Perusahaan unggul industri
Bisnis sudah mencapai skala tertentu, pengaturan modal perlu disesuaikan.
Fokus pada hubungan antara aset dan cakupan bisnis, subjek yang ada, serta tujuan pertumbuhan dan jalur modal.
JALAN KAPITALISASI INDUSTRI
Wujudkan nilai industri
dalam struktur modal yang jelas.
Nilai industri tersebar dalam aset, operasi, dan kerja sama. Berangkat dari bisnis yang nyata, perlu merinci arus kas, hubungan antar entitas, serta tanggung jawab tata kelola. Setelah itu, diskusikan bagaimana cara mengintegrasikan proses penambahan modal dan transformasi sekuritas menjadi token.
Pemimpin industri / Kumpulan industri / Platform rantai pasokan
WHERE TO BEGIN
Ketika masalah melampaui satu perusahaan,
satu aset.
Berdasarkan sumber daya operasi dan industri yang sudah ada, fokus pada bagaimana berbagai elemen dapat membentuk susunan yang dapat dibahas secara keseluruhan.
Platform kluster industri
Jumlah pihak yang terlibat banyak, perlu ada struktur yang dibahas bersama.
Fokus pada batasan aset dan hak masing-masing pihak, syarat partisipasi, dan mekanisme kerja sama, agar tidak hanya menambahkan skala saja.
Platform inti rantai pasokan
Keterkaitan antara upstream dan downstream, nilai dan tanggung jawab harus sesuai.
Fokus pada hubungan transaksi, pembayaran, kerja sama, dan data, serta membedakan nilai platform sendiri dengan hak pihak kerja sama.
Dasar yang perlu diperkuat terlebih dahulu
Jika hak kepemilikan aset, catatan operasional, atau otorisasi kerjasama masih belum jelas, sebaiknya hal-hal tersebut dipilah terlebih dahulu. Untuk proyek awal yang bersifat tunggal, juga dapat dimulai dengan pembahasan mengenai Project STO.
FOUR DIMENSIONS, ONE PICTURE
Kembalikan hubungan industri tersebut,
agar menjadi lebih jelas.
Aset hanyalah titik awal. Dengan menggabungkan dasar operasional, pihak yang terlibat, dan tanggung jawab yang berkelanjutan, barulah kita dapat membahas bagaimana struktur modal dapat menerima nilai industri.
Kelompokkan berbagai aspek, dan lihatlah pekerjaan utama serta materi yang mungkin terbentuk.
01AsetManakah nilai-nilai yang dapat dijelaskan dengan jelas?
Pilah aset operasional, teknologi, dan sumber daya industri, serta bedakan bagian yang dimiliki sendiri, yang dikerjasamakan, yang terbatas, atau yang masih perlu diverifikasi. Tentukan apa yang termasuk dalam cakupan pembahasan, serta hubungannya dengan operasional nyata.
Daftar aset dan sumber daya · Kekurangan data kepemilikan
02Arus kasApakah pendapatan berasal dari mana, dan bagaimana pendapatan tersebut dapat dipertahankan?
Pilah pendapatan bisnis, siklus pembayaran, biaya utama, dan kondisi yang bergantung. Bedakan catatan historis dan asumsi masa depan, agar ada dasar operasional yang dapat dibahas untuk nilai industri.
Gambar hubungan operasional · Penjelasan mengenai pendapatan dan biaya
03Subjek utamaSiapa yang memiliki, siapa yang mengelola, siapa yang terlibat?
Tentukan pihak yang memiliki aset, yang mengelola, dan pihak yang bekerja sama. Pilah kontrak, saham, dan hubungan kerjasama, serta tentukan siapa yang berhak membuat keputusan, dan siapa yang perlu terlibat dalam proses konfirmasi.
Gambar hubungan pihak · Daftar tanggung jawab pihak yang terlibat
04Tata kelolaBagaimana kerjasama dapat berlangsung secara berkelanjutan, dan bagaimana tanggung jawab dapat diberikan?
Bahas pengambilan keputusan, penyediaan informasi, penanganan hak dan kepentingan, serta pengaturan operasional yang berkelanjutan. Masukkan investasi, tanggung jawab, dan kerjasama selanjutnya ke dalam rencana yang sama.
Daftar masalah tata kelola · Pembagian tugas operasional yang berkelanjutan
FROM INDUSTRY TO CAPITAL
Dari dasar industri,
menuju jalur modal yang dapat dibahas.
"Penambahan modal + Project STO" adalah salah satu jalur yang diusulkan. Apakah setiap tahap dapat dilaksanakan, tergantung pada kondisi nyata dan verifikasi profesional.
- 01
Dasar industri
Aset, arus kas, dan catatan operasional
Pertama, konfirmasi batasan dan dasar yang digunakan. - 02
Struktur modal.
Pemilihan subjek dan rute yang akan ditetapkan.
Sebelumnya, bandingkan kesesuaian dan kondisi yang diperlukan. - 03
Surat berharga dan hubungannya dengan catatan digital.
Hak atas surat berharga dan hubungannya dengan catatan digital.
Sebelumnya, pastikan hak dan dokumen yang terkait. - 04
Koneksi dan operasional.
Keterlibatan, pengungkapan, dan kerja sama berkelanjutan.
Sebelumnya, konfirmasi persyaratan dan tanggung jawab yang diperlukan.
Ketika akan menggunakan metode penambahan modal oleh perusahaan publik, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai kesesuaian target, hubungan hak atas surat berharga dengan catatan digital, serta konfirmasi institusi terkait, pihak yang terlibat, dan pengaturan transfer.
FIVE WORKING STAGES
Dari diagnosis industri,
melanjutkan ke operasional berkelanjutan.
Hasil dari lima tahap akan disajikan terlebih dahulu, sedangkan pekerjaan spesifik akan dilakukan sesuai kebutuhan. Batasan, siklus, dan biaya akan dikonfirmasi setelah berkomunikasi.
01Diagnosis industri dan konfirmasi batasan.Sebelumnya, tentukan mana aset dan subjek yang akan dibahas.Mungkin akan terbentuk…Profil industri, daftar aset, kekurangan data.
Pekerjaan utama
Klasifikasikan fakta, masalah, dan harapan berdasarkan empat dimensi, konfirmasi dasar industri, pihak yang terlibat, dan cakupan penelitian ini, serta identifikasi kondisi yang perlu diperbaiki terlebih dahulu.
Perlu dipersiapkan…
Profil industri dan bisnis, profil aset, subjek utama, dan catatan operasional.
02Struktur modal dan desain hak.Pastikan hubungan industri sesuai dengan struktur surat berharga.Mungkin akan terbentuk…Rancangan Diskusi Struktur · Perbandingan Jalur · Persyaratan Verifikasi
Pekerjaan utama
Mengatur hubungan antara industri dan sarana sekuritas yang diusulkan, membandingkan kondisi penyelarasan antara penambahan modal oleh perusahaan terdaftar dan STO, serta menyebutkan persyaratan verifikasi profesional.
Perlu dipersiapkan…
Subjek dan struktur modal, kontrak penting, dokumen hak milik, serta pengaturan modal yang ada.
03Sistem dan kerja sama pelaksanaanMengubah persyaratan struktural menjadi tugas yang dapat dibagi-bagi.Mungkin akan terbentuk…Daftar kebutuhan · Pembagian tanggung jawab · Pengaturan penerimaan
Pekerjaan utama
Setelah kondisi awal dan lembaga yang terlibat ditentukan, koordinasikan akun, pendaftaran, catatan, dan kebutuhan sistem, analisis tugas teknis dan bisnis, serta menentukan metode pengujian dan penerimaan.
Perlu dipersiapkan…
Opini verifikasi profesional, lembaga layanan, sistem yang ada, dan sumber daya yang dapat digunakan.
04Penyampaian informasi dan kerja sama industriMembuat semua pihak memahami fakta dan pengaturan yang sama.Mungkin akan terbentuk…Kerangka materi komunikasi · Informasi yang disampaikan · Rencana kerja sama
Pekerjaan utama
Berdasarkan materi yang telah disetujui, mengatur penyampaian informasi industri dan rencana modal, mengkoordinasikan komunikasi dan pembaruan informasi; materi luar dan pihak yang terlibat perlu disetujui berdasarkan pendapat profesional.
Perlu dipersiapkan…
Materi industri yang telah disetujui, tujuan kerja sama, pihak yang akan dikomunikasikan, dan materi yang ada.
05Operasi berkelanjutan dan analisis hasil operasiMengubah rencana sementara menjadi rencana jangka panjang.Mungkin akan terbentuk…Daftar operasi · Catatan ulasan · Saran perbaikan
Pekerjaan utama
Mengatur persyaratan berkelanjutan untuk pemberitahuan, verifikasi, penanganan hak dan kepentingan, serta umpan balik kerja sama, menentukan pembagian tanggung jawab, dan memperbarui rencana serta tugas-tugas selanjutnya berdasarkan kondisi operasi yang sebenarnya.
Perlu dipersiapkan…
Progres pelaksanaan, operasi dan catatan sistem, umpan balik pihak yang terlibat.
Setiap tahap dipilih sesuai dengan kebutuhan industri yang sebenarnya, dan batas waktu penyerahan dapat ditentukan berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak. Pekerjaan profesional seperti hukum, audit, penerbitan dan transaksi sekuritas, dilaksanakan oleh lembaga yang bersangkutan sesuai dengan persyaratan yang berlaku.
BEFORE WE TALK
Mengatur awal kerja sama,
jelas lagi.
Bagaimana memilih antara industri STO dan proyek STO?
Proyek STO berfokus pada dasar nilai dan jalur modal dari sebuah proyek tertentu; sedangkan STO industri berfokus pada struktur keseluruhan antara berbagai aset, bisnis, atau pihak yang terlibat. Pilihlah berdasarkan cakupan masalah dan tingkat kompleksitas kerjasama, bukan berdasarkan skala angka yang tetap.
Apakah semua perusahaan dalam kluster harus ikut serta?
Tidak ada prediksi bahwa semua perusahaan akan ikut serta. Pertama-tama, pastikan adanya kesepakatan kerjasama, cakupan aset dan hak, serta kondisi otorisasi. Setelah itu, diskusikan siapa yang akan ikut dalam rencana ini, dan siapa yang akan tetap berada dalam kerjasama selanjutnya.
Jika memiliki aset, apakah saya bisa langsung melakukan STO?
Perlu juga untuk mengatur hak atas aset, catatan operasional, hubungan antar pihak, pengaturan sekuritas yang diusulkan, serta kondisi pelaksanaan. Cara digital untuk mengekspresikan hak-hak tersebut harus sesuai dengan dokumen dan verifikasi profesional yang relevan, bukan hanya mulai dari aspek teknis saja.
Bagaimana cara menentukan siklus dan biaya?
Setelah cakupan industri, pihak-pihak yang terlibat, dan modul kerja ditentukan, lakukan penentuan tahap kerja dan penawaran biaya. Biaya untuk layanan profesional, pelaksanaan teknis, dan operasi berkelanjutan harus dijelaskan secara terpisah. Semua hal tersebut harus sesuai dengan rencana resmi dan kesepakatan antara kedua belah pihak.
START WITH YOUR INDUSTRY
From your current situation in the industry,
mulailah dengan diskusi yang lebih spesifik.
Kita mulai dengan menjelaskan dasar industri, pihak-pihak yang terlibat, dan masalah yang ingin diselesaikan. Berdasarkan informasi ini, kita akan membahas apa yang perlu kita perhatikan selanjutnya.
Kerjasama dimulai dengan konfirmasi skala proyek; hal-hal seperti pembiayaan, pendaftaran, transaksi, dan likuiditas bergantung pada kondisi aktual, dan tidak boleh dianggap sebagai janji layanan.
Email pertama, mulailah dengan menjelaskan tiga hal tersebut.
- 01Dasar industri dan operasional
Kegiatan utama, profil aset, dan catatan operasional yang ada.
- 02Pihak-pihak yang terlibat
Siapa yang memiliki aset, siapa yang bertanggung jawab atas operasional, dan siapa yang ingin ikut serta dalam kerjasama ini.
- 03Masalah dan tujuan.
Masalah yang paling ingin diselesaikan, hambatan saat ini, dan waktu yang diharapkan.
Tombol tersebut akan membuka aplikasi email dan menambahkan kerangka acuan. Untuk kali pertama, cukup menjelaskan latar belakangnya saja, informasi lebih rinci dapat disepakati saat komunikasi lebih lanjut.