PROYEK STO / Jalur kapitalisasi proyek
Berikan nilai proyek
jalur modal yang jelas.
Berangkat dari bisnis nyata, rangkullah hubungan antara proyek, pembawa sekuritas, dan hak dan kepentingan digital. Mengelilingi konsep “penambahan modal + STO”, bagilah tujuan kapitalisasi menjadi rencana pelaksanaan yang memiliki dasar yang jelas, syarat yang tepat, dan pembagian tugas yang terstruktur.
Penyusunan proyek / Diskusi struktur / Kolaborasi pelaksanaan
IS THIS YOUR STARTING POINT?
Lihat dulu dasar proyek,
lalu membahas jalur modalnya.
Proyek yang didorong oleh teknologi, pertumbuhan bisnis, atau upaya untuk mendapatkan modal tambahan, semuanya dapat dinilai berdasarkan kondisi-kondisi ini.
Sangat cocok untuk dimulai diskusi
- Memiliki dasar yang nyata
Memiliki teknologi, produk, pelanggan, catatan operasional, atau sumber daya industri yang dapat dijelaskan.
- Ada masalah yang jelas
Harap jelaskan struktur subjek, hak, atau jalur modal, bukan hanya keinginan umum untuk mendapatkan pendanaan saja.
- Bersedia untuk membantu merangkum informasi tersebut bersama-sama.
Perlu dapat menjelaskan situasi saat ini, menyediakan data yang diperlukan, dan mendiskusikan hal tersebut dengan tim profesional yang relevan.
UNDERSTAND THE ROUTE
Penempatan saham terbatas + STO,
setiap langkah menyelesaikan satu persoalan.
Berikut adalah urutan diskusi mengenai jalur yang diusulkan. Langkah selanjutnya tergantung pada kondisi awal dan verifikasi profesional.
- 01
Mengidentifikasi nilai proyek.
Komunikasi bisnis, teknologi, pelanggan, dan catatan operasional merupakan titik awal untuk diskusi.
Lihat dulu: apa yang mendukung nilai tersebut. - 02
Mencocokkan pembawa modal yang sesuai.
Membandingkan penataan subjek; jika ingin menggunakan metode penambahan modal oleh perusahaan publik, perlu mempelajari kesesuaian antara target dan proyek tersebut terlebih dahulu.
Lihat dulu: hubungan antara subjek dan transaksi. - 03
Mengklarifikasi hak-hak sekuritas.
Merangkum hal-hal yang berkaitan dengan pembelian, kepemilikan, hak, dan tanggung jawab dalam penambahan modal yang diusulkan, lalu melanjutkan proses evaluasi dan verifikasi profesional.
Lihat dulu: dokumen dan kondisi pelaksanaan. - 04
Merancang sistem pemetaan digital.
Memastikan bahwa dokumen digital sesuai dengan hak, registrasi, dan catatan kepemilikan sekuritas dasar.
Lihat dulu: bagaimana hak-hak tersebut dapat diungkapkan. - 05
Mengonfirmasi syarat-syarat akses
Memeriksa lembaga layanan, akun, kategori investor, serta pengaturan transfer, untuk memastikan area yang dapat diimplementasikan.
Pertama-tama, siapa yang dapat berpartisipasi, dan bagaimana cara berpartisipasi. - 06
Operasi berkelanjutan dan analisis hasil operasi
Pengungkapan rencana, verifikasi data, penanganan hak dan kepentingan, serta kerja sama selanjutnya, perlu diperbaiki dalam proses operasional sebenarnya.
Pertama-tama, siapa yang akan bertanggung jawab atas tanggung jawab selanjutnya.
Apakah nilai proyek didukung oleh apa? Hak-hak sekuritas dimiliki oleh siapa? Apa yang diungkapkan oleh catatan digital? Siapa yang akan bertanggung jawab atas tanggung jawab berkelanjutan?
FROM DISCUSSION TO WORK
Kolaborasi tersebut dibagi menjadi tahap-tahap yang dapat dikonfirmasi.
Pertama-tama, apa yang harus dicapai pada setiap tahap. Setelah itu, pahami pekerjaan spesifik dan data yang perlu disiapkan.
01Penyusunan proyekPertama-tama, tentukan apa yang paling perlu diselesaikan.Mungkin akan terbentuk…Daftar masalah proyek · Daftar kekurangan data
Pekerjaan utama
Berdiskusi mengenai dasar operasional, subjek proyek, sumber daya, dan tujuan modal, serta mengatur fakta-fakta yang sudah diketahui dan kekurangan data, untuk menentukan apakah proyek tersebut layak untuk diteliti lebih lanjut.
Perlu dipersiapkan…
Deskripsi proyek, tahap saat ini, tuntutan utama, dan data yang sudah ada.
02Diskusi mengenai struktur dan jalur operasionalLetakkan hubungan kunci dalam satu gambar saja.Mungkin akan terbentuk…Gambar struktur awal · Perbandingan jalur operasional · Penilaian oleh tim profesional
Pekerjaan utama
Menyusun hubungan antara proyek dan pembawa sekuritas yang diusulkan, membandingkan cara penyelesaian proyek dengan cara digital, serta mengidentifikasi masalah yang memerlukan penilaian lebih lanjut oleh tim hukum, keuangan, dan teknis.
Perlu dipersiapkan…
Subjek, struktur saham, kondisi operasional dan keuangan, serta perjanjian atau pengaturan modal yang sudah ada.
03Melaksanakan rencana kerjasamaPastikan setiap tugas memiliki prasyarat dan orang yang bertanggung jawab atasnya.Mungkin akan terbentuk…Rencana tahap-tahap · Pembagian tugas · Daftar konfirmasi penyampaian hasil
Pekerjaan utama
Setelah prasyarat dan pendapat profesional jelas, kerjasama dengan pihak-pihak terkait diperlukan untuk merinci tugas, jadwal, dokumen, dan persyaratan penyerahan hasil; tanggung jawab pelaksanaan ditentukan berdasarkan batasan yang disepakati.
Perlu dipersiapkan…
Organisasi yang terlibat, orang yang bertanggung jawab, sumber daya, dan batasan waktu yang telah disepakati.
04Operasi dan peningkatan berkelanjutanKemasan tugas setelah diluncurkan juga perlu dipikirkan lebih dulu.Mungkin akan terbentuk…Daftar kerjasama operasional · Tinjauan tahap-tahap · Saran perbaikan
Pekerjaan utama
Kumpulkan persyaratan operasional berkelanjutan berdasarkan catatan, pengungkapan, penanganan hak dan umpan balik kerjasama; perbarui daftar masalah dan tugas selanjutnya melalui tinjauan tahap-tahap.
Perlu dipersiapkan…
Progresivitas aktual, catatan operasional, dan umpan balik dari pihak-pihak terkait.
Setiap tahap dipilih sesuai kebutuhan proyek; cakupan tugas, bentuk penyampaian hasil, siklus dan biaya ditentukan setelah berkomunikasi. Pekerjaan profesional seperti hukum, audit, penerbitan sekuritas, dan transaksi lainnya dilakukan oleh lembaga yang bersangkutan sesuai dengan persyaratan yang berlaku.
BEFORE WE TALK
Mungkin Anda juga ingin mengetahui lebih lanjut.
Perjelas harapan sejak awal,
agar diskusi pertama lebih efektif.
Proyek masih dalam tahap awal, bisakah kita berkomunikasi dulu?
Kita bisa mulai berkomunikasi dengan membahas latar belakang proyek dan masalah yang ada. Untuk proyek awal, kita bisa memikirkan dasar nilai, pengaturan subjek, dan kekurangan dokumen, lalu menentukan apakah perlu memulai penelitian jalur STO.
Apakah harus menggunakan pendekatan “penambahan modal + STO”?
Ini merupakan jalur yang dibahas di halaman ini. Apakah akan digunakan atau tidak, tergantung pada dasar proyek, tujuan, pengaturan subjek, dan hasil verifikasi profesional. Setelah membandingkan berbagai jalur, mungkin juga perlu menambahkan kondisi, mengatur rencana, atau tidak melanjutkannya untuk saat ini.
Bagaimana cara menentukan siklus dan biaya?
Kita perlu memahami dasar proyek dan cakupan tugas terlebih dahulu, lalu menentukan pengaturan tahap-tahap, tanggung jawab, dan penawaran harga. Layanan profesional dari berbagai lembaga, implementasi teknis, dan biaya lainnya perlu dijelaskan secara terpisah. Semua ini ditentukan berdasarkan rencana resmi dan kesepakatan antara kedua belah pihak.
Apakah dokumen yang perlu dikirim saat kontak pertama?
Cukup kirimkan email yang menjelaskan secara singkat proyek, tahap-tahapnya, masalah-masalah yang dihadapi, dan tujuan-tujuannya. Tidak perlu mengirimkan semua dokumen sekaligus. Setelah berkomunikasi lebih lanjut, barulah kita dapat memastikan informasi yang diperlukan dan cara penyampaiannya.
START WITH YOUR PROJECT
Dari proyek Anda,
mulailah dengan diskusi yang lebih spesifik.
Tidak perlu menyiapkan rencana lengkap terlebih dahulu. Beritahu saya apa yang Anda lakukan, apa yang telah Anda capai, dan apa yang diharapkan menjadi langkah selanjutnya.
Kerjasama dimulai dengan konfirmasi skala proyek; hal-hal seperti pembiayaan, pendaftaran, transaksi, dan likuiditas bergantung pada kondisi aktual, dan tidak boleh dianggap sebagai janji layanan.
Email pertama, jelaskan ketiga hal tersebut secara jelas.
- 01Proyek dan tahap-tahapnya.
Apa yang Anda lakukan, apa teknologi, klien, atau dasar operasional yang telah Anda kembangkan.
- 02Subjek dan sumber daya.
Subjek yang ada, tim, pihak kerjasama, serta informasi yang dapat digunakan dalam diskusi.
- 03Masalah dan tujuan.
Masalah yang paling ingin Anda selesaikan, tujuan yang diharapkan, dan jadwal waktu yang ditetapkan.
Tombol tersebut akan membuka aplikasi email Anda, dan disertakan pula kerangka proyek yang dapat diisi oleh Anda.