Đồng sáng tạo,Làm thế nào để trở thành vốn dài hạn?
Từ những sự hợp tác thực sự diễn ra trong doanh nghiệp, nghiên cứu xem đóng góp được nhìn thấy như thế nào, giá trị được tích lũy như thế nào, và cách thức để cùng phát triển nhận được sự hỗ trợ của hệ thống.
Lý thuyết “cổ đông là trên hết” coi công ty như một hợp đồng cá nhân, và đưa việc tối đa hóa giá trị của cổ đông làm mục tiêu chính; bài viết này, trong bối cảnh tái cấu trúc thông qua công nghệ thông minh, tài chính và toàn cầu hóa, đề xuất một khung quản trị các bên liên quan phù hợp với nền kinh tế hiện đại.
↗02
Bài nghiên cứu đang hoàn thiệnQuản trị các bên liên quan
Sự phát triển liên tục của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc nhân viên và nhóm tiếp tục đầu tư vào kiến thức, hợp tác, sáng tạo và duy trì mối quan hệ bên ngoài trách nhiệm của họ. Các nghiên cứu về công bằng trong tổ chức đã chỉ ra rằng cảm nhận công bằng có thể thúc đẩy hành vi công dân của tổ chức, nhưng hầu hết các nghiên cứu vẫn coi nhân viên chỉ là những người được quản lý trong tổ chức, ít giải thích từ góc độ của những người tham gia vào các kế hoạch hợp tác: tại sao mọi người vẫn sẵn lòng đóng góp tự nguyện sau khi đã nhận được phần thưởng hiện tại. Bài viết này kết hợp nguyên tắc công bằng của các bên liên quan của Phillips với các nghiên cứu về công bằng tổ chức, trao đổi xã hội và niềm tin tổ chức, và đưa ra cơ chế ảnh hưởng “cảm nhận công bằng của các bên liên quan – niềm tin – hành vi đóng góp tự nguyện”.
↗03
Bài nghiên cứu đang hoàn thiệnQuản trị các bên liên quan
Các dự án cải tiến chung thường tạo ra hai loại thông tin: một bên có quyền thương lượng mạnh mẽ, đe dọa rút lui hoặc khả năng phủ quyết quy tắc; bên kia lại thực hiện được phần lớn các đóng góp về kỹ thuật, giảm chi phí hoặc hợp tác. Khi thứ tự quyền lực không nhất quán với thứ tự đóng góp chiến lược, lợi ích tăng thêm thường được phân bổ theo quyền lực chứ không phải theo đóng góp. Các nghiên cứu về các bên liên quan đã so sánh quyền lực và tầm quan trọng chiến lược đối với việc phân bổ giá trị, và phát hiện ra rằng tầm quan trọng chiến lược đôi khi có thể dự đoán phân bổ tốt hơn quyền lực.[1] Các thí nghiệm chuỗi cung ứng cho thấy rằng sự quan tâm đến công bằng có thể ngăn chặn việc phân bổ hoàn toàn theo quyền lực.[2] Những phát hiện này rất quan trọng, nhưng vẫn chưa giải thích được: khi sự không phù hợp đã xảy ra, liệu các bản ghi chép đóng góp có thể được kiểm tra và quy trình kiểm tra độc lập có thể thay đổi quyết định phân bổ hay không.
Khởi đầu từ sự kiên định, hướng đến điều tốt đẹp, và thực hiện những điều đúng đắn.
Từ nguồn gốc và giá trị, đến sự đóng góp và truyền thống. Ghi lại những trải nghiệm, lựa chọn và cảm nhận trong cuộc sống, để có thể đọc lại trong những đoạn văn ngắn.