Beralih ke teks utama

Bertemu Ines Yong: Di Balik Aset Digital, Ada Listrik yang Nyata

Pada 28 April 2026, saya bertemu Ines Yong, salah satu pendiri sekaligus CEO GEN. Pertemuan itu membawa pemikiran saya tentang aset digital kembali pada perangkat, operasi, dan kerja sama yang nyata.

Ines Yong memperkenalkan tim GEN di lokasi.
28 April 2026, bertemu Ines Yong. Foto di tempat kejadian disediakan oleh penulis, dan telah diperbaiki sedikit.

pada tanggal 28 April 2026, saya bertemu dengan Ines Yong dari GEN. Dalam foto tersebut, dia berdiri di samping layar yang memperlihatkan berbagai bidang seperti energi hijau, teknik, keuangan, dan blockchain.

Saya meninggalkan foto ini, sekaligus ingin mengajukan pertanyaan: Ketika kita berbicara tentang aset digital, pandangan kita sering kali tertuju pada layar. Namun, apa yang sebenarnya mendukung aset digital tersebut, seringkali berada di luar layar.

Pindahkan pandangan dari layar ke tempat kejadian

GEN merupakan Green Energy Network. Menurut laporan yang diposting oleh Sina Finance pada tanggal 18 November 2025, GEN berusaha menghubungkan infrastruktur energi hijau, data energi, dan aset digital. Laporan tersebut juga menyebutkan pendekatan pengumpulan dan verifikasi data energi, serta menyebutkan Ines Yong sebagai salah satu pendiri dan CEO GEN.

Yang menarik saya dalam hal ini adalah, konsep ini membawa topik yang abstrak ke dalam proses produksi yang konkret. Listrik harus diproduksi terlebih dahulu, peralatan harus dirawat, data harus memiliki sumber, dan bisnis harus berjalan secara terus-menerus. Setiap ekspresi digital tidak dapat menggantikan pekerjaan-pekerjaan tersebut.

Sebuah unit listrik sangat kecil, sehingga kita mungkin tidak memperhatikannya. Namun, dari produksi hingga penggunaan, listrik melalui peralatan, teknologi, tenaga kerja, dan organisasi. Memahami proses ini lebih penting daripada memberikan nama yang indah pada proses tersebut.

Kenyataan adalah pertanyaan yang membutuhkan jawaban yang berkelanjutan

Saya sering merasa bahwa kata-kata “aset nyata” hanyalah titik awal dari masalah. Di mana aset tersebut berada, siapa yang bertanggung jawab atas operasinya, bagaimana data diperoleh, bagaimana perubahan dicatat, dan siapa yang bertanggung jawab atas masalah yang terjadi—pertanyaan-pertanyaan sederhana ini menentukan apakah suatu hal dapat dipahami dalam jangka panjang.

Menempatkan data di dalam blockchain dapat menjadi bagian dari catatan; apakah data tersebut akurat sebelum dimasukkan ke dalam catatan, apakah catatan tersebut selalu sesuai dengan kenyataan, merupakan hal lain yang perlu diperhatikan secara terus-menerus. Bagi saya, digitalisasi yang berharga adalah membuat hubungan-hubungan ini lebih mudah dilihat dan diverifikasi.

Jadi, saya lebih ingin memperhatikan kesinambungan dalam operasi harian. Peralatan hari ini, data esok hari, dan perawatan berikutnya—semua harus dapat dijalankan dengan baik. Hanya dengan cara ini, inovasi dapat berhasil dari demonstrasi ke kehidupan nyata.

Sebuah deskripsi tim, juga merupakan peta kerja sama

Penjelasan tim dalam foto tersebut menempatkan beberapa bidang profesional di atas satu layar yang sama. Hal ini juga membuat saya berpikir, apakah suatu proyek dapat berhasil, seringkali tergantung pada apakah berbagai bidang profesional dapat bekerja sama dengan baik.

Teknik menghadapi peralatan dan fasilitas, keuangan menghadapi dana dan pengaturan, teknologi menghadapi sistem dan data, sementara operasional menghadapi masalah-masalah konkret yang terjadi setiap hari. Setiap kemampuan memiliki bahasa tersendiri, dan kolaborasi membutuhkan upaya untuk mengubah bahasa-bahasa tersebut menjadi tanggung jawab dan penyampaian yang dapat dipahami oleh semua pihak.

Hal ini juga berkaitan dengan tata kelola modal pemangku kepentingan yang selalu saya pertanyakan: bagaimana investasi di luar dana dapat dilihat, bagaimana perawatan jangka panjang dan kolaborasi yang berkelanjutan dapat diakui, dan bagaimana kontribusi berbagai pihak dapat dicatat dengan jelas. Presentasi proyek dapat sangat sederhana, tetapi penciptaan bersama di baliknya tidak boleh diabaikan.

Mari kita gunakan ekspresi baru yang dapat menggambarkan proses produksi yang sebenarnya.

Melihat seseorang yang sedang bekerja membuat masalah yang awalnya hanya konsep menjadi lebih konkret. Menulis esai ini bukan untuk membuat kesimpulan besar atas pertemuan tersebut, tetapi untuk mengingatkan diri saya sendiri untuk lebih memperhatikan situasi di lapangan, dan memahami bagaimana sebuah pekerjaan berlangsung dari hari ke hari.

Dari energi hijau hingga aset digital, saya berharap ekspresi teknologi baru dapat menggambarkan proses produksi yang sebenarnya, kolaborasi yang sebenarnya, dan tanggung jawab yang sebenarnya. Proses-proses yang sebelumnya sulit dilihat, kini dapat ditampilkan dengan lebih jelas di hadapan para peserta.

Layar akan beralih ke halaman berikutnya, peralatan masih perlu beroperasi, dan pekerjaan masih perlu dilakukan. Mungkin, memahami dunia digital membutuhkan kita untuk selalu mengingat hal ini.

KEEP READING

Semua artikel →
SEARCH