Teori Modal Pemangku Kepentingan
V1.0 · H03 · 2026-10-19
Daftar isi
Prakata — Dari Mengorganisasi Dana ke Mengorganisasi Penciptaan Bersama
Bagian 1 — Memahami Kembali Perusahaan: Siapa Menciptakan Nilai, Siapa Berbagi Masa Depan
Bagian 1 — Memahami Kembali Perusahaan: Siapa Menciptakan Nilai, Siapa Berbagi Masa Depan
Bagian 2 — Memahami Kembali Modal: Bagaimana Kontribusi Bersama Mendorong Pertumbuhan Jangka Panjang
Bagian 2 — Memahami Kembali Modal: Bagaimana Kontribusi Bersama Mendorong Pertumbuhan Jangka Panjang
- Bab 6 — Landasan Pemikiran dan Proposisi Inti Teori Modal Pemangku Kepentingan
- Bab 7 — Apa Itu Modal Pemangku Kepentingan?
- Bab 8 — Mekanisme Pembentukan Modal Pemangku Kepentingan
- Bab 9 — Kontribusi, Risiko, dan Legitimasi Hak
- Bab 10 — Kepercayaan dan Timbal Balik: Bagaimana Kerja Sama Jangka Panjang Terbentuk
Bagian 3 — Mengorganisasi Penciptaan Bersama: Model Tata Kelola Ekosistem Bisnis Pemangku Kepentingan
Bagian 4 — Membangun Institusi Tepercaya: Cara Kerja Kontribusi, Hak, dan Tata Kelola
Bagian 4 — Membangun Institusi Tepercaya: Cara Kerja Kontribusi, Hak, dan Tata Kelola
- Bab 15 — Pengakuan Kontribusi: Mencatat Penciptaan Bersama dengan Jelas
- Bab 16 — Akuntansi Nilai: Apa yang Diciptakan Bersama, dan Siapa Memperoleh Apa?
- Bab 17 — Perancangan Hak: Menyesuaikan Imbalan dengan Kontribusi, Tanggung Jawab, dan Risiko
- Bab 18 — Mekanisme Tata Kelola: Siapa Membuat Aturan, Siapa Mengawasinya?
- Bab 19 — Digitalisasi: Menjadikan Institusi sebagai Sistem yang Berfungsi
Bagian 5 — Mendorong Transformasi Perusahaan: Mulai dari Satu Situasi Bisnis
Bagian 5 — Mendorong Transformasi Perusahaan: Mulai dari Satu Situasi Bisnis
- Bab 20 — Karyawan: Menghubungkan Pekerjaan Saat Ini dengan Pertumbuhan Jangka Panjang
- Bab 21 — Pelanggan: Membangun Hubungan yang Terus Menciptakan Nilai
- Bab 22 — Pemasok, Saluran Distribusi, dan Mitra: Mengorganisasi Kolaborasi Antarperusahaan
- Bab 23 — Wirausahawan dan Investor: Mengorganisasi Modal Jangka Panjang
- Bab 24 — Membangun Perusahaan yang Dapat Bertumbuh Bersama
Bagian 6 — Pengujian dan Pengembangan: Membangun Sistem Tata Kelola Modal yang Teruji dalam Praktik
Bagian 6 — Pengujian dan Pengembangan: Membangun Sistem Tata Kelola Modal yang Teruji dalam Praktik
Penutup — Mulai dari Perusahaan Anda, Organisasikan Penciptaan Bersama
Lampiran 1 — Tabel Istilah Inti dan Batas Konsep
Lampiran 2 — Formulir Diagnosis Tata Kelola Modal Perusahaan
Lampiran 3 — Templat Peta Pemangku Kepentingan dan Analisis Hubungan
Lampiran 4 — Tabel Pemetaan Empat Ekosistem dan Enam Sistem
Lampiran 5 — Templat Catatan Peristiwa Kontribusi, Bukti, dan Pengakuan
Lampiran 6 — Tabel Kesesuaian Kontribusi, Hak, Tanggung Jawab, dan Risiko
Lampiran 7 — Templat Perancangan Aturan Tata Kelola dan Mekanisme Hak
Lampiran 8 — Templat Rencana Aksi dan Evaluasi Uji Coba Pertama Tata Kelola Modal
Lampiran 9 — Tabel Perbandingan Proposisi Teoretis, Bukti, dan Contoh Tandingan
Lampiran 10 — Templat Laporan Nilai, Biaya, serta Untung-Rugi Pemangku Kepentingan
Lampiran 11 — Daftar Periksa Konsultasi Awal dan Komitmen Bersama
Lampiran 12 — Uji Ketahanan Skenario Krisis dan Penyesuaian Hak
Lampiran 13 — Pedoman Pengutipan Sumber, Argumentasi, dan Penggunaan Bukti