การดำเนินงานดิจิทัลและความร่วมมือ
โซลูชันขยายธุรกิจดิจิทัลสู่ต่างประเทศและพัฒนาศักยภาพด้านทุน
สร้างธุรกิจในต่างประเทศก่อน แล้วจึงวางเส้นทางด้านทุนในระยะต่อไป
เริ่มจากสินค้า ห่วงโซ่อุปทาน และระยะการเติบโตขององค์กร โดยผสาน SaaS สำหรับธุรกิจดิจิทัล ช่องทางแบรนด์ การดำเนินธุรกิจในต่างประเทศ และการประสานงานวิชาชีพ เชื่อมแพลตฟอร์มและความสัมพันธ์กับลูกค้าขององค์กรเข้ากับเครือข่ายผู้ค้าปลีก ผู้ค้าส่ง และตัวแทนดิจิทัล แล้วใช้ข้อมูลการดำเนินธุรกิจจริงประกอบการประเมินการบ่มเพาะเพื่อการลงทุนหรือเส้นทางด้านทุนในขั้นต่อไป
01
เหมาะกับใคร
เหมาะกับองค์กรที่มีสินค้าจริงและทีมส่งมอบ พร้อมเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ รวมถึงองค์กรที่มีคำสั่งซื้อ แพลตฟอร์ม หรือช่องทางอยู่แล้ว แต่ต้องเสริมความสามารถในการดำเนินงาน แนวทางนำด้วยเงินร่วมลงทุนเน้นการคัดเลือกโครงการและการทดลองในต่างประเทศ แนวทางเสริมพลังระบบนิเวศเน้นความร่วมมือทางธุรกิจ ส่วนแนวทางสร้างศักยภาพด้านทุนด้วยตนเองพิจารณาขั้นต่อไปตามขนาดและเป้าหมายด้านทุน
02
ต้องเตรียมอะไร
เตรียมภาพรวมสินค้าและห่วงโซ่อุปทาน ข้อมูลธุรกิจ ตลาดเป้าหมาย ทีม ช่องทาง และทรัพยากรสำคัญที่ยังขาด ระบุร้านค้าออนไลน์ CRM หรือแพลตฟอร์มสาธารณะที่ใช้อยู่ ระบบที่ต้องการคงไว้ และเงื่อนไขการส่งมอบ แยกเป้าหมายธุรกิจระยะแรกออกจากความต้องการด้านทุน และระบุผู้รับผิดชอบคุณภาพสินค้า การประสานงานโลจิสติกส์ การลงทุนในธุรกิจ และการตัดสินใจ
บริการ
บทบาทของผม
ผมสามารถร่วมวางแผนการเข้าสู่ตลาด โมเดลธุรกิจ แบรนด์ และกลไกช่องทาง ช่วยเปรียบเทียบความร่วมมือทั้งสามแนวทางและจัดแผนรายระยะ WISERUNION และทีมดำเนินงานรับผิดชอบการตั้งค่าซอฟต์แวร์ งานธุรกิจ และการดำเนินระบบนิเวศตามข้อตกลง ส่วนกฎหมาย ภาษีและบัญชี การชำระเงิน โลจิสติกส์ และงานด้านทุนในท้องถิ่น ให้พันธมิตรวิชาชีพและพันธมิตรธุรกิจที่เกี่ยวข้องรับผิดชอบแยกกัน
แนวทางดำเนินงาน
การใช้เทคโนโลยีร่วมกัน
กำหนดค่า SaaS และแพลตฟอร์มข้ามพรมแดนตามขอบเขต เพื่อรองรับแบรนด์และร้านค้าอิสระ สมาชิกลูกค้า คะแนนและการมีส่วนร่วม บทบาทช่องทาง และบันทึกธุรกิจ หรือเชื่อมกับระบบเดิมและแพลตฟอร์มภายนอก ยืนยันโมดูลซอฟต์แวร์ วิธีติดตั้ง และส่วนเชื่อมต่อก่อน หากเริ่มโครงการด้านทุนในภายหลัง จึงประเมิน WBS, Omin Market, AssetX หรือ STO/DApp แบบเฉพาะองค์กรแยกต่างหาก
บริการ
ผลงานที่อาจจัดทำได้
- 01
แผนตลาดเป้าหมายและการดำเนินธุรกิจ ข้อเสนอแนะการเลือกเส้นทาง และรายการความต้องการกับความรับผิดชอบระยะแรก
- 02
ระบบแพลตฟอร์มหรือผลการเชื่อมต่อ เนื้อหาแบรนด์ กลไกช่องทางธุรกิจดิจิทัล และบันทึกการตรวจรับฟังก์ชัน
- 03
รายการเตรียมตลาด การส่งมอบ และความร่วมมือวิชาชีพ แผนทดลองในต่างประเทศ และการส่งมอบงานให้บุคลากร
- 04
ข้อมูลธุรกิจและการทบทวนการดำเนินงาน รายการปรับปรุง และขอบเขตงานศึกษาความเป็นไปได้ด้านทุนที่จัดทำแยกเมื่อมีเงื่อนไขพร้อม
จากคำถามสู่แนวทางที่หารือได้
แนวทางดำเนินงาน
เลือกจุดเริ่มต้น: ตรวจสอบสินค้า ตลาด ทรัพยากร และระยะขององค์กร แล้วกำหนดเป้าหมายธุรกิจระยะแรก
ตั้งค่าแพลตฟอร์ม: ยืนยันโมดูลซอฟต์แวร์หรือการเชื่อมระบบเดิม และตรวจสอบสินค้า ลูกค้า กับกระบวนการใช้งาน
ดำเนินการทดลอง: ประสานแบรนด์ ช่องทาง นิติบุคคล และการส่งมอบ พร้อมกำหนดพันธมิตรและความรับผิดชอบในการจัดสรรทรัพยากร
ทบทวนธุรกิจ: ปรับกติกาและการดำเนินงานจากธุรกิจจริง เมื่อเงื่อนไขพร้อมจึงประเมินการลงทุนหรือโครงการด้านทุน
ต้องเตรียมอะไร
ขอบเขตและข้อจำกัด
แนวทางนำด้วยเงินร่วมลงทุนไม่ได้หมายความว่าจะได้รับเงินลงทุนเสมอไป ผู้ลงทุน การคัดเลือก การตรวจสอบสถานะ และข้อกำหนดต้องยืนยันแยกกัน แพลตฟอร์มธุรกิจ บริการบุคลากร และโครงการด้านทุนมีข้อตกลงแยกกัน คะแนนการใช้จ่ายไม่ก่อให้เกิดสิทธิในหลักทรัพย์โดยอัตโนมัติ นิติบุคคลต่างประเทศ การชำระเงิน และโลจิสติกส์ขึ้นกับพื้นที่เป้าหมายและเงื่อนไขความร่วมมือ องค์กรยังคงรับผิดชอบสินค้า การส่งมอบ และการตัดสินใจทางธุรกิจ
แนวทางฉบับเต็มบน WISERUNIONหารือโจทย์ของคุณ
เริ่มจากโจทย์ที่อยู่ตรงหน้าคุณ
แจ้งบริบทโครงการ ระยะปัจจุบัน ปัญหาที่ต้องการแก้ และเงื่อนไขที่มีโดยสรุป เราจะประเมินทิศทางก่อนตกลงขอบเขตความร่วมมือ
หารือโจทย์ของคุณ