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四生態系ガバナンス図実際の貢献で長期関係を築き、共創、権利・利益、ガバナンスを検証可能な循環にする。 ANDREW DAVID W.Y. / GOVERNANCE MODEL 四生態系ガバナンス図 実際の貢献で長期関係を築き、共創、権利・利益、ガバナンスを検証可能な循環にする。 V1.1 · 2026.10.07 概念設計／規則の確認待ち 01 / 参加者 供給者、資源・産業パートナー 技術、知識、専門サービスの提供者 具体的な課題に応じて参加資格を定める 02 / 有効な貢献 資源、技術、知識の投入 検収可能な専門成果と契約上の提供 継続的な協力と資源利用の支援 03 / 検証と責任 出所、利用権、品質を確認できる 数量、期間、成果、検収状態 欠陥、違反、取消し、再検証 04 / 権利・利益と条件 契約精算、サービス、資源利用 規則に適合した協働インセンティブ ガバナンス資格には別の明確な根拠 05 / ガバナンス事項 参加条件、品質基準、協力規則 重要な調達と資源の配分 履行紛争、関連当事者取引、退出 01 / RESOURCE資源生態系生産関係・資源と協働 01 / 参加者 法人・個人顧客、製品利用者 会員、販売経路の顧客、コミュニティ 紹介者、製品の共創参加者 02 / 有効な貢献 実際の消費と継続的な製品利用 採用可能な意見、コンテンツ、共創 検証された有効な紹介 03 / 検証と責任 注文、利用、貢献の重複を除く 意見の採用と紹介の帰属を確認 プライバシー、返金、訂正の規則 04 / 権利・利益と条件 製品、会員、アフターサービスの権利 規則が明確な共創インセンティブ 情報、意見、参加の資格 05 / ガバナンス事項 サービス基準と製品改善 価格、プライバシー、利用体験の意見 顧客紛争と共創規則の調整 02 / CUSTOMER顧客生態系消費関係・信頼と共創 01 / 参加者 創業者、管理者、従業員 専門家、研究開発・プロジェクトチーム コミュニティ運営と協働チーム 02 / 有効な貢献 労働、研究開発、成果の提供 組織調整と専門サービス 経営改善と継続的な責任履行 03 / 検証と責任 目標、品質、期間、責任者 検収、再検証、利益相反の記録 違反、職務懈怠、修正の根拠 04 / 権利・利益と条件 合意報酬、成果・貢献インセンティブ サービス支援と委任された参加資格 長期の権利確定と退出条件 05 / ガバナンス事項 課題、職務、研究開発の方向 組織の委任、評価、インセンティブ規則 予算執行、監督、是正 03 / OPERATIONS運営・管理生態系労使関係・提供と組織 01 / 参加者 株主、投資家、債権者 資金・資本資源の提供者 資本サービス提供者と関連機関 02 / 有効な貢献 実際の着金と合意された投入 明確な範囲でのリスク負担 検証可能な資本資源サービス 03 / 検証と責任 主体、金額、期間、使途 資金記録とリスク責任を確認 評価、関係、異常の再検証 04 / 権利・利益と条件 株式・債権などは文書に基づき成立 収益、ガバナンス、情報の権利を区別 権利確定、譲渡、期間、退出 05 / ガバナンス事項 資金調達、資産配分、重要な投資 予算、収益の取扱い、情報開示 重大なリスク、関連当事者取引、退出 04 / CAPITAL資本生態系投資関係・資金とリスク 共通価値／共創ステークホルダー資本ガバナンス貢献の証拠・権責の根拠・実行の追跡複数の役割／共通のガバナンス骨格実際の経営価値で制度を継続的に検証 主体、規則、ソフトウェアの支援 ガバナンス主体・範囲と規則 事業目標／適用する制度 参加関係・資格と責任 役割を別々に確認／権責を対応させる デジタルツール・過程の支援 身元と関係／貢献と証拠 アカウントと権利／事項と版 サービス・インセンティブ・統治・資本 各権利の根拠と条件を個別に定義 貢献記録は資本の権利を自動生成しない 共通のガバナンス手順 制度構築の六段階 識別 → 定義 → 検証 記録 → 配置 → 運用と反復改善 事項処理の七段階 提案 → 議論 → 審議 → 決定 実行 → 再検証 → 保管 二つの運用経路 デジタル資本のオンチェーン／従来型資本 媒体、資格、適用文書を個別に明確化 規則、権限、回避、紛争、退出 版／出所／状態／責任を関連付ける 共通の検証：実際の需要、提供品質、協働効率、費用、キャッシュフロー、リスク。 生態系を横断する原則：複数の役割、重複計上の防止、主体と規則に応じた権利・責任の確認。 骨格：身元・課題 → 貢献・証拠 → 確認・記録 → 権利・権限 → 決定・実行 → 開示・再検証。 出所：2021年のブロックチェーン・コミュニティ図とWISERUNION枠組み。追加の詳細は設計提案であり施行済み制度ではない。 yutengfei.com · Andrew David W.Y.
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