战略服务01
顶层战略规划服务
从企业整体目标出发，研究行业、客户与竞争，梳理业务、资源和组织条件。把未来方向转成商业方案、阶段目标与行动计划，并通过管理层学习建立共同判断。
- 适合谁
- 寻找增长方向、调整业务组合、进入新市场，或希望在资本与技术投入前形成共同判断的企业决策者和管理团队。
- 可能交付
- 战略研究报告与机会判断，列明依据、假设和待验证事项。 · 企业诊断结论、资源与问题清单。 · 商业策划方案、路径比较与阶段行动路线。 · 约定的专题课件、企业训练及行动底稿。
工作样张
先看成果，再讨论怎样合作。
把机制图、研究判断、文件样张和工作记录接到服务上。你可以查看原文和工具，再判断是否适合自己的问题。
- 提出的模型
- 待验证的方法
- 已完成的公开材料
01战略与治理
提出的模型
研究判断 · 原文节选
这套思路可以概括为一条主线：以真实经营创造价值，以角色和贡献理解价值来源，以分层权益回应不同投入，以数字系统和治理程序支持执行，再把发展获得的资源投入下一轮创造。
利益相关者共创共享的经营逻辑与实施方法 修订 · V1.0
02资本项目前期梳理
提出的模型
03品牌与视觉表达
提出的模型
研究判断 · 原文节选
每一层都要接住上一层的问题，给下一层一个能够使用的答案。到了实际场景里，再检查这些答案是否成立。这是一个用来梳理和核对设计判断的工作模型。
从战略到视觉：六层关系，怎样传递同一个意思？ 修订 · V1.0
战略服务
从你最需要厘清的事情开始。
资本服务
按实际问题选择服务，工作范围与交付以双方确认的内容为准。
资本服务01
战略与产业资本化
从真实经营与产业资源出发，把商业模式、收入成本、贡献激励、股权治理和资本载体放在一张路线图上。明确资产依据、参与关系和阶段条件，为产业整合、海外经营及资本化准备共同底稿。
- 适合谁
- 希望整合产业资源、建立商业与经济模型、完善利益相关者治理，或准备长期资本路径的企业和产业平台。
- 可能交付
- 产业资源清单、主体和权利关系图及资料缺口。 · 模型说明、可编辑测算与情景比较。 · 激励及权益规则、权限矩阵、制度与 SOP 文件包。 · 资本与海外经营路径、阶段任务和责任安排。 · 试点验证、专业审查与实施交接清单。
资本服务02
上市与并购重组
围绕上市准备、主体取得、并购重组和资产整合，比较路径、筛选标的、组织尽调与专业协作。把控制权、交易条件、交割和后续治理逐项衔接，让管理层掌握推进依据。
- 适合谁
- 计划进入资本市场、取得上市主体，或开展产业整合、资产注入和跨境并购的企业及交易决策团队。
- 可能交付
- 路径比较、准备条件与阶段计划。 · 标的框架、比较记录和尽调清单。 · 交易结构讨论稿、控制权与授权关系图。 · 材料、专业分工、问题回应和交割协调记录。 · 整合、治理调整与后续资本路线。
资本服务03
国际融资与长期价值
先确认资金用途、结构和交易目标，再比较工具，准备专业资料、投资者关系和机构沟通。结合市场与流动性情况持续复盘，用经营事实说明长期价值，并明确各方怎么配合。
- 适合谁
- 筹划增长资金、并购资本、上市公司融资，或希望完善 IR、机构沟通与流动性建设的企业。
- 可能交付
- 融资需求、工具结构比较和资本计划。 · 价值框架、沟通材料与 IR 机制计划。 · 路演、接洽、问答及持续跟进台账。 · 流动性诊断、伙伴条件与优化计划。 · 专业材料、实施责任和阶段反馈清单。
资本服务04
数字金融与全球链接
以真实资产和清晰权利为起点，组织 STO 结构、发行文件、数字映射、系统接入与挂牌准备。把技术、治理、生态参与和持续运维纳入分工，按现有基础选择路径。
- 适合谁
- 已有项目、产业资产或上市主体，或希望建设自主资本平台、企业钱包和数字治理系统的企业及项目团队。
- 可能交付
- 资产权利图、STO 结构和专业文件清单。 · 规则、需求、技术方案及约定软件接口成果。 · 测试、接入、参数与上架协调记录。 · 生态流动性机制、团队分工和阶段计划。 · 验收移交、运维范围、问题与治理清单。
品牌服务
按实际问题选择服务，工作范围与交付以双方确认的内容为准。
品牌服务01
产品策划服务
围绕用户、场景与商业目标，明确定位、价值、功能优先级和迭代路径。把业务规则、使用流程、界面、技术依赖与上线支持一起讨论，为设计开发提供可核对的起点。
- 适合谁
- 准备新产品、升级系统或将商业治理规则转为数字工具的企业、品牌和项目负责人。
- 可能交付
- 定位、用户场景、假设与验证计划。 · 商业机制、功能优先级、流程和首期需求。 · 约定原型、界面内容及设计开发交接。 · 验收、上线支持、反馈与迭代路线。
品牌服务02
品牌策划服务
先看业务和受众，把品牌定位、主要内容和传播方式说清楚。企业、产品、市场和伙伴的内容要一致，推广、社群和本地渠道也要有持续的计划。
- 适合谁
- 启动升级品牌、市场发布，或希望连接客户、社群、渠道和海外伙伴的企业与项目。
- 可能交付
- 定位、受众和核心叙事说明。 · 官网商业材料框架及约定文案。 · 发布、媒体活动和渠道计划。 · 社群蓝图日历、伙伴与任务台账。 · 传播参与复盘及改进建议。
品牌服务03
视觉表达服务
先确认定位、业务事实和制度内容，再做视觉识别、合作物料、信息图、演示、官网界面和视频动画。基础设计按使用场景调整，按约定交付可编辑文件、成品和使用说明。
- 适合谁
- 需要视觉识别、商业材料、复杂机制说明，或官网、演示和视频的企业、品牌与专业团队。
- 可能交付
- 约定的识别应用规范与设计源文件。 · 合作物料、演示、信息图和图文成果。 · 所选官网 UI、脚本、视频动画的源文件与成品。 · 目录、版本、授权使用及更新安排。
投融资服务
以下入口连接WISER UNION与WISER Asset的外部网站。具体业务、研究资料与联系方式以目标网站为准。
- 适合谁
- 希望了解投融资合作、资本生态或比特币与黄金研究资料的企业、项目及读者。
- 可获得什么
- 机构业务与合作入口、资产研究资料，以及比特币和黄金AI研判页面；由外部网站提供。
专项解决方案
一封简短的邮件，可以包括
- 项目或组织背景：
- 当前问题与目标：
- 已有资料、资源与时间安排：
首次邮件简述背景即可，详细资料在确认沟通方式后提供。
按目标查看方案
解决方案
从业务基础与希望解决的问题出发，对照方案的适用对象、准备条件与工作成果。