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价值与营销 · 事业与财富
事业与财富 · 价值与营销
6 则短章
《营销三绝》 转化、推广与传播,各自需要抓住什么?
转化靠五感 推广靠渠道 传播靠欲望
转化高了就是赢 推广好了就是胜 传播开了就是强
《营销策划的价值》 策划怎样创造价值,并让价值被人感知?
在原有价值包装上提升价值感知,在创造出的价值上进行利润分成。
无中生有才是策划的价值,没有价值策划价值,低价值提升价值,消费者买的概念。
《价值》 陷入价格竞争时,我是否需要重新审视产品的价值与定位?
市场通过价格衡量价值
和市场打价格战是表象
背后本质是对自己产品价值的否定
产品设计和定位产生了失误导致了与竞品趋同
这是不自信
这是不负责
这是自我价值的否定
商业的表象是买卖 本质是经营人
效率和效能
等待 在此刻
《支持市场,先问清缺什么》 材料不断做、培训不断开,为什么一线仍觉得支持不够?
支持市场可以做很多东西:介绍材料、海报、视频、培训和各种工具。每一项都有人忙,最后一线却可能还在问同一个问题。做了多少内容,和他们手上的困难有没有减少,需要放在一起看。
我觉得先了解一线正在做什么。面对哪类客户,在什么环节停住,对方最难理解的是哪一点。需要的是一份能够发出去的说明,还是一次可以当面使用的讲解?只有把使用场景问清楚,材料才知道应该讲什么,做到什么程度。
收集需求也要适当整理。不同的人提出相近的问题,可以找出共性;只适合一次沟通的材料,就按这次目的处理。制作的人说明自己能提供什么,一线的人说明怎样使用,交出去以后再看看是否真的有帮助。这会比各自猜对方需要什么清楚一些。
并不是一线提出什么就全部制作。有些困难来自产品、有些来自流程,也有些需要补足个人能力。内容能够解决的,尽快做好;内容解决不了的,找到相应的处理方式。支持工作的价值,要回到它帮助谁完成了什么,而不只停在文件的数量上。
《先讲价值,再谈转化》 设计营销方式以前,产品的真实价值是否已经讲清楚?
营销应先把真实价值讲清楚,再设计触达和转化。
《价值感知不能替代交付》 营造出的价值感,能否长期替代实际交付?
价值感知可以被设计,但不能长期替代真实交付。