ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก

การดำเนินงานดิจิทัลและความร่วมมือ

โซลูชันขยายธุรกิจดิจิทัลสู่ต่างประเทศและพัฒนาศักยภาพด้านทุน

สร้างธุรกิจในต่างประเทศก่อน แล้วจึงวางเส้นทางด้านทุนในระยะต่อไป

เริ่มจากสินค้า ห่วงโซ่อุปทาน และระยะการเติบโตขององค์กร โดยผสาน SaaS สำหรับธุรกิจดิจิทัล ช่องทางแบรนด์ การดำเนินธุรกิจในต่างประเทศ และการประสานงานวิชาชีพ เชื่อมแพลตฟอร์มและความสัมพันธ์กับลูกค้าขององค์กรเข้ากับเครือข่ายผู้ค้าปลีก ผู้ค้าส่ง และตัวแทนดิจิทัล แล้วใช้ข้อมูลการดำเนินธุรกิจจริงประกอบการประเมินการบ่มเพาะเพื่อการลงทุนหรือเส้นทางด้านทุนในขั้นต่อไป

01

เหมาะกับใคร

เหมาะกับองค์กรที่มีสินค้าจริงและทีมส่งมอบ พร้อมเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ รวมถึงองค์กรที่มีคำสั่งซื้อ แพลตฟอร์ม หรือช่องทางอยู่แล้ว แต่ต้องเสริมความสามารถในการดำเนินงาน แนวทางนำด้วยเงินร่วมลงทุนเน้นการคัดเลือกโครงการและการทดลองในต่างประเทศ แนวทางเสริมพลังระบบนิเวศเน้นความร่วมมือทางธุรกิจ ส่วนแนวทางสร้างศักยภาพด้านทุนด้วยตนเองพิจารณาขั้นต่อไปตามขนาดและเป้าหมายด้านทุน

02

ต้องเตรียมอะไร

เตรียมภาพรวมสินค้าและห่วงโซ่อุปทาน ข้อมูลธุรกิจ ตลาดเป้าหมาย ทีม ช่องทาง และทรัพยากรสำคัญที่ยังขาด ระบุร้านค้าออนไลน์ CRM หรือแพลตฟอร์มสาธารณะที่ใช้อยู่ ระบบที่ต้องการคงไว้ และเงื่อนไขการส่งมอบ แยกเป้าหมายธุรกิจระยะแรกออกจากความต้องการด้านทุน และระบุผู้รับผิดชอบคุณภาพสินค้า การประสานงานโลจิสติกส์ การลงทุนในธุรกิจ และการตัดสินใจ

บริการ

บทบาทของผม

ผมสามารถร่วมวางแผนการเข้าสู่ตลาด โมเดลธุรกิจ แบรนด์ และกลไกช่องทาง ช่วยเปรียบเทียบความร่วมมือทั้งสามแนวทางและจัดแผนรายระยะ WISERUNION และทีมดำเนินงานรับผิดชอบการตั้งค่าซอฟต์แวร์ งานธุรกิจ และการดำเนินระบบนิเวศตามข้อตกลง ส่วนกฎหมาย ภาษีและบัญชี การชำระเงิน โลจิสติกส์ และงานด้านทุนในท้องถิ่น ให้พันธมิตรวิชาชีพและพันธมิตรธุรกิจที่เกี่ยวข้องรับผิดชอบแยกกัน

แนวทางดำเนินงาน

การใช้เทคโนโลยีร่วมกัน

กำหนดค่า SaaS และแพลตฟอร์มข้ามพรมแดนตามขอบเขต เพื่อรองรับแบรนด์และร้านค้าอิสระ สมาชิกลูกค้า คะแนนและการมีส่วนร่วม บทบาทช่องทาง และบันทึกธุรกิจ หรือเชื่อมกับระบบเดิมและแพลตฟอร์มภายนอก ยืนยันโมดูลซอฟต์แวร์ วิธีติดตั้ง และส่วนเชื่อมต่อก่อน หากเริ่มโครงการด้านทุนในภายหลัง จึงประเมิน WBS, Omin Market, AssetX หรือ STO/DApp แบบเฉพาะองค์กรแยกต่างหาก

บริการ

ผลงานที่อาจจัดทำได้

  1. 01

    แผนตลาดเป้าหมายและการดำเนินธุรกิจ ข้อเสนอแนะการเลือกเส้นทาง และรายการความต้องการกับความรับผิดชอบระยะแรก

  2. 02

    ระบบแพลตฟอร์มหรือผลการเชื่อมต่อ เนื้อหาแบรนด์ กลไกช่องทางธุรกิจดิจิทัล และบันทึกการตรวจรับฟังก์ชัน

  3. 03

    รายการเตรียมตลาด การส่งมอบ และความร่วมมือวิชาชีพ แผนทดลองในต่างประเทศ และการส่งมอบงานให้บุคลากร

  4. 04

    ข้อมูลธุรกิจและการทบทวนการดำเนินงาน รายการปรับปรุง และขอบเขตงานศึกษาความเป็นไปได้ด้านทุนที่จัดทำแยกเมื่อมีเงื่อนไขพร้อม

จากคำถามสู่แนวทางที่หารือได้

แนวทางดำเนินงาน

  1. เลือกจุดเริ่มต้น: ตรวจสอบสินค้า ตลาด ทรัพยากร และระยะขององค์กร แล้วกำหนดเป้าหมายธุรกิจระยะแรก

  2. ตั้งค่าแพลตฟอร์ม: ยืนยันโมดูลซอฟต์แวร์หรือการเชื่อมระบบเดิม และตรวจสอบสินค้า ลูกค้า กับกระบวนการใช้งาน

  3. ดำเนินการทดลอง: ประสานแบรนด์ ช่องทาง นิติบุคคล และการส่งมอบ พร้อมกำหนดพันธมิตรและความรับผิดชอบในการจัดสรรทรัพยากร

  4. ทบทวนธุรกิจ: ปรับกติกาและการดำเนินงานจากธุรกิจจริง เมื่อเงื่อนไขพร้อมจึงประเมินการลงทุนหรือโครงการด้านทุน

ต้องเตรียมอะไร

ขอบเขตและข้อจำกัด

แนวทางนำด้วยเงินร่วมลงทุนไม่ได้หมายความว่าจะได้รับเงินลงทุนเสมอไป ผู้ลงทุน การคัดเลือก การตรวจสอบสถานะ และข้อกำหนดต้องยืนยันแยกกัน แพลตฟอร์มธุรกิจ บริการบุคลากร และโครงการด้านทุนมีข้อตกลงแยกกัน คะแนนการใช้จ่ายไม่ก่อให้เกิดสิทธิในหลักทรัพย์โดยอัตโนมัติ นิติบุคคลต่างประเทศ การชำระเงิน และโลจิสติกส์ขึ้นกับพื้นที่เป้าหมายและเงื่อนไขความร่วมมือ องค์กรยังคงรับผิดชอบสินค้า การส่งมอบ และการตัดสินใจทางธุรกิจ

แนวทางฉบับเต็มบน WISERUNION
กลับไปภาพรวมโซลูชัน

หารือโจทย์ของคุณ

เริ่มจากโจทย์ที่อยู่ตรงหน้าคุณ

แจ้งบริบทโครงการ ระยะปัจจุบัน ปัญหาที่ต้องการแก้ และเงื่อนไขที่มีโดยสรุป เราจะประเมินทิศทางก่อนตกลงขอบเขตความร่วมมือ

หารือโจทย์ของคุณ
SEARCH