资本路径

项目 STO

先说清项目价值，再选合适的资本结构。

从真实技术、商业模式和产业资源出发，先解释项目如何创造价值，再研究上市公司定增等证券安排与 STO 的适配关系。把项目方、资本载体、证券持有人和专业机构的关系说清楚，形成可以分阶段推进的资本路径。

适合谁

适合已有技术成果、用户、收入或可验证商业模式的早期与成长项目，也适合需要梳理资源合作关系的项目团队。若业务仍停留在概念阶段，先完成商业策划与关键假设验证，再讨论证券结构。

准备项目简介、所处阶段、所在地区、技术或业务依据，以及当前希望解决的资本问题。初步列出项目主体、核心资产、知识产权、关键合同与参与方；说明资金用途、合作预期及可配合的团队。首次沟通可以使用概要资料，深入尽调再确认材料与保密安排。

服务

我可以参与项目诊断、价值表达、资本路径比较和结构策划，把经营目标、权利关系及实施分工组织成一份工作方案。WISERUNION 与约定的实施团队承接产品集成和项目协同；证券、法律、财税、账户及交易工作，由相应专业主体承担。

推进路径

技术接入围绕证券账户、身份与登记、权利映射、交易连接及运营记录评估。可研究 WBS、Omin Market、AssetX 等工具的适用范围，先确认证券基础与专业条件，再确认可用版本、接口和测试范围。系统中的通证记录需要对应明确的权利文件及持有关系。

服务

从问题，到可讨论的路径

先具备什么

项目 STO 不等于项目本身上市，购买或配置股票也不自动形成对项目的融资。定增是待评估路径，证券发行、持有、转让及市场接入分别确认条件。方案服务费、第三方专业费和证券交易资金分开列明；具体范围与周期以评估及正式协议为准。

交流具体问题

简要说明项目背景、当前阶段、希望解决的问题与已有条件。我们先判断方向，再共同确认合作范围。