Gặp Ines Yong: đằng sau tài sản số là một kWh điện có thật

Ngày 28 tháng 4 năm 2026, tôi gặp Ines Yong của GEN. Trong bức ảnh, cô ấy đứng bên cạnh màn hình giới thiệu nhóm, trên màn hình có liệt kê các lĩnh vực như năng lượng xanh, kỹ thuật, tài chính và blockchain.

Để lại bức ảnh này, tôi cũng muốn để lại một suy nghĩ: Khi chúng ta nói về các tài sản số, ánh nhìn của chúng ta thường dễ dàng đọng lại trên màn hình. Nhưng những gì thực sự nâng đỡ chúng, thường nằm ngoài màn hình.

Hãy chuyển ánh nhìn từ màn hình sang hiện trường

GEN là Green Energy Network. Theo báo cáo được đăng trên Sina Finance vào ngày 18 tháng 11 năm 2025, họ đang tìm cách kết nối cơ sở hạ tầng năng lượng xanh, dữ liệu năng lượng và các tài sản số. Báo cáo cũng giới thiệu cách thu thập và xác minh dữ liệu năng lượng, và Ines Yong được xác định là đồng sáng lập và CEO của công ty này.

Điều thu hút tôi ở hướng này là nó đưa một chủ đề trừu tượng trở lại với quy trình sản xuất cụ thể. Năng lượng phải được sản xuất ra trước, thiết bị cần có người bảo trì, dữ liệu cần có nguồn gốc, và hoạt động kinh doanh cần được duy trì liên tục. Bất kỳ biểu hiện số nào cũng không thể thay thế những công việc này.

Năng lượng một lần rất nhỏ, nhỏ đến mức chúng ta thường không chú ý. Nhưng từ sản xuất đến sử dụng, nó trải qua các thiết bị, công nghệ, lao động và tổ chức. Việc hiểu rõ quy trình này còn có ý nghĩa hơn là chỉ đặt cho nó một cái tên đẹp.

Sự thật là một câu hỏi cần được trả lời liên tục

Tôi thường cảm thấy rằng, cụm từ “vốn thực sự” chỉ là điểm khởi đầu của vấn đề. Vốn nằm ở đâu, ai chịu trách nhiệm vận hành, dữ liệu được lấy từ đâu, sự thay đổi được ghi nhận như thế nào, khi có vấn đề thì ai sẽ xử lý – những vấn đề đơn giản này quyết định liệu một sự việc có thể được hiểu biết lâu dài hay không.

Cách thức đưa dữ liệu lên chuỗi có thể trở thành một phần của bản ghi chép; việc dữ liệu chính xác trước khi được ghi chép, và việc bản ghi chép phù hợp với thực tế hay không, lại là những vấn đề cần được giải quyết liên tục. Đối với tôi, việc số hóa có giá trị là khiến những mối quan hệ này dễ dàng được nhìn thấy và kiểm tra.

Vì vậy, tôi muốn quan tâm hơn đến tính liên tục trong hoạt động hàng ngày. Thiết bị hôm nay, dữ liệu ngày mai, việc bảo trì lần sau – tất cả đều cần được kết nối với nhau, chỉ khi đó, một sáng tạo mới có cơ hội từ màn trình diễn trở thành hiện thực.

Một bài giới thiệu về nhóm, cũng là một bản đồ hợp tác

Trong hình ảnh giới thiệu nhóm người, các chuyên môn khác nhau được đặt trên cùng một màn hình. Điều này cũng khiến tôi nghĩ rằng, liệu một dự án có thể phát triển xa hay không, thường phụ thuộc vào việc các chuyên môn khác nhau có thể kết nối với nhau hay không.

Kỹ thuật đối mặt với thiết bị và hiện trường, tài chính đối mặt với vốn và sắp xếp, công nghệ đối mặt với hệ thống và dữ liệu, hoạt động đối mặt với những vấn đề cụ thể xảy ra hàng ngày. Mỗi khả năng đều có ngôn ngữ riêng của mình, và sự hợp tác cần chuyển những ngôn ngữ này thành trách nhiệm và phân phối mà mọi người có thể hiểu được.

Điều này cũng liên quan đến vốn quản trị của các bên liên quan mà tôi luôn quan tâm: cách thức đầu tư ngoài vốn được nhìn thấy như thế nào, việc bảo trì lâu dài và sự hợp tác liên tục được công nhận như thế nào, đóng góp của các bên tham gia được ghi nhận rõ ràng như thế nào. Cách trình bày dự án có thể rất đơn giản, nhưng sự đồng sáng tạo đằng sau nó không thể bị bỏ qua.

Để những biểu hiện mới có thể đón nhận được sự thật

Khi gặp một người đang làm việc, một số vấn đề vốn chỉ tồn tại trong ý tưởng có thể trở nên cụ thể. Viết bài viết này không phải để đưa ra một kết luận lớn cho một cuộc gặp gỡ, mà là để nhắc nhở bản thân, hãy quan sát hiện trường nhiều hơn, hãy hiểu rõ hơn về cách thức một công việc được thực hiện từng ngày.

Từ năng lượng xanh đến tài sản số, tôi hy vọng rằng những biểu hiện công nghệ mới có thể kết nối với sản xuất thực sự, sự hợp tác thực sự và trách nhiệm thực sự. Để những quá trình trước đây khó có thể được nhìn thấy, trở nên rõ ràng hơn trước mắt những người tham gia.

Màn hình sẽ chuyển sang trang tiếp theo, thiết bị vẫn cần được vận hành, và công việc vẫn cần người làm. Có lẽ, để hiểu được thế giới số, chúng ta luôn cần nhớ về điểm này.