繁、簡、易、図：ビジネスロジックの設計方法
複雑なビジネス問題は、まず全体を整理し、構造を明確にし、論理を検証した後、明確な図形に変換する必要がある。「整理して繁らせ、繁らせて簡単にし、簡単にして易しくし、易しくして図にする」というのは、経験から方法へ、方法から実践へと進む思考の道筋である。
原文 整理
全文を読む- 01繁体字版全体を整理する
- 02簡潔にする構造を明確にする
- 03簡単にする論理を明確にする
- 04図を使って理解する関係を見つける
THINK TANK / シンクタンク
問題から出発し、
研究を方法に変える。
共創、資本の形成、ガバナンスの取り決めを中心に、議論可能な思想、理解可能なモデル、使用可能な方法を整理する。
SELECTED READING
一つの研究から始める
まずは思考の展開方法を見て、自分の読み方を選ぶ。
WAYS TO EXPLORE
必要な方法で読む
なぜ思想が解釈されるのか、モデルが関係を明確にし、方法が行動を結びつける。
011つの読み物として十分だ
思想
現象から出発し、判断を形成する。
022つの記事が読める。
モデル
要素を明確にし、それらの関係を理解する。
03補完が必要です。
方法
思考を実行可能なステップに分ける。
04補完が必要です。
トレーニング
共読と練習を通じて問題を理解する。
05補完が必要です。
ツール
記録と確認を通じて実践を支援する。
06補完が必要です。
プラン
方法を具体的な組織の状況に応用する。
RECENTLY REVISED
最近の研究とノート
ステークホルダーエコロジカルデジタルガバナンスモデル：4つのエコロジー、6つの価値体系、3層構造
リソースの連携、顧客の経営、組織のガバナンス、資本の配置を結びつけ、価値の創造、実現、分配、再投資を通じて、ステークホルダーがどのように持続的な協力を形成するかを理解する。
7Sモデル：7つの次元から、企業がなぜ成功できないのかを明らかにする
戦略、構造、システム、スタイル、人材、能力、共通の価値観から出発し、組織内の重要な不一致点を特定し、事実に基づいた判断と行動を促す。
RESEARCH TOPICS
一つの問題について深く掘り下げる。
特定のテーマを通じて、同じ問題に対する異なる視点を結びつける。
011つの読み物として十分だ
ステークホルダー資本ガバナンス
貢献、蓄積、権利、そして共に成長する。
02補完が必要です。
ブロックチェーンと制度技術
規則がどのように記録され、検証され、実行されるか。
03補完が必要です。
NSTの制度と規則
制度の構造、運営プロセス、適用範囲。
オーケーエコシステム
実践が置かれている状況から、研究を理解する。
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