Tindakan dan Pencapaian

Dirimu yang matang

Ada yang dilepas

Minum berlebihan tanpa akhir

Urusan remeh membosankan

Pekerjaan tanpa minat

Kekasih tanpa hati

Ada yang diperoleh

Percaya diri di wajah

Senyum di sudut bibir

Ketenangan dalam hati

Keleluasaan langkah

Musim semi hangat, bunga mekar

Tumbuh dengan tangguh

Dalam kehidupan nyata, pekerjaan apa yang dipilih terkadang di luar kendali kita, tetapi memilih sikap untuk menghadapi pekerjaan adalah kebebasan kita.

Nilai-nilai

Kemenangan bergantung pada kecerdasan, bukan kekuatan fisik

Keberhasilan bergantung pada usaha, bukan keajaiban

Keberhasilan bukan soal mendapat kartu bagus; kuncinya adalah mampu memainkan kartu buruk di tangan dengan baik.

Tinggalkan yang mudah, cari yang sulit

Meninggalkan yang mudah dan mencari yang sulit justru jalan pintas untuk menyelesaikan sesuatu

Pendalaman yang tidak dipandu tuntutan pelanggan justru cara menghasilkan karya unggul

Melakukan hal yang benar meski sulit dipertahankan itulah keberhasilan

Kesulitan tim

Keadaan tidak jelas, tekad besar; tak punya gambaran, banyak cara

Judul lintang: lalat tanpa kepala

Hasil tindakan bergantung pada baik buruknya sikap batin

Sikap batin yang baik membuat orang rajin, berusaha, dan bersungguh-sungguh

Sikap batin yang buruk membuat orang mengeluh, melawan, dan pasif

Karena itu, jika ingin menyelesaikan perkara dengan baik, terlebih dahulu benahi sikap batin

Yang dimaksud bukan hanya sikap batin sendiri, melainkan terlebih lagi sikap batin tim

Sebagai manajer, titik berat pengelolaan harus diletakkan pada pengelolaan sikap batin

Membenahi sikap batin membutuhkan niat awal yang murni dari manajer sendiri

Niat awal yang murni

Membuatmu mengungkapkan perasaan yang tulus

Menularkan semangat kepada tim

Ukuran paling sederhana untuk menilai niat awal ini adalah ‘mengutamakan sesama’

Menyusun siasat tanpa terlihat

Kerap menang tanpa bersaing dan menguras daya

Berdiri melintasi tahun

Tenang tanpa menjadi biasa

Menjaga kejernihan awal musim semi

Tidak menanyakan tujuan pergi

Tidak terkurung masa lalu

Tidak takut hari mendatang

Seduh sepoci cahaya bulan

Tuangkan di jalan berduri

Kehidupan berputar seribu rupa

Bila tetap baik-baik saja

Tak soal cerah atau hujan

Jangan membesarkan emosi

Jangan menumbuhkan khayalan

Angin senyap

Manusia hendaknya penuh semangat

Ubah keinginan menjadi tugas, penanggung jawab, waktu pelaksanaan, dan umpan balik.

Selesaikan dahulu satu langkah terkecil yang layak dilakukan, kemudian sesuaikan langkah berikutnya berdasarkan hasilnya.

Jangan pernah percaya bahwa puncak kesempurnaan telah tercapai. Saya selamanya seorang pemula.

Kukuhkan dasar hingga tak terlampaui

Melesat hingga lawan gentar

Dalam masyarakat ini, hanya usaha ke arah yang benar memungkinkan kita naik ke lapisan atas. Semakin keras berusaha, semakin jauh dari penderitaan duniawi. Jika tidak, tiket masuk pun tidak kamu miliki, apalagi tampil di panggung untuk memengaruhi suatu zaman.

Yang mengenal diri adalah unggul, yang mengalahkan diri adalah perkasa! Untuk mencapai hal besar, pertama-tama kita harus mengenal diri dan orang lain, siapa yang patut dipercayai dan siapa yang tidak. Hanya dengan mengenali orang kita dapat menempatkan mereka; jika tidak, kita justru dirugikan! Untuk mencapai karya besar, percayailah semua orang yang patut dipercayai, singkirkan semua yang tidak patut dipercayai!

Ada yang mengatakan pria akan membangun diri yang kuat jika memiliki selingkuhan.

Omong kosong!

Mana boleh hanya satu?

Pria harus punya dua: satu bernama pusat kebugaran, satu bernama tempat pelatihan

Terus ‘mengisi daya’, ‘menyimpan daya’, dan ‘melepaskan daya’!

Pertumbuhan sering terjadi di ambang ketidakcakapan, ketidaknyamanan, dan keharusan berubah.

Matang bukan kehilangan semangat, melainkan mengetahui yang layak dipertahankan dan perlu dilepas.

Satu jalan berhasil, dua jalan gagal.

Apakah yang sejak awal menempuh jalan berhasil akan mencapai hal besar, atau yang selesai menempuh dua jalan gagal baru berjalan menuju keberhasilan?

Memilih berwirausaha berarti memilih kesulitan, mematangkan diri, lalu menemukan saluran untuk terbang dalam karier.

Carilah jalan tunggal, hadir pada saat ini, kerahkan diri untuk mengalami dunia fana!

Untuk berhasil, perlu teman;

Untuk meraih keberhasilan besar, perlu musuh!

Setiap orang memiliki potensi; lahir dalam kenyamanan, mati dalam kesusahan.

Karena itu, saat menghadapi tekanan, jangan gelisah,

Mungkin ini hanya ujian kecil dari kehidupan,

Percayalah pada diri, semuanya dapat ditangani. Jika terdesak, orang gagah dapat naik ke Liangshan;

Keadaan zamanlah yang membentuk pahlawan besar sejati.

Karena itu yang terhimpit mencari perubahan; manusia memiliki dorongan setelah mendapat tekanan!

Apa arti tekanan?

Memikul tanggung jawab lebih besar; setelah kalah, terus memikul,

Hidup dengan nilai.

Saat mengalami kegagalan dan penderitaan, jangan penuh keluhan atau menyalahkan Langit dan orang lain. Tanggung ujian, terus berusaha, kumpulkan keberhasilan kecil tetapi nyata sedikit demi sedikit, hingga akhirnya mengubah kesulitan menjadi kelancaran.

Saat berhasil dan beruntung, jangan sombong atau tergesa. Dengan hati tulus bersyukur, teruslah berusaha agar keberhasilan bertahan lama. Penderitaan maupun keberhasilan sama-sama ujian bagi kita.

‘Saya tidak tahan lagi’ bukan karena daya tahan lemah, melainkan sebelumnya tidak mempersiapkan kemungkinan terburuk.

Maju hanya memerlukan satu alasan, mundur memiliki seratus alasan.

Terlalu banyak orang lebih memilih mencari seratus alasan untuk membuktikan dirinya bukan pengecut, tetapi tidak pernah memakai satu alasan untuk membuktikan dirinya pemberani. Melepaskan hanya membutuhkan satu pikiran, melekat memiliki seratus dalih.

Terlalu banyak orang memilih mencari seratus dalih untuk menipu perasaannya, tetapi tidak bersedia menembus penjara penderitaan dalam satu pikiran. Banyak hal bukan tak dapat dilakukan, melainkan kurang tekad untuk melakukannya.

Dalam satu atau dua tahun berbisnis, berulang kali jatuh lalu bangkit, putus asa lalu mulai kembali, gagal lalu memilih ulang; banyak orang mengatakan pribadi seperti ini pantang menyerah dan pasti mencapai hal besar.

Menurut saya belum tentu. Semua itu hanya tampilan luar; intinya adalah ‘ingin kaya dalam semalam, tergesa ingin berhasil’.

Keberhasilan atau kegagalan pencapai besar tidak terlihat dalam waktu pendek; dalam dua tahun tidak ada jatuh, putus asa, dan gagal. Daun gugur tidak dapat disapu bersih pada musim gugur, mengapa tidak menunggu musim dingin? Orang miskin berhati mencari siasat, orang kaya berhati menabur benih!

Orang miskin menggunakan tebing untuk mengakhiri hidup, orang kaya menggunakannya untuk bungee jumping!

Semua orang berharap menjadi lebih unggul daripada orang lain dan menemukan jalan pintas. Yang menyedihkan, pada akhirnya mereka mendapati bahwa jalan pintas tidak ada; tanpa mencurahkan waktu dan tenaga, tidak mungkin mendapat hasil apa pun. Yang melegakan, setelah memahami hal ini, kita mengetahui jalan menuju keberhasilan. Jalan yang tidak berputar-putar sudah dapat dianggap sebagai jalan pintas.

Anggap keberhasilan sebagai hasil suatu tahap, kegagalan sebagai informasi dan kesempatan memperbaiki.

Selain hasil, evaluasilah metode, sumber daya, ritme, dan batas.

Tubuh, pikiran, dan jiwa menyatu dalam saat ini, kebijaksanaan pun muncul. Selama orang terikat pada masa lalu atau mencemaskan masa depan, ia pasti menderita. Selama menderita, ia tidak dapat hadir pada saat ini; jika tidak dapat hadir, kebijaksanaan tidak akan pernah muncul. Lebih baik seluruh dunia mengecewakan saya daripada saya mengecewakan seluruh dunia. Orang yang mencapai hal besar harus menanggung ketidakadilan yang tidak mampu ditanggung orang biasa, mengalami hal yang tidak mampu mereka alami. Tanpa hati seperti ini, jangan bercita-cita besar.

Bagi orang biasa, karya dan kehidupan berbenturan; bagi orang dengan pencapaian besar, karya dan kehidupan menyatu. Karya adalah kehidupan, kehidupan adalah karya. Karena itu, jika ingin mencapai karya besar, jadikan keberhasilan berkarya sebagai kebahagiaan terbesar dalam hidup.

Apa inti pertumbuhan seseorang?

Satu kata: ‘membongkar’

Tanpa membongkar, tidak dapat membangun

Kapan berlatih paling menyakitkan?

Ambang kenaikan tingkat itu menyakitkan

Naik tingkat pasti menyakitkan, tetapi hasilnya pasti membahagiakan

Karena beralih dari jurus pedang Huashan lama yang buruk menjadi Sembilan Pedang Dugu yang tertinggi, dan karena Sembilan Pedang Dugu belum seakrab jurus Huashan,

hasilnya mungkin belum sebagus jurus Huashan. Pada akhirnya yang dipertaruhkan adalah siapa yang berani menghadapi rasa sakit dan memiliki keyakinan

yang teguh.

Pertumbuhan adalah proses dari tidak nyaman menjadi nyaman.

Saat tekanan terbesar, efisiensi mungkin tertinggi;

Saat paling sibuk, mungkin paling banyak yang dipelajari;

Saat paling nyaman, sering kali kegagalan mulai tumbuh;

Ketika dingin mencapai puncaknya, matahari akan datang.

Pertumbuhan bergantung pada ketekunan, bukan waktu;

Waktu bergantung pada pemanfaatan, bukan penyia-nyiaan;

Hubungan bergantung pada penghargaan, bukan takdir;

Uang bergantung pada investasi, bukan penimbunan.

Mempertahankan: menjaga yang ada sekarang

Membongkar: berinovasi

Membangun: titik pijak baru

Hasil jangka panjang berasal dari tindakan kecil berulang, bukan satu kali melesat.

Lindungi hal penting tetapi tidak mendesak melalui ritme tetap, pencatatan, dan evaluasi.

Setelah mengalami naik-turun, saya lebih menghargai ‘kemantapan’. Titik rendah dapat memperlambat orang, membuat terlihat hal yang dahulu luput. Namun lama waktu berlalu tidak otomatis berarti pengalaman telah mengendap cukup dalam.

Pengendapan perlu meninggalkan perubahan yang dapat dikenali. Di tempat yang dahulu bergantung pada peluang, sudahkah kemampuan ditambah; pada bagian yang dahulu mudah lepas kendali, sudahkah batas dibangun; arah yang dahulu kabur, sudahkah dinilai lebih konkret? Jika ini dapat dijelaskan, penantian memiliki isi.

Saat berangkat kembali, izinkan pula langkah lebih kecil. Atur kehidupan dan tanggung jawab penting dahulu, hasilkan sesuatu dari yang dapat dilakukan, lalu perluas investasi sesuai keadaan nyata. Tergesa membuktikan diri sudah kembali mudah membuat peluang berikutnya menjadi taruhan untuk menebus kehilangan sebelumnya.

Titik rendah tidak menjanjikan bahwa berikutnya pasti puncak. Yang dapat diusahakan adalah tindakan berikut lebih siap daripada sebelumnya dan dasar lebih terjaga saat guncangan datang. Perubahan ini, meskipun belum mencolok, sudah bernilai.

Pernah menyelesaikan sesuatu adalah pengalaman penting. Itu menunjukkan bahwa dalam lingkungan dan syarat tertentu, diri sungguh pernah mengorganisasi sumber daya, menanggung risiko, dan memperoleh hasil. Saat terpuruk, ingatan ini juga mengingatkan bahwa masih ada kemungkinan bertindak kembali.

Namun hasil lalu mengandung banyak faktor. Kemampuan, waktu, mitra, perubahan pasar mungkin semuanya berperan. Menganggap semua keberhasilan milik sendiri mudah melebihkan peluang berikutnya; menganggap semua kehilangan akibat lingkungan membuat bagian yang perlu dibenahi terlewat.

Berangkat kembali lebih memerlukan pengenalan terhadap apa yang masih ada. Dapatkah kemampuan digunakan di lingkungan lain, apakah metode sudah usang, apakah hubungan dan sumber daya masih andal, apakah hasil dahulu sungguh mengendap menjadi dasar hari ini? Pertanyaan ini harus dijawab tindakan baru.

Masa lalu dapat memberi keberanian; hari ini tetap perlu bukti konkret. Mulai dari hasil kecil, konfirmasikan kembali penilaian dan metode. Kemampuan menyelesaikan sesuatu berkali-kali perlahan memberi keyakinan lebih kokoh daripada satu keberhasilan.

Melihat hasil tidak sesuai harapan, mudah pertama-tama bertanya mengapa pelaksana tidak bekerja baik. Namun jika menelusuri ke awal, harapan mungkin belum pernah dikonfirmasi bersama. Satu orang membahas versi ini, yang lain masih mengerjakan versi sebelumnya; isi yang semula diminta dipertahankan dibatalkan setelah selesai. Awal pengerjaan ulang sering lebih dini daripada langkah pelaksanaan.

Mengurangi pengerjaan ulang perlu merekam keputusan kunci. Apa dikerjakan kini, sementara tidak dikerjakan, belum pasti, dan siapa dapat mengonfirmasi harus terlihat oleh pihak terkait. Jika pembahasan berubah, jelaskan letak perubahan dan penanganan bagian yang selesai. Hanya berkata ‘ubah sedikit’ sulit memperlihatkan dampak berikutnya.

Desain dan pelaksanaan juga harus saling mendengar. Rancangan lengkap masih mungkin sulit dalam alat dan alur nyata. Meminta pelaksana lebih awal menunjukkan potensi pekerjaan berulang membantu menyesuaikan urutan. Nilai persiapan adalah mengurangi jalan yang harus diulang kemudian, bukan menambah tumpukan dokumen sebelumnya.

Proyek tentu berubah; mustahil memikirkan semuanya pada awal. Sisakan ruang bagi penyesuaian, berikan dasar stabil bagi yang sudah pasti. Perbarui keputusan saat fakta baru muncul sekaligus akui penyesuaian membutuhkan waktu dan kerja sama. Dengan demikian asal pengerjaan ulang lebih jelas dan pengulangan berikut lebih mudah dikurangi bersama.

Memasukkan orang terkait ke satu grup hanya membuat pesan terlihat. Siapa memahami bagian mana, dapat mengonfirmasi keputusan apa, bertanggung jawab melaksanakan apa, tetap perlu diperjelas. Tanpa mengenal pembagian ini, masalah mudah ditanyakan berkeliling grup; banyak jawaban, tetapi urusan belum tertangani.

Saat mulai bekerja sama, saya cenderung mengenal orang dan perkara dahulu. Bagian masing-masing, informasi di tangannya, serah tugas dengan siapa. Kaitkan tugas sekarang pada penanggung nyata, tandai sambungan antartim. Koordinasi bergantung pada sambungan ini; keramaian grup tidak menggantikannya.

Dua pihak mengerjakan satu proyek dapat menentukan masalah dahulu, lalu menandai bagian masing-masing. Konfirmasikan tumpang tindih bersama, jelaskan siapa mengisi yang kosong. Gunakan dasar sama untuk melaporkan kemajuan agar versi berbeda berkurang dan bagian tanpa tindak lanjut terlihat lebih awal.

Penanggung tidak perlu mengerjakan semua sendiri. Ia perlu mengetahui cara bagian itu maju dan kapan memerlukan dukungan. Saat tugas berubah, segera perbarui pembagian dan serah tugas. Menjelaskan peran memudahkan kerja sama; saat masalah muncul tetap lihat sebab nyata, jangan satu nama menggantikan seluruh penyelidikan.

Menerima tugas lalu menemukan waktu kurang atau satu langkah tak dapat dilakukan adalah mungkin. Yang mudah terlewat: diri sudah berhenti tetapi orang lain mengira masih berjalan sesuai rencana. Akhirnya bagian yang tidak dikerjakan menjadi hasil mendadak yang harus dihadapi orang lain.

Menurut saya, saat terhambat kirimkan kembali keadaan dan hal yang perlu diputuskan. Jelaskan sejauh mana selesai, macet di mana, apa diperlukan untuk melanjutkan, dampak mana sudah terlihat. Jika ingin membatalkan tuntutan, mengubah urutan, atau melewati pemeriksaan yang disepakati, beri tahu pihak berwenang, jangan baru diketahui sesudahnya.

Perkara dengan wewenang jelas dapat segera diputuskan dalam cakupannya. Bagian di luar wewenang perlu saran sendiri dan pilihan pihak terkait. Ini menjaga inisiatif pelaksana sekaligus memberi penanggung akibat kesempatan menilai, bukan baru dipanggil bertanggung jawab setelah hasil bermasalah.

Jelaskan kesulitan sejak awal dengan jelas. Penerima laporan juga perlu menjawab apa langkah berikutnya, bukan membiarkan masalah berlarut. Jika keadaan berubah, segera beri tahu pihak terkait agar mereka dapat menyesuaikan rencana dan melanjutkan pekerjaan.