Percakapan dengan Profesor Guo Xiangang: Dari Pemikiran Manajemen ke Representasi Digital Modal

11 April 2026, foto bersama Profesor Guo Xiangang. Pada hari itu, saya juga memposting konten di media sosial, membahas perubahan pasar modal tradisional, STO, serta mekanisme “share token” yang saya perhatikan.

Foto ini mencatat sebuah pertemuan. Bagi saya, yang lebih penting adalah masalah yang terkait dengan pertemuan tersebut: ketika aset memiliki ekspresi digital baru, apakah ada sistem yang cukup jelas untuk mengelola organisasi, hak, dan distribusi keuntungan?

Kalimat yang saya tulis pada saat itu

Ini adalah postingan asli yang saya posting pada saat itu. Nama dan ekspresi dipertahankan seperti aslinya, mencatat penilaian dan visi pada saat itu.

Di saat penting ini, ketika pasar modal tradisional global bergerak dari “era pusat bursa” menuju “era ekspresi digital aset + jaringan likuiditas global”, STO sebagai peningkatan inti ekspresi digital aset sekuritas dan likuiditas global, dengan mekanisme “share token” yang sesuai dengan hukum, menghubungkan aset sekuritas nyata dengan likuiditas di jaringan digital 24×7.

Terima kasih kepada Profesor Guo Xiangang, Ketua Yayasan Pembangunan Dunia PBB, atas bimbingannya. Kami akan terus mendorong peningkatan aset sekuritas yang sesuai dengan hukum, agar modal benar-benar dapat bergerak tanpa batas, waktu, atau hambatan, dan membantu lebih banyak perusahaan publik untuk berbaur dengan ekosistem modal digital global.

“Tanpa batas, tanpa waktu, tanpa hambatan” adalah harapan yang harus terus didorong. Dalam praktiknya, setiap langkah harus memiliki pertanyaan yang jelas: apa hak yang sesuai dengan aset tersebut, siapa yang berhak untuk berpartisipasi, bagaimana informasi harus diungkapkan, bagaimana transaksi dan penyelesaian harus dilakukan, dan apa aturan yang digunakan ketika terjadi sengketa.

Pertama, pahami manusia, lalu diskusikan sistem dan inovasi

Ketika mengorganisir pemikiran manajemen Profesor Guo Xiangang, hal yang paling saya perhatikan adalah “manusia + sistem + inovasi”. Hal ini menggabungkan beberapa masalah yang mudah dibahas secara terpisah: mengapa organisasi membutuhkan manusia, bagaimana kontribusi manusia dapat digunakan oleh organisasi, bagaimana sistem beroperasi, dan bagaimana memberikan ruang bagi kemungkinan-kemungkinan baru.

Jika manajemen hanya membahas evaluasi, maka manusia akan dikurangi menjadi sekadar indikator; jika hanya membahas konsep, maka sistem akan tetap berada di atas kertas. Bagi saya, kemampuan manusia, kepentingan, hubungan, dan pertumbuhan harus dimasukkan ke dalam desain organisasi, sedangkan sistem harus memungkinkan kolaborasi yang berdasarkan alasan, janji yang dapat diwujudkan, dan adanya cara untuk menyelesaikan masalah.

Inovasi juga bukan sekadar mengganti nama teknologi untuk proses lama. Inovasi yang benar-benar berharga harus dapat memperbaiki masalah yang sulit dipecahkan, sambil juga dapat bertahan dalam ujian hukum, tanggung jawab, dan operasi nyata.

Kontribusi dan berbagi adalah titik penghubung yang saya perhatikan

Dalam karya manajemennya, judul “Model Kontribusi dan Berbagi Keuntungan” sangat menarik perhatian saya. Judul ini membahas masalah yang muncul: hasil bisnis diciptakan oleh banyak orang, bagaimana mekanisme berbagi dapat merespons kontribusi yang berbeda ini?

Hal ini memiliki hubungan langsung dengan tata kelola modal pemangku kepentingan yang saya kaji. Modal berupa dana yang diinvestasikan, sementara pengetahuan, teknologi, kemampuan organisasi, dan kerja sama jangka panjang juga dapat menjadi kontribusi penting. Agar penciptaan bersama dapat berlangsung secara terus-menerus, kita tidak boleh hanya berterima kasih setelah hasilnya tercipta, tetapi juga perlu menentukan bagaimana kontribusi tersebut dapat dicatat, dikonfirmasi, dan dinilai selama proses kerja sama.

Namun, kontribusi tidak otomatis menjadi modal, begitu pula modal tidak otomatis menjadi hak dan kepentingan. Di antara kontribusi, keuntungan, dan tata kelola, masih diperlukan kondisi yang jelas untuk terbentuknya hubungan tersebut, pengaturan hak, dan prosedur konfirmasi. Menjelaskan hubungan-hubungan ini merupakan langkah penting yang harus dilakukan dari konsep menuju institusi.

Dari aturan organisasi, menuju ekspresi digital aset

Ketika saya membahas STO dan “Token Stock”, saya juga memperhatikan hubungan ini: setelah aset sekuritas masuk ke dalam jaringan digital, apakah dapat memiliki cara ekspresi, koneksi, dan transfer yang lebih efektif berdasarkan hak yang jelas.

“Token Stock” di sini merupakan ekspresi saya tentang mekanisme koneksi antara hak dan kepentingan sekuritas dengan token digital. Mekanisme ini perlu didasarkan pada aset yang nyata dan hubungan hak yang dapat diverifikasi, bukan hanya dengan mengeluarkan token, dan menganggap bahwa sekuritas, keuntungan, atau hak memiliki konversi yang lengkap.

Sama seperti jaringan yang dapat beroperasi sepanjang waktu, hal ini tidak berarti bahwa setiap aset memiliki likuiditas sepanjang waktu. Kualifikasi partisipasi, aturan transaksi, manajemen dana, penyelesaian transaksi, serta kebutuhan pembelian dan penjualan yang nyata, semuanya akan mempengaruhi apakah likuiditas ada atau tidak, serta apakah likuiditas dapat dipertahankan. Teknologi menyediakan kondisi baru, sedangkan institusi menentukan bagaimana kondisi tersebut digunakan.

Oleh karena itu, saya berharap untuk mendorong bukan hanya kemasan digital yang terpisah dari aset dan hak, tetapi juga memungkinkan aset, hak, informasi, dan aturan operasi untuk membentuk hubungan yang dapat diverifikasi. Memperhubungkan perusahaan publik dengan ekosistem modal digital, tetap harus melakukan pekerjaan dasar ini dengan baik.

Teruskan visi tersebut menjadi struktur yang dapat dijalankan

Terima kasih kepada Profesor Guo Xiangang atas bimbingannya strategis. Pertukaran ini juga merupakan pengingat bagi saya: dalam membahas bentuk modal baru, kita masih perlu kembali ke masalah-masalah dasar seperti manusia, institusi, dan inovasi. Yang perlu dibangun antara pemikiran manajemen dan modal digital adalah hubungan yang jelas, bukan hanya penyatuan konsep-konsep.

Saya akan terus mempelajari masalah-masalah ini: bagaimana penciptaan bersama dapat diidentifikasi, bagaimana kontribusi dapat dikonfirmasi, bagaimana hak dapat diekspresikan, bagaimana imbalan dapat diatur, dan bagaimana tata kelola dapat meninggalkan catatan yang dapat diverifikasi.

Foto menyimpan momen tertentu, sedangkan teks menyimpan arah pada saat itu. Yang perlu dilakukan selanjutnya adalah mengubah arah tersebut menjadi struktur yang dapat dijelaskan, dapat diimplementasikan, dan dapat terus diperbaiki.