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ステークホルダー資本論

V1.0 · H03 · 2026-10-19

目次

前書き — 資金を集めることから共創を組織することへ

序論 — 共創はいかに資本になるか:企業の価値・権利・ガバナンスを捉え直す

第1部 企業を捉え直す:誰が価値を生み、誰が未来を分かち合うのか

第1部 企業を捉え直す:誰が価値を生み、誰が未来を分かち合うのか

  1. 第1章 会社制度の成果と新たな課題
  2. 第2章 企業価値を共に創る人々
  3. 第3章 貢献と企業の未来の間にある断絶
  4. 第4章 企業に資本ガバナンス能力が必要な理由
  5. 第5章 企業の目的:私たちはなぜ共に創るのか
第2部 資本を捉え直す:共同の貢献が長期成長の力になる仕組み

第2部 資本を捉え直す:共同の貢献が長期成長の力になる仕組み

  1. 第6章 ステークホルダー資本論の思想的基盤と中核命題
  2. 第7章 ステークホルダー資本とは何か
  3. 第8章 ステークホルダー資本の形成メカニズム
  4. 第9章 貢献・リスク・権利の正当性
  5. 第10章 信頼と互恵:長期的な協力が生まれる仕組み
第3部 共創を組織する:ステークホルダーのビジネスエコシステム・ガバナンスモデル

第3部 共創を組織する:ステークホルダーのビジネスエコシステム・ガバナンスモデル

  1. 第11章 企業のステークホルダー・ネットワークを把握する
  2. 第12章 四つのエコシステム:企業の価値循環を支える基本構造
  3. 第13章 六つの体系:価値創造を一貫した過程につなぐ
  4. 第14章 参加から成長へとつながるガバナンスの循環
第4部 信頼できる制度をつくる:貢献・権利・ガバナンスをどう機能させるか

第4部 信頼できる制度をつくる:貢献・権利・ガバナンスをどう機能させるか

  1. 第15章 貢献の確認:共創を明確に記録する
  2. 第16章 価値の計算:共に何を生み、誰が何を得たのか
  3. 第17章 権利の設計:見返りを貢献・責任・リスクに対応させる
  4. 第18章 ガバナンスの仕組み:誰がルールを定め、誰が監督するのか
  5. 第19章 デジタル化:制度を実際に動くシステムにする
第5部 企業の変革を進める:一つの経営場面から始める

第5部 企業の変革を進める:一つの経営場面から始める

  1. 第20章 従業員:日々の仕事と長期的な成長をつなぐ
  2. 第21章 顧客:価値を生み続ける関係を築く
  3. 第22章 供給業者・販売チャネル・パートナー:企業間の協働を組織する
  4. 第23章 起業家と投資家:長期資本をどう組織するか
  5. 第24章 共に成長できる企業をつくる
第6部 検証と発展:実践に耐える資本ガバナンス体系を構築する

第6部 検証と発展:実践に耐える資本ガバナンス体系を構築する

  1. 第25章 資本ガバナンスが生み出した価値をどう実証するか
  2. 第26章 ステークホルダー資本論が答えるべき難問
  3. 第27章 WISERUNION:ステークホルダー資本ガバナンスの全体構想
  4. 第28章 共創の時代における資本形成

結び — 自分の企業から、共創を組織しよう

実務ツール付録

付録1 主要用語と概念の範囲一覧

付録2 企業の資本ガバナンス診断表

付録3 ステークホルダー・マップと関係分析テンプレート

付録4 四つのエコシステムと六つの体系の対応表

付録5 貢献イベント・証拠・確認記録のテンプレート

付録6 貢献・権利・責任・リスクの対応表

付録7 ガバナンス規則と権利メカニズムの設計テンプレート

付録8 初回の資本ガバナンス実証:行動計画と効果評価テンプレート

付録9 理論命題・証拠・反例の対照表

付録10 ステークホルダーの価値・費用・損益報告テンプレート

付録11 事前協議と共同の約束のチェックリスト

付録12 危機シナリオと権利調整のストレステスト

付録13 資料の引用・論証・証拠使用の指針

参考文献

用語索引

参照注記

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