Naskah yang sedang direvisi / V1.0 · H03
Teori Modal Pemangku Kepentingan
Menata Ulang Nilai, Hak, dan Tata Kelola Perusahaan
Menelaah syarat agar kontribusi bersama membentuk sumber daya, kemampuan, dan hubungan kerja sama yang dapat terus digunakan dalam jangka panjang, serta bagaimana pengaturan hak dan tata kelola yang sesuai mendukung kerja sama jangka panjang.
- Versi
- V1.0 · H03
- Tanggal
- 2026-10-19
- Penulis
- ChatGPT、Andrew David W.Y.
Teks: bahasa Mandarin asli
Ringkasan
Menelaah syarat agar kontribusi bersama membentuk sumber daya, kemampuan, dan hubungan kerja sama yang dapat terus digunakan dalam jangka panjang, serta bagaimana pengaturan hak dan tata kelola yang sesuai mendukung kerja sama jangka panjang.
Teks daring saat ini adalah naskah kerja H03 yang dibuka untuk umum dalam bahasa Mandarin aslinya. Isinya mencakup prakata, pengantar, 6 bagian dengan 28 bab, penutup, 13 lampiran alat bantu, daftar pustaka, indeks istilah, dan 317 catatan rujukan. Halaman ini menghimpun artikel lembaga pemikir, makalah, tulisan blog, dan materi pendukung yang terkait dengan buku.
Daftar isi
Prakata — Dari Mengorganisasi Dana ke Mengorganisasi Penciptaan Bersama
Bagian 1 — Memahami Kembali Perusahaan: Siapa Menciptakan Nilai, Siapa Berbagi Masa Depan
Bagian 1 — Memahami Kembali Perusahaan: Siapa Menciptakan Nilai, Siapa Berbagi Masa Depan
Bagian 2 — Memahami Kembali Modal: Bagaimana Kontribusi Bersama Mendorong Pertumbuhan Jangka Panjang
Bagian 2 — Memahami Kembali Modal: Bagaimana Kontribusi Bersama Mendorong Pertumbuhan Jangka Panjang
- Bab 6 — Landasan Pemikiran dan Proposisi Inti Teori Modal Pemangku Kepentingan
- Bab 7 — Apa Itu Modal Pemangku Kepentingan?
- Bab 8 — Mekanisme Pembentukan Modal Pemangku Kepentingan
- Bab 9 — Kontribusi, Risiko, dan Legitimasi Hak
- Bab 10 — Kepercayaan dan Timbal Balik: Bagaimana Kerja Sama Jangka Panjang Terbentuk
Bagian 3 — Mengorganisasi Penciptaan Bersama: Model Tata Kelola Ekosistem Bisnis Pemangku Kepentingan
Bagian 4 — Membangun Institusi Tepercaya: Cara Kerja Kontribusi, Hak, dan Tata Kelola
Bagian 4 — Membangun Institusi Tepercaya: Cara Kerja Kontribusi, Hak, dan Tata Kelola
- Bab 15 — Pengakuan Kontribusi: Mencatat Penciptaan Bersama dengan Jelas
- Bab 16 — Akuntansi Nilai: Apa yang Diciptakan Bersama, dan Siapa Memperoleh Apa?
- Bab 17 — Perancangan Hak: Menyesuaikan Imbalan dengan Kontribusi, Tanggung Jawab, dan Risiko
- Bab 18 — Mekanisme Tata Kelola: Siapa Membuat Aturan, Siapa Mengawasinya?
- Bab 19 — Digitalisasi: Menjadikan Institusi sebagai Sistem yang Berfungsi
Bagian 5 — Mendorong Transformasi Perusahaan: Mulai dari Satu Situasi Bisnis
Bagian 5 — Mendorong Transformasi Perusahaan: Mulai dari Satu Situasi Bisnis
- Bab 20 — Karyawan: Menghubungkan Pekerjaan Saat Ini dengan Pertumbuhan Jangka Panjang
- Bab 21 — Pelanggan: Membangun Hubungan yang Terus Menciptakan Nilai
- Bab 22 — Pemasok, Saluran Distribusi, dan Mitra: Mengorganisasi Kolaborasi Antarperusahaan
- Bab 23 — Wirausahawan dan Investor: Mengorganisasi Modal Jangka Panjang
- Bab 24 — Membangun Perusahaan yang Dapat Bertumbuh Bersama
Bagian 6 — Pengujian dan Pengembangan: Membangun Sistem Tata Kelola Modal yang Teruji dalam Praktik
Bagian 6 — Pengujian dan Pengembangan: Membangun Sistem Tata Kelola Modal yang Teruji dalam Praktik
Penutup — Mulai dari Perusahaan Anda, Organisasikan Penciptaan Bersama
Lampiran 1 — Tabel Istilah Inti dan Batas Konsep
Lampiran 2 — Formulir Diagnosis Tata Kelola Modal Perusahaan
Lampiran 3 — Templat Peta Pemangku Kepentingan dan Analisis Hubungan
Lampiran 4 — Tabel Pemetaan Empat Ekosistem dan Enam Sistem
Lampiran 5 — Templat Catatan Peristiwa Kontribusi, Bukti, dan Pengakuan
Lampiran 6 — Tabel Kesesuaian Kontribusi, Hak, Tanggung Jawab, dan Risiko
Lampiran 7 — Templat Perancangan Aturan Tata Kelola dan Mekanisme Hak
Lampiran 8 — Templat Rencana Aksi dan Evaluasi Uji Coba Pertama Tata Kelola Modal
Lampiran 9 — Tabel Perbandingan Proposisi Teoretis, Bukti, dan Contoh Tandingan
Lampiran 10 — Templat Laporan Nilai, Biaya, serta Untung-Rugi Pemangku Kepentingan
Lampiran 11 — Daftar Periksa Konsultasi Awal dan Komitmen Bersama
Lampiran 12 — Uji Ketahanan Skenario Krisis dan Penyesuaian Hak
Lampiran 13 — Pedoman Pengutipan Sumber, Argumentasi, dan Penggunaan Bukti
Materi pendukung
Versi dan pembaruan isi
Naskah kerja H03 untuk dibaca publik. Pembaruan ini menyinkronkan seluruh naskah penelitian dan menambahkan dua metode penerapan: rekonsiliasi catatan bisnis dan dana, serta pengaitan kebutuhan, proyek, dan kemampuan. Dampak pengaturan yang diusulkan tetap perlu diuji dalam praktik.
Buku ini menelaah masa depan bersama perusahaan dan para pesertanya. Teks lengkap tersedia untuk dibaca daring; halaman buku menghimpun riset, makalah, dan tulisan blog yang dipilih secara langsung, beserta materi pendukung yang sudah tersedia.