先把信息收齐，再做投研和投融资
跨国协作中，矿名、编号和资料反复更正，让我决定先把项目资料的填报和交接方式统一，再根据核对后的信息完善三个矿的投研与投融资。
最近在整理 Wiser Asset 的三个黄金矿源项目，网站上的信息来回改了几次。矿名、编号要更正，投研和投融资页面也要跟着调整。改来改去，确实有点混乱。
这件事也提醒我，先把项目的基础信息对齐。
目前的协作是跨国的，难免存在信息不对称。不同的人手里有不同的资料，收到更新的时间也可能不一样。如果信息没有集中整理，后面做研究、做方案，就容易反复修改。
所以，我做了一份黄金矿源资料填报工作台。
我的想法很简单：先用同一份清单把资料收齐。项目在哪里、范围有多大、检测结果是什么、权属和合同怎么安排、生产与资金情况怎样，把这些内容逐项填写，也把对应的原件和资料来源放在一起。
资料填好以后，可以下载成资料包，交接、汇总，再逐项核对。有的已经确认，有的还只是方案里的假设，有的暂时没有资料，这几种情况要分清楚。缺什么就补什么，不能为了把页面写完整，就把还没确认的信息当成事实。
然后，按照核对后的准确信息，去做各矿的投研和投融资。三个矿各自留存资料，各自研究、各自说明，不混在一起。
目前的项目编号和入口整理如下：
1号丹寨
贵州丹寨。
2号兴仁
贵州兴仁。
3号安化
湖南益阳安化。
这次调整，我更想解决的是后面怎样协作。先把信息收集和核对的方式统一，大家看同一份资料，再往下推进。
希望后面的修改，更多是因为拿到了新的检测、合同和经营记录，让判断更准确。资料扎实一点，投研和投融资也就能做得更清楚一点。