5 บทความ
รายการบทความวิจัย
เอกสารวิจัยฉบับทำงานDOCX · จีน / อังกฤษ
การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย · ระบบนิเวศการดำเนินงาน · ชุดที่ 1
การเติบโตอย่างต่อเนื่องขององค์กรขึ้นอยู่กับการที่พนักงานและทีมยังคงลงแรงด้านความรู้ ความร่วมมือ นวัตกรรม และการดูแลความสัมพันธ์นอกเหนือจากหน้าที่ งานวิจัยด้านความเป็นธรรมในองค์กรแสดงแล้วว่าความรู้สึกเป็นธรรมช่วยส่งเสริมพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กร แต่งานวิจัยส่วนใหญ่ยังมองพนักงานเป็นผู้ถูกบริหารภายในองค์กร และไม่ค่อยอธิบายจากมุมของผู้มีส่วนร่วมในแผนความร่วมมือว่า เหตุใดผู้คนจึงยังเต็มใจสร้างการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจซึ่งยากจะตีราคาได้ทันที แม้ได้รับค่าตอบแทนในงวดปัจจุบันแล้ว บทความนี้เชื่อมหลักความเป็นธรรมต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ Phillips เข้ากับงานวิจัยด้านความเป็นธรรมในองค์กร การแลกเปลี่ยนทางสังคม และความไว้วางใจในองค์กร และเสนอกลไก “การรับรู้ความเป็นธรรมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย—ความไว้วางใจ—พฤติกรรมการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจ”
Andrew David W.Y. · Grok (xAI)
เอกสารวิจัยฉบับทำงานDOCX · จีน / อังกฤษ
การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย · ระบบนิเวศทุน · ชุดที่ 2
โครงการปรับปรุงร่วมมักเกิดข้อเท็จจริงสองแบบพร้อมกัน ฝ่ายหนึ่งมีอำนาจต่อรอง ภัยคุกคามจากการถอนตัว หรือสิทธิยับยั้งกฎเกณฑ์ที่มากกว่า อีกฝ่ายหนึ่งกลับเป็นผู้สร้างการมีส่วนร่วมด้านเทคนิค การลดต้นทุน หรือการประสานงานส่วนใหญ่จริง เมื่อลำดับของอำนาจไม่ตรงกับลำดับของการมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์ที่เกิดขึ้นแล้ว ผลประโยชน์ส่วนเพิ่มมักถูกจัดสรรตามอำนาจมากกว่าตามการมีส่วนร่วม งานวิจัยด้านผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้เปรียบเทียบอิทธิพลของอำนาจและความสำคัญเชิงกลยุทธ์ต่อการจัดสรรคุณค่า และพบว่าบางครั้งความสำคัญเชิงกลยุทธ์ทำนายการจัดสรรได้ดีกว่าอำนาจ [1] การทดลองในห่วงโซ่อุปทานแสดงว่าความใส่ใจต่อความเป็นธรรมช่วยยับยั้งการดึงส่วนเกินตามอำนาจทั้งหมด [2] ข้อค้นพบเหล่านี้สำคัญ แต่ยังไม่ได้อธิบายว่า เมื่อความไม่สอดคล้องเกิดขึ้นแล้ว บันทึกการมีส่วนร่วมที่ตรวจสอบได้และกระบวนการทบทวนโดยอิสระจะเปลี่ยนการตัดสินใจจัดสรรได้หรือไม่
Andrew David W.Y. · Grok (xAI)
เอกสารวิจัยฉบับทำงานDOCX · จีน / อังกฤษ
การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย · ระบบนิเวศการดำเนินงาน / ระบบนิเวศลูกค้า · ชุดที่ 3
บริษัทผู้ผลิตที่กำลังเติบโตมักไม่ได้ขาดช่องทางรับข้อเสนอแนะ พนักงานสามารถรายงานข้อบกพร่องด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์เดียวกันผ่านทีมงาน ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ และระบบภายใน ลูกค้าก็รายงานข้อบกพร่องเดียวกันผ่านการร้องเรียน การคืนสินค้า การประเมิน และบันทึกบริการหลังการขาย องค์กรจึงสะสมความคิดเห็นจำนวนมาก แต่มักอธิบายไม่ได้ว่าความคิดเห็นใดเปลี่ยนมาตรฐาน งบประมาณ หรือกระบวนการข้ามหน่วยงาน งานวิจัยด้านการแสดงความคิดเห็นและการผลักดันประเด็นได้อธิบายแล้วว่าทำไมผู้คนจึงพูด และผู้บริหารระดับกลางนำปัญหาขึ้นสู่วาระอย่างไร [1][2] งานวิจัยด้านการจัดการคุณภาพอธิบายว่าการร้องเรียนถูกจัดประเภทและจัดการอย่างไร ช่องว่างอยู่ที่ว่า เมื่อประเด็นคุณภาพเดียวกันมาจากทั้งภายในและภายนอก สถานะของหลักฐาน การแปลความในองค์กร อำนาจในการกำหนดวาระ และการรองรับด้วยทรัพยากรเชื่อมต่อกันหรือขาดตอนอย่างไร และเหตุใดจำนวนช่องทางจึงไม่รับประกันการแปลงไปสู่การปฏิบัติ
Andrew David W.Y. · Grok (xAI)
เอกสารวิจัยฉบับทำงานDOCX · จีน / อังกฤษ
การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย · ระบบนิเวศทรัพยากร · ชุดที่ 4
การปรับปรุงร่วมมักกำหนดให้ผู้จัดหาสินค้าออกค่าใช้จ่ายเครื่องมือ การทดลอง และการประจำหน้างานไปก่อน แล้วจึงแบ่งผลจากการลดต้นทุนหรือคำสั่งซื้อในอนาคต ผลตอบแทนที่ล่าช้าเพิ่มการรอคอยและความเสี่ยง และอาจบั่นทอนความตั้งใจร่วมมืออย่างต่อเนื่อง ฝ่ายจัดซื้อจึงมักใช้คำมั่นว่าจะชดเชยเพื่อแลกกับการลงทุนในปัจจุบัน Williamson ชี้ไว้นานแล้วว่าการลงทุนเฉพาะทางต้องมีคำมั่นที่น่าเชื่อถือรองรับการทำธุรกรรม [1] งานวิจัยด้านการตอบแทนซึ่งกันและกันและเครือข่ายความสัมพันธ์อธิบายว่าความร่วมมือระยะยาวช่วยจัดระเบียบการแบ่งปันความรู้ได้ [2][3] ช่องว่างอยู่ที่ว่า เมื่อจำนวนผลตอบแทนและคำอธิบายความเสี่ยงเทียบเคียงกันได้ ระดับที่คำมั่นตรวจสอบได้และบังคับใช้ได้จะลดผลเสียของความล่าช้าได้หรือไม่ และข้อจำกัดด้านสภาพคล่องของผู้จัดหาสินค้าจะลบล้างผลบรรเทานี้หรือไม่
Andrew David W.Y. · Grok (xAI)
ฉบับเผยแพร่PDF · จีน / อังกฤษ
การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย · ระบบนิเวศทุน
ทฤษฎีผู้ถือหุ้นเป็นใหญ่มองบริษัทเป็นการเชื่อมโยงของสัญญาเอกชน และถือการสร้างความมั่งคั่งสูงสุดให้ผู้ถือหุ้นเป็นเป้าหมายหลัก บทความนี้เสนอกรอบการกำกับดูแลบริษัทแบบผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เหมาะกับเศรษฐกิจร่วมสมัย ภายใต้บริบทของการปรับโครงสร้างจากปัญญาประดิษฐ์ การเงินนิยม และโลกาภิวัตน์
Andrew David W.Y.
ไม่พบบทความที่ตรงกัน
ลองใช้คำค้นที่สั้นลง หรือล้างตัวกรอง