SELF-DIRECTED CAPITALIZATION / STO
สร้างแพลตฟอร์มทุน
ระยะยาวของคุณเอง
เริ่มจากกลยุทธ์ระยะยาวขององค์กร ศึกษาเส้นทางที่ประสานกันระหว่างแพลตฟอร์มจดทะเบียนของตนเอง ระบบหลักทรัพย์ STO และการเชื่อมต่อตลาด โดยนำอำนาจควบคุม ทีม และการกำกับดูแลต่อเนื่องเข้าสู่การสร้างไปพร้อมกัน
นิติบุคคลจดทะเบียน / ระบบหลักทรัพย์ / การกำกับดูแลต่อเนื่อง
A LONG-TERM COMMITMENT
ต้องการควบคุมแพลตฟอร์ม
และพร้อมรับผิดชอบระยะยาว
เส้นทางนี้เหมาะกับองค์กรที่มีพื้นฐานอุตสาหกรรม มีความต้องการด้านอำนาจควบคุมที่ชัดเจน และพร้อมสร้างทีมและระบบทุนอย่างต่อเนื่อง
- 01มีพื้นฐานอุตสาหกรรมและการดำเนินงาน
อธิบายธุรกิจ สินทรัพย์ บันทึกการดำเนินงาน และเป้าหมายการบูรณาการได้
- 02มีความต้องการด้านอำนาจควบคุมที่ชัดเจน
ต้องการสร้างและควบคุมแพลตฟอร์มทุนในระยะยาว ไม่ใช่เพียงระดมทุนครั้งเดียว
- 03รับภาระการลงทุนต่อเนื่องและการกำกับดูแลได้
พร้อมจัดสรรทีม งบประมาณ และกลไกการตัดสินใจ และรับผิดชอบการดำเนินงานในภายหลัง
THREE CONNECTED LAYERS
ทำให้อำนาจควบคุม
เกิดขึ้นจริงในโครงสร้างและการดำเนินงาน
จากนิติบุคคลสู่หลักทรัพย์ แล้วสู่ความร่วมมือในตลาด ทุกชั้นต้องมีเอกสาร ความรับผิดชอบ และเงื่อนไขการดำเนินงานที่ชัดเจน เลือกชั้นหนึ่งเพื่อดูปัญหาที่ต้องแก้ไข
01แพลตฟอร์มจดทะเบียนของตนเองใครควบคุมนิติบุคคล และจะตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร?
ยึดอุตสาหกรรมและกลยุทธ์ระยะยาวขององค์กรเป็นจุดเริ่มต้น ศึกษาความเป็นไปได้ของการเลือกนิติบุคคลจดทะเบียน การเข้าซื้อ หรือการจัดการรูปแบบอื่น จัดระเบียบผู้ถือหุ้น คณะกรรมการ การตัดสินใจเรื่องสำคัญ และขอบเขตสินทรัพย์ เพื่อให้ความต้องการด้านอำนาจควบคุมปรากฏเป็นโครงสร้างและเอกสารที่ตรวจสอบได้
การเปรียบเทียบเส้นทางนิติบุคคล · เอกสารร่างอภิปรายอำนาจควบคุม · รายการประเด็นตรวจสอบสถานะ
02ระบบหลักทรัพย์ STOบันทึกดิจิทัลจะสอดคล้องกับสิทธิในหลักทรัพย์ที่แท้จริงได้อย่างไร?
จากการจัดการนิติบุคคลและหลักทรัพย์ที่ชัดเจนแล้ว จัดระเบียบเอกสารสิทธิ บันทึกผู้ถือ การจัดการสิทธิประโยชน์ และความต้องการด้านเทคโนโลยี ให้การแสดงผลในรูปดิจิทัลสอดคล้องกับเอกสารหลักทรัพย์ และนำข้อกำหนดด้านการจดทะเบียน การกระทบยอด สิทธิการเข้าถึง และการตรวจรับเข้าสู่แผนการดำเนินการ
ตารางความสอดคล้องของสิทธิและบันทึก · ความต้องการของระบบ · รายการตรวจรับ
03การเชื่อมต่อตลาดและการดำเนินงานต่อเนื่องใครรับผิดชอบการดำเนินงาน และจะดูแลระบบนี้อย่างต่อเนื่องอย่างไร?
ศึกษาบัญชีสถาบัน การเชื่อมต่อตลาด และขอบเขตการเข้าร่วมตามเงื่อนไขที่ใช้บังคับ กำหนดความรับผิดชอบของผู้ให้บริการภายนอกและทีมขององค์กร นำการเปิดเผยข้อมูล การสื่อสารกับนักลงทุน การกระทบยอด และการทบทวนเข้าสู่งานประจำ การเชื่อมต่อตลาดไม่ได้หมายความว่าจะกำหนดการซื้อขายหรือสภาพคล่องได้เอง
รายการความร่วมมือกับสถาบัน · ตารางความรับผิดชอบด้านการดำเนินงาน · การจัดการการเปิดเผยข้อมูลต่อเนื่อง
SIX WORKING STAGES
สร้างเป็นระยะ
ทุกขั้นมีผลลัพธ์ที่ชัดเจน
เริ่มจากกลยุทธ์และเส้นทางนิติบุคคล แล้วผลักดันไปสู่การเชื่อมต่อระบบ การดำเนินงาน และการกำกับดูแลต่อเนื่อง ระยะต่าง ๆ ปรับได้ตามเงื่อนไขจริง ระยะเวลาและค่าใช้จ่ายจะยืนยันหลังการพูดคุย
01การยืนยันกลยุทธ์และเส้นทางนิติบุคคลกำหนดให้ชัดก่อนว่าทำไมต้องมีแพลตฟอร์มของตนเองสิ่งที่อาจได้รับเป้าหมายและขอบเขต · เงื่อนไขการคัดเลือกนิติบุคคล · ช่องว่างของเอกสาร
งานหลัก
จัดระเบียบกลยุทธ์อุตสาหกรรม ความต้องการด้านอำนาจควบคุม และพื้นฐานด้านทุนในปัจจุบัน เปรียบเทียบทิศทางของนิติบุคคล และระบุประเด็นที่ต้องตรวจสอบสถานะโดยผู้เชี่ยวชาญ
สิ่งที่ต้องเตรียม
ข้อมูลโดยย่อขององค์กร ภาพรวมธุรกิจและสินทรัพย์ โครงสร้างผู้ถือหุ้นปัจจุบัน และเป้าหมายระยะยาว
02โครงสร้างทุนและการจัดทีมทำให้สิทธิ ความรับผิดชอบ และเงื่อนไขการดำเนินการสอดคล้องกันสิ่งที่อาจได้รับเอกสารร่างอภิปรายโครงสร้าง · การแบ่งความรับผิดชอบ · ประเด็นที่ต้องตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญ
งานหลัก
ประสานการอภิปรายเรื่องอำนาจควบคุมและโครงสร้างธุรกรรมที่เสนอ กำหนดขอบเขตงานของทีมองค์กร หน่วยงานกฎหมาย การตรวจสอบบัญชี และผู้ให้บริการอื่น เรื่องอย่างการเข้าซื้อนิติบุคคลดำเนินการตามผลการตรวจสอบสถานะและข้อตกลงจริง
สิ่งที่ต้องเตรียม
ข้อมูลนิติบุคคล ผู้ถือหุ้นและสัญญาสำคัญ การจัดการเงินทุน และทีมที่จัดสรรได้
03การสร้างระบบและการเตรียมภายในเตรียมบันทึก กระบวนการ และมาตรฐานการตรวจรับให้พร้อมก่อนสิ่งที่อาจได้รับความต้องการของระบบ · ขั้นตอนการปฏิบัติงาน · แผนการทดสอบและตรวจรับ
งานหลัก
จัดระเบียบความต้องการด้านระบบ บัญชี และบันทึก สำหรับการแสดงสิทธิในหลักทรัพย์ในรูปดิจิทัล เตรียมสิทธิการเข้าถึง การกระทบยอด การเปิดเผยข้อมูล และการฝึกอบรมภายใน และประสานการดำเนินการและการทดสอบ
สิ่งที่ต้องเตรียม
เอกสารสิทธิที่ผ่านการตรวจสอบ พื้นฐานของระบบ ผู้ให้บริการ และบุคลากรด้านการดำเนินงาน
04การเชื่อมต่อนิติบุคคลกับระบบ STOยืนยันเงื่อนไขการเริ่มต้นทีละข้อ แล้วจึงตัดสินใจขอบเขตการดำเนินการสิ่งที่อาจได้รับตารางตรวจสอบการเชื่อมต่อ · ประเด็นที่ยังต้องทำ · ขอบเขตการเริ่มต้น
งานหลัก
ตรวจความสอดคล้องระหว่างการกำกับดูแลนิติบุคคล เอกสารหลักทรัพย์ และบันทึกดิจิทัล ยืนยันบัญชี ผู้เข้าร่วม และข้อมูลที่เผยแพร่ภายนอกตามข้อกำหนดที่ใช้บังคับ แล้วเริ่มทีละขั้นเมื่อเงื่อนไขพร้อม โดยไม่ถือว่าการเปิดใช้ระบบเท่ากับการได้รับอนุญาตให้ออกหรือซื้อขายหลักทรัพย์
สิ่งที่ต้องเตรียม
ความเห็นของผู้เชี่ยวชาญ ผลการทดสอบ การอนุมัติหรือเอกสารอื่นที่ใช้บังคับ และประเด็นที่ยังค้างอยู่
05การผลักดันการดำเนินงานและการขยายความร่วมมือให้ระบบทุนรับใช้การดำเนินงานจริงสิ่งที่อาจได้รับแผนการดำเนินงาน · เอกสารสื่อสาร · การจัดการฝึกอบรมทีม
งานหลัก
จัดการปรับปรุงข้อมูล การสื่อสารกับนักลงทุน การนำเสนอแบรนด์ และการฝึกอบรมทีม และผลักดันความร่วมมือกับอุตสาหกรรมและสถาบันตามการดำเนินงานจริง ขอบเขตการขยายขึ้นอยู่กับทรัพยากร เงื่อนไข และความสามารถในการดำเนินการ
สิ่งที่ต้องเตรียม
ข้อมูลการดำเนินงาน เอกสารเผยแพร่ภายนอก ความสามารถของทีม และข้อเสนอแนะจากความร่วมมือ
06การกำกับดูแลต่อเนื่องและการทบทวนปรับปรุงให้ความรับผิดชอบ บันทึก และการปรับปรุงดำเนินไปในระยะยาวสิ่งที่อาจได้รับรายการการกำกับดูแลและการเปิดเผยข้อมูล · บันทึกการทบทวน · แผนการปรับปรุงต่อไป
งานหลัก
ทบทวนการเปิดเผยข้อมูล การกระทบยอด การนำการตัดสินใจไปปฏิบัติ และความร่วมมือเป็นระยะ กำหนดผู้รับผิดชอบปัญหาและงานต่อไป และปรับการจัดการแพลตฟอร์มตามการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจและความเห็นของผู้เชี่ยวชาญ
สิ่งที่ต้องเตรียม
บันทึกการดำเนินงานและการกำกับดูแล ข้อเสนอแนะจากผู้เกี่ยวข้อง ประเด็นที่เปลี่ยนแปลง และเป้าหมายต่อไป
ข้างต้นเป็นกรอบการทำงาน การส่งมอบที่แท้จริงเป็นไปตามขอบเขตที่ทั้งสองฝ่ายยืนยัน งานที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมนิติบุคคล กฎหมาย การตรวจสอบบัญชี การออกหลักทรัพย์ หรือการซื้อขาย ดำเนินการโดยหน่วยงานวิชาชีพที่เกี่ยวข้องตามข้อกำหนดที่ใช้บังคับ
BEFORE WE TALK
อภิปรายคำถามสำคัญ
ให้ชัดก่อน
“ด้วยตนเอง” หมายถึงอะไร?
แก่นของมันคือ องค์กรศึกษาและสร้างแพลตฟอร์มจดทะเบียน ระบบหลักทรัพย์ และขีดความสามารถในการดำเนินงานระยะยาวที่ควบคุมได้ ตามกลยุทธ์ของตนเอง ไม่ได้หมายความว่าจะข้ามหน่วยงานภายนอก กฎเกณฑ์ที่ใช้บังคับ หรือการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญได้ และไม่ได้หมายความว่าจะรับประกันสภาพคล่องได้เอง
จำเป็นต้องเข้าซื้อบริษัทจดทะเบียนหรือไม่?
การเข้าซื้อเป็นเส้นทางนิติบุคคลหนึ่งในแนวทางเดิม และไม่อาจสันนิษฐานว่าเหมาะกับทุกองค์กร ควรเปรียบเทียบกลยุทธ์ เงื่อนไขของนิติบุคคล ต้นทุนธุรกรรม และข้อกำหนดด้านการกำกับดูแลก่อน แล้วจึงตัดสินใจว่าจะดำเนินการหรือไม่ องค์กรที่มีนิติบุคคลจดทะเบียนอยู่แล้วอาจดู STO สำหรับบริษัทจดทะเบียนก่อน
ระยะเวลาและค่าใช้จ่ายกำหนดอย่างไร?
ยืนยันเส้นทางนิติบุคคล ขอบเขตการตรวจสอบสถานะ หน่วยงานที่เข้าร่วม และระยะของงานก่อน แล้วจึงอภิปรายระยะเวลาและใบเสนอราคา ค่าใช้จ่ายด้านธุรกรรมนิติบุคคล บริการวิชาชีพ การสร้างระบบเทคโนโลยี และการดำเนินงานต่อเนื่องจะแจ้งแยกกัน โดยยึดตามแผนอย่างเป็นทางการและข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย
ขั้นแรกต้องเตรียมแผนฉบับสมบูรณ์หรือไม่?
ไม่จำเป็น อธิบายพื้นฐานธุรกิจ มีนิติบุคคลจดทะเบียนอยู่แล้วหรือไม่ ทำไมจึงต้องการควบคุมแพลตฟอร์มทุน และทีมกับทรัพยากรที่จัดสรรได้ก่อน หลังการพูดคุยจึงกำหนดขอบเขตที่ควรวิจัยต่อ
START WITH YOUR STRATEGY
องค์กรของคุณ
ต้องการแพลตฟอร์มทุนแบบใด?
เริ่มพูดคุยจากเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ พื้นฐานที่มีอยู่ และความต้องการด้านอำนาจควบคุม แล้วจึงพิจารณาเส้นทางที่เหมาะสมและงานขั้นต่อไป
ประเมินความเหมาะสมก่อน แล้วจึงยืนยันขอบเขตและใบเสนอราคา การเข้าซื้อ การจดทะเบียน การระดมทุน และสภาพคล่องขึ้นอยู่กับเงื่อนไขจริง และไม่ใช่ผลลัพธ์ที่รับประกันจากบริการ
อีเมลฉบับแรก ให้เล่าสามเรื่องให้ชัด
- 01ธุรกิจและนิติบุคคล
อุตสาหกรรมและสินทรัพย์ที่มีอยู่ รวมถึงนิติบุคคลจดทะเบียนหรือแผนที่เกี่ยวข้อง
- 02กลยุทธ์และอำนาจควบคุม
ทำไมจึงต้องมีแพลตฟอร์มของตนเอง และต้องการแก้ปัญหาระยะยาวอะไร
- 03ทรัพยากรและความพร้อม
ความสามารถของทีม ทรัพยากรที่ลงได้ และกรอบเวลาที่คาดหวัง
ปุ่มนี้จะเปิดแอปอีเมลพร้อมแนบโครงร่าง ครั้งแรกเล่าภูมิหลังโดยย่อก็พอ ข้อมูลโดยละเอียดจะยืนยันเมื่อสื่อสารเพิ่มเติม