Frank의 아이디어로 명확해진 기업 자본 전략 서비스

최근 특수가스 프로젝트의 자본 전략 보고서를 정리하면서 CNUCAP이 기업에 제공하는 서비스도 다시 살펴봤다.

Frank가 좋은 아이디어를 제안했다. 기업을 중심에 두고 사업 구상, 자본 전략, 투자·자금조달이라는 세 가지를 연결해 설명하자는 것이다. 핵심을 잘 짚었다고 생각한다. 여러 부분에 나뉘어 있던 내용에 분명한 흐름이 생겼다. 고객 기업은 더 쉽게 이해할 수 있고, 우리도 앞으로 무엇을 해야 하는지 더 명확해졌다.

첫 번째는 사업 구상이다.

기업은 우리와 협력하기 전부터 자체 사업을 하고 있으며, 인력과 기술, 고객, 운영 경험도 갖고 있다. 이것이 협력의 기반이다. 이번 특수가스 프로젝트의 제안을 예로 들면, 기존 특수가스 사업을 바탕으로 금광업 및 관련 자원 프로젝트와의 협력을 검토해 ‘기존 사업＋금 관련 사업’이라는 구상을 만든다.

그다음에는 협력의 구체적인 내용을 정해야 한다. 누구와 협력하고, 어떤 방식으로 참여하며, 각자 무엇을 투입하고 어떤 권리를 갖는지, 사업은 어떻게 운영할 것인지 살펴봐야 한다. 이 내용이 명확해지면 사업 구상에도 실제로 추진할 수 있는 일들이 담긴다.

두 번째는 자본 전략이다.

기업의 발전에 맞춰 미국 자본시장 관련 서비스를 제공하며, 현재는 OTCQB 경로를 중심으로 검토하고 있다. 어떤 주체가 추진할지, 무엇을 준비해야 할지, 전문기관들은 어떻게 협력할지, 각 단계에서 무엇을 먼저 하고 무엇을 나중에 할지 모두 해당 기업의 여건에 맞춰 생각해야 한다.

STO는 선택 사항이다. 기업은 먼저 전통적인 자본시장 경로를 추진할 수도 있고, 실제 필요와 조건에 따라 디지털 증권 관련 방안을 추가로 검토할 수도 있다. 도입할지, 언제 도입할지는 기업이 해결하려는 문제에 따라 결정한다.

세 번째는 투자·자금조달이다.

기업의 성장과 사업 협력, 자본 계획에는 모두 자금이 필요하다. 투자·자금조달 서비스는 기업이 자금조달 업무를 체계적으로 추진하도록 돕는 일이다.

누가 자금을 조달하는지, 얼마나 필요한지, 어디에 쓰는지, 어떤 방식으로 조달하는지, 투자자는 어떤 권리를 갖는지 하나씩 답해야 한다. 그런 다음 자료를 준비하고 필요한 자원과 연결하며 거래 관련 업무를 조율해, 자금조달 방안이 기업의 발전 계획과 맞물리도록 한다.

Frank의 이번 정리가 무척 좋다고 생각한다. 기업 경영과 사업 협력, 자본시장 경로, 자금 수요를 하나로 연결했다. 이 접근의 장점은 기업이 협력의 전체 구조를 볼 수 있고, 우리도 이를 바탕으로 업무를 하나씩 진행할 수 있다는 데 있다.

이 내용을 한 장의 구조도로 정리하고 고객용 서비스 소개문도 만들었다. 앞으로 특수가스 자본 전략 보고서 같은 결과물을 작성할 때도 이 흐름에 따라 각 기업의 사업 현황, 자본 구조와 계획, 자금조달 계획을 구체적으로 담을 수 있다.

이렇게 정리하면 CNUCAP이 어떤 서비스를 제공하는지, 고객이 협력을 통해 무엇을 추진하려는지, 양측이 각각 무엇을 준비해야 하는지 설명하기가 더 쉬워진다. 자본 전략 서비스가 명확해지면 기업도 더 잘 판단하고, 한 단계씩 실행에 옮기기 쉬워진다.