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MEDITATION / 贡献与传承

贡献与传承

讨论渡人、普世、责任、教育、立功、立言与联盟。

21 则短章

01

利他与渡人

7 则短章
02

社会责任

4 则短章
03

教育与传承

7 则短章
04

立功与立言

3 则短章

21 则短章

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《生命、红尘与修己度人》 记录自己的经历与感悟,怎样也成为对身边人的帮助?

任何一个人的生都是偶然,死是必然,整个人生的红尘体验是否精彩,取决于自己的世界观和价值观,人与人之间有太大的不同,不同的文化、不同的习俗、不同的价值观塑造了每一个人的社会属性,这些不同产生的碰撞,唯有大爱是统一,这些点点滴滴的记录,修己度人,应该是有所功德的事情,至少能影响到身边的人,这样也是一种爱,不是给予、不是包容、不是怜悯,而是一种向光明的指引。

也许,这些内容就当作是做人的一种顶层设计吧。

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《渡》 自己的成长,怎样与帮助更多人成长联系起来?

能量大背后的玄机是神圣感;

神圣感背后的玄机是被崇拜;

被崇拜背后的玄机是被需要;

被需要背后的玄机是成就人;

成就人背后的玄机是往上长;

往上长背后的目的就是渡人。

渡十人就有一百人需要你;

渡百人就有一千人需要你;

渡万人就有千百万人需要你。

身心灵富足无需刻意追求,只需承载济世情怀一心渡人,生命蓝天白云朗朗乾

坤!

苍天在我心中,大地在我脚下,内在气吞山河,外在众生全局,头顶天,脚踏地,胸怀鸿鹄之志无所畏惧!

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《崇拜》 人们的需要与认同,能否回到成就他人的行动上?

能量大背后的玄机是神圣感;

神圣感背后的玄机是被崇拜;

被崇拜背后的玄机是被需要;

被需要背后的玄机是成就人;

成就人背后的玄机是往上长;

往上长背后的目的就是渡人。

渡十人就有一百人需要你;

渡百人就有一千人需要你;

渡万人就有千百万人需要你。

身心灵富足无需刻意追求,

只需承载济世情怀一心渡人,

生命蓝天白云朗朗乾坤!

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《神圣》 支撑领袖与组织的信念,怎样体现在发心和担当中?

一个企业背后需要一个伟大的组织,一个组织背后需要一位伟大的领袖,一位领袖背后需要伟大的神圣…

神圣倒了领袖就倒了,领袖倒了组织就倒了,组织倒了众人的未来就倒了… 老板的心一纯洁整个组织就圣洁,感恩、担当、爱、一切正能量一一回归… 不管伤害多少次,破碎多少次,永保一颗纯洁的心!

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《什么是社会人》 自称社会人时,我是否也在为他人的成长做事?

很多人开口自称就是社会人,其实我们每一个人都可以称之为社会人,提自己社会人就是因为不敢和真正的强者在同一平台去竞争,真正的社会人就是成就众生渡人的人,他的名字叫释加牟尼。

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《让利他带来成长》 我所做的利他,能给具体的人增加什么?

利他不是抽象姿态,而是让具体的人获得能力、选择和成长。

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《先做可靠的帮助者》 希望影响更多人以前,我是否已是一个可靠的帮助者?

先把自己做成可靠的帮助者,再谈更大范围的影响。

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《责任》 我所说的慈悲,是否有实际承担的责任来支持?

担起什么样的责任就有什么样的慈悲

没有“担起”的慈悲都是假慈悲

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《课程要有自己的灵魂》 学习别人的课程以后,怎样形成属于自己的理解与表达?

如何创建自己有魔力的课程体系?

学习。

学习到的不是照本宣科,那些都是别人的没有自己的魂!你只能变成廉价的嫁衣,而背后的玄机是“揉捏”!

揉捏到“雅俗共赏”,并天下你最“大”,独立于人鬼神三界。

只要雅俗共赏就会接地气产生信仰,真正成为有成果老师、独领风骚!

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《对结果负责,也对人负责》 承担一件事,除了结果,还要对哪些人负责?

责任意味着对结果负责,也对受影响的人负责。

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《让善意成为持续行动》 一份善意,怎样获得长期行动所需要的支持?

把善意落实为制度、资源和可持续的行动。

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《遗传、传承、继承》 留给孩子的,是可以继承的东西,还是值得传承的精神?

生理遗传是天生的,让自己的孩子传承还是继承是有本质上的区别。

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《如何让孩子独立》 希望孩子独立时,父母自己应当先作出什么改变?

过去中国文化就是一代照顾一代,结果是当下父母难以解脱,孩子没法独立。

如何解脱?

唯有从当下父母开始,从照顾变成引领,先让自己变成一个独立、绽放、活出自我的人,然后引领咱们的孩子也成为这样的人。

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《何为师》 一位老师,应当把人引向怎样的学习与觉悟?

教前世的老师是妖师

教后世的老师是魔师

教玄学的老师是鬼师

教技能的老师是怪师

当下师是无上师

觉悟就是佛

只有无欲无求

才能修行成功

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《把经验传下去,也把判断留给后来的人》 希望后人受益于经验,是否需要他们接受同样的答案?

我希望留给后来的人,不只有钱和资源,也有思考事情的能力和做人的品行。经历过的弯路如果能够说清楚,至少可以让他多一份判断材料,不必每件事都从毫无准备开始。

但经验来自具体的时代、条件和个人。对我有用的办法,到了另一种环境里,可能需要改变。若只留下应该怎样做,后来的人就很难知道它何时适用,也难以辨认眼前的事情已经与过去不同。

所以值得传下去的,还包括当时怎样判断:知道哪些情况,担心哪些后果,有过什么选择,又为什么作出这个决定。把理由说清楚,别人才能检查、比较,甚至提出我当时没有想到的问题。传承因此有了继续生长的空间。

后来的人可以理解我的经验,也可能得出不同的答案。这个可能需要被保留。我们希望给他的判断力,最终应当能够帮助他走自己的路。留下材料、方法和做人的边界,再把具体的人生交还给他,经验才有机会被继续使用。

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《传承方法与判断力》 留下文字之外,我还希望传下什么?

传承不只是留下文字,更是留下方法、榜样和判断力。

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《让下一代独立创造》 我给下一代的帮助,能否支持他们独立生活与继续创造?

让下一代拥有独立生活和继续创造的能力。

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《孩子不是我未完人生的续篇》 我把经验和资源留给孩子时,是否也悄悄给了他一项替我完成理想的任务?

我未完成的愿望,不能因为留给了孩子,就变成他欠我的事情。

为下一代积累经验、方法和条件,是一份关心。可留下得越多,越要分清:这些是在帮助他选择,还是让我有理由要求他沿着我的方向继续?父母付出很多,并不能替孩子决定什么才算没有辜负。

我希望自己的经历能被他使用,也准备接受有些经验不再适合,有些体系他并不需要,甚至有些愿望他根本不想接。他可以理解我,仍然过一种不同的生活。由此产生的失落,需要我自己安放,不该变成他必须偿还的压力。

传承里有可以交出去的东西,也有必须收回到自己这里的期待。让下一代少一些从零开始的困难,是帮助;让他替我把人生补完,是另一种安排。我的未完,仍应由我负责。

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《立功与立言》 做出价值与传递经验,怎样分别落实为立功和立言?

立功是把价值做出来,立言是把经验说清楚、传下去。

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《可以留下的成果》 哪些成果,能够在时间过去以后继续留下价值?

文字、产品、组织和人的成长,都可以成为长期留下的成果。

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《别用今天的正确,改写昨天的自己》 回看经历时,我是在记录当时怎样想,还是在替今天的形象重写过去?

把走错的路写成早就看清的路,会把真正的改变一起擦掉。

知道结果以后,过去的事情很容易被串得顺理成章。犹豫变成布局,碰巧变成远见,改了方向也仿佛一直在坚持同一个答案。这样的故事会好看一些,却让后来的人看不见当时究竟缺什么、误判了什么。

我整理自己的经历,希望先保留当时的判断。那时知道哪些事情,相信什么,担心什么,后来哪条信息改变了选择。今天可以补记,也可以承认当时说得过满;不需要为了维持一贯正确,把旧话重新解释到失去原来的意思。

有些变化可以找到明确的原因,有些还说不清,就让它暂时说不清。一个人值得留下的,除了最后得到的答案,还有他怎样从并不知道,走到了后来才知道。

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