シンクタンクの内容目録

モデル全文が読めるV1.0

7Sモデル：7つの次元から、企業がなぜ成功できないのかを明らかにする

戦略、構造、システム、スタイル、人材、能力、共通の価値観から出発し、組織内の重要な不一致点を特定し、事実に基づいた判断と行動を促す。

• 7Sモデル
• 組織の協力
• 企業診断
• 戦略の実行

運営エコシステム

モデル全文が読めるV1.0

ステークホルダーエコロジカルデジタルガバナンスモデル：4つのエコロジー、6つの価値体系、3層構造

リソースの連携、顧客の経営、組織のガバナンス、資本の配置を結びつけ、価値の創造、実現、分配、再投資を通じて、ステークホルダーがどのように持続的な協力を形成するかを理解する。

• ステークホルダー
• エコシステムガバナンス
• デジタルガバナンス
• 四つのエコシステム

ステークホルダー資本ガバナンス

思想全文が読めるV1.0

繁、簡、易、図：ビジネスロジックの設計方法

複雑なビジネス問題は、まず全体を整理し、構造を明確にし、論理を検証した後、明確な図形に変換する必要がある。「整理して繁らせ、繁らせて簡単にし、簡単にして易しくし、易しくして図にする」というのは、経験から方法へ、方法から実践へと進む思考の道筋である。

• ビジネスロジック
• マインドマップ
• ロジック設計
• 知識の整理