ต้นฉบับเปิดเผยเพื่อปรับปรุง / V1.0 · H03
ทฤษฎีทุนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ปรับโครงสร้างคุณค่า สิทธิ และธรรมาภิบาลขององค์กร
ศึกษาว่าการมีส่วนร่วมสร้างคุณค่าร่วมกันจะก่อให้เกิดทรัพยากร ความสามารถ และความสัมพันธ์ในการร่วมมือที่นำมาใช้ได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาวภายใต้เงื่อนไขใด และการจัดสรรสิทธิกับกลไกธรรมาภิบาลที่สอดคล้องกันจะสนับสนุนความร่วมมือระยะยาวได้อย่างไร
- ฉบับ
- V1.0 · H03
- วันที่
- 2026-10-19
- ผู้เขียน
- ChatGPT、Andrew David W.Y.
เนื้อหา: ต้นฉบับภาษาจีน
ภาพรวม
ศึกษาว่าการมีส่วนร่วมสร้างคุณค่าร่วมกันจะก่อให้เกิดทรัพยากร ความสามารถ และความสัมพันธ์ในการร่วมมือที่นำมาใช้ได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาวภายใต้เงื่อนไขใด และการจัดสรรสิทธิกับกลไกธรรมาภิบาลที่สอดคล้องกันจะสนับสนุนความร่วมมือระยะยาวได้อย่างไร
เนื้อหาออนไลน์ปัจจุบันคือต้นฉบับภาษาจีนฉบับทำงาน H03 ที่เปิดให้อ่านต่อสาธารณะ ประกอบด้วยคำนำ บทนำ 6 ภาค 28 บท บทส่งท้าย ภาคผนวกเครื่องมือ 13 รายการ เอกสารอ้างอิง ดัชนีคำศัพท์ และเชิงอรรถอ้างอิง 317 รายการ หน้านี้รวบรวมบทความคลังสมอง งานวิชาการ บล็อก และเอกสารประกอบที่เกี่ยวข้องกับหนังสือ
สารบัญ
คำนำ — จากการจัดระดมเงินทุนสู่การจัดระบบการสร้างคุณค่าร่วมกัน
บทนำ — การสร้างคุณค่าร่วมกันกลายเป็นทุนได้อย่างไร: ทบทวนคุณค่า สิทธิ และธรรมาภิบาลขององค์กร
ภาคที่ 1 — มององค์กรใหม่: ใครสร้างคุณค่า ใครมีส่วนในอนาคต
ภาคที่ 2 — มองทุนใหม่: การมีส่วนร่วมร่วมกันสร้างพลังเติบโตระยะยาวได้อย่างไร
ภาคที่ 2 — มองทุนใหม่: การมีส่วนร่วมร่วมกันสร้างพลังเติบโตระยะยาวได้อย่างไร
ภาคที่ 3 — จัดระบบการสร้างคุณค่าร่วมกัน: แบบจำลองธรรมาภิบาลระบบนิเวศธุรกิจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ภาคที่ 3 — จัดระบบการสร้างคุณค่าร่วมกัน: แบบจำลองธรรมาภิบาลระบบนิเวศธุรกิจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ภาคที่ 4 — สร้างสถาบันที่เชื่อถือได้: การมีส่วนร่วม สิทธิ และธรรมาภิบาลทำงานอย่างไร
ภาคที่ 4 — สร้างสถาบันที่เชื่อถือได้: การมีส่วนร่วม สิทธิ และธรรมาภิบาลทำงานอย่างไร
- บทที่ 15 — การยืนยันการมีส่วนร่วม: บันทึกการสร้างคุณค่าร่วมกันให้ชัดเจน
- บทที่ 16 — การคำนวณคุณค่า: ร่วมกันสร้างอะไร และใครได้รับอะไร
- บทที่ 17 — การออกแบบสิทธิ: จัดผลตอบแทนให้สอดคล้องกับการมีส่วนร่วม ความรับผิดชอบ และความเสี่ยง
- บทที่ 18 — กลไกธรรมาภิบาล: ใครกำหนดกติกา ใครกำกับดูแล
- บทที่ 19 — การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล: ทำให้กติกาสถาบันเป็นระบบที่ทำงานได้จริง
ภาคที่ 5 — ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กร: เริ่มจากสถานการณ์ธุรกิจหนึ่งเรื่อง
ภาคที่ 5 — ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กร: เริ่มจากสถานการณ์ธุรกิจหนึ่งเรื่อง
- บทที่ 20 — พนักงาน: เชื่อมงานในปัจจุบันกับการเติบโตระยะยาว
- บทที่ 21 — ลูกค้า: สร้างความสัมพันธ์ที่สร้างคุณค่าอย่างต่อเนื่อง
- บทที่ 22 — ผู้จัดหา ช่องทางจำหน่าย และพันธมิตร: จัดระบบความร่วมมือระหว่างองค์กร
- บทที่ 23 — ผู้ประกอบการและนักลงทุน: จัดระบบทุนระยะยาวอย่างไร
- บทที่ 24 — สร้างองค์กรที่เติบโตร่วมกันได้
ภาคที่ 6 — ทดสอบและพัฒนา: สร้างระบบธรรมาภิบาลทุนที่พิสูจน์ได้ในการปฏิบัติ
ภาคที่ 6 — ทดสอบและพัฒนา: สร้างระบบธรรมาภิบาลทุนที่พิสูจน์ได้ในการปฏิบัติ
บทส่งท้าย — เริ่มจากองค์กรของคุณ จัดระบบการสร้างคุณค่าร่วมกัน
ภาคผนวก 1 — ตารางคำศัพท์หลักและขอบเขตแนวคิด
ภาคผนวก 2 — แบบประเมินธรรมาภิบาลทุนขององค์กร
ภาคผนวก 3 — แม่แบบแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการวิเคราะห์ความสัมพันธ์
ภาคผนวก 4 — ตารางเชื่อมโยงสี่ระบบนิเวศกับหกระบบ
ภาคผนวก 5 — แม่แบบบันทึกเหตุการณ์การมีส่วนร่วม หลักฐาน และการยืนยัน
ภาคผนวก 6 — ตารางจับคู่การมีส่วนร่วม สิทธิ ความรับผิดชอบ และความเสี่ยง
ภาคผนวก 7 — แม่แบบออกแบบกติกาธรรมาภิบาลและกลไกสิทธิ
ภาคผนวก 8 — แม่แบบแผนปฏิบัติการและประเมินผลโครงการนำร่องธรรมาภิบาลทุนครั้งแรก
ภาคผนวก 9 — ตารางเปรียบเทียบข้อเสนอทางทฤษฎี หลักฐาน และตัวอย่างโต้แย้ง
ภาคผนวก 10 — แม่แบบรายงานคุณค่า ต้นทุน และผลได้ผลเสียของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ภาคผนวก 11 — รายการตรวจสอบการหารือล่วงหน้าและข้อผูกพันร่วม
ภาคผนวก 12 — การทดสอบภาวะวิกฤตและการปรับสิทธิ
ภาคผนวก 13 — แนวปฏิบัติการอ้างอิง การให้เหตุผล และการใช้หลักฐาน
เอกสารประกอบ
ฉบับและการปรับปรุงเนื้อหา
ฉบับทำงาน H03 สำหรับการอ่านสาธารณะ อัปเดตเนื้อหางานวิจัยฉบับเต็ม พร้อมเพิ่มวิธีดำเนินงานสองด้าน ได้แก่ การกระทบยอดข้อมูลธุรกิจและเงินทุน และการเชื่อมโยงความต้องการ โครงการ และขีดความสามารถ ผลของระบบที่เสนอยังต้องผ่านการทดสอบในทางปฏิบัติ
หนังสือสำรวจอนาคตร่วมกันขององค์กรและผู้เข้าร่วม เปิดให้อ่านเนื้อหาครบถ้วนทางออนไลน์ หน้าหนังสือรวบรวมงานวิจัย บทความวิจัย บล็อกที่คัดเลือกโดยตรง และเอกสารประกอบที่มีอยู่แล้ว