เกี่ยวกับหนังสือ

ทฤษฎีทุนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

V1.0 · H03 · 2026-10-19

สารบัญ

คำนำ — จากการจัดระดมเงินทุนสู่การจัดระบบการสร้างคุณค่าร่วมกัน

บทนำ — การสร้างคุณค่าร่วมกันกลายเป็นทุนได้อย่างไร: ทบทวนคุณค่า สิทธิ และธรรมาภิบาลขององค์กร

ภาคที่ 1 — มององค์กรใหม่: ใครสร้างคุณค่า ใครมีส่วนในอนาคต

ภาคที่ 1 — มององค์กรใหม่: ใครสร้างคุณค่า ใครมีส่วนในอนาคต

  1. บทที่ 1 — ความสำเร็จและปัญหาใหม่ของระบบบริษัท
  2. บทที่ 2 — ผู้ร่วมสร้างคุณค่าขององค์กร
  3. บทที่ 3 — ช่องว่างระหว่างการมีส่วนร่วมกับอนาคตขององค์กร
  4. บทที่ 4 — เหตุใดองค์กรจึงต้องมีความสามารถด้านธรรมาภิบาลทุน
  5. บทที่ 5 — จุดมุ่งหมายขององค์กร: เหตุใดเราจึงสร้างคุณค่าร่วมกัน
ภาคที่ 2 — มองทุนใหม่: การมีส่วนร่วมร่วมกันสร้างพลังเติบโตระยะยาวได้อย่างไร

ภาคที่ 2 — มองทุนใหม่: การมีส่วนร่วมร่วมกันสร้างพลังเติบโตระยะยาวได้อย่างไร

  1. บทที่ 6 — รากฐานทางความคิดและข้อเสนอหลักของทฤษฎีทุนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  2. บทที่ 7 — ทุนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคืออะไร
  3. บทที่ 8 — กลไกการก่อรูปทุนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  4. บทที่ 9 — การมีส่วนร่วม ความเสี่ยง และความชอบธรรมของสิทธิ
  5. บทที่ 10 — ความไว้วางใจและการเกื้อกูล: ความร่วมมือระยะยาวเกิดขึ้นได้อย่างไร
ภาคที่ 3 — จัดระบบการสร้างคุณค่าร่วมกัน: แบบจำลองธรรมาภิบาลระบบนิเวศธุรกิจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ภาคที่ 3 — จัดระบบการสร้างคุณค่าร่วมกัน: แบบจำลองธรรมาภิบาลระบบนิเวศธุรกิจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

  1. บทที่ 11 — ระบุเครือข่ายผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขององค์กร
  2. บทที่ 12 — สี่ระบบนิเวศ: โครงสร้างพื้นฐานของวงจรคุณค่าองค์กร
  3. บทที่ 13 — หกระบบ: เชื่อมการสร้างคุณค่าให้เป็นกระบวนการที่ครบถ้วน
  4. บทที่ 14 — วงจรธรรมาภิบาลจากการมีส่วนร่วมสู่การเติบโต
ภาคที่ 4 — สร้างสถาบันที่เชื่อถือได้: การมีส่วนร่วม สิทธิ และธรรมาภิบาลทำงานอย่างไร

ภาคที่ 4 — สร้างสถาบันที่เชื่อถือได้: การมีส่วนร่วม สิทธิ และธรรมาภิบาลทำงานอย่างไร

  1. บทที่ 15 — การยืนยันการมีส่วนร่วม: บันทึกการสร้างคุณค่าร่วมกันให้ชัดเจน
  2. บทที่ 16 — การคำนวณคุณค่า: ร่วมกันสร้างอะไร และใครได้รับอะไร
  3. บทที่ 17 — การออกแบบสิทธิ: จัดผลตอบแทนให้สอดคล้องกับการมีส่วนร่วม ความรับผิดชอบ และความเสี่ยง
  4. บทที่ 18 — กลไกธรรมาภิบาล: ใครกำหนดกติกา ใครกำกับดูแล
  5. บทที่ 19 — การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล: ทำให้กติกาสถาบันเป็นระบบที่ทำงานได้จริง
ภาคที่ 5 — ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กร: เริ่มจากสถานการณ์ธุรกิจหนึ่งเรื่อง

ภาคที่ 5 — ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กร: เริ่มจากสถานการณ์ธุรกิจหนึ่งเรื่อง

  1. บทที่ 20 — พนักงาน: เชื่อมงานในปัจจุบันกับการเติบโตระยะยาว
  2. บทที่ 21 — ลูกค้า: สร้างความสัมพันธ์ที่สร้างคุณค่าอย่างต่อเนื่อง
  3. บทที่ 22 — ผู้จัดหา ช่องทางจำหน่าย และพันธมิตร: จัดระบบความร่วมมือระหว่างองค์กร
  4. บทที่ 23 — ผู้ประกอบการและนักลงทุน: จัดระบบทุนระยะยาวอย่างไร
  5. บทที่ 24 — สร้างองค์กรที่เติบโตร่วมกันได้
ภาคที่ 6 — ทดสอบและพัฒนา: สร้างระบบธรรมาภิบาลทุนที่พิสูจน์ได้ในการปฏิบัติ

ภาคที่ 6 — ทดสอบและพัฒนา: สร้างระบบธรรมาภิบาลทุนที่พิสูจน์ได้ในการปฏิบัติ

  1. บทที่ 25 — พิสูจน์คุณค่าที่เกิดจากธรรมาภิบาลทุนอย่างไร
  2. บทที่ 26 — โจทย์ยากที่ทฤษฎีทุนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องตอบ
  3. บทที่ 27 — WISERUNION: การวางแผนระดับบนสำหรับธรรมาภิบาลทุนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
  4. บทที่ 28 — การก่อรูปทุนในยุคแห่งการสร้างคุณค่าร่วมกัน

บทส่งท้าย — เริ่มจากองค์กรของคุณ จัดระบบการสร้างคุณค่าร่วมกัน

ภาคผนวกเครื่องมือ

ภาคผนวก 1 — ตารางคำศัพท์หลักและขอบเขตแนวคิด

ภาคผนวก 2 — แบบประเมินธรรมาภิบาลทุนขององค์กร

ภาคผนวก 3 — แม่แบบแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการวิเคราะห์ความสัมพันธ์

ภาคผนวก 4 — ตารางเชื่อมโยงสี่ระบบนิเวศกับหกระบบ

ภาคผนวก 5 — แม่แบบบันทึกเหตุการณ์การมีส่วนร่วม หลักฐาน และการยืนยัน

ภาคผนวก 6 — ตารางจับคู่การมีส่วนร่วม สิทธิ ความรับผิดชอบ และความเสี่ยง

ภาคผนวก 7 — แม่แบบออกแบบกติกาธรรมาภิบาลและกลไกสิทธิ

ภาคผนวก 8 — แม่แบบแผนปฏิบัติการและประเมินผลโครงการนำร่องธรรมาภิบาลทุนครั้งแรก

ภาคผนวก 9 — ตารางเปรียบเทียบข้อเสนอทางทฤษฎี หลักฐาน และตัวอย่างโต้แย้ง

ภาคผนวก 10 — แม่แบบรายงานคุณค่า ต้นทุน และผลได้ผลเสียของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ภาคผนวก 11 — รายการตรวจสอบการหารือล่วงหน้าและข้อผูกพันร่วม

ภาคผนวก 12 — การทดสอบภาวะวิกฤตและการปรับสิทธิ

ภาคผนวก 13 — แนวปฏิบัติการอ้างอิง การให้เหตุผล และการใช้หลักฐาน

บรรณานุกรม

ดัชนีคำศัพท์

หมายเหตุอ้างอิง

SEARCH