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서비스 / 연구를 실제로 실행하기

복잡한 문제를
실행 가능한 계획으로 전환합니다.

실제 문제에서 출발하여, 목표, 자원, 협력 관계를 정리합니다. 연구 중의 판단을 논의할 수 있는, 분업 및 검증이 가능한 행동으로 전환합니다.

먼저 문제를 이해한 후, 협력 범위를 함께 확인해야 합니다.

START WITH YOUR QUESTION

지금 당신은 어떤 문제에 직면하고 있나요?

먼저 서비스 이름을 선택할 필요는 없습니다.
당신이 가장 명확히 해야 할 문제부터 시작하세요.

01

방향이 많습니다. 먼저 무엇을 해야 할까요?

목표, 자원, 현실적인 제약이 아직 일치하지 않습니다.

문제의 정의와 우선순위부터 시작하여, 사실과 가정을 먼저 정리한 다음, 투자할 가치 있는 방향을 논의해야 합니다.

어떻게 진행할지 살펴보세요.
02

참여자들이 많으니, 어떻게 협력할지 고민해야 합니다.

협력 의지는 명확한 구조와 분업으로 구체화되어야 합니다.

각자의 투자, 책임, 권리, 의사결정 관계를 정리하여, 협력의 기반을 마련해야 합니다.

어떻게 진행할지 살펴보세요.
03

자본화를 원한다면, 어디에서 평가해야 할까요?

먼저 사업과 자산 기반을 살펴보고, 구체적인 방향을 비교해야 합니다.

주체, 자산, 운영, 목표 시장을 기준으로, 아래의 네 가지 자본 서비스를 확인해보세요. 적용 여부는 프로젝트에 따라 결정해야 합니다.

어떻게 진행할지 살펴보세요.

SPECIALIST DIRECTIONS

당신의 기반을 바탕으로 논의의 출발점을 선택하세요.

네 가지 자본 서비스.
전략과 산업부터 시작하여, 자본과 디지털 금융까지 확장됩니다.

운영 사실과 장기 목표를 바탕으로, 전략, 거래, 자금 조달, 디지털 전략을 서로 연결해야 합니다. 네 가지 서비스는 독립적으로 사용할 수도 있고, 실제 문제에 따라 연계할 수도 있습니다.

자본 서비스01

전략과 산업 자본화

목표, 자산, 참여자들이 어떻게 서로를 지원하는 구조를 형성할 수 있을까요?

누구에게 적합한가요?
성장 방향을 명확히 하고, 산업 자원을 통합하거나 자본 경로를 준비하는 기업과 산업 플랫폼에게 적합합니다.
가능한 결과
전략 논의 문서, 자산과 주체의 관계도, 자본 경로 비교 및 단계별 계획.
작업 내용과 준비 자료
주요 작업
향후 3~5년의 발전 목표를 바탕으로, 전략, 비즈니스 모델, 산업 자원, 지분 및 자본 경로를 같은 지도에 표시합니다.
준비 자료
주요 사업과 산업 체인의 위치, 주요 자산 및 소유권, 지분 구조, 경영 및 재무 상황, 향후 목표.

첫 번째 교류는 배경과 주요 문제부터 시작합니다. 자료 범위는 교류 중에 확인됩니다.

자본 서비스02

상장 및 인수합병 재편

상장이나 인수합병 이후, 어떻게 경영, 관리 및 통합을 진행할까요?

누구에게 적합한가요?
자본 시장에 진출하거나, 상장 플랫폼을 인수하거나, 산업 및 국경 간 인수합병을 진행할 기업을 계획합니다.
가능한 결과
준비 목록, 경로 비교, 거래 구조 논의서, 감사 분담 및 통합 로드맵을 준비합니다.
작업 내용과 준비 자료
주요 작업
상장 준비, 상장 기업 인수, 자산 투입 및 국경 간 통합을 중심으로, 자본 경로, 거래 구조 및 전문 협력을 연결합니다.
준비 자료
기업과 목표 시장, 지분 및 재무 기반, 제안된 대상, 거래 목표, 자금 계획 및 책임 있는 팀.

첫 번째 교류는 배경과 주요 문제부터 시작합니다. 자료 범위는 교류 중에 확인됩니다.

자본 서비스03

국제 금융 및 장기 가치

어떤 자금이 필요한지, 그리고 어떻게 기업 가치를 설명하고 지속적으로 검증할 수 있을까요?

누구에게 적합한가요?
성장 자금을 계획하고, 인수합병 자본을 활용하거나, 상장 기업의 가치를 향상시키는 기업을 준비합니다.
가능한 결과
자금 요구와 도구 비교, 가치 표현 프레임워크, IR 계획, 기관과의 소통 자료 및 자본 로드맵을 준비합니다.
작업 내용과 준비 자료
주요 작업
자금 사용 방식과 자금 구조부터, 투자자와의 관계 및 지속적인 가치 소통까지, 자본 작업을 기업의 경영 사실과 발전 목표와 연결합니다.
준비 자료
경영 및 재무 상황, 상장 상태와 자본 구조, 자금 사용 방식, 제안된 거래, 소통의 어려움과 시간 계획.

첫 번째 교류는 배경과 주요 문제부터 시작합니다. 자료 범위는 교류 중에 확인됩니다.

자본 서비스04

디지털 금융과 글로벌 연결

가치, 증권 권리, 디지털 기록 및 운영 책임, 이를 어떻게 각각 대응할 수 있을까요?

누구에게 적합한가요?
구체적인 프로젝트, 산업 플랫폼, 자체 자본 플랫폼을 가진 기업, 그리고 이미 상장된 기업들.
가능한 결과
권리와 주체 관계도, 디지털 매핑 요구 사항, 시스템 인수 계획, 접속 조건 및 지속적인 운영 목록.
작업 내용과 준비 자료
주요 작업
산업과 자산을 기반으로, 증권 권리를 근거로 합니다. 자본 구조, 디지털 기록, 전문 협력 및 지속적인 관리와 연결하여, 기존의 기반에 따라 STO 논의 경로를 선택합니다.
준비 자료
프로젝트나 기업에 대한 소개, 주체와 자산 기반, 지분 및 증권 상태, 공개 자료, 해결하고자 하는 문제와 장기적인 투자 조건.

첫 번째 교류는 배경과 주요 문제부터 시작합니다. 자료 범위는 교류 중에 확인됩니다.

먼저 평가한 후, 계속 진행해야 합니다.

여기서는 연구, 구조 논의, 협력 계획을 위한 접근 방식을 제공합니다. 법률, 감사, 발행 또는 거래와 관련된 사항은 해당 전문 기관이 적용되는 요구 사항에 따라 검증해야 합니다. 자금 조달, 상장, 거래 유동성, 투자 수익에 대한 보장은 하지 않습니다.

A CONNECTED WAY OF WORKING

방법은 있지만, 현장으로 돌아가야 합니다.

과학 연구, 최상위 계획, 기획, 실행, 개선은 서로 연결된 작업 과정입니다. 문제에 따라 필요한 단계를 선택하고, 실제 상황에서 지속적으로 조정해야 합니다.

다음은 작업 방식과 가능한 자료입니다. 구체적인 전달은 양측이 확인한 범위에 따라 결정됩니다.

01과학 연구먼저 사실을 이해한 후, 판단을 내립니다.

프로젝트의 배경, 참여자, 기존 자료를 정리하고, 알려진 사실, 핵심 가정, 여전히 검증이 필요한 문제를 구분합니다.

문제 목록 · 연구 프레임워크

02최상위 단계목표, 구조, 경계를 서로 맞추세요.

전체 목표를 바탕으로, 비즈니스, 자원, 권리, 거버넌스 간의 관계를 명확히 하고, 함께 확인해야 할 원칙과 경계를 결정합니다.

구조도 · 주요 의사결정 사항

03계획 수립방향을 순서 있는 작업으로 만들어야 합니다.

선택 가능한 경로를 비교하고, 단계별 목표, 자원 조건, 협력 분담, 주요 위험을 분석하여, 계획이 논의되고 조정될 수 있도록 합니다.

경로 비교 · 단계별 계획

04실행명확한 범위를 중심으로, 계획을 현장으로 가져옵니다.

양측이 확인한 협력 범위 내에서, 관련 참여자들을 연결하고, 주요 작업을 추진하며, 현장 피드백을 기록합니다. 전문 서비스와 관련된 경우, 해당 전문 기관과 협력합니다.

협력 계획 · 작업 및 피드백 기록

05개선실제 피드백을 통해 다음 단계를 수정합니다.

목표와 비교하여 진행 상황을 확인하고, 가정과 실제의 차이를 파악하여, 복기된 판단을 구조, 계획, 후속 조치에 반영합니다.

복기 기록 · 조정 제안

BEFORE WE TALK

먼저, 내가 어떻게 생각하는지 이해해보세요.

방법과 구조복잡한 정보를 구조화하여 문제를 논의할 수 있도록 합니다.

복잡한 정보에서 구조를 정리하여 문제를 논의할 수 있도록 합니다.

지속적으로 연구해보세요.이해관계자 자본 연구

도서를 따라가며 공동 창조, 자본 형성, 그리고 거버넌스에 대한 연구를 이해해보세요.

LET’S START A CONVERSATION

먼저 한 가지 문제를
명확히 이야기해 봅시다.

계획이 완성될 때까지 기다릴 필요는 없습니다.
배경과 고민, 목표를 적어 주세요. 여기서부터 시작합니다.

info@weitengfei.com

간단한 이메일에는 다음과 같은 내용을 포함할 수 있습니다:

  1. 01
    배경

    당신의 프로젝트, 조직, 그리고 현재 진행 중인 단계입니다.

  2. 02
    문제

    지금 가장 해결하고 싶은 문제입니다.

  3. 03
    목표와 조건

    달성하고자 하는 목표, 이미 가진 자원과 시간 계획입니다.

첫 번째 이메일에서는 배경만 간략히 설명하면 됩니다. 자세한 정보는 연락 방법을 확인한 후에 제공할 수 있습니다.

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