Rủi ro và ranh giới · Sự nghiệp và của cải

HESITATE — Do dự không quyết

Có người nói lỗ mãng, thật ra tệ hơn lỗ mãng là do dự không quyết. Người lắc như cỏ đầu tường, dù mặt khác ưu tú, mạnh đến đâu, trong cuộc đua đời vẫn dễ bị người kiên định đẩy sang bên. Người quyết liệt khó tránh sai, nhưng mạnh hơn người chẳng dám làm gì rất nhiều.

Whitehead nói: “Sợ sai là hủy diệt tiến bộ.”

PROCASTINATION — Trì hoãn

Kế hoạch đầy đặn, thực thi gầy trơ; nhiều lúc trì hoãn là trốn vấn đề và lười, phóng vấn đề trước mặt, thấy mà lui, mang tâm kéo ngày nào hay ngày ấy, tìm mọi cớ trốn, hay than:

“Công việc chán”

“Chủ khắt khe”

“Tôi quá bận”

“Để ngày sau làm cũng chẳng sao”

…

Rồi ta rơi vào

“Công việc càng chán”

“Cuộc đời càng chán”

Như vũng lầy, càng lười càng tiêu cực, rơi bẫy hối quá khứ, mơ tương lai. Thời gian tích lại tạo tội lỗi, tự phủ định mạnh hơn, khiến càng lo âu.

Nhà tư tưởng nổi tiếng Romain Rolland từng nói: “Lười là thứ lạ, khiến bạn tưởng an nhàn, nghỉ, phúc lợi, nhưng thật cho bạn chán, mệt, suy sụp.

never last long — Không kiên trì lâu

Tám mươi phần trăm thất bại trên đời từ bỏ giữa chừng. Người nhiệt ba phút chỉ chưa trải niềm vui thành công khi kiên trì một việc, vì quá trình luôn khô và đầy vấp, bản tính người lại thích nhàn ghét nhọc. Đầu mỗi năm vài trang sổ đầy kế hoạch lớn, sau gần trống: “Mua sách hay, tiếc đến giờ chưa đọc…”, “Quyết giảm cân, khoảng 5 ngày đã bỏ…”

Gần như ai cũng từng “đầy tham vọng lập kế hoạch, nản lòng bỏ kế hoạch”.

afraid of rejection — Sợ bị từ chối

Tự trọng dày mà dễ vỡ. Nỗi “đau” trong quan hệ đều liên quan “cảm thấy bị từ chối”. Có khi rõ, như người yêu đột ngột đi, bạn phản bội xa lánh. Có khi rất nhỏ, như bạn nhìn cười, họ quay mắt; hoặc lấy dũng khí nhắn WeChat, họ lâu mới đáp ngắn. Người hạ tự trọng làm việc là người tập trung mục tiêu, hướng kết quả; người đặt tự trọng trước trong giao tiếp luôn chú ý thái độ người với mình. Nên càng vô dụng càng chấp giới hạn vụn và tự trọng nhỏ không đáng kể.

limit yourself — Tự đặt giới hạn

Giết tiềm năng mình. Họ hay nói: tôi muốn làm A nhưng sợ không được vì lý do B,C,D,E. Chưa làm đã phủ mình, tìm cả đống lý do không cho, không cố; mọi tầm thường, thành tựu thấp thành kết quả tự giới hạn. Mặc định một “độ cao” trong lòng, “độ cao tâm lý” thường ám: việc này chắc tôi không làm tốt, gần được là đủ. Ám thị giúp chặn thất vọng do nhiệm vụ thất bại và cho cảm giác mình tốt, nhưng tước cơ hội thành công “lên thêm bước”.

La Rochefoucauld nói: “Người tầm thường luôn phàn nàn điều mình không hiểu.

run away from reality — Trốn hiện thực

Người mơ ban ngày, trốn hiện thực có 5 đặc điểm.

1: Hay mơ ban ngày, người trốn thực thích tạo thế giới nhỏ riêng.

2: Thích sống tùy ý, không ràng, nói thẳng là hướng đời nhàn rỗi.

3: Mê game hay tiểu thuyết huyền ảo, chúng dẫn vào thế giới kỳ diệu rộng, giúp trốn đời thực hằng ngày.

4: Thấy thế giới thực tàn khốc, theo mơ ban ngày thường chịu đòn từ thực tế.

5: Không đối diện được mình, vì chỉ trong giấc mơ dựng ra mới tìm chắc chắn, an toàn.

always find excuses — Luôn tìm cớ cho mình

Luôn tìm cớ, lỗi không ở tôi. Phạm lỗi, phản ứng đầu thường tự biện. Người thích cớ chung đặc điểm: không tâm sự nghiệp mạnh, không theo đuổi bền, không niềm tin vững. Nên gặp áp lực, khó thì không gánh, không muốn gánh; gặp rủi ro, thử thách thì lùi. Không gánh, muốn lùi buộc tìm cớ. Vì cớ dễ nhất, là cách giấu vô tri rồi tìm tự an ủi.

fearness — Nhút nhát

Yếu hèn quá dè chừng. Trong việc họ luôn sợ lãnh đạo phê, sợ người thấy vô năng, biết nhược điểm, bận đánh giá, sợ sai, sợ cho không được đáp. Tôi nhớ câu: tôi không dám khổ công mài mình, sợ cuối biết mình không châu ngọc; nhưng lòng còn chút hy vọng, càng không cam cùng ngói vụn. Thật là tâm trí yếu, không muốn đối diện thất bại.

refuse to learn — Từ chối học

Bạn không cô đơn, chỉ không muốn học. Học tốn não, trưởng thành phải đấu mình mãi, đau biết mấy! Chẳng bằng thoải mái nằm nhà điện thoại, xem phim, rồi thấy người cùng tuổi lương cao, sống tốt hơn lại than vận kém trên mạng bạn. “Tôi chưa từng thấy người bận sáng tối, kéo thân mệt về nhà lại trống rỗng cô đơn lạnh. Đa số trống rỗng cô đơn lạnh cơ bản là ăn no không việc.”

Thời đại phát triển, vài thói quen có thể hạn quan niệm; quan niệm cố định mang tác động tiêu cực, khiến không còn xét đa góc.

Joyce Mattler của Đại học Harvard khuyên: “Dựng quan niệm tạo giàu mới, hành động vững chân, đừng nghĩ thành người giàu là việc khó nhé!”

Nên nói đổi một điều đã thành công không vô lý; mau hành động, còn do dự?

Con đường kiếm tiền tương tự nhau, cách tiêu tiền đa dạng; tiêu tiền sai đường sẽ rước tai họa.

【Nhẫn】là khả năng chịu đựng trong sòng bạc: không có thế tốt thì không cược, không tự tin thì không cược, không vận may thì không cược.

【Đợi】là đợi tự tin mới đặt cược; suy nghĩ rối loạn không thích hợp cược nhất, nhất định phải đợi, đợi, đợi.

【Vững】là an ổn, ổn định, không cược hòa hay đôi, không tùy tiện đặt cược, giữ vốn và thực lực.

【Mạnh】là có thế tốt phải cược mạnh, tự tin phải cược đủ mạnh, có vận may phải cược càng mạnh.

【Rút】là thắng biết rời sòng bạc kịp thời, thua cũng biết nghỉ và kịp thời rời sòng bạc.

Khi vốn ít, người ta nóng lòng thấy thay đổi hơn. Tích lũy thông thường có vẻ chậm, một bước nhảy có vẻ gần, nên dễ lấy ước muốn mãnh liệt làm lý do mình chịu được rủi ro. Nhưng muốn nhanh đổi đời và có thể chịu thất bại là hai việc cần làm rõ riêng. Mất cùng số tiền có thể mang hậu quả sống hoàn toàn khác cho mỗi người.

Vốn nhiều ít không thể tự trả lời vấn đề rủi ro. Điều thực sự cần thấy là nguồn lực này gánh nhiệm vụ gì, mất rồi sắp xếp nào tiếp tục được, trách nhiệm nào bị ảnh hưởng. Số tiền nhìn ngoài một người đưa ra được chưa chắc đều là dư địa có thể tự do thử.

Tôi từng liên hệ vốn ít với rủi ro cao hơn trong cách diễn đạt. Nhìn lại phán đoán ấy, điều nên hỏi không phải đủ gan không, mà là lời khuyên có nghiêm túc xem sức chịu đựng của người kia không. Nóng ruột có thể giải thích lựa chọn, nhưng không tự động thành căn cứ khiến lựa chọn hợp lý.

Vững cũng không thể chỉ là lời cảm thán sau trải nghiệm. Nó phải vào từng phán đoán cụ thể: rốt cuộc tôi đã hiểu cái giá có thể trả, hay vì quá muốn thay đổi mà tạm không muốn thấy? Câu này không quyết định thay ai, nhưng giúp ước muốn bớt nói thay sự thật.

Một thử nghiệm ít tốn tiền mình đương nhiên đáng cân nhắc. Nhưng tôi muốn hỏi tiếp: tiết kiệm tổng chi phí hay chỉ chuyển chi phí sang người khác? Thời gian, nguồn lực, uy tín và chờ đợi đều có thể là đầu tư thật. Sổ không ghi tên tôi không nghĩa lần thử không ai trả giá.

Hợp tác cho cơ hội nhờ sức nhau, cũng dễ khiến trách nhiệm mờ giữa nhiều người. Người cho địa điểm, người cho công nghệ, người sẵn lòng làm người dùng đầu tiên. Kỳ vọng mỗi người có thể khác; không thể vì họ tham gia mà mặc định họ đồng ý chịu mọi rủi ro tôi nghĩ đến.

Dám nói phán đoán sai tôi chịu là bày tỏ trách nhiệm; khó thật là thấy trước giá nào tôi chịu được, giá nào dù muốn chịu cũng không bù được. Thời gian người khác đã qua, cơ hội cũ đã lỡ, lòng tin trong quan hệ mỏng đi: tất cả cần cân nhắc nghiêm túc trước hành động.

Vì vậy, ủng hộ thử sai phải kèm giải thích và lựa chọn. Để người tham gia biết đang ủng hộ gì, có quyền phản đối, có không gian dừng đầu tư. Ranh giới này làm tiến độ chậm hơn chút nhưng tránh dựng dũng cảm mình trên cống hiến của người khác chưa được nói rõ.

Vì mục tiêu xa hơn, tạm trả giá không khó hiểu. Học cần thời gian, hợp tác cần thích nghi, có đầu tư không ra kết quả ngay. Nhưng gọi mọi tiêu hao là tổn thất chiến lược thì từ này có thể mất sức giải thích. Ta cần biết điều mất hôm nay cụ thể đổi được gì.

Tôi muốn chia việc thành vài câu hỏi có thể bàn tiếp: giai đoạn sau là gì, dựa gì đến được, dấu hiệu nào cho thấy đang gần, tình huống nào cho thấy giả định ban đầu cần đánh giá lại? Trả lời có thể bất định, nhưng không thể chỉ còn ước muốn sau này tốt.

Hẹn thời gian nhìn lại một giai đoạn để phán đoán chạm thực tế lần nữa. Khi ấy nên nhìn căn cứ mới, năng lực đã hình thành và chỗ thiếu còn lại. Từng đầu tư nhiều chỉ nói về cống hiến quá khứ, không tự chứng minh tiếp tục đầu tư là chọn phù hợp.

Khó thật thường là thừa nhận: mục tiêu vẫn ý nghĩa, nhưng đường trước mắt có thể không đi tiếp được. Tách mục tiêu và đường đi, con người mới chọn lại. Điều chỉnh có chín chắn không, không chỉ xem giữ được bao nhiêu thể diện, mà xem có giảm tổn thất tiếp tục nở lớn nhưng không rõ ai gánh không.

Thấy cơ hội khá tốt, muốn báo người quen là tự nhiên. Nhưng câu “việc này rất vững” ở tôi có thể chỉ là nhận định tương đối tích cực, ở người kia lại thành bảo đảm yên tâm. Tin cậy giúp thông tin dễ truyền, cũng khiến lời có trọng lượng hơn ý ban đầu.

Trước chia sẻ tôi muốn tách vài điều: tôi biết gì, căn cứ từ đâu, phần nào chưa kiểm chứng, đầu tư và lợi ích của chính tôi là gì. Nói rõ không giảm giá trị thật cơ hội, nhưng giúp họ thấy quá trình phán đoán hình thành, không chỉ nhận kết luận cuối.

Đặc biệt với người quen, không nên lấy quan hệ làm cớ lược điều kiện. Nguồn lực, trách nhiệm, đường lui họ chưa chắc giống tôi. Dù cùng nhìn một việc tương tự, hậu quả muốn gánh có thể khác. Tôi đưa tư liệu và quan điểm, lựa chọn cuối vẫn nên ở họ.

Chia sẻ đáng quý là nghe xong họ phán đoán tốt hơn, không phải khó nói không hơn. Nếu lời cần dựa quan hệ tôi với bạn mới vượt được câu hỏi vốn nên hỏi, nhiệt tình ấy cần dừng kiểm tra. Để tin cậy giúp hiểu, cũng để tin cậy giữ không gian chất vấn.

Bất kỳ lợi nhuận nào cũng đi kèm chi phí, biến động và điều kiện rút lui.

Trước khi đầu tư, viết rõ kết quả tệ nhất, giới hạn cắt lỗ và những việc không làm.

Khó dừng nhất đôi khi không còn là việc, mà là không nhận mình từng nhìn sai.

Đầu tư lâu, giải nhiều, người khác biết tôi tin bao. Lúc ấy thêm chút dễ được gọi kiên trì; thật thúc tôi có thể chỉ mong cống hiến trước cuối được chứng. Tôi đầu tư nguồn lực sau vào tương lai hay dùng bảo vệ mình quá khứ, đáng phân.

Tạm bỏ chi phí đã xảy, xem bước sau: nếu nay mới gặp cơ hội, điều kiện hiện còn đáng đầu tư? Năng lực, nguồn lực tích trước thật tính được, nhưng giá đã bỏ không tự là lý do bỏ lần nữa. Tiếp cần căn cứ mới, dừng cũng cần giải trách nhiệm đã có.

Câu này không đòi gặp cản là lui, không chia việc dài thành mua bán chỉ nhìn ngay. Nó nhắc gánh lựa chọn quá khứ và lặp lựa chọn là hai việc. Nhận từng nhìn sai có thể trách nhiệm hơn tiếp chứng không sai.