Hành động và làm nên việc

Bạn trưởng thành

Có điều bỏ

Uống thả không hết

Việc vụn tẻ nhạt

Công việc vô vị

Người yêu vô tâm

Có điều được

Tự tin trên mặt

Nụ cười khóe miệng

Bình thản trong lòng

Ung dung bước chân

Xuân ấm hoa nở

Kiên cường lớn lên

Trong thực tế, đôi khi chọn công việc gì không theo ý mình, nhưng chọn tâm thái đối đãi công việc thế nào lại là tự do của chúng ta.

Giá trị quan

Chiến thắng không nhờ thể lực mà nhờ trí lực

Thành công không nhờ phép màu mà nhờ nỗ lực

Thành công không nằm ở có được bài tốt không, mà ở có đánh tốt bài xấu trong tay không.

Bỏ dễ tìm khó

Bỏ dễ tìm khó mới là đường tắt làm nên việc

Nghiên cứu không lấy nhu cầu khách hàng dẫn dắt mới là cách tạo sản phẩm tinh túy

Việc đúng nhưng rất khó, kiên trì làm được là thành công

Bế tắc đội ngũ

Tình hình chưa rõ quyết tâm lớn, lòng không nắm chắc cách lại nhiều

Hoành phi: Ruồi không đầu

Kết quả hành động tùy vào tâm thái tốt hay xấu

Tâm thái tốt khiến người cần cù, nỗ lực, tận tâm

Tâm thái xấu khiến người oán trách, chống đối, tiêu cực

Vì vậy, muốn làm tốt việc, trước hết phải điều chỉnh tâm thái

Ở đây không chỉ là tâm thái mình, mà nhiều hơn là tâm thái đội ngũ

Là người quản lý, trọng tâm quản lý nên đặt vào tâm thái

Điều chỉnh tâm thái cần tâm nguyện ban đầu thuần khiết của chính người quản lý

Tâm nguyện ban đầu thuần khiết

Sẽ khiến bạn bày tỏ chân tình

Sẽ truyền cảm hứng tới đội ngũ

Tiêu chuẩn đánh giá đơn giản nhất của tâm nguyện ấy là hai chữ “vị tha”

Âm thầm mưu tính trong vô hình

Thường thắng nhờ không tranh không hao

Đứng vững qua năm tháng

Tĩnh mà không tục

Giữ nét tinh tế như đầu xuân

Không hỏi nơi đi

Không mắc kẹt năm xưa

Không sợ ngày tới

Nấu một ấm ánh trăng

Rải trên đường gai góc

Cuộc sống muôn lần chuyển động

Nếu bình an

Chẳng màng nắng mưa

Không phóng đại cảm xúc

Không nuôi thêm hư vọng

Gió lặng im

Người nên đầy sức sống

Chuyển nguyện vọng thành nhiệm vụ, người chịu trách nhiệm, thời điểm và phản hồi.

Hoàn thành bước khả thi nhỏ nhất trước, rồi dựa vào kết quả điều chỉnh bước sau.

Đừng bao giờ tin rằng đã lên đến đỉnh cao. Tôi mãi là người mới

Củng cố đến mức không thể vượt qua

Bứt tốc đến mức đối thủ khiếp sợ

Trong xã hội này chỉ nỗ lực đúng hướng mới chen chân lên tầng trên. Càng nỗ lực càng xa đau khổ thế tục; nếu không, ngay vé vào cửa cũng không có, đừng nói lên sân khấu biểu diễn để ảnh hưởng một thời đại.

Biết mình là anh, thắng mình là hùng! Muốn làm việc lớn, trước hết phải biết mình biết người, nên tin ai và không tin ai; biết người mới dùng người, không thì ngược lại bị hại! Muốn làm đại nghiệp phải tin mọi người đáng tin, diệt hết những người không đáng tin!

Có người nói đàn ông có người thứ ba sẽ xây được bản ngã mạnh.

Nhảm!

Sao có thể chỉ có một?

Đàn ông phải có hai: một gọi là phòng tập; một gọi là nơi đào tạo

Không ngừng “sạc”, “tích điện”, “phóng điện”!

Trưởng thành thường ở cửa chưa thạo, khó chịu và buộc thay đổi.

Chín chắn không là mất nhiệt tình, mà biết gì đáng giữ, gì nên bỏ.

Thành công một đường, thất bại hai đường.

Người ngay đầu đi đường thành công sẽ có đại thành tựu, hay người đi hết hai đường thất bại rồi mới đi đường thành công có đại thành tựu?

Chọn khởi nghiệp là chọn gian nan, làm mình trưởng thành, rồi tìm lối bay cao trong sự nghiệp.

Tìm con đường duy nhất, hòa hiện tại, ra sức trải nghiệm hồng trần!

Muốn thành công cần bạn,

Muốn thành công lớn cần kẻ thù!

Ai cũng có tiềm năng, sinh trong an lạc, chết trong lo âu,

Vì vậy trước áp lực đừng nóng nảy,

Có lẽ đây chỉ là thử thách nhỏ của cuộc sống,

Tin mình, mọi việc xử lý tốt được; bị dồn ép, hảo hán có thể lên Lương Sơn,

Thời thế mới tạo đại anh hùng thực sự.

Nên nghèo nghĩ đổi, có áp lực mới có động lực!

Áp lực nghĩa gì?

Là gánh trách nhiệm lớn hơn, thất bại tiếp tục gánh,

Sống có giá trị.

Gặp thất bại, gian khổ, không nên đầy lời than, đừng oán trời trách người; hãy chịu thử thách, kiên trì nỗ lực, từng chút tích lũy thành công nhỏ nhưng chắc chắn, cuối cùng biến nghịch cảnh thành thuận cảnh.

Khi thành công, may mắn, phải không kiêu không nóng, mang lòng cảm tạ chân thành, vẫn tiếp tục cố gắng để thành công bền lâu. Gian khổ hay thành công đều là thử thách.

“Tôi chịu hết nổi” không vì sức chịu yếu mà vì trước đó chưa chuẩn bị tình huống tệ nhất.

Tiến lên chỉ cần một lý do, lùi lại có một trăm lý do.

Quá nhiều người thà tìm trăm lý do chứng minh mình không hèn, nhưng chưa từng dùng một lý do chứng minh mình dũng sĩ. Buông chỉ cần một niệm, chấp trước lại có trăm cớ.

Quá nhiều người thà tìm trăm cớ lừa tình cảm mình, không muốn trong một niệm phá lồng đau khổ. Nhiều việc không phải không làm được mà thiếu quyết tâm.

Trong một hai năm kinh doanh, hết ngã lại đứng, hết tuyệt vọng lại làm lại, hết thất bại lại chọn mới; nhiều người nói người này trăm lần gãy không khuất, ắt làm việc lớn.

Tôi thấy chưa chắc; đó đều là biểu hiện, cốt lõi phía sau là “muốn giàu qua một đêm, nóng lòng thành công”.

Người làm việc lớn không thể thấy thành bại trong thời gian ngắn; trong hai năm không ngã, tuyệt vọng, thất bại. Mùa thu quét không hết lá rụng, sao không đợi mùa đông? Người nghèo có tâm khôn lỏi, người giàu có tâm gieo hạt!

Người nghèo dùng vách đá tự sát, người giàu dùng vách đá nhảy bungee!

Ai cũng mong vượt lên người khác, mong tìm được đường tắt. Đáng buồn là cuối cùng nhận ra không có đường tắt; không đầu tư thời gian và công sức thì không thể thu hoạch gì. Đáng mừng là sau khi hiểu đạo lý này, ta biết con đường đến thành công; con đường không phải đi vòng đã có thể coi là đường tắt.

Coi thành công là kết quả một giai đoạn, thất bại là thông tin và cơ hội điều chỉnh.

Ngoài kết quả còn cần xem lại phương pháp, nguồn lực, nhịp độ và ranh giới.

Thân tâm linh thống nhất, hòa vào hiện tại thì trí tuệ hiển lộ. Chỉ cần dằn vặt quá khứ hay lo tương lai, con người nhất định đau khổ; đau khổ thì không thể vào hiện tại; không vào hiện tại thì trí tuệ mãi không thể hiển lộ. Thà thiên hạ phụ ta, ta không phụ thiên hạ. Người làm việc lớn phải chịu oan ức người thường không chịu được, trải việc người thường không trải được. Không có tâm ấy, đừng lập chí lớn.

Người bình thường có mâu thuẫn giữa sự nghiệp và đời sống, người làm nên việc lớn hòa hai điều làm một: sự nghiệp là cuộc sống, cuộc sống là sự nghiệp. Vì vậy muốn làm nên đại nghiệp phải coi thành tựu sự nghiệp là niềm vui lớn nhất đời người.

Cốt lõi trưởng thành một người là gì?

Một chữ “phá”

Không phá không lập

Luyện công khi nào đau khổ nhất?

Cửa ải thăng cấp đau khổ

Thăng cấp nhất định đau khổ nhưng kết quả nhất định vui

Vì chuyển từ kiếm pháp Hoa Sơn tồi tàn trước đây sang Độc Cô Cửu Kiếm tối thượng, vì Độc Cô Cửu Kiếm chưa thuần

Thục như kiếm pháp Hoa Sơn, kết quả có thể chưa tốt bằng; cuối cùng ta đọ nhau ở ai dám đối diện đau khổ, giữ niềm tin

Vững vàng.

Trưởng thành là quá trình từ không thuận tay đến thuận tay.

Áp lực lớn nhất, hiệu suất có thể cao nhất;

Bận rộn nhất, có thể học nhiều nhất;

Thảnh thơi nhất, thường là khởi đầu thất bại;

Lạnh đến cực điểm, mặt trời sắp đến.

Trưởng thành không nhờ thời gian mà nhờ cần cù;

Thời gian không để lãng phí mà để sử dụng;

Tình cảm không nhờ duyên phận mà nhờ trân trọng;

Tiền không nhờ tích cóp mà nhờ đầu tư.

Giữ: giữ vững hiện tại

Phá: đổi mới

Lập: nền tảng mới

Kết quả dài từ động tác nhỏ lặp, không phải một lần bứt tốc.

Dùng nhịp cố định, ghi chép, nhìn lại bảo vệ việc quan trọng không gấp.

Qua thăng trầm, tôi coi trọng chữ “vững” hơn. Đáy đời giúp chậm, rõ điều trước chưa rõ. Nhưng thời gian qua lâu không tự chứng minh người đã lắng đủ sâu.

Lắng đọng cần để lại thay đổi nhận ra được. Chỗ trước dựa cơ hội đã bù năng lực chưa; khâu dễ mất kiểm soát đã có ràng buộc chưa; hướng từng mờ đã qua phán đoán cụ thể hơn chưa. Nói rõ được, chờ mới có nội dung.

Lên đường lại cũng cho phép bước nhỏ hơn. Ổn định đời sống, trách nhiệm cần trước, làm việc làm được ra kết quả, rồi tăng đầu tư theo thực tế. Vội chứng minh mình trở lại dễ biến cơ hội sau thành cược bù hụt hẫng trước.

Đáy không hứa sau nhất định là đỉnh. Điều ta tranh thủ được là hành động sau chuẩn bị hơn trước, gặp biến động giữ nền tốt hơn. Thay đổi ấy dù chưa nổi bật đã có giá trị.

Từng làm thành việc là trải nghiệm quan trọng. Nó chứng mình trong môi trường, nhóm điều kiện nào đó đã thật tổ chức nguồn lực, gánh rủi ro, có kết quả. Lúc xuống đáy, ký ức nhắc vẫn có thể hành động lại.

Nhưng kết quả xưa chứa nhiều yếu tố. Năng lực, thời điểm, đối tác, thay đổi thị trường có thể đều tham gia. Quy hết thành công về mình dễ đánh giá quá mức lần sau; quy hết mất mát về môi trường lại bỏ phần cần sửa.

Lên đường lại càng cần nhận thứ gì còn. Năng lực dùng được ở môi trường khác không, cách đã lỗi thời chưa, quan hệ nguồn lực còn tin được không, kết quả năm ấy thật lắng thành nền hôm nay chưa. Những câu này cần hành động mới trả lời.

Quá khứ cho dũng khí, hôm nay vẫn cần chứng cứ cụ thể. Từ kết quả nhỏ, xác nhận lại phán đoán và cách mình. Làm thành lần lượt mới dần có tự tin vững hơn một lần thành công.

Thấy thành quả lệch mong dễ hỏi người làm sao chưa tốt. Nhưng nhìn trước, kỳ vọng có thể chưa từng cùng xác nhận. Người nói bản này, người còn theo bản trước; nội dung từng yêu cầu giữ, xong lại hủy. Khởi điểm làm lại thường sớm hơn bước ra tay.

Giảm làm lại cần giữ quyết định then chốt. Hiện làm gì, tạm không gì, chỗ nào chưa định, ai xác nhận, người liên quan đều thấy. Bàn có đổi thì rõ đổi đâu, phần đã xong xử sao. Chỉ nói miệng “sửa chút” khó thấy ảnh hưởng sau.

Thiết kế và thực hiện cũng nghe nhau. Phương án nghĩ trọn, vào công cụ, luồng thực vẫn khó. Cho người thực hiện sớm chỉ chỗ dễ lặp lao động giúp chỉnh thứ tự. Giá trị chuẩn bị là giảm đường sau phải đi lại, không phải thêm xấp giấy trước.

Dự án đương nhiên đổi, không thể nghĩ hết đầu. Phần chỉnh được chừa chỗ, phần đã định cho căn cứ vững. Có sự thật mới cập nhật quyết, đồng thời nhận chỉnh cần giờ, phối. Dễ rõ làm lại từ đâu, cùng giảm lần sau hơn.

Đưa người liên quan vào nhóm chỉ cho thấy tin. Ai hiểu phần nào, ai xác nhận quyết, ai thực hiện cụ thể vẫn cần rõ. Không biết phân công, có vấn đề hỏi vòng nhóm, đáp nhiều mà việc chưa chỗ.

Bắt đầu phối tôi thiên biết người việc trước. Ai phụ trách gì, cầm tin gì, cần bàn giao ai. Gắn nhiệm vụ hiện vào người thật, đánh dấu chỗ nối đội. Phối dựa các kết nối làm việc, nhóm náo nhiệt không thay.

Hai bên cùng dự án có thể định vấn đề cần giải trước, đánh phần mỗi bên gánh. Chồng xác nhận chung, trống rõ ai nhận. Phản hồi tiến độ theo cùng căn cứ giảm người nói mỗi kiểu, sớm thấy chỗ không ai theo.

Người phụ trách không cần tự xong hết. Họ cần biết phần này tiến sao, khi nào cần người khác hỗ trợ. Nhiệm vụ đổi cập nhật phân công, bàn giao kịp. Rõ vai để dễ phối; lỗi vẫn xem nguyên nhân thực, đừng lấy một tên thay toàn điều tra.

Nhận việc thấy thiếu giờ hoặc bước không làm được đều có thể xảy. Dễ quên là mình dừng, người khác còn tưởng theo lịch cũ. Cuối phần thiếu thành kết quả người khác đột ngột phải đối diện.

Tôi nghĩ gặp cản cần gửi tình hình và việc cần quyết trở lại. Làm đến đâu, kẹt đâu, tiếp cần gì, ảnh hưởng nào đã thấy, cố rõ. Muốn hủy yêu cầu, đổi thứ tự, bỏ kiểm đã hẹn cũng cần cho người có quyền xác nhận biết, không để sau mới phát hiện.

Có quyền xử rõ thì quyết kịp trong phạm vi. Ngoài quyền thì nêu đề xuất, mời người liên quan chọn. Vừa giữ chủ động người làm vừa cho người chịu hậu quả cơ hội xét, không chỉ kết quả lỗi mới gọi chịu trách nhiệm.

Gặp khó khăn thì nói rõ từ sớm. Người nhận phản hồi cũng cần trả lời sẽ xử lý thế nào, đừng để vấn đề treo mãi. Có thay đổi thì báo kịp cho người liên quan để cùng điều chỉnh kế hoạch và tiếp tục làm.