แนวคิดของ Frank ช่วยอธิบายบริการด้านทุนให้ชัดเจนขึ้น

ช่วงนี้ผมกำลังจัดทำรายงานกลยุทธ์ด้านทุนของโครงการก๊าซพิเศษ และทบทวนบริการที่ CNUCAP มีให้กับธุรกิจไปพร้อมกัน

Frank เสนอแนวคิดหนึ่งที่ผมเห็นว่าดีมาก คือเริ่มจากตัวบริษัท แล้วเชื่อมสามเรื่องเข้าด้วยกัน ได้แก่ การวางโครงสร้างธุรกิจ การวางแผนด้านทุน และการลงทุนกับการจัดหาเงินทุน ผมคิดว่าเขาสรุปประเด็นได้ตรงมาก เนื้อหาที่เดิมกระจายอยู่คนละส่วนจึงมีแกนที่ชัดเจน ลูกค้าเข้าใจได้ง่ายขึ้น และเราก็เห็นชัดขึ้นว่างานต่อไปคืออะไร

เรื่องแรก การวางโครงสร้างธุรกิจ

ก่อนมาร่วมงานกับเรา บริษัทมีธุรกิจของตัวเองอยู่แล้ว ทั้งทีมงาน เทคโนโลยี ลูกค้า และประสบการณ์ในการดำเนินงาน สิ่งเหล่านี้คือพื้นฐานของความร่วมมือ หากดูจากแผนของโครงการก๊าซพิเศษครั้งนี้ แนวทางคือใช้ธุรกิจก๊าซพิเศษเดิมเป็นฐาน แล้วเพิ่มความร่วมมือด้านเหมืองทองและโครงการทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง ให้เกิดโครงสร้างที่ประกอบด้วย “ธุรกิจเดิม + ธุรกิจทองคำ”

ขั้นต่อไปคือลงรายละเอียดของความร่วมมือให้ชัด ว่าจะร่วมกับใคร เข้าร่วมในรูปแบบใด แต่ละฝ่ายลงทุนหรือนำอะไรเข้ามา ได้รับสิทธิอะไร และจะดำเนินงานอย่างไร เมื่ออธิบายเรื่องเหล่านี้ได้ชัด การวางโครงสร้างธุรกิจก็จะกลายเป็นงานที่เดินหน้าต่อได้

เรื่องที่สอง การวางแผนด้านทุน

เรามีบริการที่เกี่ยวข้องกับตลาดทุนสหรัฐฯ เพื่อรองรับการพัฒนาของบริษัท โดยปัจจุบันเน้นแนวทางเข้าสู่ตลาด OTCQB เป็นหลัก ต้องพิจารณาตามเงื่อนไขของแต่ละบริษัทว่าใครเป็นนิติบุคคลที่ดำเนินการ ต้องเตรียมอะไร ผู้ให้บริการวิชาชีพจะประสานงานกันอย่างไร และในแต่ละช่วงควรทำอะไรก่อนหรือหลัง

STO เป็นทางเลือก บริษัทอาจเริ่มจากแนวทางตลาดทุนแบบดั้งเดิมก่อน หรือประเมินการจัดการเกี่ยวกับหลักทรัพย์ดิจิทัลเพิ่มเติมตามความต้องการและเงื่อนไขที่มี จะทำหรือไม่ และจะทำเมื่อไร ควรตัดสินจากปัญหาที่บริษัทต้องการแก้

เรื่องที่สาม การลงทุนและการจัดหาเงินทุน

การเติบโตของบริษัท ทั้งความร่วมมือทางธุรกิจและแผนด้านทุน ล้วนต้องมีเงินทุนรองรับ บริการด้านการลงทุนและการจัดหาเงินทุนจึงเป็นการช่วยบริษัทจัดกระบวนการระดมทุนให้เป็นระบบ

ใครจะเป็นผู้ระดมทุน ต้องการเงินเท่าไร ใช้เงินเพื่ออะไร ระดมทุนด้วยวิธีใด และผู้ลงทุนจะได้รับสิทธิอะไร ต้องตอบคำถามเหล่านี้ทีละข้อ แล้วจึงเตรียมข้อมูล ประสานกับแหล่งทุน และร่วมดำเนินงานด้านธุรกรรม เพื่อให้แผนการระดมทุนสอดคล้องกับแผนพัฒนาของบริษัท

ผมเห็นด้วยกับการเรียบเรียงของ Frank ครั้งนี้มาก เขาเชื่อมการดำเนินธุรกิจ ความร่วมมือทางอุตสาหกรรม แนวทางด้านทุน และความต้องการเงินทุนเข้าด้วยกัน ข้อดีของแนวคิดนี้คือบริษัทมองเห็นเหตุผลของความร่วมมือได้ครบทั้งภาพ และเราก็ใช้เป็นแนวทางแยกงานออกมาทำทีละเรื่องได้

ผมจึงนำแนวคิดนี้มาจัดเป็นแผนภาพ และเขียนเป็นเอกสารแนะนำบริการสำหรับลูกค้า ต่อไปเมื่อจัดทำเอกสารส่งมอบอย่างรายงานกลยุทธ์ด้านทุนของโครงการก๊าซพิเศษ ก็สามารถใช้แกนนี้อธิบายธุรกิจ การจัดวางด้านทุน และแผนการระดมทุนให้ตรงกับแต่ละบริษัท

เมื่อทำเช่นนี้ เราจะอธิบายได้ง่ายขึ้นว่า CNUCAP ให้บริการอะไร ลูกค้าต้องการเดินหน้าเรื่องใดผ่านความร่วมมือ และแต่ละฝ่ายต้องเตรียมอะไร เมื่อบริการด้านทุนชัดเจน บริษัทก็จะประเมินได้ดีขึ้น และค่อย ๆ นำไปปฏิบัติได้ง่ายขึ้น