企业用上 AI 以后，我更关心经营能力怎么留下来
整理 V2.0 时，我先看交接怎么判断、岗责手册考核怎么对齐，再想怎样用一条真实业务链检验这次做成了什么、下次能留下什么。
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记录所见，
留下思考。
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2026.11.14利益相关者资本论的资本逻辑与路径
从资源、资产、资本与资金的循环出发，追踪经营成果怎样形成可核验的权益、资金和回报，并以双循环、四层和四生态说明 WISERUNION 零号公司的研究框架。
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读《四资运作》｜资源、资产、资本和资金怎样接起来
以十三张机制图读史玉强《四资运作》。先看四资循环、交易、出资、融资和现金周转，再按需阅读案例与专题，文末附全书逐章提炼和原文摘录。
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黄金资本的矿店一体化：从矿到店，再接回资本
这次我把黄金资本的矿店一体化重新画成一张图，先看矿、厂、供应链、门店和客户怎样协作，再把回款、收益归属、DFSL资本承接和再投资接起来。
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从 AI 原生商业模式，看下一步社会的价值需求与机会
我从 AI 原生商业模式继续看人的价值、AI 的运行需求与人机协作的过渡服务，把需求、知识、工作成果和利益相关者协作接起来，再回到客户付费、成本、验收与责任，寻找可以实践验证的起点。
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从四向SOP到AI Skill：我想把智库做成什么
我把业绩、业务、职能、动作，与公司、部门、岗位、岗责进一步接起来，思考Skill、工作手册和成果之间怎样衔接。这也是我对WISERUNION智库使命的一次工作思考：把企业经验整理成人和AI能够理解、使用、检验和改进的知识。
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利益相关者资本论落地核心逻辑
我把早期研究和现在的认识重新接起来：以四生态为基础，由精干运管组织价值创造，通过角色手册、任务与四向SOP推进协作，再按规则核验贡献、落实权益，把有效做法沉淀为AI Skill。具体制度，还要在真实业务中继续细化。
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把智库建设成人与 AI 共同工作的知识基础
我重新思考了个人官网如何连接思维、方法、模型、方案、工具与培训，把科研积累整理成人与 AI 可以共同使用的资源。以脑力、算力和 Skill 连接知识、执行与反馈，并探索区块链金融工具与治理制度如何承接共同投入和长期合作。
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利益相关者资本论：把共同创造连接成长期资本关系
这次把八组经典企业模型放在同一张机制图中，继续研究共同创造怎样经过贡献确认、权益承接与治理履约，形成能够延续的资本关系。
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黄金尾矿模式的第2版思考：四张图，再连成一张图
继续梳理King主席关于黄金尾矿项目的录音，把产业、资本、金融和赋能365行分成四张统一尺寸的图。每张图下面把关系解释清楚，最后再看总图。
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黄金尾矿这套模式，我拆开再连起来
按V6把黄金尾矿方案的产业、资本、金融和赋能四层重新接起来，更新已确认的分配、退出、STO和营销预算口径。模式图保留主线，操作细节留在清单。
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0号公司接下来怎么运转，我再理一遍
这次网站建设让我重新梳理0号公司的运转：把科研转化、实际交付、价值验收、贡献确认与长期关系接起来，再用实践反馈修改产品和规则。下一步，先把一个小项目完整跑完。
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夜访香港牛棚艺术村：在土瓜湾，走进百年红砖建筑
2026年10月23日，住在香港土瓜湾的8度海逸酒店，会议行程之外的一次散步，让我遇见牛棚艺术村。红砖房、绿窗和蓝色装置，是这次夜访留下的记忆。
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