Điều tôi tin tưởng,và cách đưa vào hành động.

Ở vị trí quản lý, nêu yêu cầu tương đối dễ. Tư liệu đủ, logic rõ, quá trình kịp, kết quả đúng, nghe riêng đều lý. Làm thật nối các yêu cầu sao, cần bao giờ, bao phán đoán chưa chắc thấy từ một câu.

Tôi nghĩ quản lý cũng đáng tự đi qua việc then chốt. Nhận nhiệm vụ cụ thể, theo chuẩn mình đề mà làm, rõ đầu vào, xét, phối mỗi bước cần. Khó trong tay làm yêu cầu chung thành cụ thể, dễ thấy đâu bù cách, đâu xếp lại thứ tự.

Tự làm rồi chuẩn chưa chắc hạ. Chi tiết nào thật đáng giữ, yêu cầu nào cần công cụ, hỗ trợ tốt hơn, lao động lặp nào chỉnh được. Quan trọng giải được lý do, biết đòi người làm gì, xong cần điều kiện nào. Phản hồi vậy có cơ hội giúp cải thiện hơn.

Không nghĩa quản lý nhận hết việc đội. Chọn khâu then chốt hiểu, dùng hiểu vào yêu cầu, hỗ trợ, xét là đủ. Chức cho quyền đặt chuẩn, việc thật giúp rõ sức nặng chuẩn. Nối được hai điều, yêu cầu dễ thành căn cứ hữu dụng hơn.