Thiết kế VIS cho BiFENG: bắt đầu từ sơ đồ chiến lược của KING · Blog

Biểu trưng chuẩn BiFENG cùng màu xanh navy, vàng ấm và trắng sương, thể hiện cách nối chiến lược của KING với nhận diện thị giác.

Hiểu doanh nghiệp vận hành thế nào trước khi nghĩ về diện mạo

Khi hệ thống lại VIS cho BiFENG lần này, thứ tôi xem trước là sơ đồ chiến lược và cơ chế do KING hoạch định.

Sơ đồ nối tiêu dùng thực, nền tảng và chuỗi cung ứng, thương hiệu sản phẩm và hoạt động kinh doanh, kết quả vận hành, rồi đến kết nối vốn và hợp tác toàn cầu. Vai trò của bảy nhóm đối tác, cách đánh giá đóng góp, cách gắn trách nhiệm, thẩm quyền và quyền lợi cũng nằm trong cùng một bức tranh.

Tôi nghĩ đây là một điểm xuất phát tốt cho thiết kế. Hình ảnh doanh nghiệp muốn thể hiện cần tương ứng với cách họ dự định kinh doanh và tổ chức hợp tác. Ý tưởng VIS lần này phát triển theo mạch đó.

Với tôi, VIS là ngôn ngữ thị giác chung của doanh nghiệp. Từ logo, màu sắc, chữ và bố cục đến danh thiếp, báo cáo, website và tài liệu sự kiện, mọi thứ cần dễ nhận ra và giúp người xem hiểu nội dung.

Đưa quan hệ chiến lược vào thiết kế

Tôi chú ý hai mạch trong sơ đồ của KING. Một mạch là hoạt động kinh doanh tạo giá trị, vốn hỗ trợ phát triển ngành. Mạch kia là ghi nhận và đánh giá đóng góp, rồi sắp xếp quyền lợi và hợp tác theo vai trò, trách nhiệm và thỏa thuận.

‘Cùng tạo giá trị, cùng chia sẻ tăng trưởng’ nhờ đó có lời giải thích cụ thể: ai tham gia, làm gì, phối hợp ra sao và duy trì thế nào.

Vì vậy, tôi muốn VIS thể hiện sự vững vàng, rõ ràng và có trật tự, đồng thời đủ chỗ cho nhiều hoạt động và vai trò hợp tác. Một báo cáo, website hay không gian sự kiện nên cho cảm giác cùng thuộc một hệ thống.

Một số lộ trình vốn và cơ chế trong sơ đồ còn được triển khai, hoàn thiện theo giai đoạn. Thiết kế có thể biểu đạt định hướng và sự tự tin, nhưng phải phân biệt kế hoạch với kết quả đã đạt, chia sẻ giá trị với lời hứa lợi nhuận.

Diễn giải thiết kế từ quan hệ kinh doanh, hợp tác và giá trị dài hạn trong sơ đồ của KING sang thị giác và ứng dụng. Hình này không thay thế sơ đồ chiến lược gốc. Tải hình SVG

Vì sao chọn xanh navy và vàng

Màu chính là xanh navy #142B4A, điểm nhấn là vàng ấm #B79B65, còn nền nội dung dùng trắng sương #F3F5F8.

Tôi muốn xanh navy tạo nền vững cho tổng thể. Nó phù hợp với nhận diện tập đoàn, hồ sơ thương mại và nội dung về ngành và vốn, có trọng lượng mà vẫn để người đọc tập trung vào thông tin.

Vàng chỉ xuất hiện ở biểu tượng và một số chi tiết chính. Dùng ít giúp nhận diện rõ hơn. Tiêu đề, con số và biểu đồ cần có thứ bậc riêng; không thể chỗ nào cũng nhấn mạnh như nhau.

Trắng sương và khoảng trống cũng quan trọng. Nội dung đã có ngành, nền tảng và cơ chế đối tác nên trang cần chỗ cho thông tin. Tỷ lệ gợi ý trong hướng dẫn là 65% vùng sáng và khoảng trống, 30% navy, 5% vàng, nhằm điều tiết điểm nhấn; ứng dụng cụ thể vẫn cần xét bối cảnh.

Biểu trưng chuẩn BiFENG và bảng màu navy–vàng. Tỷ lệ màu là gợi ý bố cục. Tải hình SVG

Logo dễ nhận ra và dùng được lâu dài

Nhận diện cốt lõi gồm chữ BiFENG thiết kế riêng và biểu tượng sáu nét bố trí đối xứng gương bên phải. Chữ i thường cùng dấu chấm, các khoảng ngắt và bố cục kết hợp phải lấy từ bản chuẩn, không gõ lại bằng phông khác.

Biểu tượng có hai nét dài và bốn nét ngắn, giữ hướng vươn lên bên phải. Tôi liên hệ nhịp song song, sự mở rộng và tương ứng của hình với hợp tác và tăng trưởng dài hạn trong sơ đồ chiến lược. Đây là cách diễn giải cho thiết kế lần này, không có nghĩa mỗi nét đại diện một mảng kinh doanh hay nhóm đối tác.

Khi dùng thực tế cần kiểm tra thu nhỏ còn rõ không, in có bít khoảng trống không, thêu có làm liền các nét ngắt không. Khoảng an toàn, kích thước tối thiểu, phiên bản nền sáng–tối và đơn sắc đều phải được chuẩn bị để giữ nhận diện qua nhiều lần sử dụng.

Đưa VIS vào đồ vật và trang nội dung

Điều tôi quan tâm là thiết kế có còn nhất quán khi đổi vật mang hay không.

Danh thiếp phải đọc rõ tên và liên hệ; báo cáo phải rõ chủ đề, phiên bản và ngày; thuyết trình phải sắp xếp lập luận, bằng chứng và biểu đồ. Phông sự kiện phải tính khoảng cách nhìn, vị trí đứng và chụp ảnh. Trên điện thoại còn cần kiểm tra cỡ chữ và mật độ thông tin.

Hướng dẫn lần này nối danh thiếp, văn phòng phẩm, báo cáo, giao diện số và tài liệu sự kiện, rồi mở rộng sang đồ dùng văn phòng, quần áo, cốc, thẻ và cờ. Chúng dùng chung logo, màu và trật tự cơ bản, rồi điều chỉnh theo chức năng.

Tôi muốn đồ vật có thể khác nhau, nhưng người xem vẫn nhận ra BiFENG ngay.

Ý tưởng văn phòng phẩm từ bộ tài sản kèm VIS. Hình tạo bằng AI, không phải sản phẩm đã hoàn thành.

Ý tưởng không gian tiếp đón từ bộ tài sản kèm VIS. Hình tạo bằng AI; lắp đặt thực tế cần kiểm tra địa điểm và mẫu.

Thiết kế xong, thực hiện phải tiếp nối

V1.0 tạo nền chung cho logo, màu và ứng dụng. Các đề xuất về kích thước, bố cục, gia công vẫn cần kiểm tra với nhà cung cấp, vật liệu và mẫu thật.

Vàng trên màn hình, mực vàng thường, ép kim và biển kim loại cho kết quả khác nhau. Cần xem mẫu trước khi duyệt sản xuất hàng loạt. Hình ứng dụng trong bài là ý tưởng tạo bằng AI từ bộ tài sản đi kèm hướng dẫn, dùng để trao đổi định hướng; không chứng minh đã sản xuất, lắp đặt hay đưa vào sử dụng.

KING làm rõ các quan hệ chiến lược trước, rồi chúng tôi chuyển chúng thành ngôn ngữ thị giác có thể nhìn, đọc và sử dụng nhiều lần. Đó là quá trình tôi muốn ghi lại nhất trong việc làm VIS cho BiFENG.

Sau này website, thuyết trình, báo cáo và tài liệu tại hiện trường có thể cùng phát triển từ bộ chuẩn ấy. Thiết kế nên giúp giải thích rõ doanh nghiệp dự định đi theo hướng nào.

Dựa trên sơ đồ chiến lược và cơ chế BiFENG do KING hoạch định và BiFENG VIS Guidelines Navy & Gold V1.0. Ghi nhận công việc hoạch định sơ đồ thuộc KING; bài viết ghi lại ý tưởng VIS và tư duy thiết kế. Hình ứng dụng là ý tưởng AI trong bộ tài sản kèm hướng dẫn.