Tăng trưởng và tài trợ chiến lược
Xem xét các điều kiện phù hợp giữa tài trợ chiến lược và tài trợ tư nhân, dựa trên giai đoạn phát triển, mô hình kinh doanh, sắp xếp vốn và mục đích sử dụng vốn.
Giao diện đọc
Vị trí chỉ được sử dụng khi bạn cho phép và được lưu trên thiết bị.
DỊCH VỤ VỐN / Capital Services
Tài trợ quốc tế và giá trị dài hạn
Từ việc sử dụng vốn và cấu trúc tài chính, đến mối quan hệ với nhà đầu tư và việc truyền đạt giá trị liên tục, kết nối công việc vốn với thực tế kinh doanh và mục tiêu phát triển của công ty.
START WITH THE BUSINESS
Công ty đang lên kế hoạch huy động vốn, vốn sáp nhập hoặc cải thiện giá trị của công ty niêm yết.
Công việc của tôi bắt đầu từ nghiên cứu khoa học, thiết kế cấp cao và lập kế hoạch; tham gia vào quá trình hợp tác và cải tiến trong phạm vi được xác nhận bởi cả hai bên. Trước hết, cần làm rõ tình hình hiện tại, mục tiêu và tài liệu liên quan, sau đó mới đánh giá xem công việc nào cần được thúc đẩy.
So sánh nhu cầu tài chính và các công cụ tài chính, khung biểu diễn giá trị, kế hoạch truyền thông, tài liệu truyền thông của các tổ chức, và lộ trình vốn.
SCOPE & STRUCTURE
Chọn các module cần thiết dựa trên vấn đề hiện tại,
để giúp doanh nghiệp, cấu trúc và hoạt động hỗ trợ lẫn nhau.
Xem xét các điều kiện phù hợp giữa tài trợ chiến lược và tài trợ tư nhân, dựa trên giai đoạn phát triển, mô hình kinh doanh, sắp xếp vốn và mục đích sử dụng vốn.
Kết hợp tình trạng chứng khoán và điều kiện niêm yết, so sánh các công cụ như PIPE, phát hành cổ phiếu có định hướng, trái phiếu chuyển đổi và trái phiếu, tổ chức việc kiểm tra tài liệu và chuyên môn.
Xem xét tổng thể về bố cục ngành, giao dịch dự kiến, chủ thể tham gia và kế hoạch tài chính, thảo luận về cách tổ chức quỹ ngành và tài trợ sáp nhập.
Từ khách hàng, kinh doanh, chiến lược và hiệu suất kinh doanh, tạo ra những biểu hiện có cơ sở thực tế, xác định nhịp độ giao tiếp liên tục, ghi lại những lo ngại và phản hồi của nhà đầu tư.
Liên kết chuẩn bị thông tin giữa ban lãnh đạo, kinh doanh, tài chính và các tổ chức chuyên môn, đảm bảo sự nhất quán giữa biểu hiện công khai và thông báo chính thức.
Được tổ chức dựa trên sáu góc nhìn: giao tiếp, đánh giá, thực hiện, kinh doanh, lập kế hoạch và tạo ra giá trị; dựa trên kết quả kinh doanh, tránh việc sử dụng mục tiêu giá cổ phiếu ngắn hạn thay thế mục tiêu dài hạn.
FROM DISCUSSION TO DELIVERY
Phạm vi công việc, hình thức giao hàng, chu kỳ và chi phí
đều được xác nhận sau khi trao đổi thông tin.
Hiểu rõ bối cảnh, cơ sở kinh doanh và mục tiêu, liệt kê những tài liệu cần bổ sung.
Danh sách vấn đề và phạm vi công việcKết nối các yếu tố như chủ thể, tài sản, quyền lợi và con đường, làm rõ các vấn đề cần kiểm tra chuyên môn.
So sánh sơ đồ cấu trúc và con đườngSau khi các điều kiện được xác định rõ ràng, hãy sắp xếp tài liệu, nhiệm vụ, bên tham gia và kiểm tra giai đoạn.
Sắp xếp nhiệm vụ và trách nhiệmDựa vào sự thay đổi trong hoạt động kinh doanh và phản hồi thực tế, cập nhật quyết định và công việc tiếp theo.
Đánh giá giai đoạn và kế hoạch tiếp theoTrang web cá nhân cung cấp các lối vào để nghiên cứu, thảo luận cấu trúc, lập kế hoạch và hợp tác. Các công việc chuyên môn như pháp lý, kiểm toán, thuế, phát hành và giao dịch chứng khoán, sẽ được các tổ chức tương ứng thực hiện theo yêu cầu. Việc tài trợ, niêm yết, tính thanh khoản và biểu hiện thị trường phụ thuộc vào các điều kiện thực tế, không được coi là cam kết về kết quả dịch vụ.
CONNECTED SERVICES
LET’S START A CONVERSATION
Trước tiên hãy hiểu rõ bối cảnh và mục tiêu, sau đó cùng xác nhận phạm vi hợp tác.
Tình hình kinh doanh và tài chính, trạng thái niêm yết và cấu trúc vốn, mục đích sử dụng vốn, giao dịch được đề xuất, điểm gặp khó khăn và lịch trình thực hiện.
Trong email đầu tiên, chỉ cần trình bày bối cảnh một cách ngắn gọn, các tài liệu chi tiết sẽ được cung cấp sau khi xác nhận phương thức giao tiếp.