风险与边界 · 事业与财富
事业与财富 · 风险与边界
10 则短章
《9个变穷的原因》 哪些习惯正在限制自己的行动与成长？ 长篇阅读 · 约 7 分钟
HESITATE -犹豫不决
有的人说鲁莽，其实比鲁莽更糟糕的是犹豫不决，像墙头草一样摇摆不定的人，无论其他方面多么优秀，多么强大，在生命的竞赛中总是容易被那么坚定的人挤到一边，雷厉风行的人难免会犯错，但是总比什么也不敢做的人要强太多了。
怀特-黑德说“畏惧错误就是毁灭进步”
PROCASTINATION 拖延症
计划很丰满执行很骨感，很多时候拖延症就是逃避问题和懒惰，把横在前面的问题放大，望而却步，抱着能脱一天是一天的心态找各种借口逃避，经常抱怨：
“无聊的工作”
“苛刻的老板”
“我太忙”
“隔一天再做也没关系”
……
随之而来，我们会陷入
“工作越来越无聊”
“人生越来越无聊”
的泥潭中，瑜伽懒惰，愈加消极，会掉入懊悔过去和幻想未来的陷阱中。时间累积会产生更加强烈的负罪感和自我否定。让人越来越焦虑。
著名思想家罗曼罗兰曾说过：“懒惰是很奇怪的东西，它让你以为那是安逸，是休息，是福利，但实际上他所给你的是无聊，是倦怠，是消沉。
never last long-不能长期坚持
世界上百分之八十的失败都是源自于半途而废， 三分钟热度的人不过是从没有体验到坚持做一件事，成功后带来的喜悦，因为坚持的过程总是枯燥有充满挫折的，人的天性又是好逸恶劳的。每一年一开始笔记本的前几页都写满了宏伟的计划，后面几乎是空白的，“购买了一本好书，可惜得是到现在都还没有开始读……”，“下决心减肥，差不多5天之后就放弃了……”
几乎所有的人都有过”雄心勃勃的指定计划，心灰意冷的放弃计划“的经历。
afraid of rejection-害怕被拒绝
厚重而脆弱的自尊，我们在人际关系中感受到的”痛“，都和”感到被拒绝“有关系。有时候这种拒绝是很显然的，比如爱的人突然的离去，或者被朋友背叛和疏远。有时候这种拒绝也可以是很细微的，比如你给了对方一个微笑的眼神，对方却移开了目光。或者你骨气勇气给对方发了一条微信，对方却很久才简短回复。一个能放下自尊去做事情的人，是专注目标成果导向的人，而吧自尊心放在第一位的人，在人际交往的时候，总关注在他人对自己的态度。所以，一个人越是百无一用的时候，越执念于那些无足轻重的底线与小自尊心。
limit yourself-自我设限
杀死自己的潜能力。他们经常这样说：我想作A，但是我怕我做不到，因为有B,C,D,E种原因。他们还没去做之前，就先否定自己，并给自己找了一堆不付出不努力的理由，所有的平庸与低成就就都成了自我设限的结果。在自己的心里默认一个”高度“，这个”心理高度“常常暗示自己：这件事情我肯定没法做好，就做到差不多就可以了。这种心理暗示可以帮助你阻挡人物失败带来的挫败感，并给自己带来自我感觉良好的感觉，但却剥夺了你”往上再走一步“的成功机会。
拉罗什富科说：”平庸的人总是在抱怨自己不懂的事情。
run away from reality-躲避现实
白日梦患者，逃避现实的人有5个特征。
1：经常做白日梦，逃避现实者更愿意营造一个属于自己的小世界。
2：喜欢随心所欲，无拘无束的生活，说白了就是向往游手好闲的生活。
3:：沉迷游戏或是魔幻小说，它们可以引领你走进那个神奇浩繁的世界，让你逃避日常现实的生活。
4：觉得现实世界很残酷，在追寻白日梦的时候经常回遭受来自现实生活的打击。
5：无法面对自己，因为在你营造的白日梦里。里才能找到确定感和安全感。
always find excuses-总是为自我借口
总找借口，错不在我，人一旦犯了错，第一反应常常是自我辩护。喜欢找借口的人，发现他们都有一个共同的特点：没有强烈的事业心，没有执着的追求，人生没有一个坚定的信念。所以遇到压力遇到困难，他们就不承担，也不想承担；遇到风险，遇到挑战，就退缩。不承担，要退缩，就迫使他们找借口。因为找借口是最容易办到的事情，这是掩饰自己无知的方法，然后从中寻找自我安慰。
fearness-胆怯
谨小慎微的懦弱。他们在工作中总有这样的感受：害怕被领导批评，害怕别人觉得自己无能，害怕被别人知道自己的缺点，在意他人的评价，害怕犯错，害怕自己的付出得不到回报，我想起了一句话：我不敢下苦工琢磨自己，怕最终知道自己并非珠玉;然而心中又存着一丝希冀，更又不肯甘心与瓦砾为伍。其实就是心智的弱小，不愿面对挫败感。
refuse to learn-拒绝学习
你不是寂寞，只是不想学习，学习费脑子，自我成长需要不断和自己作斗争，多痛苦啊！还不如舒舒服服躺在家里玩手机看电影，然后等看到同龄人的薪资比你高，生活过的比你好时，你又在朋友圈感叹时运不济。“我从未见过，每天从早忙到晚，拖着疲惫身子回家的人过空虚机密冷。大多数人的空虚机密冷，基本上是吃饱了没事干”
随着时代的发展，有一些习惯可能会限制我们的观念，观念一旦固定，就会带来消极的影响，会让我们不再多角度的考虑问题。
哈佛大学的乔伊斯马特勒告诫我们：“树立起创富新观念，并踏踏实实地行动，不要认为成为富人是一件艰难的事哦！”
所以说改掉一个就能成功不是没有道理的，赶快行动起来吧，你还在犹豫？
《不会花钱引来灾祸》 知道怎样挣钱以后，我是否也想清楚了怎样用钱？
挣钱的路径是相似的 花钱的方法是多样的，钱花的路径不对，会引来灾祸的。
《赌局》 面对赌局的诱惑，怎样看待等待、克制与离场？
【忍】就是要在赌场内的忍耐能力，做到无好路不赌，无信心不赌，无运不赌。
【等】就是要等到有信心才下注，思考零乱最不适宜下注，一定要等、等、等。
【稳】就是要安稳、稳定，不要赌和局或对子，不要随便下注，保留本钱实力。
【狠】就是要有好路下注要狠，有信心时下注要够狠，有好运时下注要更够狠。
【滚】就是要做到赢钱时知道及时离开赌场，输钱时又要识休息及时离开赌场。
《本金少，更需要问一句能否承受》 资金有限，为什么会被解释成更应该冒险？
资金少的时候，人会更急着看到改变。普通的积累显得慢，一次跳跃显得近，于是很容易把愿望的强烈，当成自己能够承受风险的理由。可想尽快翻身和能够承担失败，是两件需要分别弄清楚的事。失去同样一笔钱，对不同的人可能意味着完全不同的生活后果。
本金的多少，不能单独替我们回答风险问题。真正需要看见的，是这笔资源承担着什么任务，失去之后还有哪些安排能继续，哪些责任会受到影响。一个人表面上拿得出的钱，未必都属于可以自由尝试的余地。
我曾经在表达里，把本金少与更高风险联系起来。重新看这类判断，值得追问的不是胆量够不够，而是这种建议有没有认真看过对方的承受能力。急迫可以解释一个人的选择，却不能自动成为让选择合理的依据。
稳，也不能只是一句经历之后的感慨。它需要进入每一次具体的判断：我究竟是理解了可能的代价，还是因为太想改变，暂时不愿看见代价？这个问题没有替人决定答案，但可以让愿望少替事实说一句话。
《我的试错，代价落在谁身上》 试错成本没有由我承担，是否就意味着没有成本？
一个尝试能够少花自己的钱，当然值得考虑。但我愿意继续问：省下的究竟是总成本，还是只是把成本放到了别人那里？时间、资源、信誉和等待，都可能是真实的投入。账上没有记到我名下，并不等于这次尝试没有人在付出。
合作让人有机会借助彼此的力量，也容易让责任在多人之间变得模糊。有人提供场地，有人提供技术，有人愿意成为最早的使用者。每个人对这件事的期待可能不同，不能因为他们参与了，就默认他们同意承受我想到的全部风险。
敢说判断错了由我承担，是一种责任表达；真正困难的，是提前看清哪些代价我能承担，哪些代价即使想承担也无法补回。别人的时间过去了，原来的机会错过了，关系里的信任变薄了，这些都需要在行动之前被认真考虑。
所以，对试错的支持应当带着说明，也带着选择。让参与者知道自己在支持什么，有权提出异议，也有空间停止投入。这样的边界会让推进慢一点，却能避免把自己的勇敢，建立在别人没有说清楚的付出之上。
《战略性损失，需要一个到期的追问》 什么证据能区分为未来付出的代价与没有尽头的消耗？
为了更远的目标，暂时付出代价并不难理解。学习需要时间，合作需要磨合，有些投入也不会立刻产生结果。但只要把所有消耗都叫作战略性损失，这个词就可能失去解释力。我们需要知道，今天失去的，具体换来了什么。
我更愿意把这件事拆成几个能继续讨论的问题：下一阶段是什么，凭什么能到达，哪些迹象说明正在接近，哪些情况说明原来的设想需要重估？回答可以有不确定之处，但不能只剩下以后会好的愿望。
给一个阶段约定回看的时间，是为了让判断重新接触现实。到了那个时候，应该看的是新增加的依据、已经形成的能力和仍然存在的缺口。曾经投入得多，只能说明过去的付出，不能单独证明继续投入就是合适的选择。
真正困难的往往是承认：这个目标仍有意义，眼前这条路径却可能走不下去。把目标与路径分开，人才能重新选择。一次调整是否成熟，不能只看留下了多少场面，更要看它有没有减少继续扩大、却说不清由谁承担的损失。
《分享机会，不该替别人承诺确定》 我觉得可靠的机会，怎样才能仍让对方保留自己的判断？
当我看见一个觉得不错的机会，想告诉熟悉的人，是很自然的事。可一句这个很稳，在我这里可能只是相对看好的判断，在对方那里却可能变成可以放心的保证。信任让信息容易传递，也让一句话可能拥有超过原意的分量。
分享之前，我愿意先把几件事分开：我知道什么，依据从哪里来，哪些部分还没有验证，我自己的投入和利益是什么。说清这些，不会削弱一个机会真实的价值，却能让对方看见判断形成的过程，而不只是接受最后的结论。
尤其对熟悉的人，不应该把关系当成省略条件的理由。他的资源、责任和退路未必与我相同。即使我们对同一件事有相似看法，愿意承担的后果也可能不同。我能提供材料和观点，最终选择仍然应当留在他那里。
值得珍惜的分享，是对方听完以后更有能力判断，而不是更难说不。如果一句话需要依赖我与你的关系，才能绕过本来该问的问题，那么这份热心就需要停下来检查。让信任帮助理解，也让信任保留质疑的空间。
《收益背后的代价》 看到收益时，我是否也看见了成本、波动与退出条件？
任何收益都对应成本、波动和退出条件。
《投入之前，先画止损线》 开始投入之前，我是否明确了最坏结果与停止的边界？
在投入之前写清最坏结果、止损线和不做什么。
《最后一次加码，可能是在保护自尊》 如果今天第一次遇见这件事，我还会投入接下来的时间与资源吗？
最难停下的，有时已经不是那件事，而是不能接受自己此前看错了。
投入久了，解释很多，别人也知道我多么相信它。此时再加一点，很容易被说成坚持；真正推动我的，却可能只是希望前面的付出最终得到证明。我把下一步资源投向未来，还是拿它来保护过去的自己，值得分清。
可以暂时放下已经发生的成本，重新看下一步：如果今天刚遇到这个机会，现有条件还值得投入吗？前面积累的能力和资源确实可以计入，但已经花出去的代价，不能单独成为再花一次的理由。继续需要新的依据，停止也需要交代已有责任。
这个问题不要求一遇阻就退，也不把长期工作拆成只看眼前的买卖。它提醒我，承担过去的选择，与重复过去的选择，是两件不同的事。承认一次看错，可能比继续证明自己没错更有担当。