ANDREW DAVID W.Y.

Peneliti · Praktisi

ANDREWDAVID W.Y.

Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan

Penelitian ilmiah, desain tingkat atas, perencanaan, eksekusi, dan peningkatan berkelanjutan.

Dari masalah ke mekanisme, dari rencana ke praktik.Biarkan Penciptaan Bersama Menjadi Modal untuk Pertumbuhan Bersama.

INFO@WEITENGFEI.COM
01 — 05 Ke bawah, pahami pemikiran saya. WISERUNION

02 / Melintasi bidang, menghubungkan pengalaman

Dari produk ke sistem,lihatlah gambaran lengkap dari sistem tersebut.

01/ 04

PRODUCT & TECHNOLOGY

Internet dan produk

Dari studio internet hingga produk crowdfunding, live streaming, dan pendidikan online, kita perlu memecah kebutuhan menjadi struktur yang dapat digunakan, dan mengembangkan ide-ide menjadi produk yang nyata.

Pekerjaan saya bergerak di antara produk, merek, sistem, dan manajemen. Tema utama penelitian selalu adalah: bagaimana kontribusi dari berbagai pihak dapat dilihat, dikonfirmasi, dan menjadi modal jangka panjang.

Gambar hubungan antara produk dan modal Produk dan teknologi, merek dan pertumbuhan, blockchain dan tata kelola, perusahaan dan modal—empat bidang ini dihubungkan oleh praktik dan penelitian. 01 · Produk dan Teknologi Desain produk Alat digital Pengalaman interaktif 02 · Merek dan pertumbuhan Posisi merek Perancangan komunikasi Operasi pertumbuhan 03 · Blockchain dan tata kelola Catatan kontribusi Penataan hak dan kepentingan Tata kelola kolaboratif 04 · Perusahaan dan modal Model bisnis Mekanisme organisasi Akumulasi modal Biarkan Penciptaan Bersama Menjadi Modal untuk Pertumbuhan Bersama.

03 / Cara kerja saya

Berpikir dengan mendalam.Berbuat sesuai aturan.

Terlebih dahulu tanyakan mengapa, lalu putuskan bagaimana harus dilakukan.

01 RESEARCH

Penelitian ilmiah

Tanyakan masalahnya sampai ke akar.

Melakukan analisis konsep terkait perusahaan, penciptaan bersama, dan pembentukan modal, membangun argumen yang logis, dan memberikan dasar bagi penelitian.

Kesadaran akan masalahPenelitian teoretisPenghitungan bukti
02 SYSTEMS DESIGN

Tingkat atas

Pertama-tama lihat secara keseluruhan, lalu tentukan strukturnya.

Hubungkan model bisnis, hubungan organisasi, dan jalur modal, jelaskan hak dan kepentingan, imbalan, dan tata kelola, agar semua bagian dapat bekerja sama demi tujuan bersama.

Model bisnisDesain institusionalMekanisme kerja sama
03 STRATEGIC PLANNING

Perencanaan

Jadikan arah sebagai jalur yang dapat diikuti.

Terjemahkan strategi menjadi produk, merek, dan rencana pertumbuhan, tentukan objek, sumber daya, langkah-langkah, dan ritme, agar setiap tindakan memiliki tujuan yang jelas.

Perencanaan produkPemasaran merekJalur pertumbuhan
04 EXECUTION

Melaksanakan

Masuk ke lokasi, lakukan sesuatu menjadi kenyataan.

Menggunakan sumber daya organisasi, mengkoordinasikan tim, memecah rencana menjadi tugas dan tanggung jawab, melanjutkan proses penyampaian dalam operasi nyata, menghadapi batasan, dan menyelesaikan masalah.

Kerja sama timManajemen prosesImplementasi bisnis
05 CONTINUOUS IMPROVEMENT

Meningkatkan kualitas

Biarkan setiap praktik meninggalkan kemajuan.

Tentukan proses dari hasil, revisi asumsi berdasarkan umpan balik, transformasikan proses tersebut menjadi metode dan standar, lalu kembali ke penelitian dengan masalah baru.

Verifikasi prosesMetode penciptaan bersamaIterasi berkelanjutan

04 / Sisi lain dari pemikiran

Dalam proses berpikir,Juga dalam tindakan.

Penelitian merupakan titik awal, sedangkan praktik memungkinkan pemikiran untuk terus berkembang.

PERSONAL FILM00:50
ANDREW DAVID W.Y.
Buka video secara terpisah ↗

05 / Mulai komunikasi

Pertanyaan yang baik berikutnya,Kita akan saling mengeksplorasi bersama.

Tentang penelitian, desain tingkat tinggi, atau penciptaan bersama yang layak untuk diinvestasikan.

info@weitengfei.com

SEARCH