{
  "schemaVersion": "1.0",
  "language": "th",
  "sourceOfRecord": "published-canonical-html",
  "url": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
  "note": "การอ่านเอกสารได้ไม่ได้แปลว่าเชื่อมต่อ AI แล้วหรืองานทำงานอัตโนมัติแล้ว",
  "licenseNote": "เอกสารส่งออกคงใบอนุญาตและคำชี้แจงสื่อบุคคลที่สาม การดาวน์โหลดไม่เพิ่มสิทธิ์ดัดแปลง ใช้เชิงพาณิชย์ หรือฝึกโมเดล",
  "categories": [
    "ideas",
    "methods",
    "models",
    "solutions",
    "tools",
    "training"
  ],
  "taxonomy": {
    "categories": [
      {
        "id": "ideas",
        "title": "แนวคิด",
        "description": "กำหนดจุดเริ่มต้นในการสังเกตและพิจารณาปัญหา"
      },
      {
        "id": "methods",
        "title": "วิธีการ",
        "description": "เปลี่ยนความเข้าใจเป็นขั้นตอนที่ลงมือทำได้"
      },
      {
        "id": "models",
        "title": "แบบจำลอง",
        "description": "ทำความเข้าใจองค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และกลไกการทำงาน"
      },
      {
        "id": "solutions",
        "title": "แผนปฏิบัติ",
        "description": "จัดวิธีการและการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมาย"
      },
      {
        "id": "tools",
        "title": "เครื่องมือ",
        "description": "ช่วยให้งานสำเร็จเป็นรูปธรรม"
      },
      {
        "id": "training",
        "title": "การฝึกอบรม",
        "description": "พัฒนาความสามารถผ่านการเรียนรู้และฝึกปฏิบัติ"
      }
    ],
    "topics": [
      {
        "id": "stakeholder-governance",
        "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
        "description": "การมีส่วนร่วม การสะสม สิทธิ และการเติบโตร่วมกัน"
      },
      {
        "id": "blockchain-institutions",
        "title": "บล็อกเชนและเทคโนโลยีเชิงสถาบัน",
        "description": "กฎเกณฑ์ถูกบันทึก ตรวจสอบ และบังคับใช้อย่างไร"
      },
      {
        "id": "nst-rules",
        "title": "ระบบและกฎเกณฑ์ NST",
        "description": "การจัดการเชิงสถาบัน ขั้นตอนการดำเนินงาน และขอบเขตการใช้"
      }
    ],
    "ecosystems": [
      {
        "id": "resource",
        "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร",
        "description": "ใครนำความรู้ เทคโนโลยี แรงงาน และทรัพยากรอื่นมาร่วม และจัดการอุปทานกับความร่วมมืออย่างไร"
      },
      {
        "id": "capital",
        "title": "ระบบนิเวศทุน",
        "description": "เงินทุนเข้ามา รับความเสี่ยง สร้างผลตอบแทน และถอนออกอย่างไร"
      },
      {
        "id": "operations",
        "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน",
        "description": "ใครจัดการผลิตและขายคุณค่า แบ่งงาน ส่งต่องาน และประสานงานอย่างไร"
      },
      {
        "id": "customer",
        "title": "ระบบนิเวศลูกค้า",
        "description": "ความต้องการ การซื้อ การใช้งาน และข้อเสนอแนะช่วยตรวจสอบคุณค่าอย่างไร"
      }
    ]
  },
  "items": [
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "action-results-organizational-capability",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "การลงมือทำ ผลลัพธ์ และการสั่งสมความรู้: งานหนึ่งครั้งกลายเป็นขีดความสามารถขององค์กรได้อย่างไร",
      "summary": "จากการตรวจข้อเท็จจริง บันทึกประสบการณ์ และทดลองในขอบเขตจำกัด สู่การใช้ในงานประจำ อธิบายว่ากรอบการกำกับดูแล กติกา และวิธีการมีหลักฐานรองรับได้อย่างไร และจะใช้เวอร์ชันปัจจุบันต่อ ปรับ หรือหยุดใช้เมื่อใด",
      "purpose": "จากการตรวจข้อเท็จจริง บันทึกประสบการณ์ และทดลองในขอบเขตจำกัด สู่การใช้ในงานประจำ อธิบายว่ากรอบการกำกับดูแล กติกา และวิธีการมีหลักฐานรองรับได้อย่างไร และจะใช้เวอร์ชันปัจจุบันต่อ ปรับ หรือหยุดใช้เมื่อใด",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/action-results-organizational-capability/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/action-results-organizational-capability.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/action-results-organizational-capability/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://deming.org/explore/pdsa/",
            "title": "The W. Edwards Deming Institute: PDSA Cycle"
          },
          {
            "url": "https://www.ihi.org/library/model-for-improvement/testing-changes",
            "title": "Institute for Healthcare Improvement: Testing Changes"
          },
          {
            "url": "https://www.gao.gov/products/gao-02-195",
            "title": "U.S. GAO: NASA — Better Mechanisms Needed for Sharing Lessons Learned, GAO-02-195"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ตรวจสอบก่อนว่าครั้งนี้เกิดอะไรขึ้น แล้วจึงคุยว่าจะเก็บอะไรไว้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. มองประสบการณ์หนึ่งเรื่องผ่านสี่สถานะ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. เปลี่ยนข้อสรุปจากการทบทวนงานให้เป็นวิธีที่ทดลองใช้ได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ลองกับกรณี “ยืนยันกำหนดส่งสินค้าก่อนเสนอราคา”",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. เลือกรูปแบบที่จะเก็บความรู้ตามลักษณะปัญหา",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. เวอร์ชันที่ใช้อยู่ต้องมีคนดูแล และต้องหยุดใช้ได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ใครจะนำประสบการณ์กลับสู่งานประจำ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "แหล่งอ้างอิง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "อ่านเพิ่มเติมได้ตามต้องการ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/action-results-organizational-capability/materials/th/figure-01-evidence-gates.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: หลักฐานที่ต้องเติมในแต่ละช่วง จากประสบการณ์ทำงานสู่ขีดความสามารถในงานประจำ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/action-results-organizational-capability/materials/th/figure-02-version-lifecycle.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: กลไกดูแลเวอร์ชัน เพื่อตัดสินใจใช้ต่อ ปรับ หรือหยุดใช้หลังทบทวนวิธีปัจจุบัน",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:sop-to-ai-skill",
          "type": "journal",
          "title": "จาก SOP สู่ Skill: งานส่วนใดให้ AI ช่วยได้ และตรวจรับอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-to-ai-skill/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "after-transaction-business-accumulation",
      "type": "แนวคิด",
      "category": "ideas",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "หลังการค้าหนึ่งครั้ง บริษัทยังเหลืออะไร?",
      "summary": "แยกผลที่เกิดขึ้นทันทีจากธุรกรรมออกจากสิ่งที่ธุรกิจสะสมได้ในระยะยาว ใช้เสียงสะท้อนของลูกค้า การประสานงานกับผู้จัดหา และประสบการณ์ของทีมเพื่อตัดสินใจว่าควรเก็บอะไร ใครดูแล และจะนำไปใช้ในความร่วมมือครั้งต่อไปได้อย่างไร",
      "purpose": "แยกผลที่เกิดขึ้นทันทีจากธุรกรรมออกจากสิ่งที่ธุรกิจสะสมได้ในระยะยาว ใช้เสียงสะท้อนของลูกค้า การประสานงานกับผู้จัดหา และประสบการณ์ของทีมเพื่อตัดสินใจว่าควรเก็บอะไร ใครดูแล และจะนำไปใช้ในความร่วมมือครั้งต่อไปได้อย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/after-transaction-business-accumulation/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/after-transaction-business-accumulation.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "สมมติฐานตั้งต้นและเหตุผล",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/after-transaction-business-accumulation/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ดูผลงวดนี้ แล้วดูสิ่งที่เหลือไว้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. ความสัมพันธ์ต้องดูว่าทั้งสองฝ่ายอยากร่วมต่อหรือไม่",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ความร่วมมือต้องช่วยลดการประสานซ้ำครั้งหน้า",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ความสามารถต้องให้ประสบการณ์ออกจากหัวคนเดียว",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. อธิบายผ่านออร์เดอร์หนึ่งรายการ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. จากความเห็นสู่สิ่งสะสมต้องมีคนตัดสิน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. สะสมระยะยาวก็ต้องรับต้นทุนปัจจุบันไหว",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. กลับมาถามห้าข้อกับการค้าหนึ่งครั้ง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/after-transaction-business-accumulation/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: ผลการค้างวดนี้กับสิ่งสะสมต่อเนื่องสามประเภท",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/after-transaction-business-accumulation/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: วงจรปรับจากความเห็นหลังการค้าสู่งานครั้งหน้า",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "annual-operations-investor-communication",
      "type": "แผนปฏิบัติ",
      "category": "solutions",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "งานปีสำหรับธุรกิจและสื่อสารนักลงทุนหลังเข้าตลาด",
      "summary": "รวมแผนดำเนินงานประจำปี งานกำกับดูแลตามรอบ และงานที่เกิดจากเหตุการณ์ไว้ในปฏิทินเดียว พร้อมขอบเขตการเปิดเผยข้อมูล ผู้รับผิดชอบ และตัวชี้วัดที่ตรวจสอบได้ ใช้กรณีโครงการล่าช้าเพื่อเชื่อมความคืบหน้ากับการสื่อสารกับนักลงทุน",
      "purpose": "รวมแผนดำเนินงานประจำปี งานกำกับดูแลตามรอบ และงานที่เกิดจากเหตุการณ์ไว้ในปฏิทินเดียว พร้อมขอบเขตการเปิดเผยข้อมูล ผู้รับผิดชอบ และตัวชี้วัดที่ตรวจสอบได้ ใช้กรณีโครงการล่าช้าเพื่อเชื่อมความคืบหน้ากับการสื่อสารกับนักลงทุน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/annual-operations-investor-communication/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/annual-operations-investor-communication.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมาย การผสมผสาน และเงื่อนไขดำเนินงาน",
      "evidence": {
        "nature": "ใช้เอกสารนี้จัดระบบงานหรือประกอบการอบรม ตรวจรายการเปิดเผยข้อมูล กำหนดเวลา และผู้รับผิดชอบอนุมัติตามกฎและขั้นตอนภายในที่ใช้กับบริษัท",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/annual-operations-investor-communication/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://www.ecfr.gov/current/title-17/chapter-II/part-240/section-240.13a-13",
            "title": "17 CFR 240.13a-13"
          },
          {
            "url": "https://listingcenter.nasdaq.com/rulebook/nasdaq/rules/nasdaq-5200-series",
            "title": "Nasdaq Rule 5250 และ IM-5250-1"
          },
          {
            "url": "https://www.ecfr.gov/current/title-17/chapter-II/part-243",
            "title": "17 CFR 243.100—243.101"
          },
          {
            "url": "https://www.sec.gov/files/divisions/corpfin/guidance/regfd-interp.htm",
            "title": "SEC Regulation FD Question 101.01"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ตรวจข้อกำหนดที่ใช้ก่อนลงปฏิทิน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. แผนธุรกิจชัดจึงมีเนื้อหาสื่อสารต่อเนื่อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ปฏิทินกับเหตุการณ์ทำพร้อมกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ก่อนสื่อสาร ตัดสินว่าพูดได้ถึงไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ต่อเปิดเผยกับสื่อสาร แล้วส่งความเห็นกลับธุรกิจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ใช้ตัวชี้วัดที่ตรวจได้ตามงาน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ใช้โครงการช้าดูการเชื่อมงาน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. เชื่อมหนึ่งงานให้ครบก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://www.sec.gov/files/form20-f.pdf",
          "title": "SEC Form 20-F",
          "format": "pdf"
        },
        {
          "url": "https://www.sec.gov/files/form6-k.pdf",
          "title": "Form 6-K",
          "format": "pdf"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/annual-operations-investor-communication/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: หน้าต่างงานปี สายหน้าที่ และเหตุการณ์ต่อเนื่อง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/annual-operations-investor-communication/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: ตัดสินข้อมูล เปิดตามขั้น สื่อสาร และรับความเห็น",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/annual-operations-investor-communication/materials/th/asset-03.md",
          "title": "ดาวน์โหลดตารางงานปีและฐานตัวชี้วัด",
          "format": "md"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "blockchain-asset-governance-training",
      "type": "การฝึกอบรม",
      "category": "training",
      "topics": [
        {
          "id": "blockchain-institutions",
          "title": "บล็อกเชนและเทคโนโลยีเชิงสถาบัน"
        },
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        },
        {
          "id": "nst-rules",
          "title": "ระบบและกฎเกณฑ์ NST"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "บล็อกเชน สินทรัพย์ และการกำกับดูแล: หกโมดูลในแผนภาพเดียว",
      "summary": "เรียนรู้ผ่านหกโมดูลที่เชื่อมโยงกัน ได้แก่ หลักการและข้อมูล สินทรัพย์และตลาด การขุดและโปรโตคอล การประยุกต์ใช้และการกำกับดูแล ผลิตภัณฑ์และกรณีใช้งาน และการดำเนินงานกับการเปิดเผยข้อมูล เพื่อเข้าใจว่าระบบดิจิทัลรองรับบันทึกสินทรัพย์ ความร่วมมือของผู้มีส่วนได้เสีย และการกำกับดูแลที่ตรวจสอบได้อย่างไร",
      "purpose": "เรียนรู้ผ่านหกโมดูลที่เชื่อมโยงกัน ได้แก่ หลักการและข้อมูล สินทรัพย์และตลาด การขุดและโปรโตคอล การประยุกต์ใช้และการกำกับดูแล ผลิตภัณฑ์และกรณีใช้งาน และการดำเนินงานกับการเปิดเผยข้อมูล เพื่อเข้าใจว่าระบบดิจิทัลรองรับบันทึกสินทรัพย์ ความร่วมมือของผู้มีส่วนได้เสีย และการกำกับดูแลที่ตรวจสอบได้อย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "2026.10",
      "published": "2026-10-07",
      "modified": "2026-10-07",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/blockchain-asset-governance-training/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/blockchain-asset-governance-training.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมายการเรียนรู้ แบบฝึกหัด และข้อเสนอแนะ",
      "evidence": {
        "nature": "สื่อการเรียนรู้แบบแผนภาพ ปรับปรุงวันที่ 7 ตุลาคม 2026 เนื้อหาความรู้รอบนอกทั้ง 55 ส่วนได้รับการแก้ไข แผนภาพกลางด้านบนใช้โมเดลการกำกับดูแลฉบับล่าสุดที่ได้รับมา ส่วนแผนภาพกลางอีกสองภาพคงกรอบแนวคิดเดิมไว้เพื่อศึกษาประวัติศาสตร์ คำศัพท์และสมมติฐานในอดีตใช้เพื่อวิเคราะห์เท่านั้น สิทธิ การอนุญาตประกอบธุรกิจ และความสามารถของผลิตภัณฑ์ต้องอ้างอิงเอกสารจริงและฟังก์ชันที่เปิดใช้งานแล้ว",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/blockchain-asset-governance-training/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://bitcoin.org/en/faq",
            "title": "Bitcoin FAQ"
          },
          {
            "url": "https://developer.bitcoin.org/devguide/block_chain.html",
            "title": "Bitcoin Developer Guide"
          },
          {
            "url": "https://bitcoin.org/en/secure-your-wallet",
            "title": "Bitcoin Wallet Security"
          },
          {
            "url": "https://developer.bitcoin.org/devguide/operating_modes.html",
            "title": "Bitcoin Validation Modes"
          },
          {
            "url": "https://ethereum.org/developers/docs/consensus-mechanisms/pos/",
            "title": "Ethereum PoS"
          },
          {
            "url": "https://ethereum.org/ethereum-forks/",
            "title": "Ethereum Protocol History"
          },
          {
            "url": "https://ethereum.org/developers/docs/evm/",
            "title": "Ethereum EVM"
          },
          {
            "url": "https://ethereum.org/layer-2/learn/",
            "title": "Ethereum Layer 2"
          },
          {
            "url": "https://ercs.ethereum.org/ERCS/erc-4337",
            "title": "ERC-4337"
          },
          {
            "url": "https://docs.cardano.org/about-cardano/learn/ouroboros-overview",
            "title": "Cardano Ouroboros"
          },
          {
            "url": "https://hyperledger-fabric.readthedocs.io/en/latest/private-data/private-data.html",
            "title": "Hyperledger Fabric Private Data"
          },
          {
            "url": "https://ccaf.io/cbnsi/cbeci/methodology",
            "title": "Cambridge CBECI"
          },
          {
            "url": "https://f2pool.zendesk.com/hc/en-us/articles/360061042332-Payout-schemes-PPS-PPLNS-FPPS-PPS",
            "title": "F2Pool Payout Schemes"
          },
          {
            "url": "https://www.bis.org/publications/bulletin-72-tokenisation-continuum",
            "title": "BIS: Tokenisation"
          },
          {
            "url": "https://pcaobus.org/resources/information-for-investors/investor-advisories/investor-advisory-exercise-caution-with-third-party-verification-proof-of-reserve-reports",
            "title": "PCAOB: Proof of Reserves"
          },
          {
            "url": "https://www.lbma.org.uk/market-standards/clearing",
            "title": "LBMA: Clearing and Custody"
          },
          {
            "url": "https://crirsco.com/documentation/cim/",
            "title": "CRIRSCO: Reporting Standards"
          },
          {
            "url": "https://www.csrc.gov.cn/csrc/c100028/c7614318/content.shtml?f_link_type=f_linkinlinenote",
            "title": "China: Notice No. 42 (2026)"
          },
          {
            "url": "https://www.esma.europa.eu/esmas-activities/digital-finance-and-innovation/markets-crypto-assets-regulation-mica",
            "title": "ESMA MiCA"
          },
          {
            "url": "https://www.sec.gov/newsroom/speeches-statements/gensler-statement-spot-bitcoin-011023",
            "title": "SEC: Spot Bitcoin ETPs (2024)"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ดูความสัมพันธ์ก่อน จากนั้นจึงดูเทคโนโลยีและเครื่องมือ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. โมดูล 1: หลักการและข้อมูล",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. โมดูล 2: สินทรัพย์และตลาด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. โมดูล 3: การขุดและโปรโตคอล",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. โมดูล 4: การประยุกต์และการกำกับดูแล",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. โมดูล 5: ผลิตภัณฑ์และสถานการณ์",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. โมดูล 6: การดำเนินการและการเปิดเผย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. แบบฝึกหัดที่ครอบคลุม: หลักฐานและห่วงโซ่การกำกับดูแลของโครงการทรัพยากรแร่ทองคำ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "9. เวอร์ชัน กรอบงานประวัติ และการใช้ข้อมูล",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "10. แหล่งที่มาดั้งเดิมและการอ่านเพิ่มเติม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "เอกสารประกอบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-11"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-asset-governance-training/map-th.svg",
          "title": "แผนภาพความรู้: บล็อกเชน สินทรัพย์ และการกำกับดูแล",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-asset-governance-training/editable-maps-seven-languages.zip",
          "title": "ดาวน์โหลดแผนภาพที่แก้ไขได้ทั้งเจ็ดภาษา",
          "format": "zip"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-asset-governance-training/article-th.md",
          "title": "ดาวน์โหลดข้อความการฝึกอบรมภาษานี้",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-asset-governance-training/original-zh.pdf",
          "title": "PDF แผนภาพฉบับภาษาจีน",
          "format": "pdf"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "blockchain-project-map",
      "type": "การฝึกอบรม",
      "category": "training",
      "topics": [
        {
          "id": "blockchain-institutions",
          "title": "บล็อกเชนและเทคโนโลยีเชิงสถาบัน"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "แผนที่การดำเนินงานโครงการบล็อกเชน: จากภาพรวมสู่การปฏิบัติ",
      "summary": "แผนที่ฉบับสมบูรณ์เชื่อมพื้นฐานบล็อกเชน ระบบนิเวศคริปโท การขุด แพลตฟอร์มเชน การประยุกต์ใช้ และการเติบโตด้านการดำเนินงาน ใช้โมเดลเศรษฐกิจดิจิทัล การวางแผนภาพรวม และเศรษฐกิจโทเคนเพื่อจัดองค์ประกอบของโครงการให้เป็นภาพรวมที่นำมาอภิปรายได้",
      "purpose": "แผนที่ฉบับสมบูรณ์เชื่อมพื้นฐานบล็อกเชน ระบบนิเวศคริปโท การขุด แพลตฟอร์มเชน การประยุกต์ใช้ และการเติบโตด้านการดำเนินงาน ใช้โมเดลเศรษฐกิจดิจิทัล การวางแผนภาพรวม และเศรษฐกิจโทเคนเพื่อจัดองค์ประกอบของโครงการให้เป็นภาพรวมที่นำมาอภิปรายได้",
      "language": "th",
      "version": "3.1",
      "published": "2019-09-18",
      "modified": "2019-09-16",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/blockchain-project-map/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/blockchain-project-map.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมายการเรียนรู้ แบบฝึกหัด และข้อเสนอแนะ",
      "evidence": {
        "nature": "เผยแพร่การฝึกอบรมเมื่อ 18 กันยายน 2019 จัดทำจากแผนที่การดำเนินงานโครงการบล็อกเชน [3.1] โดยคง WeChat ID ของผู้จัดทำต้นฉบับ wmacro เครื่องหมายแหล่งที่มา WISER UNION และเครื่องหมายสัญญาอนุญาต แปลแผนที่ฉบับสมบูรณ์เป็นภาษาไทย โดยคงโครงสร้างต้นฉบับและข้อมูลย้อนหลังตามค่าเดิม คำอธิบายและแบบฝึกหัดในหน้านี้เป็นเนื้อหาที่เรียบเรียงประกอบ",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/blockchain-project-map/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. เป้าหมายการเรียนรู้: มองเห็นโครงการทั้งระบบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. หกมุมมอง: สร้างความเข้าใจภาพรวมก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. สามโมเดลหลัก: จัดองค์ประกอบให้สัมพันธ์กัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "ระบบเศรษฐกิจดิจิทัลแบบกระจายศูนย์บนบล็อกเชน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "แผนภาพตรรกะการวางแผนภาพรวมของโครงการบล็อกเชนระหว่างประเทศ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "โมเดลเศรษฐกิจโทเคน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "4. ฝึกปฏิบัติโครงการ: จากแผนที่สู่การลงมือทำ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "5. ลำดับการฝึกอบรมและอภิปรายที่แนะนำ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "6. แหล่งที่มาและข้อมูลย้อนหลัง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-project-map/th/preview-light.webp",
          "title": "แผนที่การดำเนินโครงการบล็อกเชน 3.1 ฉบับภาษาไทยครบหกส่วน สามโมเดลหลัก และตารางข้อมูลย้อนหลังทั้งหมด",
          "format": "image"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-project-map/th/preview-dark.webp",
          "title": "",
          "format": "image"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-project-map/th/blockchain-project-map.pdf",
          "title": "ดาวน์โหลด PDF หน้าเดียว ↓",
          "format": "pdf"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-project-map/th/blockchain-project-map.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดแผนภาพที่แก้ไขได้ ↓",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "business-content-system-maintenance",
      "type": "แผนปฏิบัติ",
      "category": "solutions",
      "topics": [],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "เนื้อหาองค์กร: สารร่วมและปรับต่อเนื่องอย่างไร?",
      "summary": "จัดการข้อเท็จจริง หลักฐาน และเวอร์ชันปัจจุบันของเว็บไซต์ สไลด์ และสื่อประชาสัมพันธ์ร่วมกัน จัดชั้นเนื้อหา สื่อที่ใช้ร่วมกัน การตรวจทาน การเผยแพร่ และการแจ้งเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการที่เริ่มจากขอบเขตเล็กได้",
      "purpose": "จัดการข้อเท็จจริง หลักฐาน และเวอร์ชันปัจจุบันของเว็บไซต์ สไลด์ และสื่อประชาสัมพันธ์ร่วมกัน จัดชั้นเนื้อหา สื่อที่ใช้ร่วมกัน การตรวจทาน การเผยแพร่ และการแจ้งเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการที่เริ่มจากขอบเขตเล็กได้",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/business-content-system-maintenance/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/business-content-system-maintenance.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมาย การผสมผสาน และเงื่อนไขดำเนินงาน",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/business-content-system-maintenance/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. สำรวจของเดิมและปัญหาก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. ตำแหน่งแบรนด์ต้องมีข้อเท็จจริง ข้อเท็จจริงต้องมีขอบเขต",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. แบ่งชั้นให้คนต่างกลุ่มพบสิ่งที่ต้องการ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. สร้างของร่วมที่ใช้ซ้ำและตามได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. แยกหน้าที่แล้วเชื่อมตรวจและเผยแพร่",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. จากการเปลี่ยนหนึ่งรายการ หาสื่อทุกชิ้นที่ต้องปรับ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ทดลองด้วยเปลี่ยนขอบเขตบริการ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. เริ่มระบบเนื้อหาเล็กที่เดินต่อได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-content-system-maintenance/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: ข้อเท็จจริงผ่านยืนยันและแบ่งชั้นสู่คำอธิบายตามกลุ่มที่ติดตามได้",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-content-system-maintenance/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: ทบทวนการเปลี่ยน ปรับและตรวจสื่อทีละชิ้น",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-content-system-maintenance/materials/th/asset-03.md",
          "title": "ดาวน์โหลดรายการทำและดูแลระบบเนื้อหาองค์กร",
          "format": "md"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "business-evaluation-incentive-loop",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ให้ธุรกิจ ประเมิน และแรงจูงใจเป็นวงจรที่ตรวจได้",
      "summary": "เมื่อจบธุรกิจหนึ่งครั้ง ควรเห็นว่าใครหาลูกค้า ทำตามสัญญา หรือแก้หลังขาย หากบริษัทจะให้แรงจูงใจ ต้องตอบต่อว่าประเมินและคำนวณตามอะไร ใครยืนยัน เงินจากไหน และจ่ายถูกจริงไหม",
      "purpose": "เมื่อจบธุรกิจหนึ่งครั้ง ควรเห็นว่าใครหาลูกค้า ทำตามสัญญา หรือแก้หลังขาย หากบริษัทจะให้แรงจูงใจ ต้องตอบต่อว่าประเมินและคำนวณตามอะไร ใครยืนยัน เงินจากไหน และจ่ายถูกจริงไหม",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/business-evaluation-incentive-loop/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/business-evaluation-incentive-loop.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "แบบจำลองสำหรับการทำงาน ตัวอย่างการคำนวณในบทความเป็นเรื่องสมมติเพื่อการเรียนรู้ การดำเนินการจริงต้องตรวจตามกติกาและเงื่อนไขที่เกี่ยวข้อง",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/business-evaluation-incentive-loop/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. แยกธุรกิจ การประเมิน และการจ่าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เชื่อมหลายบันทึกกับธุรกิจรายการเดียว",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. อธิบายว่าคำตัดสินส่วนร่วมเกิดอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ชัดงบ แหล่งเงิน และฐานคำนวณก่อนให้คำมั่น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. แยกร่องรอยยืนยันตามอำนาจกับจ่ายจริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. คืนเงินหรือพิพาทแล้วต้องยังหาเดิมได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ทบทวนแล้วปรับที่ชั้นไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. เลือกงานหนึ่งประเภท เดินให้ครบสาย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-evaluation-incentive-loop/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: ตรวจตั้งแต่ธุรกิจจริงถึงการจ่ายแรงจูงใจ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-evaluation-incentive-loop/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: ตรวจและปรับตามช่วงที่คืนเงิน",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "business-positioning-one-page-exercise",
      "type": "การฝึกอบรม",
      "category": "training",
      "topics": [],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "จากประโยคบอกธุรกิจสู่ภาพหนึ่งหน้า",
      "summary": "เลือกกลุ่มผู้อ่าน แล้วอธิบายธุรกิจหนึ่งด้วยประโยคบอกจุดยืน คำอธิบายสั้น และแผนภาพความสัมพันธ์หนึ่งหน้า ให้คนที่เพิ่งเห็นลองเล่ากลับ เพื่อตรวจว่าคุณค่าที่เสนอและความสัมพันธ์ในภาพชัดเจนหรือไม่",
      "purpose": "เลือกกลุ่มผู้อ่าน แล้วอธิบายธุรกิจหนึ่งด้วยประโยคบอกจุดยืน คำอธิบายสั้น และแผนภาพความสัมพันธ์หนึ่งหน้า ให้คนที่เพิ่งเห็นลองเล่ากลับ เพื่อตรวจว่าคุณค่าที่เสนอและความสัมพันธ์ในภาพชัดเจนหรือไม่",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/business-positioning-one-page-exercise/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/business-positioning-one-page-exercise.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมายการเรียนรู้ แบบฝึกหัด และข้อเสนอแนะ",
      "evidence": {
        "nature": "แบบฝึกหัดนี้ใช้ข้อมูลสมมติ เปรียบเทียบกระบวนการตัดสินใจของผู้เข้าร่วม แล้วทบทวนหลักฐานที่ใช้เมื่อจบการฝึก",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/business-positioning-one-page-exercise/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. กำหนดผู้อ่าน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เปิดข้อมูลก่อนหาคำสวย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ประโยค ย่อหน้า ภาพ ทำคนละหน้าที่",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "ประโยค: เกี่ยวผู้รับอย่างไร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ย่อหน้า: วิธีและขอบฐาน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "ภาพ: แสดงสัมพันธ์",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "4. ชัดสัมพันธ์ก่อนสีและแบบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "5. ให้ผู้อ่านไม่รู้ดูก่อน ไม่รีบช่วย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "6. หลังฟังแก้สองทาง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "7. เหลือรุ่นใช้ต่อได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "วัสดุ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-11"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/th/asset-01.md",
          "title": "ข้อมูลต้น E01—E08",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ1: สี่ถามสู่สามรูปแบบ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/th/asset-03.md",
          "title": "ใบเขียนและเล่ากลับ",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/th/asset-04.md",
          "title": "ตัวอย่างจำลองและขอบหลักฐาน",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/th/asset-05.svg",
          "title": "ภาพ2: อ้างอิงร่วมสื่อกิจกรรมร้าน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/th/asset-06.md",
          "title": "ร่างและเล่าอิสระก่อนดูแนวคำและประเมิน",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/th/asset-07.md",
          "title": "แผนและใช้",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/th/asset-08.svg",
          "title": "ภาพเปล่าสี่ถาม SVG",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "capital-market-full-cycle-training",
      "type": "การฝึกอบรม",
      "category": "training",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "เข้าตลาดและทุนเต็มรอบ: แผนเรียนตามเงื่อนไข",
      "summary": "เริ่มจากเป้าหมายธุรกิจและการใช้เงินทุน เปรียบเทียบแนวทางเข้าจดทะเบียนและจัดลำดับงานที่พึ่งพากัน รวมการดำเนินงานต่อเนื่อง การกำกับดูแล การเปิดเผยข้อมูล และการสื่อสารกับนักลงทุนในแผนเดียว พร้อมแบบฝึกหัดสี่ข้อสำหรับทำใบงาน",
      "purpose": "เริ่มจากเป้าหมายธุรกิจและการใช้เงินทุน เปรียบเทียบแนวทางเข้าจดทะเบียนและจัดลำดับงานที่พึ่งพากัน รวมการดำเนินงานต่อเนื่อง การกำกับดูแล การเปิดเผยข้อมูล และการสื่อสารกับนักลงทุนในแผนเดียว พร้อมแบบฝึกหัดสี่ข้อสำหรับทำใบงาน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-market-full-cycle-training/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/capital-market-full-cycle-training.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมายการเรียนรู้ แบบฝึกหัด และข้อเสนอแนะ",
      "evidence": {
        "nature": "ใช้เอกสารนี้จัดระบบงานหรือประกอบการอบรม ตรวจรายการเปิดเผยข้อมูล กำหนดเวลา และผู้รับผิดชอบอนุมัติตามกฎและขั้นตอนภายในที่ใช้กับบริษัท",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-market-full-cycle-training/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://www.sec.gov/resources-small-businesses/capital-raising-building-blocks/types-registered-offerings",
            "title": "SECภาพรวม"
          },
          {
            "url": "https://www.nyse.com/direct-listings",
            "title": "NYSEเข้าตรง"
          },
          {
            "url": "https://syndication.finra.org/content/no-finra-did-not-approve-security-trading",
            "title": "FINRA"
          },
          {
            "url": "https://listingcenter.nasdaq.com/rulebook/Nasdaq/rules/Nasdaq-5100-Series/5110/EQUALS/",
            "title": "Nasdaq5110(c)"
          },
          {
            "url": "https://www.sec.gov/resources-small-businesses/going-public",
            "title": "SECออกสาธารณะ"
          },
          {
            "url": "https://www.sec.gov/reports/rule-144-selling-restricted-control-securities",
            "title": "SECจำกัดและควบคุม"
          },
          {
            "url": "https://www.sec.gov/files/rules144-145-secg.htm",
            "title": "แนวร่วม"
          },
          {
            "url": "https://www.sec.gov/resources-small-businesses/going-public/exchange-act-reporting-registration",
            "title": "SECรายงาน"
          },
          {
            "url": "https://www.sec.gov/rules-regulations/2000/08/selective-disclosure-insider-trading",
            "title": "SECกฎ"
          },
          {
            "url": "https://www.sec.gov/newsroom/speeches-statements/corp-fin-statement-tokenized-securities-012826-statement-tokenized-securities",
            "title": "SECเจ้าหน้าที่โทเคน"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ใส่วัตถุประสงค์ในธุรกิจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เทียบทางอย่าปนคนละคำถาม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. แยกคุณสมบัติ เงินเข้า โอน และสภาพคล่อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ทำคู่ขนาน ตรวจตามสิ่งพึ่ง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ต่อสามกลุ่มงาน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ดูตลาดแล้วเลือกแก้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. หลักทรัพย์ดิจิทัลเป็นเครื่องมือตรวจแยก",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. สี่ฝึกเป็นใบงานตน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "วัสดุและอ้างอิง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ1: แผนเรียนทุนสี่ช่วง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://www.sec.gov/files/form20-f.pdf",
          "title": "20-F",
          "format": "pdf"
        },
        {
          "url": "https://www.sec.gov/files/form6-k.pdf",
          "title": "6-K",
          "format": "pdf"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ2: ดำเนินต่อและทบทวนทุน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://www.sec.gov/files/rules/exorders/2026/34-106402.pdf",
          "title": "คำสั่ง34-106402",
          "format": "pdf"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/th/asset-03.md",
          "title": "แผนและวิธี",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/th/asset-04.md",
          "title": "สี่หน่วย",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/th/asset-05.md",
          "title": "ทางทุนและเงื่อนไข",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/th/asset-06.md",
          "title": "ประเมินและเข้าใจผิด",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/th/asset-07.md",
          "title": "แหล่งทางการและขอบ ตรวจ2026-10-19",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/th/asset-08.svg",
          "title": "ภาพเปล่าตรวจเงื่อนไขSVG",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "capital-mechanism-model",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "โมเดลทุนสร้างวงจรที่สมบูรณ์ได้อย่างไร: จากสามเส้นทางสู่กลไกครบวงจร",
      "summary": "เริ่มจากแผนภาพรวมต้นฉบับ ใช้แผนภาพย่อยหกภาพขยายการลงทุนซ้ำ การออกผ่านการซื้อขาย การส่งมอบเพื่อบริโภค บัญชีและงบประมาณ ตลอดจนประโยชน์ของผู้เข้าร่วม แล้วรวมกลับเป็นแผนภาพกลไกฉบับสมบูรณ์ เพื่ออธิบายทีละชั้นว่านิติบุคคล สัญญา เงินสด สิทธิ และผลตอบกลับเชื่อมกันอย่างไร",
      "purpose": "เริ่มจากแผนภาพรวมต้นฉบับ ใช้แผนภาพย่อยหกภาพขยายการลงทุนซ้ำ การออกผ่านการซื้อขาย การส่งมอบเพื่อบริโภค บัญชีและงบประมาณ ตลอดจนประโยชน์ของผู้เข้าร่วม แล้วรวมกลับเป็นแผนภาพกลไกฉบับสมบูรณ์ เพื่ออธิบายทีละชั้นว่านิติบุคคล สัญญา เงินสด สิทธิ และผลตอบกลับเชื่อมกันอย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "V2.0",
      "published": "2026-11-07",
      "modified": "2026-11-07",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-mechanism-model/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/capital-mechanism-model.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "บทความนี้เป็นกรอบสำหรับศึกษาวิจัยและออกแบบกลไก สัดส่วน มูลค่าประเมิน ระยะเวลา และทางออกในแผนภาพต้องตรวจสอบร่วมกับข้อมูลของนิติบุคคล สัญญา และการดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้อง",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-mechanism-model/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. เริ่มจากวางความสัมพันธ์ทั้งหมดไว้ในภาพเดียว",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เริ่มจากภาพรวม แยกทางเข้าและสามเส้นทางให้ชัด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. การลงทุนซ้ำต้องติดตามกลับไปถึงการสร้างมูลค่าจริงได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ทางออกต้องอธิบายธุรกรรมและความสัมพันธ์การจ่ายเงินให้ชัด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. การรองรับด้วยการบริโภคต้องเกิดเป็นสินค้า บริการ และการส่งมอบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ใช้บัญชีและงบประมาณเชื่อมทุกเส้นทางเข้าด้วยกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ประโยชน์จากการมีส่วนร่วมต้องกลับไปหาเหตุผลที่ทุกฝ่ายร่วมมือต่อเนื่อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. กลับสู่แผนภาพกลไกฉบับสมบูรณ์ และตรวจตามลูกศรทุกเส้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/th/01-original.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: แผนภาพกลไกโมเดลทุน: โครงสร้างรวมเริ่มต้น",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/capital-original-th.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดแผนภาพต้นฉบับที่แก้ไขได้ (ภาษาไทย)",
          "format": "drawio"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/th/02-overview.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: ภาพรวมความสัมพันธ์หกส่วน: ทางเข้า สามเส้นทาง และเงินสดกลับสู่การดำเนินงาน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/th/03-reinvestment.svg",
          "title": "ภาพที่ 3: การลงทุนซ้ำและทุนระยะยาว: จากเงินลงทุนสู่ผลตอบแทนจริง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/th/04-liquidity.svg",
          "title": "ภาพที่ 4: การออกผ่านการซื้อขายและสภาพคล่อง: ธุรกรรม การจ่ายเงิน และการเปลี่ยนสิทธิ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/th/05-consumption.svg",
          "title": "ภาพที่ 5: การส่งมอบเพื่อบริโภคและการดำเนินงาน: ความต้องการจริง การส่งมอบ และการชำระปิด",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/th/06-ledgers-budget.svg",
          "title": "ภาพที่ 6: บัญชี งบประมาณ และการทดสอบ: เชื่อมแต่ละธุรกรรมกับแผนเงินสด",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/th/07-participation-growth.svg",
          "title": "ภาพที่ 7: ประโยชน์ผู้เข้าร่วมและผลตอบกลับการเติบโต: จากคุณค่าสู่ความร่วมมือต่อเนื่อง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/capital-six-parts-th.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดแผนภาพย่อยที่แก้ไขได้หกภาพ (ภาษาไทย หกหน้า)",
          "format": "drawio"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/th/08-complete-mechanism.svg",
          "title": "ภาพที่ 8: แผนภาพกลไกฉบับสมบูรณ์: เชื่อมหกส่วนกลับไว้ในภาพเดียว",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/capital-complete-th.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดแผนภาพกลไกฉบับสมบูรณ์ที่แก้ไขได้ (ภาษาไทย หน้าเดียว)",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "capital-path-nine-dimension-comparison",
      "type": "เครื่องมือ",
      "category": "tools",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ตารางเปรียบเทียบแนวทางด้านทุนเก้ามิติ",
      "summary": "เปรียบเทียบเงินกู้ การเพิ่มทุน และการเพิ่มทุนควบคู่การโอนหุ้นเดิม บันทึกข้อประเมิน หลักฐาน และคำถามที่ต้องตรวจในแต่ละมิติ แล้วดูว่าใครรับเงิน ผู้ลงทุนได้สิทธิอะไร และผลตอบแทนมาจากไหน",
      "purpose": "เปรียบเทียบเงินกู้ การเพิ่มทุน และการเพิ่มทุนควบคู่การโอนหุ้นเดิม บันทึกข้อประเมิน หลักฐาน และคำถามที่ต้องตรวจในแต่ละมิติ แล้วดูว่าใครรับเงิน ผู้ลงทุนได้สิทธิอะไร และผลตอบแทนมาจากไหน",
      "language": "th",
      "version": "V0.1",
      "published": "2026-11-14",
      "modified": "2026-11-14",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/capital-path-nine-dimension-comparison.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ช่องข้อมูล บันทึก และกฎการตีความ",
      "evidence": {
        "nature": "เครื่องมือ Excel แบบกรอกได้ V0.1 ข้อเสนอทั้งสามและตัวเลขเป็นเรื่องสมมติ หน่วยเงินในตารางคือหนึ่งหมื่นหยวน",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "วิธีกรอกทั้งเก้ามิติ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "ตรวจปลายทางเงินและแหล่งผลตอบแทน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/materials/zh/capital-path-nine-dimension-comparison.xlsx",
          "title": "ดาวน์โหลดตารางเปรียบเทียบ Excel ที่กรอกได้ (ต้นฉบับภาษาจีน) ↓",
          "format": "xlsx"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/materials/zh/04-capital-path-comparison.png",
          "title": "ภาพที่ 4 เส้นทางเงินของสามข้อเสนอ เงินกู้และการเพิ่มทุนอย่างเดียวคาดว่าบริษัทจะได้รับอย่างละ 1 ล้านหยวน ในแบบผสมบริษัทจะได้รับ 600,000 หยวน ผู้ถือหุ้นเดิมได้ 400,000 หยวน และบริษัทขาดเงินก่อนหักค่าใช้จ่าย 400,000 หยวน",
          "format": "image"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดไฟล์ต้นฉบับ Draw.io ภาษาจีน (5 หน้า) ↓",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths",
          "type": "blog",
          "title": "ตรรกะและแนวทางด้านทุนในทฤษฎีทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:stakeholder-long-term-capital-mechanism",
          "type": "journal",
          "title": "กลไกการก่อตัวของความสัมพันธ์ด้านทุนระยะยาวระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:four-assets-dual-cycle-project-analysis",
          "type": "journal",
          "title": "วิเคราะห์โครงการด้วยทรัพยากร สินทรัพย์ ทุน เงิน และสองวงจร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:contribution-rights-fulfillment-record",
          "type": "journal",
          "title": "แบบบันทึกส่วนร่วมและการปฏิบัติตามสิทธิ",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-rights-fulfillment-record/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "capital-rules-and-mechanism-diagnosis",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        }
      ],
      "title": "เข้าใจรูปแบบการเดินเงิน: จากพารามิเตอร์กติกาสู่กลไกรับผลจริง",
      "summary": "วงเงิน ผลตอบแทน รางวัล และกติกาถอน อธิบายได้เพียงว่ารูปแบบการเดินเงินถูกจัดไว้อย่างไร ยังต้องถามว่าใครรับเงิน จัดสรรสินทรัพย์อะไร คุณค่ามาจากไหน ใครเป็นคู่ค้า และท้ายที่สุดรับเข้าบัญชีจริงได้หรือไม่ ใช้สองภาพเชื่อมพารามิเตอร์กลับสู่ธุรกิจ สิทธิและความรับผิดชอบ และกระบวนการรับผลที่ตรวจสอบได้",
      "purpose": "วงเงิน ผลตอบแทน รางวัล และกติกาถอน อธิบายได้เพียงว่ารูปแบบการเดินเงินถูกจัดไว้อย่างไร ยังต้องถามว่าใครรับเงิน จัดสรรสินทรัพย์อะไร คุณค่ามาจากไหน ใครเป็นคู่ค้า และท้ายที่สุดรับเข้าบัญชีจริงได้หรือไม่ ใช้สองภาพเชื่อมพารามิเตอร์กลับสู่ธุรกิจ สิทธิและความรับผิดชอบ และกระบวนการรับผลที่ตรวจสอบได้",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-11-07",
      "modified": "2026-11-07",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/capital-rules-and-mechanism-diagnosis.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "บทความเสนอวิธีสังเกตและตรวจสอบรูปแบบการเดินเงิน ภาพใช้จัดระเบียบคำถามกับหลักฐาน ไม่ได้หมายความว่าโครงการใดได้นำไปใช้หรือได้รับการตรวจยืนยันแล้ว",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ias-7-statement-of-cash-flows/",
            "title": "คำอธิบายอย่างเป็นทางการของ IFRS Foundation เกี่ยวกับ IAS 7 งบกระแสเงินสด"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ใช้สี่มุมมอง นำกติกามาไว้ในภาพเดียวกันก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. ไล่หกขั้น เชื่อมกติกากับสิ่งที่เกิดขึ้นจริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. เมื่อยอดในบัญชีเพิ่ม ต้องดูก่อนว่าอะไรเพิ่ม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. การออกต้องดูทั้งความสามารถซื้อขายและความสามารถโอนสินทรัพย์ออก",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. เมื่อเงินเพิ่ม ต้องหาที่มาของคุณค่าและผู้รับผิดชอบต่อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. นำการเปลี่ยนแปลง อำนาจ และหลักฐานมาดูร่วมกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. แยกสองบัญชี แล้วตรวจการรับผลจริงอีกครั้ง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "ที่มาของวิธีและเอกสารอ้างอิง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/materials/th/figure-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: มิติกติกาเงินทุนและจุดควบคุม คงสี่มุมมองและรายการตรวจสอบเงินเข้า กติกา เงินออก รวม 25 รายการ สูตรเดิมและตัวเลขจากข้อสังเกตยังไม่ได้ตรวจยืนยัน จึงไม่ใช้เป็นฐานคำนวณในบทความนี้",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/materials/th/figure-01.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดภาพที่แก้ไขได้",
          "format": "drawio"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/materials/th/figure-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: แผนภาพวินิจฉัยกติกาและกลไกเงินทุน V2.1 ฉบับกระชับ ไล่จากสิทธิและความรับผิดชอบ เงินเข้า การจัดสรรสินทรัพย์และสิทธิ การซื้อขายจริง การถอนและโอนออก ถึงการรับเข้าบัญชีภายนอก เชื่อมการตรวจสอบกติกา บัญชีสองประเภท และหลักฐานการรับผลจริง ลูกศรแสดงลำดับการตรวจ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/materials/th/figure-02.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดภาพที่แก้ไขได้",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:funding-sources-uses-table",
          "type": "journal",
          "title": "จะวางแหล่งเงินและการใช้เงินในตารางเดียวกันอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/funding-sources-uses-table/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:industry-operations-capital-alignment",
          "type": "journal",
          "title": "ธุรกิจอุตสาหกรรมกับแผนทุนเกื้อหนุนกันอย่างไร?",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/industry-operations-capital-alignment/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "co-builder-role-handbook",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "จากการวิเคราะห์หน้าที่งานสู่คู่มือประจำบทบาท: ให้ผู้ร่วมสร้างรู้ว่าจะมีส่วนสร้างคุณค่าอย่างไร",
      "summary": "เริ่มจากผลลัพธ์ที่งานธุรกิจต้องการ แล้วพัฒนาการวิเคราะห์หน้าที่ให้เป็นคู่มือของบทบาทที่มีส่วนสร้างคุณค่า ระบุงาน เงื่อนไข อำนาจ สิ่งส่งมอบ และการทำงานร่วมกัน ใช้ตัวอย่างสมมติของผู้รวบรวมและตรวจสอบความต้องการ เพื่ออธิบายว่าคู่มือเข้าสู่งานจริงและปรับปรุงจากการทดลองใช้อย่างไร",
      "purpose": "เริ่มจากผลลัพธ์ที่งานธุรกิจต้องการ แล้วพัฒนาการวิเคราะห์หน้าที่ให้เป็นคู่มือของบทบาทที่มีส่วนสร้างคุณค่า ระบุงาน เงื่อนไข อำนาจ สิ่งส่งมอบ และการทำงานร่วมกัน ใช้ตัวอย่างสมมติของผู้รวบรวมและตรวจสอบความต้องการ เพื่ออธิบายว่าคู่มือเข้าสู่งานจริงและปรับปรุงจากการทดลองใช้อย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/co-builder-role-handbook/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/co-builder-role-handbook.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ทดลองใช้คู่มือกับงานจริง ตรวจความรับผิดชอบ จุดเริ่มงาน และเงื่อนไขส่งมอบ แล้วปรับจากข้อเสนอแนะในการทดลอง",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/co-builder-role-handbook/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. เริ่มจากผลลัพธ์ที่งานนี้ต้องสนับสนุน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. แยกบทบาท ผู้ปฏิบัติงาน และงานครั้งนี้ให้ชัด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. คู่มือควรช่วยให้ผู้ใช้ตอบคำถามได้แปดข้อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. เรียบเรียงจากงานจริง แล้วให้คนอื่นลองใช้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ลองเขียนคู่มือสำหรับ “ผู้รวบรวมและตรวจสอบความต้องการ”",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. เมื่อใช้คู่มือกับงานจริง ต้องมีช่องทางปรับเปลี่ยนด้วย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "หลักฐานและเอกสารอ่านเพิ่มเติม",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/co-builder-role-handbook/materials/th/01-result-role-handbook.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: ระบุผลลัพธ์ที่ธุรกิจต้องการก่อน แล้วกำหนดบทบาทที่มีส่วนสร้างคุณค่า จัดทำคู่มือ และนำไปใช้กับงานครั้งหนึ่ง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/co-builder-role-handbook/materials/th/02-handbook-in-use.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: นำคู่มือประจำบทบาทเข้าสู่การรับงาน การปฏิบัติงาน การตรวจรับ และการให้ข้อเสนอแนะ ให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจกรณีผิดปกติ และประเมินเพื่อแก้คู่มือเมื่อจำเป็น",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:process-handover-and-entry-conditions",
          "type": "journal",
          "title": "ก่อนที่งานจะไปสู่ขั้นถัดไป ต้องส่งมอบอะไร?",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/process-handover-and-entry-conditions/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:role-task-entry",
          "type": "journal",
          "title": "ประจำ ตามรอบ ตามเงื่อนไข SOP และรับจากผู้อื่น: งานของแต่ละบทบาทเข้าสู่กระบวนการอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/role-task-entry/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:performance-chain-ecology-transformation",
          "type": "journal",
          "title": "เริ่มปรับระบบนิเวศองค์กรจากห่วงโซ่ผลการดำเนินงานหนึ่งเส้นได้อย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/performance-chain-ecology-transformation/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:sop-business-outcome-diagnosis",
          "type": "journal",
          "title": "ทำตาม SOP ครบแล้ว ทำไมผลลัพธ์ทางธุรกิจยังไม่มา?",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-business-outcome-diagnosis/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "conditional-project-milestones",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ตารางโครงการจะเดินหน้าไปทีละขั้นตามเงื่อนไขได้อย่างไร?",
      "summary": "เชื่อมวันเป้าหมาย เงื่อนไขก่อนเริ่ม หลักฐานส่งมอบ และผู้ตรวจไว้ในตารางเดียว แยกวันสามประเภท เห็นงานที่พึ่งพากันและงานคู่ขนาน แล้วจัดการสิ่งติดขัดด้วยการเติมหลักฐาน ปรับแผนที่ได้รับอนุมัติ หรือพิจารณาหยุด ก่อนยืนยันขั้นถัดไป",
      "purpose": "เชื่อมวันเป้าหมาย เงื่อนไขก่อนเริ่ม หลักฐานส่งมอบ และผู้ตรวจไว้ในตารางเดียว แยกวันสามประเภท เห็นงานที่พึ่งพากันและงานคู่ขนาน แล้วจัดการสิ่งติดขัดด้วยการเติมหลักฐาน ปรับแผนที่ได้รับอนุมัติ หรือพิจารณาหยุด ก่อนยืนยันขั้นถัดไป",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/conditional-project-milestones/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/conditional-project-milestones.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/conditional-project-milestones/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ทำให้ชัดว่า “เสร็จ” คืออะไร ก่อนกำหนดวัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เขียนเงื่อนไขก่อนเริ่ม เพื่อให้เห็นลำดับงาน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. แยกวันสามประเภท เพื่อไม่ให้สถานะปะปนกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ตั้งจุดตรวจที่ตรวจสอบได้ ณ จุดสำคัญ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. เมื่อเงื่อนไขไม่ครบ ให้แยกช่องว่าง ผลกระทบ และการตัดสินใจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ดูการเปลี่ยนตารางผ่านโครงการทดลองบริการจอง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ใส่ข้อมูลเหล่านี้ในแบบตรวจรับแต่ละระยะก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/conditional-project-milestones/milestones/diagram-th.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: ผลลัพธ์ของระยะ เงื่อนไขก่อนเริ่ม หลักฐาน และการตรวจ ใช้พิจารณาว่าจะเข้าสู่ระยะถัดไปได้หรือไม่",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/conditional-project-milestones/blockers/diagram-th.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: เมื่อเงื่อนไขไม่ครบ ให้ระบุช่องว่างและผลกระทบ แล้วเติมหลักฐาน ปรับแผน หรือพิจารณาหยุด ก่อนกลับมาตรวจ",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "contribution-evaluation-workshop",
      "type": "การฝึกอบรม",
      "category": "training",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ฝึกประเมินส่วนร่วมด้วยการเปลี่ยนมุม",
      "summary": "ให้ผู้เข้าร่วมแต่ละบทบาทประเมินงานเดียวกันอย่างอิสระก่อน แล้วสลับมุมมองเพื่ออธิบายเหตุผล ใช้หกมิติแยกข้อเท็จจริง ช่องว่างของหลักฐาน และความเห็นต่างเรื่องกติกา จากนั้นเพิ่มหลักฐานและทบทวนผลประเมิน",
      "purpose": "ให้ผู้เข้าร่วมแต่ละบทบาทประเมินงานเดียวกันอย่างอิสระก่อน แล้วสลับมุมมองเพื่ออธิบายเหตุผล ใช้หกมิติแยกข้อเท็จจริง ช่องว่างของหลักฐาน และความเห็นต่างเรื่องกติกา จากนั้นเพิ่มหลักฐานและทบทวนผลประเมิน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-evaluation-workshop/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/contribution-evaluation-workshop.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมายการเรียนรู้ แบบฝึกหัด และข้อเสนอแนะ",
      "evidence": {
        "nature": "แบบฝึกหัดนี้ใช้ข้อมูลสมมติ เปรียบเทียบกระบวนการตัดสินใจของผู้เข้าร่วม แล้วทบทวนหลักฐานที่ใช้เมื่อจบการฝึก",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-evaluation-workshop/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. วางสิ่งประเมินตรงกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. หกมิติแยกสิ่งที่ปน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ตัดสินเองก่อนฟังคนอื่น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. เปลี่ยนมุมตรวจเหตุผล",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. แยกเห็นต่างเพื่อทำต่อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. เติมแล้วจะยอมแก้อะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. เหลือสามอย่าง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "วัสดุและภาพเปล่า",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-01.md",
          "title": "เปิดเหตุร่วมและสี่บัตร",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-02.md",
          "title": "ฐานหกมิติและการฝึก",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-03.svg",
          "title": "ภาพ1: หลายบทบาทประเมินหกมิติ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-04.md",
          "title": "ใบประเมินและทบทวน",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-05.svg",
          "title": "ภาพ2: ต่างและทบทวน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-06.md",
          "title": "เปิดเสริมหลังสองรอบแรก",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-07.md",
          "title": "แนวประเมินและผู้ดำเนิน ไม่มีคำตอบเดียว",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-08.svg",
          "title": "ภาพเปล่ากรอก SVG",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "contribution-record-review",
      "type": "เครื่องมือ",
      "category": "tools",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ตารางบันทึกและทบทวนการมีส่วนร่วม: ประเมินมีหลักฐานและโต้แย้งได้",
      "summary": "บันทึกเหตุการณ์ หลักฐาน การประเมิน และการทบทวนแยกกัน ใช้ตัวอย่างสมมติเพื่อแสดงว่าผู้มีส่วนร่วมตรวจสอบข้อวินิจฉัยเกี่ยวกับตนเอง ยื่นข้อโต้แย้ง และติดตามจุดอ้างอิงที่ได้รับผลจากการแก้ไขได้อย่างไร",
      "purpose": "บันทึกเหตุการณ์ หลักฐาน การประเมิน และการทบทวนแยกกัน ใช้ตัวอย่างสมมติเพื่อแสดงว่าผู้มีส่วนร่วมตรวจสอบข้อวินิจฉัยเกี่ยวกับตนเอง ยื่นข้อโต้แย้ง และติดตามจุดอ้างอิงที่ได้รับผลจากการแก้ไขได้อย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-record-review/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/contribution-record-review.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ช่องข้อมูล บันทึก และกฎการตีความ",
      "evidence": {
        "nature": "ตารางและตัวอย่างสมมติแสดงวิธีเก็บหลักฐานและบันทึกการทบทวน เมื่อนำไปใช้ ให้ลงเวอร์ชันเอกสาร ผู้ตรวจ และเรื่องที่ยังต้องตรวจสอบ",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-record-review/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. บันทึกเหตุการณ์ก่อน ยังไม่ต้องรีบให้คะแนน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. แยกข้อเท็จจริง การประเมิน และการทบทวน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ใช้หกด้านเพื่อตั้งคำถาม ไม่ตั้งคะแนนสากลล่วงหน้า",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ให้เจ้าตัวเห็นคำตัดสินที่เกี่ยวกับตน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ลองเขียนบันทึกสมมติหนึ่งรายการ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ต้องมีช่องทางจัดการข้อโต้แย้งแยกต่างหาก",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. หลังแก้ไข ต้องตามจุดที่นำผลไปใช้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-record-review/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "จากข้อเท็จจริงการมีส่วนร่วมสู่บันทึกประเมิน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-record-review/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "การยื่นข้อโต้แย้งและแก้ไขการประเมิน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-record-review/materials/th/asset-03.md",
          "title": "ดาวน์โหลดตารางเครื่องมือเปล่า",
          "format": "md"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "contribution-rights-fulfillment-record",
      "type": "เครื่องมือ",
      "category": "tools",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "แบบบันทึกส่วนร่วมและการปฏิบัติตามสิทธิ",
      "summary": "เชื่อมการทบทวนส่วนร่วม ข้อตกลงเรื่องสิทธิ และการปฏิบัติจริง ตรวจ ณ วันเดียวกันว่าเงื่อนไขใดครบ สิทธิใดถึงกำหนด และมีหลักฐานยืนยันการปฏิบัติเท่าไร",
      "purpose": "เชื่อมการทบทวนส่วนร่วม ข้อตกลงเรื่องสิทธิ และการปฏิบัติจริง ตรวจ ณ วันเดียวกันว่าเงื่อนไขใดครบ สิทธิใดถึงกำหนด และมีหลักฐานยืนยันการปฏิบัติเท่าไร",
      "language": "th",
      "version": "V0.1",
      "published": "2026-11-14",
      "modified": "2026-11-14",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-rights-fulfillment-record/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/contribution-rights-fulfillment-record.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ช่องข้อมูล บันทึก และกฎการตีความ",
      "evidence": {
        "nature": "เครื่องมือ Excel แบบกรอกได้ V0.1 ตัวอย่างความร่วมมือกับคู่ค้าช่องทางและตัวเลขเป็นเรื่องสมมติ",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-rights-fulfillment-record/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "เชื่อมการทบทวนส่วนร่วมกับการปฏิบัติ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "ตัวอย่างความร่วมมือกับคู่ค้าช่องทาง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-rights-fulfillment-record/materials/zh/contribution-rights-fulfillment-record.xlsx",
          "title": "ดาวน์โหลดแบบบันทึก Excel ที่กรอกได้ (ต้นฉบับภาษาจีน) ↓",
          "format": "xlsx"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-rights-fulfillment-record/materials/zh/03-fulfillment-record-links.png",
          "title": "ภาพที่ 3 บันทึกทบทวนส่วนร่วมหนึ่งรายการอาจเชื่อมกับหน้าที่หลายรายการ แต่ละหน้าที่อาจเชื่อมกับการจ่ายหรือส่งมอบหลายครั้ง เมื่อตรวจตามวันและหลักฐาน ตัวอย่างมียอดต้องจ่าย 4,500 หยวน ยืนยันได้ 3,000 หยวน และค้างเกินกำหนด 1,500 หยวน",
          "format": "image"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดไฟล์ต้นฉบับ Draw.io ภาษาจีน (5 หน้า) ↓",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths",
          "type": "blog",
          "title": "ตรรกะและแนวทางด้านทุนในทฤษฎีทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:stakeholder-long-term-capital-mechanism",
          "type": "journal",
          "title": "กลไกการก่อตัวของความสัมพันธ์ด้านทุนระยะยาวระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:four-assets-dual-cycle-project-analysis",
          "type": "journal",
          "title": "วิเคราะห์โครงการด้วยทรัพยากร สินทรัพย์ ทุน เงิน และสองวงจร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:capital-path-nine-dimension-comparison",
          "type": "journal",
          "title": "ตารางเปรียบเทียบแนวทางด้านทุนเก้ามิติ",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "contribution-six-dimensions",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ประเมินส่วนร่วมอย่างไร? วางหกมิติในภาพเดียว",
      "summary": "เวลาคุยเรื่องส่วนร่วม เรามักนำคนละสิ่งมาเปรียบเทียบกัน",
      "purpose": "เวลาคุยเรื่องส่วนร่วม เรามักนำคนละสิ่งมาเปรียบเทียบกัน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-six-dimensions/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/contribution-six-dimensions.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-six-dimensions/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. รู้บทบาทก่อน จึงรู้ว่าควรดูอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. หกมิติต้องตอบอะไรบ้าง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "1. บทบาท: อยู่ตรงไหนในงานนี้",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "2. ส่วนร่วม: ทำให้สิ่งใดเปลี่ยนไปอย่างเป็นรูปธรรม",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "3. เวลา: บทบาทนั้นส่งผลนานเท่าไร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "4. ความรับผิดชอบ: ตกลงรับอะไร และทำจริงอย่างไร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "5. ความเสี่ยง: ใครรับความเสี่ยงที่ตกลงไว้จริง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "6. คุณค่าเชิงกลยุทธ์: แก้โจทย์สำคัญเพียงใดในช่วงนี้",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "3. อธิบายก่อน แล้วค่อยพิจารณาเปรียบเทียบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "4. ตัวอย่างสมมติเพื่อเห็นความต่าง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "5. บันทึก ตัดสิน และทบทวนให้ครบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-11"
        },
        {
          "title": "6. แบบตารางที่ไม่กำหนดน้ำหนักสากล",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-12"
        },
        {
          "title": "7. เห็นส่วนร่วมชัด แล้วคุยว่าจะตอบรับอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-13"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-six-dimensions/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: กรอบประเมินส่วนร่วมหกมิติ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-six-dimensions/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: วงจรหลักฐานและทบทวนการประเมิน",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "culture-in-everyday-business-decisions",
      "type": "แนวคิด",
      "category": "ideas",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "วัฒนธรรมองค์กรเข้าการเลือกธุรกิจประจำวันอย่างไร?",
      "summary": "เขียนวัฒนธรรมองค์กรแล้ว ต้องดูต่อว่าเข้าไปอยู่ในการทำธุรกิจอย่างไร",
      "purpose": "เขียนวัฒนธรรมองค์กรแล้ว ต้องดูต่อว่าเข้าไปอยู่ในการทำธุรกิจอย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/culture-in-everyday-business-decisions/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/culture-in-everyday-business-decisions.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "สมมติฐานตั้งต้นและเหตุผล",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/culture-in-everyday-business-decisions/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. แยกพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. แปลงคำในวัฒนธรรมเป็นพฤติกรรมที่คุยได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ขัดกันให้วางข้อเท็จจริงก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. อธิบายผ่านสถานการณ์ส่งมอบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ความรับผิดชอบ ทรัพยากร และประเมินต้องตรงกับการเลือก",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ทบทวนให้หาว่าตรงไหนไม่เชื่อมกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ใช้ตารางเดียวดูว่าวัฒนธรรมเข้างานหรือยัง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/culture-in-everyday-business-decisions/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: หลักวัฒนธรรม ข้อเท็จจริง ข้อจำกัด และการรองรับร่วมช่วยตัดสินและทำ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/culture-in-everyday-business-decisions/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: การเลือกธุรกิจหนึ่งเรื่อง ตรวจข้อเท็จจริง เทียบแผน ทำ และสะท้อนเพื่อปรับ",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "distribution-calculation-basis",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ก่อนคำนวณแบ่ง ต้องชัดว่าใช้ฐานอะไร",
      "summary": "เชื่อมสัดส่วนการจัดสรรกับฐานคำนวณ แหล่งงบประมาณ และสามจังหวะคือเกิดรายการ ยืนยัน และจ่ายเงิน ใช้กรณีปกติและกรณียกเว้นทดสอบนิยามเพื่อให้ฝ่ายธุรกิจ การเงิน และพัฒนาระบบตรวจผลเดียวกันได้",
      "purpose": "เชื่อมสัดส่วนการจัดสรรกับฐานคำนวณ แหล่งงบประมาณ และสามจังหวะคือเกิดรายการ ยืนยัน และจ่ายเงิน ใช้กรณีปกติและกรณียกเว้นทดสอบนิยามเพื่อให้ฝ่ายธุรกิจ การเงิน และพัฒนาระบบตรวจผลเดียวกันได้",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/distribution-calculation-basis/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/distribution-calculation-basis.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "จำนวนเงิน สัดส่วน และสถานะเงินทุนเป็นตัวอย่าง ในการคำนวณจริงให้ตรวจฐานคำนวณ หลักฐานเงินทุน และบันทึกรับจ่ายจริงแยกกัน",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/distribution-calculation-basis/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ทุกเปอร์เซ็นต์ต้องระบุฐานของตน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เขียนต่างกันแต่เท่ากันได้ หากแปลงฐานชัด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. คำนวณได้ 200 หยวนแล้ว ต้องถามว่าเงินมาจากไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. แยกเวลาที่เกิด ยืนยัน และจ่าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ให้ฝ่ายธุรกิจ การเงิน และพัฒนาตรวจนิยามเดียวกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ลองทั้งกรณีปกติและผิดปกติก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. สุดท้ายย้อนจากผลกลับไปตรวจอีกครั้ง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/distribution-calculation-basis/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: คำนวณสองชั้นจากฐานสู่กองเงินจูงใจแล้วแบ่งในกองเงิน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/distribution-calculation-basis/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: นิยามธุรกิจ คำนวณ ตรวจเทียบ ยืนยันเวอร์ชัน ทำจริง และจัดการกรณีผิดปกติ",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "enterprise-ai-capability-reconstruction",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "กรอบการปรับความสามารถในการดำเนินธุรกิจขององค์กรด้วย AI",
      "summary": "เริ่มจากคุณค่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและ SOP สี่ด้าน แล้วเชื่อมกระบวนงาน หน้าที่ งานของคนกับ AI และหลักฐานผลลัพธ์ V2.0 มี 14 บทและ 30 ภาพสำหรับตรวจผลครั้งนี้และความสามารถครั้งหน้า",
      "purpose": "เริ่มจากคุณค่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและ SOP สี่ด้าน แล้วเชื่อมกระบวนงาน หน้าที่ งานของคนกับ AI และหลักฐานผลลัพธ์ V2.0 มี 14 บทและ 30 ภาพสำหรับตรวจผลครั้งนี้และความสามารถครั้งหน้า",
      "language": "th",
      "version": "V2.0",
      "published": "2026-11-11",
      "modified": "2026-11-11",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/enterprise-ai-capability-reconstruction.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "สรุปการวิจัยระหว่างทางของกรอบทฤษฎี V2.0 รายละเอียดการใช้และผลธุรกิจต้องทดสอบในงานจริง",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. องค์กรต้องปรับอะไร",
          "level": 2,
          "id": "definition"
        },
        {
          "title": "2. คุณค่ามาจากไหน",
          "level": 2,
          "id": "stakeholder-value"
        },
        {
          "title": "3. การตัดสินใจทางธุรกิจ การจัดงาน และการลงมือทำ",
          "level": 2,
          "id": "three-capabilities"
        },
        {
          "title": "4. แยก SOP สี่ด้านอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "four-sops"
        },
        {
          "title": "5. แยกกระบวนงาน ลำดับงาน และผลลัพธ์",
          "level": 2,
          "id": "process-and-workflow"
        },
        {
          "title": "6. การส่งต่อมีสองเรื่องที่ต้องตัดสินแยกกัน",
          "level": 2,
          "id": "handover"
        },
        {
          "title": "7. เขียนสามเอกสารจากกระบวนงานเดียวกัน",
          "level": 2,
          "id": "shared-documents"
        },
        {
          "title": "8. จัดคนและ AI ตามผลของงาน",
          "level": 2,
          "id": "human-ai"
        },
        {
          "title": "9. ประเมินผลและผลงานด้วยหลักฐาน",
          "level": 2,
          "id": "result-evidence"
        },
        {
          "title": "10. เชื่อมการทำงานข้ามองค์กร",
          "level": 2,
          "id": "cross-organization"
        },
        {
          "title": "11. เปลี่ยนงานที่ทำเสร็จเป็นความสามารถสำหรับครั้งหน้า",
          "level": 2,
          "id": "capability-accumulation"
        },
        {
          "title": "12. เอกสารและภาพที่มีในตอนนี้",
          "level": 2,
          "id": "research-materials"
        },
        {
          "title": "13. ขั้นต่อไป ลองกับลำดับงานเดียว",
          "level": 2,
          "id": "pilot"
        },
        {
          "title": "14. ข้อสรุปที่ผมอยากใช้ต่อ",
          "level": 2,
          "id": "conclusion"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-01.svg",
          "title": "ภาพ 01 · ภาพรวมคุณค่า การร่วมมือ ผลลัพธ์ และการสะสมความสามารถ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-02.svg",
          "title": "ภาพ 02 · ข้อเสนอหลักแปดข้อของฉบับแรก",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-03.svg",
          "title": "ภาพ 03 · การกำกับดูแลผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแบบดิจิทัล: สามมิติ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-04.svg",
          "title": "ภาพ 04 · การร่วมสร้าง การสะสมระยะยาว และการกำกับดูแล",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-05.svg",
          "title": "ภาพ 05 · การตัดสินใจทางธุรกิจ การจัดงาน และการลงมือทำ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-10.svg",
          "title": "ภาพ 10 · หกงานของผู้จัดการเพื่อจัดการลงมือทำ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-11.svg",
          "title": "ภาพ 11 · ความสามารถทำงานและทรัพยากรสนับสนุน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-06.svg",
          "title": "ภาพ 06 · SOP สี่ด้าน: แยกผลและใช้ความสามารถซ้ำ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-07.svg",
          "title": "ภาพ 07 · ภาพรวมหน้าที่ ลำดับงาน และผลงาน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-08.svg",
          "title": "ภาพ 08 · กระบวนงานและลำดับงาน: จุดประสงค์ เป้าหมาย และผลจริง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-19.svg",
          "title": "ภาพ 19 · ตรวจล่วงหน้า: ตัดสินสองเรื่องเมื่อส่งต่อ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-09.svg",
          "title": "ภาพ 09 · เริ่มจากคุณค่าที่ต้องการแล้วกำหนดหน้าที่และงาน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-14.svg",
          "title": "ภาพ 14 · ออกแบบเอกสารจัดการสามประเภทจากฐานเดียว",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-15.svg",
          "title": "ภาพ 15 · ID เวอร์ชัน และเงื่อนไขเชื่อมโยง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-12.svg",
          "title": "ภาพ 12 · การกระทำเล็กสุด งานแต่ละครั้ง และเกณฑ์ใช้ซ้ำ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-13.svg",
          "title": "ภาพ 13 · งานเกิดได้สี่แบบและซ้อนกันได้",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-16.svg",
          "title": "ภาพ 16 · เกณฑ์ร่วมของ SOP คู่มือ และ Skill",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-17.svg",
          "title": "ภาพ 17 · จัดชุด Skill ตามผลของหน้าที่",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-18.svg",
          "title": "ภาพ 18 · คนกับ AI ลงมือ อำนาจและการรับช่วง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-20.svg",
          "title": "ภาพ 20 · สี่สถานะและหลักฐาน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-21.svg",
          "title": "ภาพ 21 · ประเมินผลงานตามระดับ ทบทวน และขอบเขตหน้าที่",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-22.svg",
          "title": "ภาพ 22 · ผลลัพธ์ ผลงาน สิทธิ และการจัดสรร",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-23.svg",
          "title": "ภาพ 23 · จุดเชื่อมร่วมขององค์กรอิสระ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-24.svg",
          "title": "ภาพ 24 · การร่วมงานที่เชื่อถือได้และเงื่อนไขใช้บล็อกเชน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-25.svg",
          "title": "ภาพ 25 · ข้อมูลย้อนกลับธุรกิจและวินิจฉัยข้อยกเว้น",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-26.svg",
          "title": "ภาพ 26 · ทดสอบการเปลี่ยน คุมการเผยแพร่ และสะสมความสามารถ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/enterprise-ai-atlas-v1.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดชุดภาพ Draw.io ที่แก้ไขได้ 31 หน้า (ภาษาจีน)",
          "format": "drawio"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-27.svg",
          "title": "ภาพ 27 · การทดลองแรก: เริ่มจากลำดับงานหลักหนึ่งสาย",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-28.svg",
          "title": "ภาพ 28 · สองการตรวจ: ผลธุรกิจดีขึ้นและความสามารถเพิ่ม",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-29.svg",
          "title": "ภาพ 29 · ชุดเครื่องมือฉบับแรกและรายการส่งมอบ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/th/figure-30.svg",
          "title": "ภาพ 30 · คำศัพท์ ขอบเขตวิจัย และการจัดการเวอร์ชัน",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "enterprise-planning-ten-steps",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "วางแผนองค์กร 10 ขั้น: เชื่อมทิศทาง ทรัพยากร และการลงมือทำ",
      "summary": "ปรับวิธีวางแผน 10 ขั้นจากเอกสารเก่าให้ใช้กับธุรกิจวันนี้ เพิ่มการทดสอบกับลูกค้า กระแสเงินสด ข้อตกลงระหว่างทีม และการทบทวนต่อเนื่อง พร้อมแผนภาพสองชุดที่เชื่อมทิศทางระยะยาวกับงานที่มีเจ้าของ ทรัพยากร และเกณฑ์ตรวจรับ",
      "purpose": "ปรับวิธีวางแผน 10 ขั้นจากเอกสารเก่าให้ใช้กับธุรกิจวันนี้ เพิ่มการทดสอบกับลูกค้า กระแสเงินสด ข้อตกลงระหว่างทีม และการทบทวนต่อเนื่อง พร้อมแผนภาพสองชุดที่เชื่อมทิศทางระยะยาวกับงานที่มีเจ้าของ ทรัพยากร และเกณฑ์ตรวจรับ",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-30",
      "modified": "2026-10-30",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/enterprise-planning-ten-steps/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/enterprise-planning-ten-steps.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "เนื้อหาอิงวิธีสิบขั้นตอนฉบับเดิม ฉบับนี้เพิ่มการทดสอบสมมติฐานเกี่ยวกับลูกค้า แผนเงินสดตามสถานการณ์ แผนปฏิบัติการ 90 วันที่ปรับต่อเนื่อง และข้อเสนอแนะเรื่อง AI",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/enterprise-planning-ten-steps/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://www.strategyzer.com/library/how-to-test-your-idea-start-with-the-most-critical-hypotheses",
            "title": "Strategyzer: เริ่มทดสอบจากสมมติฐานสำคัญ"
          },
          {
            "url": "https://www.lean.org/lexicon-terms/strategy-deployment/",
            "title": "Lean Enterprise Institute: การถ่ายทอดกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ"
          },
          {
            "url": "https://airc.nist.gov/airmf-resources/airmf/5-sec-core/",
            "title": "NIST: AI RMF Core"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "มองภาพรวม: ทั้ง 10 ขั้นสัมพันธ์กันอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "นำทั้ง 10 ขั้นไปใช้จริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "01 จุดมุ่งหมายองค์กร: แก้ปัญหาอะไรให้ใคร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "02 เป้าหมายระยะกลางและยาว: ระบุเงื่อนไขด้วย",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "03 ลูกค้าและตลาด: ดูพฤติกรรมที่เกิดขึ้นจริง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "04 สภาพการแข่งขัน: รวมทุกทางเลือกของลูกค้า",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "05 ปัจจัยสำเร็จสำคัญ: หาเงื่อนไขที่ขาดไม่ได้",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "06 กลยุทธ์และการปฏิบัติ: เลือกว่าจะลงทรัพยากรที่ไหน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "07 วิเคราะห์การเงิน: แยกกำไร เงินสด และเงินลงทุน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "08 ความเสี่ยง: ตกลงว่าจะเปลี่ยนแผนเมื่อใด",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "09 ความพึ่งพากัน: เปลี่ยนคำขอสนับสนุนเป็นข้อตกลง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-11"
        },
        {
          "title": "10 แผนปีแรก: แปลงเป็นงานใกล้ตัวที่ตรวจรับได้",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-12"
        },
        {
          "title": "ทำให้แผนเดินต่อ: แบ่งความรับผิดชอบและเปิดทางแก้แผน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-13"
        },
        {
          "title": "ตารางเริ่มวางแผนที่ใช้ได้ทันที",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-14"
        },
        {
          "title": "เครื่องมือดิจิทัลและAIควรอยู่ตรงไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-15"
        },
        {
          "title": "สุดท้ายแผนต้องกลับมาที่ธุรกิจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-16"
        },
        {
          "title": "ที่มาของวิธีและเอกสารอ่านเพิ่มเติม",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-17"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-planning-ten-steps/overview-th.svg",
          "title": "ภาพที่ 1 อ่านตามหมายเลขและคำถามห้ากลุ่ม สามารถย้อนกลับไปตรวจขั้นที่จำเป็นได้ ไม่ได้หมายถึงต้องเดินทางเดียวเสมอ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-planning-ten-steps/review-th.svg",
          "title": "ภาพที่ 2 ตรวจสิ่งส่งมอบ ผลลัพธ์ และสมมติฐาน ก่อนเลือกเดินหน้าต่อ ปรับ หรือพัก งานใหม่ต้องได้รับอนุมัติและพร้อม งานที่พักไม่เริ่มใหม่เอง",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "external-content-review-register",
      "type": "เครื่องมือ",
      "category": "tools",
      "topics": [],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "ตารางตรวจเนื้อหาภายนอก: ข้อเท็จจริงเดียวใช้เกณฑ์ปัจจุบันร่วมกัน",
      "summary": "เชื่อมข้อความที่เผยแพร่กับข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบได้ ขอบเขตการใช้ และเวอร์ชันปัจจุบัน ใช้ทะเบียนตรวจทานติดตามการอ้างอิงและสถานะการตรวจในแต่ละภาษาและชิ้นงาน เพื่อหาจุดที่ต้องปรับเมื่อข้อเท็จจริงเปลี่ยน",
      "purpose": "เชื่อมข้อความที่เผยแพร่กับข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบได้ ขอบเขตการใช้ และเวอร์ชันปัจจุบัน ใช้ทะเบียนตรวจทานติดตามการอ้างอิงและสถานะการตรวจในแต่ละภาษาและชิ้นงาน เพื่อหาจุดที่ต้องปรับเมื่อข้อเท็จจริงเปลี่ยน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/external-content-review-register/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/external-content-review-register.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ช่องข้อมูล บันทึก และกฎการตีความ",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/external-content-review-register/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. บันทึกข้อเท็จจริงร่วมกัน แล้วสื่อสารให้เหมาะกับผู้รับสาร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. ตรวจเป็นประโยคและตามการใช้งานที่เจาะจง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ก่อนผลิต ให้กำหนดเวอร์ชันที่จะใช้ครั้งนี้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ตรวจภาษาอื่นและข้อความในภาพพร้อมกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ลองตามการเปลี่ยนแปลงสมมติหนึ่งครั้ง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. เชื่อมบันทึกการเผยแพร่กับการแจ้งเปลี่ยนแปลง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. เริ่มจากประโยคที่ถูกอ้างบ่อยหนึ่งประโยค",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/external-content-review-register/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "จากบันทึกข้อเท็จจริงสู่การเผยแพร่หลายช่องทาง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/external-content-review-register/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ข้อเท็จจริงเปลี่ยนและอัปเดตให้สอดคล้องกัน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/external-content-review-register/materials/th/asset-03.md",
          "title": "ดาวน์โหลดตารางเครื่องมือเปล่า",
          "format": "md"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "fan-jian-yi-tu",
      "type": "แนวคิด",
      "category": "ideas",
      "topics": [],
      "ecosystems": [],
      "title": "ซับซ้อน เรียบง่าย เข้าใจง่าย และภาพ: วิธีคิดในการออกแบบตรรกะทางธุรกิจ",
      "summary": "ปัญหาธุรกิจที่ซับซ้อนต้องเริ่มจากเรียบเรียงข้อมูลให้ครบ หาโครงสร้าง ตรวจสอบตรรกะ แล้วจึงวาดเป็นภาพ นี่คือกระบวนการ “เรียบเรียงให้เห็นความซับซ้อน จากซับซ้อนสู่เรียบง่าย จากเรียบง่ายสู่เข้าใจง่าย และจากเข้าใจง่ายสู่ภาพ”",
      "purpose": "ปัญหาธุรกิจที่ซับซ้อนต้องเริ่มจากเรียบเรียงข้อมูลให้ครบ หาโครงสร้าง ตรวจสอบตรรกะ แล้วจึงวาดเป็นภาพ นี่คือกระบวนการ “เรียบเรียงให้เห็นความซับซ้อน จากซับซ้อนสู่เรียบง่าย จากเรียบง่ายสู่เข้าใจง่าย และจากเข้าใจง่ายสู่ภาพ”",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2017-09-07",
      "modified": "2026-09-18",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/fan-jian-yi-tu/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/fan-jian-yi-tu.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "สมมติฐานตั้งต้นและเหตุผล",
      "evidence": {
        "nature": "แนวคิดด้านการวิจัยและวิธีการ ไม่ถือเป็นแผนงานขององค์กรใดโดยเฉพาะ คำมั่นเชิงระบบ หรือการจัดสรรสิทธิที่มีผลบังคับแล้ว",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/fan-jian-yi-tu/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "จากประสบการณ์ข้ามสายงานสู่การออกแบบตรรกะทางธุรกิจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "1. เรียบเรียงให้เห็นความซับซ้อน: นำภาพรวมทั้งหมดของธุรกิจออกมาให้เห็นก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "2. จากซับซ้อนสู่เรียบง่าย: สกัดโครงสร้างจากข้อมูลที่กองทับถม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "3. จากเรียบง่ายสู่เข้าใจง่าย: เปลี่ยนโครงสร้างให้เป็นวิธีการที่ชัดเจน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "4. จากเข้าใจง่ายสู่ภาพ: ทำให้ตรรกะทางธุรกิจมองเห็นได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย: นำวิธีการกลับไปใช้ในธุรกิจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        }
      ],
      "materials": [],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "four-assets-dual-cycle-project-analysis",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "วิเคราะห์โครงการด้วยทรัพยากร สินทรัพย์ ทุน เงิน และสองวงจร",
      "summary": "ใช้กรณีขยายบริการตรวจอุปกรณ์เพื่อติดตามการแปรคุณค่าผ่านสี่องค์ประกอบ ตรวจเงินสามประเภทด้วยสองวงจร ทบทวนแผนผ่านสี่ชั้น และกำหนดผู้รับผิดชอบในสี่ระบบนิเวศ",
      "purpose": "ใช้กรณีขยายบริการตรวจอุปกรณ์เพื่อติดตามการแปรคุณค่าผ่านสี่องค์ประกอบ ตรวจเงินสามประเภทด้วยสองวงจร ทบทวนแผนผ่านสี่ชั้น และกำหนดผู้รับผิดชอบในสี่ระบบนิเวศ",
      "language": "th",
      "version": "V0.1",
      "published": "2026-11-14",
      "modified": "2026-11-14",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/four-assets-dual-cycle-project-analysis.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "วิธีวิเคราะห์โครงการ V0.1 กรณีตรวจอุปกรณ์และตัวเลขเป็นเรื่องสมมติ หน่วยเงินคือหนึ่งหมื่นหยวน",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "ขั้นที่ 1 ติดตามการแปรคุณค่าผ่านสี่องค์ประกอบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "ขั้นที่ 2 ใส่เงินสามประเภทลงในสองวงจรทีละรายการ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "ตรวจเงินที่ใช้ได้ ณ วันชำระหนี้",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "ขั้นที่ 3 ทบทวนข้อเสนอผ่านสี่ชั้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ขั้นที่ 4 ใช้สี่ระบบนิเวศกำหนดผู้ตรวจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "เขียนข้อประเมินโครงการที่มีหลักฐาน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/materials/zh/02-project-cash-flows.png",
          "title": "ภาพที่ 2 บริษัทตรวจอุปกรณ์ได้รับเงินลูกค้า 1.8 ล้านหยวนและเงินกู้ 1 ล้านหยวน หลังจ่าย 2.2 ล้านหยวน เหลือเงินก่อนชำระหนี้ 600,000 หยวน เงินต้นและดอกเบี้ยถึงกำหนด 1.06 ล้านหยวน จึงขาด 460,000 หยวน อีก 700,000 หยวนจากการโอนหุ้นเดิมเข้าบัญชีผู้ถือหุ้นเดิม",
          "format": "image"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดไฟล์ต้นฉบับ Draw.io ภาษาจีน (5 หน้า) ↓",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths",
          "type": "blog",
          "title": "ตรรกะและแนวทางด้านทุนในทฤษฎีทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:stakeholder-long-term-capital-mechanism",
          "type": "journal",
          "title": "กลไกการก่อตัวของความสัมพันธ์ด้านทุนระยะยาวระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:contribution-rights-fulfillment-record",
          "type": "journal",
          "title": "แบบบันทึกส่วนร่วมและการปฏิบัติตามสิทธิ",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-rights-fulfillment-record/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:capital-path-nine-dimension-comparison",
          "type": "journal",
          "title": "ตารางเปรียบเทียบแนวทางด้านทุนเก้ามิติ",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "four-ecology-governance-model",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "โมเดลการกำกับดูแลสี่ระบบนิเวศ: ผลงาน สิทธิ และวงจรความร่วมมือ",
      "summary": "เริ่มจากความสัมพันธ์ด้านทรัพยากร ลูกค้า การดำเนินงาน และเงินทุน อธิบายว่าการมีส่วนร่วมต้องมีหลักฐานอะไร สิทธิมีเงื่อนไขใด ใครมีอำนาจตัดสินใจ และข้อมูลจากธุรกิจนำไปใช้ในการกำกับดูแลอย่างไร",
      "purpose": "เริ่มจากความสัมพันธ์ด้านทรัพยากร ลูกค้า การดำเนินงาน และเงินทุน อธิบายว่าการมีส่วนร่วมต้องมีหลักฐานอะไร สิทธิมีเงื่อนไขใด ใครมีอำนาจตัดสินใจ และข้อมูลจากธุรกิจนำไปใช้ในการกำกับดูแลอย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "V1.1",
      "published": "2026-10-07",
      "modified": "2026-10-07",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-ecology-governance-model/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/four-ecology-governance-model.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "โมเดลประยุกต์การกำกับดูแล V1.1 ต่อจากสี่ระบบนิเวศ หกระบบคุณค่า และสามชั้น ใช้สังเกตองค์กรและอภิปรายการออกแบบสถาบัน สิทธิ อำนาจ และผลธุรกิจจริงต้องยืนยันตามองค์กร กติกา และข้อเท็จจริง",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-ecology-governance-model/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://wiserunion.com/",
            "title": "การกำกับดูแลของ WISERUNION"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "จากความสัมพันธ์ในระบบนิเวศสู่การกำกับดูแลที่ใช้งานจริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "1. สี่ระบบนิเวศอธิบายว่าใครเข้าร่วมผ่านความสัมพันธ์ใด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "2. คุณค่าไหลระหว่างระบบนิเวศอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "3. ยืนยันผลงาน แล้วระบุฐานที่ทำให้สิทธิและประโยชน์เกิดขึ้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "4. กำหนดอำนาจตัดสินใจให้ชัดเป็นรายเรื่อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "5. ตรวจสอบอย่างต่อเนื่องด้วยวงจรข้อมูลย้อนกลับสามแบบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "6. ใช้กับโครงการทรัพยากรแร่ทองคำอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "7. องค์กรตัดสินใจ ซอฟต์แวร์รองรับกระบวนการ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "เวอร์ชันโมเดลและเอกสารประกอบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/model-th.svg",
          "title": "โมเดลสี่ระบบนิเวศ V1.1: ทรัพยากร ลูกค้า การดำเนินงาน เงินทุน และโครงสร้างกำกับดูแลร่วม",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/value-flow-th.svg",
          "title": "ความร่วมมือสร้างคุณค่าและข้อมูลย้อนกลับ: ปัจจัยนำเข้า การส่งมอบ ลูกค้า บัญชี การจัดสรรและนำกลับมาใช้ ภายใต้กติกาและผลธุรกิจ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/article-th.md",
          "title": "Markdown บทความ",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/model-zh.md",
          "title": "Markdown โมเดลฉบับเต็ม (ต้นฉบับภาษาจีน)",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/model-notes.md",
          "title": "คำอธิบายการปรับโมเดล (ต้นฉบับภาษาจีน)",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/v1-original.zip",
          "title": "ชุดไฟล์ V1 ดั้งเดิม (ภาษาจีน)",
          "format": "zip"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "papers:stakeholder-power-strategic-contribution",
          "type": "papers",
          "title": "กลไกการจัดสรรคุณค่าในสถานการณ์ที่อำนาจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไม่สอดคล้องกับการมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์",
          "url": "https://yutengfei.com/th/papers/stakeholder-power-strategic-contribution/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "bookChapters:stakeholder-capital-book-chapter-15",
          "type": "bookChapters",
          "title": "บทที่ 15 — การยืนยันการมีส่วนร่วม: บันทึกการสร้างคุณค่าร่วมกันให้ชัดเจน",
          "url": "https://yutengfei.com/th/books/stakeholder-capital/read/book-chapter-15/",
          "language": "zh"
        },
        {
          "id": "blog:guo-xiangang-management-digital-securities",
          "type": "blog",
          "title": "การพูดคุยกับศาสตราจารย์ Guo Xiangang: จากแนวคิดการจัดการสู่การแสดงออกเชิงดิจิทัลของทุน",
          "url": "https://yutengfei.com/th/blog/guo-xiangang-management-digital-securities/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "bookChapters:stakeholder-capital-book-chapter-17",
          "type": "bookChapters",
          "title": "บทที่ 17 — การออกแบบสิทธิ: จัดผลตอบแทนให้สอดคล้องกับการมีส่วนร่วม ความรับผิดชอบ และความเสี่ยง",
          "url": "https://yutengfei.com/th/books/stakeholder-capital/read/book-chapter-17/",
          "language": "zh"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "four-way-sop",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "SOP สี่ระดับ: ผลลัพธ์ กระบวนงาน ภารกิจ และการปฏิบัติเชื่อมโยงกันอย่างไร",
      "summary": "เริ่มจากผลลัพธ์ด้านลูกค้าและเศรษฐกิจ แล้วเชื่อมกระบวนงานสำคัญ ภารกิจที่ครบวงจร และการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมเข้าด้วยกัน SOP สี่ระดับช่วยให้ไล่ลงมาดูว่างานใดจำเป็น และไล่ขึ้นไปตรวจว่างานนั้นสนับสนุนผลลัพธ์ใด ผู้ทำงานจึงเข้าใจว่าทำไปเพื่ออะไร และองค์กรเห็นว่าแม้ทำตามขั้นตอนเสร็จแล้ว ยังต้องตรวจสอบอะไรต่อ",
      "purpose": "เริ่มจากผลลัพธ์ด้านลูกค้าและเศรษฐกิจ แล้วเชื่อมกระบวนงานสำคัญ ภารกิจที่ครบวงจร และการปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมเข้าด้วยกัน SOP สี่ระดับช่วยให้ไล่ลงมาดูว่างานใดจำเป็น และไล่ขึ้นไปตรวจว่างานนั้นสนับสนุนผลลัพธ์ใด ผู้ทำงานจึงเข้าใจว่าทำไปเพื่ออะไร และองค์กรเห็นว่าแม้ทำตามขั้นตอนเสร็จแล้ว ยังต้องตรวจสอบอะไรต่อ",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/four-way-sop.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างแสดงวิธีแจกแจง SOP สี่ทิศทาง เมื่อตรวจผลการใช้ ให้ดูว่าขั้นตอนถัดไปใช้สิ่งส่งมอบได้หรือไม่ และผลต่อลูกค้ากับผลทางเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงอย่างไร",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. สี่ระดับตอบคำถามคนละข้อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เมื่อไล่ลงมา ต้องหากระบวนการที่จำเป็นจริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. เมื่อไล่ขึ้นไปตรวจ อย่าถือว่าทำขั้นตอนเสร็จเท่ากับได้ผลลัพธ์แล้ว",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. เกี่ยวข้องกับองค์กร แต่ไม่ถูกจำกัดด้วยผังองค์กร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ทดสอบกับหนึ่งเส้นทางก่อน แล้วค่อยตัดสินใจว่าจะขยายไปไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "แหล่งที่มาและบทอ่านเพิ่มเติม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-way-sop/materials/th/01-four-layer-support.svg",
          "title": "ความสัมพันธ์ที่แต่ละระดับของ SOP สนับสนุนกัน: ไล่ลงมาเพื่อระบุงานที่จำเป็น และไล่ขึ้นไปเพื่อตรวจหลักฐานของผลลัพธ์",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-way-sop/materials/th/02-quotation-expansion.svg",
          "title": "ใบเสนอราคาหนึ่งฉบับเชื่อม SOP สี่ระดับอย่างไร: ขยายจุดสำคัญในเส้นทางคำสั่งซื้อให้เห็นกระบวนงาน ภารกิจที่ครบวงจร และข้อกำหนดการปฏิบัติ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://www.iso.org/iso/iso9001_2015_process_approach.pdf",
          "title": "เอกสารอธิบายทางเทคนิคอย่างเป็นทางการ",
          "format": "pdf"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:four-way-sop-practical-guide",
          "type": "journal",
          "title": "ใช้ SOP สี่ระดับอย่างไร: จากผลลัพธ์สู่กระบวนงาน คน และงานในแต่ละวัน",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop-practical-guide/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:sop-business-outcome-diagnosis",
          "type": "journal",
          "title": "ทำตาม SOP ครบแล้ว ทำไมผลลัพธ์ทางธุรกิจยังไม่มา?",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-business-outcome-diagnosis/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "four-way-sop-practical-guide",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        }
      ],
      "title": "ใช้ SOP สี่ระดับอย่างไร: จากผลลัพธ์สู่กระบวนงาน คน และงานในแต่ละวัน",
      "summary": "เริ่มจากเส้นทางผลลัพธ์หนึ่งเส้น แล้วค่อย ๆ ทำให้กระบวนงาน ทรัพยากรและพันธมิตร หน้าที่ของแต่ละบทบาท และการปฏิบัติประจำวันชัดขึ้น ใช้บริษัทออกแบบแบรนด์สมมติอธิบายว่า SOP สี่ระดับช่วยกิจการเริ่มต้นทดสอบเส้นทางรายได้ หาคนและพัฒนาคน และเก็บวิธีทำงานไว้สำหรับความร่วมมือระหว่างคนกับ AI ได้อย่างไร",
      "purpose": "เริ่มจากเส้นทางผลลัพธ์หนึ่งเส้น แล้วค่อย ๆ ทำให้กระบวนงาน ทรัพยากรและพันธมิตร หน้าที่ของแต่ละบทบาท และการปฏิบัติประจำวันชัดขึ้น ใช้บริษัทออกแบบแบรนด์สมมติอธิบายว่า SOP สี่ระดับช่วยกิจการเริ่มต้นทดสอบเส้นทางรายได้ หาคนและพัฒนาคน และเก็บวิธีทำงานไว้สำหรับความร่วมมือระหว่างคนกับ AI ได้อย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop-practical-guide/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/four-way-sop-practical-guide.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างแสดงวิธีแจกแจง SOP สี่ทิศทาง เมื่อตรวจผลการใช้ ให้ดูว่าขั้นตอนถัดไปใช้สิ่งส่งมอบได้หรือไม่ และผลต่อลูกค้ากับผลทางเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงอย่างไร",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop-practical-guide/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. เริ่มจากหากระบวนการหลักที่สร้างผลลัพธ์ให้กิจการ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. กิจการเริ่มต้นวาดความเป็นไปได้ของรายได้หลายทางก่อนได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. เมื่อ SOP ระดับผลลัพธ์ชัด กระบวนงานและทรัพยากรก็หาง่ายขึ้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. เมื่อกระบวนงานชัด จึงวิเคราะห์ภารกิจและหน้าที่ของแต่ละบทบาท",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. เมื่อขยายภารกิจลงมา การปฏิบัติในแต่ละวันก็ชัดขึ้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. SOP ที่สะสมไว้เป็นทรัพยากรให้ AI เข้าใจงานของกิจการด้วย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "เริ่มจากธุรกิจหนึ่งเส้นทางที่มองเห็นผลลัพธ์ได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "ฐานการศึกษาและบทอ่านเพิ่มเติม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/four-way-sop-practical-guide/materials/th/01-practice-map.svg",
          "title": "เส้นทางใช้ SOP สี่ระดับ จากผลลัพธ์ กระบวนงาน ภารกิจ สู่การปฏิบัติ เพื่อระบุแนวทางรายได้ ทรัพยากรและพันธมิตร หน้าที่และบุคลากร ตลอดจนงานประจำวัน แล้วตรวจย้อนขึ้นไปด้วยผลสะท้อนจากการทำจริง",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:four-way-sop",
          "type": "journal",
          "title": "SOP สี่ระดับ: ผลลัพธ์ กระบวนงาน ภารกิจ และการปฏิบัติเชื่อมโยงกันอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:sop-business-outcome-diagnosis",
          "type": "journal",
          "title": "ทำตาม SOP ครบแล้ว ทำไมผลลัพธ์ทางธุรกิจยังไม่มา?",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-business-outcome-diagnosis/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "from-contribution-to-rights-fulfillment",
      "type": "แนวคิด",
      "category": "ideas",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "จากการยืนยันส่วนร่วมสู่การปฏิบัติตามสิทธิ: กลไกการก่อตัวของความสัมพันธ์ด้านทุนระยะยาวระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
      "summary": "เริ่มจากความร่วมมือด้านเทคนิคตรวจคุณภาพ เพื่อติดตามความสามารถที่บริษัทยังใช้ได้ และสิทธิหน้าที่ของผู้ร่วมงานที่ต่อเนื่องข้ามรอบ พร้อมตั้งคำถามที่ตรวจสอบได้จากงานร่วมกันของบริษัทหมายเลข 0",
      "purpose": "เริ่มจากความร่วมมือด้านเทคนิคตรวจคุณภาพ เพื่อติดตามความสามารถที่บริษัทยังใช้ได้ และสิทธิหน้าที่ของผู้ร่วมงานที่ต่อเนื่องข้ามรอบ พร้อมตั้งคำถามที่ตรวจสอบได้จากงานร่วมกันของบริษัทหมายเลข 0",
      "language": "th",
      "version": "V0.1",
      "published": "2026-11-14",
      "modified": "2026-11-14",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/from-contribution-to-rights-fulfillment/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/from-contribution-to-rights-fulfillment.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "สมมติฐานตั้งต้นและเหตุผล",
      "evidence": {
        "nature": "ร่างงานวิจัยแบบจำลอง V0.1 กรณีตรวจคุณภาพเป็นเรื่องสมมติ เนื้อหานำเสนอวิธีสังเกตการณ์และคำถามที่จะทดสอบในบริษัทหมายเลข 0",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/from-contribution-to-rights-fulfillment/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "ห้าขั้นจากการมีส่วนร่วมถึงการร่วมงานต่อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "จัดผลตอบแทนสำหรับส่วนร่วมทางเทคนิคเดียวกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "เชื่อมเงื่อนไขผลตอบแทนกับกระแสเงินจากธุรกิจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "ทดสอบด้วยงานจริงของบริษัทหมายเลข 0",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/from-contribution-to-rights-fulfillment/materials/zh/05-value-and-rights.png",
          "title": "ภาพที่ 5 เริ่มจากส่วนร่วมด้านเทคนิคตรวจคุณภาพครั้งเดียว แล้วแยกติดตามความสามารถทางธุรกิจที่บริษัทสะสมกับสิทธิหน้าที่ข้ามรอบของผู้ร่วมงาน นำผลธุรกิจและบันทึกการปฏิบัติไปใช้สังเกตในรอบถัดไป",
          "format": "image"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดไฟล์ต้นฉบับ Draw.io ภาษาจีน (5 หน้า) ↓",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths",
          "type": "blog",
          "title": "ตรรกะและแนวทางด้านทุนในทฤษฎีทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:stakeholder-long-term-capital-mechanism",
          "type": "journal",
          "title": "กลไกการก่อตัวของความสัมพันธ์ด้านทุนระยะยาวระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:four-assets-dual-cycle-project-analysis",
          "type": "journal",
          "title": "วิเคราะห์โครงการด้วยทรัพยากร สินทรัพย์ ทุน เงิน และสองวงจร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:contribution-rights-fulfillment-record",
          "type": "journal",
          "title": "แบบบันทึกส่วนร่วมและการปฏิบัติตามสิทธิ",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-rights-fulfillment-record/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "funding-sources-uses-table",
      "type": "เครื่องมือ",
      "category": "tools",
      "topics": [],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "จะวางแหล่งเงินและการใช้เงินในตารางเดียวกันอย่างไร",
      "summary": "แยกงบประมาณ ความสนใจ คำมั่น และเงินที่ได้รับจริงในตารางเดียว แล้วเชื่อมการใช้เงินกับรายการจ่าย ใช้การกระทบยอดสองแบบและตัวอย่างสมมติเพื่อหายอดเงินที่ใช้ได้ ช่องว่างที่คาดไว้ และเรื่องที่ต้องตรวจสอบ",
      "purpose": "แยกงบประมาณ ความสนใจ คำมั่น และเงินที่ได้รับจริงในตารางเดียว แล้วเชื่อมการใช้เงินกับรายการจ่าย ใช้การกระทบยอดสองแบบและตัวอย่างสมมติเพื่อหายอดเงินที่ใช้ได้ ช่องว่างที่คาดไว้ และเรื่องที่ต้องตรวจสอบ",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/funding-sources-uses-table/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/funding-sources-uses-table.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ช่องข้อมูล บันทึก และกฎการตีความ",
      "evidence": {
        "nature": "จำนวนเงิน สัดส่วน และสถานะเงินทุนเป็นตัวอย่าง ในการคำนวณจริงให้ตรวจฐานคำนวณ หลักฐานเงินทุน และบันทึกรับจ่ายจริงแยกกัน",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/funding-sources-uses-table/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. กำหนดขอบเขตก่อนดูตัวเลข",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. แยกสถานะของแหล่งเงินอย่างน้อยสามขั้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ระบุการใช้เงินเป็นรายการจ่ายจริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ดูส่วนต่างผ่านตัวอย่างสมมติ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. แยกการกระทบยอดเงินสดจากการตรวจการจัดสรร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. เชื่อมช่องว่างกับการดำเนินการต่อไป",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. เริ่มจากเงินหนึ่งก้อนแล้วตามความเชื่อมโยงให้ครบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/funding-sources-uses-table/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "การลงทะเบียนแหล่งเงินและจับคู่การใช้เงิน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/funding-sources-uses-table/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "การเปลี่ยนแปลงเงินสดและปรับการจัดสรร",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/funding-sources-uses-table/materials/th/asset-03.md",
          "title": "ดาวน์โหลดตารางเครื่องมือเปล่า",
          "format": "md"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:capital-rules-and-mechanism-diagnosis",
          "type": "journal",
          "title": "เข้าใจรูปแบบการเดินเงิน: จากพารามิเตอร์กติกาสู่กลไกรับผลจริง",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:industry-operations-capital-alignment",
          "type": "journal",
          "title": "ธุรกิจอุตสาหกรรมกับแผนทุนเกื้อหนุนกันอย่างไร?",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/industry-operations-capital-alignment/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "industry-operations-capital-alignment",
      "type": "แนวคิด",
      "category": "ideas",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ธุรกิจอุตสาหกรรมกับแผนทุนเกื้อหนุนกันอย่างไร?",
      "summary": "เมื่อบริษัทเติบโต มักพบว่าลูกค้ามีความต้องการแต่ส่งมอบไม่ทัน จะเพิ่มกำลังผลิตแต่เงินยังไม่พร้อม หรือพอได้เงินมาแล้วแผนธุรกิจเดิมกลับเปลี่ยนไป",
      "purpose": "เมื่อบริษัทเติบโต มักพบว่าลูกค้ามีความต้องการแต่ส่งมอบไม่ทัน จะเพิ่มกำลังผลิตแต่เงินยังไม่พร้อม หรือพอได้เงินมาแล้วแผนธุรกิจเดิมกลับเปลี่ยนไป",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/industry-operations-capital-alignment/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/industry-operations-capital-alignment.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "สมมติฐานตั้งต้นและเหตุผล",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/industry-operations-capital-alignment/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ias-7-statement-of-cash-flows.html/",
            "title": "คำอธิบายทางการ IAS 7"
          },
          {
            "url": "https://www.oecd.org/en/publications/g20-oecd-principles-of-corporate-governance-2023_ed750b30-en/full-report/component-8.html",
            "title": "หลักการ G20/OECD: หน้าที่คณะกรรมการ"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ดูก่อนว่าธุรกิจติดตรงไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. ดูเงินพร้อมเงื่อนไข",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ลงทุนแล้วต้องตามถึงผลธุรกิจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ผลธุรกิจรองรับแผนทุนรอบต่อไปอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ธรรมาภิบาลต้องเข้าพร้อมการลงทุน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. เชื่อมสองฝั่งด้วยสถานการณ์สมมติ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. เงื่อนไขเปลี่ยนแล้วจะตัดสินต่ออย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/industry-operations-capital-alignment/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: ฝั่งธุรกิจและทุนตรงกันในแผนทำจริงกับหลักฐานธุรกิจเดียวกัน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/industry-operations-capital-alignment/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: ลงทุน ทำจริง ตรวจตามขั้น และตัดสินเดินต่อ ปรับ หรือพักการลงทุนใหม่",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:capital-rules-and-mechanism-diagnosis",
          "type": "journal",
          "title": "เข้าใจรูปแบบการเดินเงิน: จากพารามิเตอร์กติกาสู่กลไกรับผลจริง",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:funding-sources-uses-table",
          "type": "journal",
          "title": "จะวางแหล่งเงินและการใช้เงินในตารางเดียวกันอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/funding-sources-uses-table/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "meeting-consensus-to-action",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "หลังประชุม เปลี่ยนความเห็นร่วมเป็นตารางงานอย่างไร",
      "summary": "ในที่ประชุมทุกคนเห็นด้วยกับทิศทาง และเห็นว่างานเฉพาะก็ควรเดินหน้า",
      "purpose": "ในที่ประชุมทุกคนเห็นด้วยกับทิศทาง และเห็นว่างานเฉพาะก็ควรเดินหน้า",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/meeting-consensus-to-action/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/meeting-consensus-to-action.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/meeting-consensus-to-action/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. แยกเรื่องที่ตัดสินแล้วจากเรื่องที่ยังคุย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. หนึ่งงานต้องชัดหกเรื่องก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. เขียนสิ่งที่งานต้องรอ จึงรู้ว่าติดตรงไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ส่งแล้วต้องมีผลตรวจรับด้วย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ลองตามตัวอย่างเล็กหนึ่งเรื่อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. การทบทวนต้องตอบว่ารอบหน้าจะเปลี่ยนอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ตารางดำเนินการที่ใช้ได้ทันที",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/meeting-consensus-to-action/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: จากการประชุมสู่ตารางงาน ตรวจการตัดสินและรับงาน แล้วกำหนดหกองค์ประกอบ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/meeting-consensus-to-action/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: วงจรทำงาน ตรวจรับ และทบทวน แยกจัดการสิ่งติดขัด แก้ซ้ำ และเปลี่ยนขอบเขต",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "performance-chain-ecology-transformation",
      "type": "แผนปฏิบัติ",
      "category": "solutions",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "เริ่มปรับระบบนิเวศองค์กรจากห่วงโซ่ผลการดำเนินงานหนึ่งเส้นได้อย่างไร",
      "summary": "เลือกห่วงโซ่ธุรกิจจริงที่เชื่อมกับลูกค้าและผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ ทำความเข้าใจเส้นทางปัจจุบันและหาช่องว่าง แล้วปรับความสัมพันธ์ในระบบนิเวศ บทบาท SOP และกติกาเฉพาะส่วนที่จำเป็น ใช้บริการวางแผนที่ WISER อาจรับดำเนินการเป็นตัวอย่างเชิงแนวคิด พร้อมตรวจทั้งผลของธุรกิจและความพร้อมที่จะทำงานร่วมกันต่อ",
      "purpose": "เลือกห่วงโซ่ธุรกิจจริงที่เชื่อมกับลูกค้าและผลลัพธ์ทางเศรษฐกิจ ทำความเข้าใจเส้นทางปัจจุบันและหาช่องว่าง แล้วปรับความสัมพันธ์ในระบบนิเวศ บทบาท SOP และกติกาเฉพาะส่วนที่จำเป็น ใช้บริการวางแผนที่ WISER อาจรับดำเนินการเป็นตัวอย่างเชิงแนวคิด พร้อมตรวจทั้งผลของธุรกิจและความพร้อมที่จะทำงานร่วมกันต่อ",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/performance-chain-ecology-transformation/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/performance-chain-ecology-transformation.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมาย การผสมผสาน และเงื่อนไขดำเนินงาน",
      "evidence": {
        "nature": "บริการวางแผนที่ยกมาใช้แสดงวิธีจัดการเปลี่ยนแปลง ก่อนดำเนินการให้ตรวจห่วงโซ่ผลลัพธ์ หลักฐานที่มี และความพร้อมของแต่ละบทบาทที่จะรับงาน",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/performance-chain-ecology-transformation/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "เลือกห่วงโซ่ที่มองเห็นผลได้ก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "ใช้งานธุรกิจจริงทำความเข้าใจเส้นทางปัจจุบัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "หาช่องว่างก่อน แล้วตัดสินใจว่าจะจัดงานส่วนไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "เชื่อมระบบนิเวศทั้งสี่กับจุดงานที่ชัดเจน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ใช้ WISER เป็นตัวอย่างสำหรับงานว่าจ้างหนึ่งงาน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "การทบทวนต้องตอบทั้งธุรกิจดีขึ้นหรือไม่ และยังทำงานร่วมกันต่อได้หรือไม่",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "ที่มาของแนวคิดและบทอ่านเพิ่มเติม",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/performance-chain-ecology-transformation/materials/th/01-chain-to-ecology.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: ระบุปัญหาจากห่วงโซ่ผลการดำเนินงาน แล้วปรับระบบนิเวศ บทบาท และกระบวนการรอบจุดที่จำเป็น",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/performance-chain-ecology-transformation/materials/th/02-wiser-run-and-review.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: ห่วงโซ่บริการวางแผนที่ WISER อาจนำไปทดลอง แยกตรวจผลต่อลูกค้าและผลทางเศรษฐกิจออกจากการร่วมงานและหลักฐานการมีส่วนสร้างคุณค่า แล้วจึงตัดสินใจรอบถัดไป",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:sop-business-outcome-diagnosis",
          "type": "journal",
          "title": "ทำตาม SOP ครบแล้ว ทำไมผลลัพธ์ทางธุรกิจยังไม่มา?",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-business-outcome-diagnosis/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:co-builder-role-handbook",
          "type": "journal",
          "title": "จากการวิเคราะห์หน้าที่งานสู่คู่มือประจำบทบาท: ให้ผู้ร่วมสร้างรู้ว่าจะมีส่วนสร้างคุณค่าอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/co-builder-role-handbook/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "phased-industry-digital-platform",
      "type": "แผนปฏิบัติ",
      "category": "solutions",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "สร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลอุตสาหกรรมเป็นระยะ",
      "summary": "กำหนดขอบเขตระยะแรกจากกระบวนการธุรกิจหนึ่งที่ตรวจสอบได้ รวมสถานะงาน สิทธิของแต่ละบทบาท และการจัดการกรณีผิดปกติไว้ในกระบวนการเดียว ตรวจรับสี่ระยะ โดยประเมินการส่งมอบระบบและผลทางธุรกิจแยกกันก่อนตัดสินใจขยาย",
      "purpose": "กำหนดขอบเขตระยะแรกจากกระบวนการธุรกิจหนึ่งที่ตรวจสอบได้ รวมสถานะงาน สิทธิของแต่ละบทบาท และการจัดการกรณีผิดปกติไว้ในกระบวนการเดียว ตรวจรับสี่ระยะ โดยประเมินการส่งมอบระบบและผลทางธุรกิจแยกกันก่อนตัดสินใจขยาย",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/phased-industry-digital-platform/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/phased-industry-digital-platform.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมาย การผสมผสาน และเงื่อนไขดำเนินงาน",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/phased-industry-digital-platform/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. หาปัญหาก่อนกำหนดระยะแรก",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. ให้สถานะ บทบาท และบันทึกตรงกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. รวมสิทธิ์ ข้อผิดปกติ และการตรวจในระยะแรก",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. เดินสี่ระยะโดยมีฐานไปขั้นต่อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ระยะ 1: กำหนดปัญหาและขอบเขตรับผล",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "ระยะ 2: ทำกระบวนการที่จำกัดให้ครบ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "ระยะ 3: ทดลองในขอบเขตยืนยัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "ระยะ 4: รับดูแลให้มั่นคง แล้วทบทวนขยาย",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "5. รับระบบกับรับผลธุรกิจตอบคนละคำถาม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "6. ตัวอย่างวัสดุสิ้นเปลืองอุตสาหกรรม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "7. ถามต้นทุนและหน้าที่อีกก่อนขยาย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-11"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/phased-industry-digital-platform/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: วงจรแพลตฟอร์มตรวจได้รอบงานจริง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/phased-industry-digital-platform/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: สร้างเป็นระยะ รับผลแยก และทบทวนขยาย",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/phased-industry-digital-platform/materials/th/asset-03.md",
          "title": "ดาวน์โหลดรายการสร้างเป็นระยะและรับผล",
          "format": "md"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "process-flow-role-document-design",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "โมเดลออกแบบกระบวนงาน ลำดับงาน และเอกสารหน้าที่จากฐานเดียวกัน",
      "summary": "ตกลงจุดประสงค์ ผลส่งมอบ และการส่งต่อก่อนเขียนคำอธิบายหน้าที่ คู่มือ และกติกาประเมิน ภาพหกภาพแสดงวิธีใช้ข้อกำหนดผลลัพธ์เดียวกันตั้งแต่ลงมือทำจนถึงประเมิน",
      "purpose": "ตกลงจุดประสงค์ ผลส่งมอบ และการส่งต่อก่อนเขียนคำอธิบายหน้าที่ คู่มือ และกติกาประเมิน ภาพหกภาพแสดงวิธีใช้ข้อกำหนดผลลัพธ์เดียวกันตั้งแต่ลงมือทำจนถึงประเมิน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-11-11",
      "modified": "2026-11-11",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/process-flow-role-document-design/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/process-flow-role-document-design.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "ใช้จัดกระบวนงาน ออกแบบเอกสารหน้าที่ และทบทวนการประเมิน ตรวจผลจากการส่งมอบจริงและผลทางธุรกิจ",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/process-flow-role-document-design/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ดูก่อนว่างานเดินต่อกันอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "overview"
        },
        {
          "title": "2. กระบวนงานมีจุดประสงค์ ลำดับงานทั้งหมดมีเป้าหมาย",
          "level": 2,
          "id": "process-and-workflow"
        },
        {
          "title": "3. ตรวจรับผ่านแล้ว ยังต้องดูอะไรอีก",
          "level": 2,
          "id": "handover"
        },
        {
          "title": "4. เขียนเอกสารสามฉบับจากข้อกำหนดชุดเดียวกัน",
          "level": 2,
          "id": "shared-document-design"
        },
        {
          "title": "5. ตรวจเงื่อนไขก่อนให้คนและ AI ลงมือ",
          "level": 2,
          "id": "human-ai-execution"
        },
        {
          "title": "6. หาหลักฐานแยกตามเรื่องที่ประเมิน",
          "level": 2,
          "id": "evidence-assessment"
        },
        {
          "title": "7. ลองใช้กับงานที่กำลังทำอยู่สักเรื่อง",
          "level": 2,
          "id": "try-on-one-workflow"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/th/01-overview.svg",
          "title": "ภาพที่ 1　ภาพรวม กระบวนงาน ลำดับงาน และเอกสารจัดการสามฉบับ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/th/02-process-workflow-sop.svg",
          "title": "ภาพที่ 2　กระบวนงานมีจุดประสงค์ ลำดับงานมีเป้าหมาย",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/th/03-handover.svg",
          "title": "ภาพที่ 3　ส่งต่องาน ตรวจรับและตรวจความพร้อมแยกกัน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/th/04-shared-document-design.svg",
          "title": "ภาพที่ 4　ออกแบบเอกสารสามฉบับจากเกณฑ์ผลลัพธ์ชุดเดียวกัน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/th/05-human-ai-execution.svg",
          "title": "ภาพที่ 5　จัดคนและ AI ให้ทำงานตามเกณฑ์เดียวกัน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/th/06-evidence-assessment.svg",
          "title": "ภาพที่ 6　ประเมินผลงานจากหลักฐานของผลลัพธ์",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/process-flow-role-documents-v1.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดชุดภาพหกหน้าที่แก้ไขได้ (Draw.io ภาษาจีน)",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "process-handover-and-entry-conditions",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "ก่อนที่งานจะไปสู่ขั้นถัดไป ต้องส่งมอบอะไร?",
      "summary": "แยกการส่งมอบจากกระบวนการก่อนหน้า ข้อสรุปการรับมอบ และเงื่อนไขเริ่มกระบวนการถัดไป อธิบายวิธีจัดการข้อขัดข้องในการส่งต่องาน และวิธีที่เป้าหมายร่วมกำกับการทำงานแต่ละส่วนให้เสร็จ",
      "purpose": "แยกการส่งมอบจากกระบวนการก่อนหน้า ข้อสรุปการรับมอบ และเงื่อนไขเริ่มกระบวนการถัดไป อธิบายวิธีจัดการข้อขัดข้องในการส่งต่องาน และวิธีที่เป้าหมายร่วมกำกับการทำงานแต่ละส่วนให้เสร็จ",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/process-handover-and-entry-conditions/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/process-handover-and-entry-conditions.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/process-handover-and-entry-conditions/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. แยกการพิจารณาสองเรื่อง: งานส่งมอบผ่านเกณฑ์แล้ว ขั้นถัดไปเริ่มได้ด้วยหรือไม่?",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เขียนสิ่งที่จะส่งมอบโดยอิงการใช้งานในขั้นถัดไป",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ใครเป็นผู้ตรวจสอบ ต้องชัดกว่าคำว่า “กรุณาตรวจรับ”",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ถ้ารับงานต่อไม่ได้ ให้ดูก่อนว่าเป็นปัญหาประเภทใด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ดูการใช้แบบจำลองผ่านการส่งต่องานเสนอราคาหนึ่งครั้ง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. เป้าหมายร่วมต้องกำกับคำว่า “เสร็จ” ของงานแต่ละส่วนได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "ที่มาและบทความที่เกี่ยวข้อง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://www.iso.org/iso/iso9001_2015_process_approach.pdf",
          "title": "คำอธิบายแนวทางเชิงกระบวนการ",
          "format": "pdf"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-handover-and-entry-conditions/materials/th/01-handover-to-next-process.svg",
          "title": "รูปที่ 1: เงื่อนไขที่ทำให้สิ่งส่งมอบกลายเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการถัดไป การตรวจสอบสิ่งส่งมอบกับการยืนยันความพร้อมเริ่มงานเป็นคนละเรื่อง การรับมอบไม่ได้หมายความว่าเริ่มงานแล้วโดยอัตโนมัติ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/process-handover-and-entry-conditions/materials/th/02-exception-and-revalidation.svg",
          "title": "รูปที่ 2: แนวทางจัดการข้อขัดข้องในการส่งต่องานสามประเภท เมื่อจัดการปัญหาแล้ว งานที่ตั้งใจจะทำต่อทั้งหมดต้องกลับไปตรวจยืนยันใหม่ งานที่พักไว้ต้องยืนยันเงื่อนไขกลับมาดำเนินการ",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:co-builder-role-handbook",
          "type": "journal",
          "title": "จากการวิเคราะห์หน้าที่งานสู่คู่มือประจำบทบาท: ให้ผู้ร่วมสร้างรู้ว่าจะมีส่วนสร้างคุณค่าอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/co-builder-role-handbook/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:role-task-entry",
          "type": "journal",
          "title": "ประจำ ตามรอบ ตามเงื่อนไข SOP และรับจากผู้อื่น: งานของแต่ละบทบาทเข้าสู่กระบวนการอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/role-task-entry/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "project-evidence-ledger",
      "type": "เครื่องมือ",
      "category": "tools",
      "topics": [],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ทะเบียนหลักฐานโครงการ: ทุกข้อสรุปตามถึงเอกสารได้",
      "summary": "กำหนดรหัสให้ข้อสรุปและเอกสารแยกกัน บันทึกขอบเขตที่หลักฐานรองรับ เวอร์ชัน ผลตรวจ และผู้รับผิดชอบการหาหลักฐานเพิ่ม ใช้ตัวอย่างการส่งมอบและการจัดสรรเพื่อย้อนดูหลักฐานและค้นหาข้อความที่ได้รับผลเมื่อหลักฐานเปลี่ยน",
      "purpose": "กำหนดรหัสให้ข้อสรุปและเอกสารแยกกัน บันทึกขอบเขตที่หลักฐานรองรับ เวอร์ชัน ผลตรวจ และผู้รับผิดชอบการหาหลักฐานเพิ่ม ใช้ตัวอย่างการส่งมอบและการจัดสรรเพื่อย้อนดูหลักฐานและค้นหาข้อความที่ได้รับผลเมื่อหลักฐานเปลี่ยน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-evidence-ledger/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/project-evidence-ledger.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ช่องข้อมูล บันทึก และกฎการตีความ",
      "evidence": {
        "nature": "ตารางและตัวอย่างสมมติแสดงวิธีเก็บหลักฐานและบันทึกการทบทวน เมื่อนำไปใช้ ให้ลงเวอร์ชันเอกสาร ผู้ตรวจ และเรื่องที่ยังต้องตรวจสอบ",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-evidence-ledger/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. เขียนข้อความที่จะตรวจสอบก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. กำหนดรหัสให้ข้อกล่าวอ้างและเอกสารแยกกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. แยกสามสถานะที่มักปะปนกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. หลักฐานรองรับถึงไหน ก็สรุปถึงแค่นั้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ตัวอย่าง 1: ชั้นวางแสดงสินค้า 12 ชิ้น เขียนว่า “ส่งมอบและตรวจรับแล้ว” ได้หรือไม่",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "ตัวอย่าง 2: สัดส่วนยังเป็น 15% ทำไมได้สองผลลัพธ์",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "5. เชื่อมช่องว่างกับคนและขั้นตอนต่อไป",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "6. เมื่อเอกสารอัปเดต ต้องตามจุดที่เคยใช้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "7. เริ่มกรอกจากข้อสรุปสำคัญหนึ่งข้อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "8. เปลี่ยนเอกสารซับซ้อนเป็นความสัมพันธ์ที่ตรวจได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-10"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ข้อกล่าวอ้าง หลักฐาน และขอบเขตที่รองรับ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-02.md",
          "title": "เปิดหลักฐานตัวอย่าง 1: E01 บันทึกออกจากคลังจำลอง",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-03.md",
          "title": "เปิดร่าง A",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-04.md",
          "title": "เปิดร่าง B",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-05.md",
          "title": "ดูสองตัวอย่างที่กรอกครบ",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-06.svg",
          "title": "วงจรเพิ่มหลักฐาน ทบทวน อัปเดตข้อความ และตามจุดอ้าง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-07.xlsx",
          "title": "ดาวน์โหลดทะเบียน Excel สำหรับกรอก",
          "format": "xlsx"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-08.md",
          "title": "ทะเบียนเปล่าและวิธีใช้",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-09.md",
          "title": "นิยามช่องและสถานะ",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-10.md",
          "title": "รายการตรวจอัปเดตและจุดอ้าง",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/th/asset-11.svg",
          "title": "ดาวน์โหลด SVG: แบบเปล่าสำหรับตรวจข้อสรุปหนึ่งข้อ",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "project-four-chain-exercise",
      "type": "การฝึกอบรม",
      "category": "training",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ผู้เกี่ยว ทรัพย์ เงิน สิทธิ: ฝึกแก้ภาพตามข้อมูล",
      "summary": "ใช้ชุดบัตรหลักฐานสมมติวาดห่วงโซ่สี่ด้าน ได้แก่ ผู้เกี่ยวข้อง สินทรัพย์ เงินทุน และสิทธิ ระบุหลักฐานที่มีและเรื่องที่ต้องตรวจในแต่ละรอบ แล้วเทียบข้อวินิจฉัยก่อนและหลังได้เอกสารเพิ่ม เพื่อฝึกตั้งคำถามจากช่องว่างของหลักฐาน",
      "purpose": "ใช้ชุดบัตรหลักฐานสมมติวาดห่วงโซ่สี่ด้าน ได้แก่ ผู้เกี่ยวข้อง สินทรัพย์ เงินทุน และสิทธิ ระบุหลักฐานที่มีและเรื่องที่ต้องตรวจในแต่ละรอบ แล้วเทียบข้อวินิจฉัยก่อนและหลังได้เอกสารเพิ่ม เพื่อฝึกตั้งคำถามจากช่องว่างของหลักฐาน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-four-chain-exercise/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/project-four-chain-exercise.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมายการเรียนรู้ แบบฝึกหัด และข้อเสนอแนะ",
      "evidence": {
        "nature": "แบบฝึกหัดนี้ใช้ข้อมูลสมมติ เปรียบเทียบกระบวนการตัดสินใจของผู้เข้าร่วม แล้วทบทวนหลักฐานที่ใช้เมื่อจบการฝึก",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-four-chain-exercise/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. สี่สายดูอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. กติกาฝึก",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. หกบัตรแรกวาดอะไรได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "E01 | หน้าแนะนำ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "E02 | ใบเสนอราคาเครื่อง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "E03 | สรุปคำสั่งซื้อเซ็นแล้ว",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "E04 | รับธนาคารจำลอง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "E05 | อีเมลเจตนาฝ่ายเดียว",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "E06 | บันทึกประชุมย่อ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "เริ่มวาด",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "4. ถามฐานทุกเส้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-11"
        },
        {
          "title": "5. เติมแล้วเปลี่ยนอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-12"
        },
        {
          "title": "6. ดูภาพอ้างตรงไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-13"
        },
        {
          "title": "7. เปลี่ยนผลฝึกเป็นงานต่อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-14"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: ตรวจข้ามสี่สาย",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/th/asset-02.md",
          "title": "เปิดใบฝึก",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/th/asset-03.svg",
          "title": "ดาวน์โหลดภาพเปล่า SVG",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/th/asset-04.md",
          "title": "E07—E10",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/th/asset-05.md",
          "title": "แนวเฉลยและประเมิน",
          "format": "md"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/th/asset-06.svg",
          "title": "ภาพ 2: อ้างอิงหลังเติมของโครงการบรรจุสมมติ ดูหลังฝึก",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "project-four-chains",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ดูโครงการให้ชัด: ผู้เกี่ยวข้อง ทรัพย์ เงิน และสิทธิสี่สาย",
      "summary": "โครงการอาจอธิบายภาพใหญ่ครบทั้งอุตสาหกรรม แพลตฟอร์ม คู่ค้า และเส้นทางเติบโต แต่พอจะทำจริง ยังไม่ชัดว่าใครทำสัญญา ใครเป็นเจ้าของทรัพย์ จ่ายเงินให้ใคร และมีปัญหาต้องตามใคร",
      "purpose": "โครงการอาจอธิบายภาพใหญ่ครบทั้งอุตสาหกรรม แพลตฟอร์ม คู่ค้า และเส้นทางเติบโต แต่พอจะทำจริง ยังไม่ชัดว่าใครทำสัญญา ใครเป็นเจ้าของทรัพย์ จ่ายเงินให้ใคร และมีปัญหาต้องตามใคร",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-four-chains/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/project-four-chains.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-four-chains/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. แยกดูสี่สายก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. ผู้เกี่ยวข้อง: หลังชื่อนั้น ใครเป็นผู้ทำจริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. ทรัพย์สิน: สิ่งที่กล่าวถึงอยู่ในสถานะใด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. เงินทุน: ชัดยอดรวมแล้วต้องดูแต่ละช่วง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. สิทธิ: ลงอะไรแล้วได้อะไรแน่",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. วางสี่สายรวมจึงเห็นจุดขาด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ทุกเส้นมีรหัสหลักฐานให้ย้อนตรวจ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. พบจุดขาดแล้วทำต่ออย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "9. โครงการชัดจึงมีจุดให้เดินต่อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chains/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: โครงสร้างสี่สายและการตรวจข้ามกัน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chains/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: ตรวจสี่สาย จัดช่องว่าง และปรับข้อสรุป",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "project-material-review",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "เอกสารโครงการมากมาย ฉันจะตรวจสี่เรื่องนี้ก่อน",
      "summary": "เวลาทำโครงการ เอกสารมักทยอยมาทีละชิ้น เริ่มจากเอกสารแนะนำ รูปไม่กี่ภาพ แล้วตามด้วยสัญญา งบประมาณ ใบอนุญาต และแผนหลายเวอร์ชัน แต่ละชิ้นอธิบายบางเรื่องได้ พอรวมกัน ความสัมพันธ์อาจยังไม่ชัด",
      "purpose": "เวลาทำโครงการ เอกสารมักทยอยมาทีละชิ้น เริ่มจากเอกสารแนะนำ รูปไม่กี่ภาพ แล้วตามด้วยสัญญา งบประมาณ ใบอนุญาต และแผนหลายเวอร์ชัน แต่ละชิ้นอธิบายบางเรื่องได้ พอรวมกัน ความสัมพันธ์อาจยังไม่ชัด",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-material-review/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/project-material-review.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ใช้จัดเอกสารโครงการและวางแผนหาหลักฐานเพิ่ม ระบุขอบเขต ที่มาที่ตรวจย้อนกลับได้ และเรื่องที่ยังต้องตรวจในแต่ละข้อสรุป",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-material-review/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. กำหนดก่อนว่าครั้งนี้จะตัดสินเรื่องอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เรื่องแรก ใครทำและรับผิดชอบอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. เรื่องที่สอง ใช้อะไรทำ และสินทรัพย์อยู่ในสถานะใด",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. เรื่องที่สาม เงินมาจากไหนและจะใช้อย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. เรื่องที่สี่ ผู้เข้าร่วมได้สิทธิและรับหน้าที่อะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. เชื่อมสี่เรื่องแล้วดูว่าขาดตรงไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. เปลี่ยนเอกสารที่ขาดเป็นคำถามที่ตอบและตรวจรับได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "8. สิ่งที่ส่งต่อควรทำให้คนถัดไปรับช่วงได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-material-review/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: ความสัมพันธ์การตรวจเอกสารด้วยสี่คำถาม ผู้เกี่ยวข้อง สินทรัพย์ เงินทุน และสิทธิ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/project-material-review/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: วงจรรับเอกสาร ตรวจสี่คำถาม เพิ่มหลักฐาน และตัดสินตามขั้น",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "public-relations-thought-map",
      "type": "แนวคิด",
      "category": "ideas",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "แนวคิดประชาสัมพันธ์: เริ่มจากเข้าใจคนและงานให้ชัด",
      "summary": "งานประชาสัมพันธ์ควรเริ่มจากเข้าใจว่าอีกฝ่ายให้ความสำคัญกับอะไร แล้วจึงดูว่าทั้งสองฝ่ายจะเชื่อมกันตรงไหน การแยกความต้องการ ปัญหา ข้อกังวล และประโยชน์ที่จะได้ ช่วยให้เข้าใจสิ่งที่เขาอยากได้ สิ่งที่ต้องใช้ และสิ่งที่ขาดไม่ได้ และคุยเรื่องความร่วมมือได้ชัดขึ้น",
      "purpose": "งานประชาสัมพันธ์ควรเริ่มจากเข้าใจว่าอีกฝ่ายให้ความสำคัญกับอะไร แล้วจึงดูว่าทั้งสองฝ่ายจะเชื่อมกันตรงไหน การแยกความต้องการ ปัญหา ข้อกังวล และประโยชน์ที่จะได้ ช่วยให้เข้าใจสิ่งที่เขาอยากได้ สิ่งที่ต้องใช้ และสิ่งที่ขาดไม่ได้ และคุยเรื่องความร่วมมือได้ชัดขึ้น",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-27",
      "modified": "2026-10-27",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/public-relations-thought-map/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/public-relations-thought-map.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "สมมติฐานตั้งต้นและเหตุผล",
      "evidence": {
        "nature": "แนวคิดและวิธีวิเคราะห์ที่เรียบเรียงจากบันทึกส่วนตัว การแบ่งกลุ่มและความสัมพันธ์ในภาพใช้ประกอบการพูดคุยและตรวจสอบในความร่วมมือแต่ละเรื่อง การตัดสินใจจริงยังต้องอาศัยข้อมูลที่เกี่ยวข้องและการทดสอบผ่านการปฏิบัติ",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/public-relations-thought-map/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "เข้าใจก่อนว่าอีกฝ่ายให้ความสำคัญกับอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "การจับคู่ต้องลงมาถึงงานที่ทั้งสองฝ่ายทำได้จริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "แยกสิ่งที่อยากได้ สิ่งที่ต้องใช้ และสิ่งที่ขาดไม่ได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "แยกการยอมรับและผลประโยชน์ออกเป็นสี่มิติ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ทำงานให้สำเร็จ ต้องเชื่อมคุณค่าและทรัพยากรให้ได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "ความร่วมมือระยะยาวต้องมีความไว้วางใจและความยั่งยืน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "ดูโครงสร้างที่อยู่รอบความสัมพันธ์ด้วย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "ลองนำไปตรวจสอบกับงานหนึ่งเรื่อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "ที่มาและฉบับ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/public-relations-thought-map/materials/th/analysis.svg",
          "title": "ภาพแนวคิดประชาสัมพันธ์ เริ่มจากความต้องการ ปัญหา ข้อกังวล และประโยชน์ ผ่านการจับคู่เพื่อเข้าใจบุคคลเป้าหมาย แล้วแยกสิ่งที่อยากได้ สิ่งที่ต้องใช้ และสิ่งที่ขาดไม่ได้ รวมถึงการยอมรับ ผลประโยชน์ คุณค่า ทรัพยากร ความไว้วางใจ และความยั่งยืน",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "role-process-performance-model",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "โมเดลหน้าที่ กระบวนงาน และการทำงานร่วมกันระหว่างคนกับ AI",
      "summary": "ใช้ SOP สี่ระดับเชื่อมผลส่งมอบของตำแหน่งกับผลธุรกิจ ย้อนจากผลลัพธ์ไปหาหน้าที่ จัดคนกับ AI ให้ทำงานร่วมกัน แยกการตรวจรับจากการเริ่มขั้นถัดไป และทดสอบก่อนปรับวิธีทำงาน",
      "purpose": "ใช้ SOP สี่ระดับเชื่อมผลส่งมอบของตำแหน่งกับผลธุรกิจ ย้อนจากผลลัพธ์ไปหาหน้าที่ จัดคนกับ AI ให้ทำงานร่วมกัน แยกการตรวจรับจากการเริ่มขั้นถัดไป และทดสอบก่อนปรับวิธีทำงาน",
      "language": "th",
      "version": "V2.0",
      "published": "2026-11-11",
      "modified": "2026-11-11",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/role-process-performance-model/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/role-process-performance-model.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "จัดทำฉบับแรกวันที่ 10 เมษายน 2023 บทความนี้ต่อยอดการทำงานร่วมกันของคนกับ AI การตรวจสองเรื่องตอนส่งต่อ และการทดสอบก่อนปรับ ใช้บันทึกจากงานจริงประเมินผล",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/role-process-performance-model/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ทำความเข้าใจก่อนว่าต้องการผลลัพธ์อะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. หาตำแหน่งของ SOP ทั้งสี่ระดับในแผนภาพหลัก",
          "level": 2,
          "id": "four-sop-scopes"
        },
        {
          "title": "3. ตามแผนภาพรวมดูว่างานหนึ่งเดินจนจบอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "overview"
        },
        {
          "title": "4. จะกำหนดหน้าที่อย่างไร ให้ถามว่าใครต้องใช้ผลลัพธ์",
          "level": 2,
          "id": "role-design"
        },
        {
          "title": "5. ผู้จัดการเตรียมเงื่อนไข ผู้ปฏิบัติทำให้ได้ผลตามมาตรฐาน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "6. งานเดียวกัน คนและ AI ใช้มาตรฐานเดียวกัน",
          "level": 2,
          "id": "shared-execution-standard"
        },
        {
          "title": "7. ตอนส่งต่องาน ให้ตัดสินใจให้ครบสองเรื่อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "8. เก็บสิ่งที่เรียนรู้จากงานครั้งนี้ไว้ใช้ครั้งหน้า",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "9. เลือกงานหนึ่งแล้วไล่ดูทั้งเจ็ดภาพ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "10. วิธีนี้ใช้กับงานขอบเขตไหน",
          "level": 2,
          "id": "method-scope"
        },
        {
          "title": "รุ่นของแผนภาพและเอกสารอ้างอิง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-11"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/th/original-2023.svg",
          "title": "ความเชื่อมโยงระหว่างหน้าที่ ลำดับงาน และการประเมินผลงาน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/th/01-structure.svg",
          "title": "แผนภาพรวม จากหน้าที่และกระบวนงานสู่ความสามารถทางธุรกิจ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/th/02-role-design.svg",
          "title": "ย้อนจากผลลัพธ์มากำหนดหน้าที่",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/th/03-capabilities.svg",
          "title": "จัดความสามารถให้เหมาะกับผลลัพธ์",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/th/04-human-ai.svg",
          "title": "ปฏิบัติงานด้วย SOP คู่มือ และ Skill",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/th/05-handover.svg",
          "title": "ตรวจรับและตรวจความพร้อมตอนส่งต่อ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/th/06-validation.svg",
          "title": "ประเมิน หาสาเหตุ ทดลอง และปรับปรุง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/upgrade-00-06.drawio",
          "title": "ชุดแผนภาพฉบับปรับปรุง 00–06 (Draw.io ภาษาจีน)",
          "format": "drawio"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/original-2022.drawio",
          "title": "แผนภาพฉบับแรกพร้อมคำกำกับ (Draw.io ภาษาจีน)",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "role-responsibility-design-method",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "วิธีค้นหาและออกแบบหน้าที่ของตำแหน่ง",
      "summary": "นำยุทธศาสตร์และแนวทางของบริษัทลงสู่แผนงานและแผนปฏิบัติการ เพื่อเชื่อมกระบวนงานสำคัญกับหน้าที่ รายละเอียดงาน แผนทำงาน และการประเมินผลงาน",
      "purpose": "นำยุทธศาสตร์และแนวทางของบริษัทลงสู่แผนงานและแผนปฏิบัติการ เพื่อเชื่อมกระบวนงานสำคัญกับหน้าที่ รายละเอียดงาน แผนทำงาน และการประเมินผลงาน",
      "language": "th",
      "version": "2024-11-14",
      "published": "2023-04-10",
      "modified": "2024-11-14",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/role-responsibility-design-method/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/role-responsibility-design-method.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ฉบับแรกจัดทำวันที่ 10 เมษายน 2023 บทความนี้เรียบเรียงจากเอกสารเดิมและเก็บประวัติการแก้ไขถึง 14 พฤศจิกายน 2024",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/role-responsibility-design-method/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ภาพรวมของวิธีการ",
          "level": 2,
          "id": "method-overview"
        },
        {
          "title": "2. เข้าใจยุทธศาสตร์และแนวทางดำเนินการ",
          "level": 2,
          "id": "strategy-and-tactics"
        },
        {
          "title": "3. รายละเอียดงาน",
          "level": 2,
          "id": "work-activities"
        },
        {
          "title": "3.1 หน้าที่ของตำแหน่ง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "3.2 กระบวนงานภายในลำดับงาน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "3.3 ลำดับงาน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "3.4 ความสามารถด้านการจัดการ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "4. ประเภทของงาน",
          "level": 2,
          "id": "types-of-work"
        },
        {
          "title": "5. ความสามารถในการปฏิบัติงาน",
          "level": 2,
          "id": "execution-capability"
        },
        {
          "title": "6. ทบทวนงาน",
          "level": 2,
          "id": "review"
        },
        {
          "title": "ประวัติฉบับ",
          "level": 2,
          "id": "version-history"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-responsibility-design-method/materials/th/figure-01.svg",
          "title": "หน้าที่ รายละเอียดงาน แผนทำงาน และการประเมินผลงาน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-responsibility-design-method/materials/th/figure-02.svg",
          "title": "จากยุทธศาสตร์สู่การปฏิบัติ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-responsibility-design-method/materials/th/figure-03.svg",
          "title": "การแบ่งหน้าที่และงานสี่ประเภท",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "role-task-entry",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "ประจำ ตามรอบ ตามเงื่อนไข SOP และรับจากผู้อื่น: งานของแต่ละบทบาทเข้าสู่กระบวนการอย่างไร",
      "summary": "คุณลักษณะของงานทั้งสี่แบบซ้อนทับกันได้ ควรอธิบายให้ชัดว่างานเกิดขึ้นเพราะอะไร ต้องทำเมื่อไร และจะรับผิดชอบอย่างไร แล้วเชื่อมเรื่องที่เข้ามาจากหลายทางให้เป็นงานเดียวที่มีหลักฐาน ผู้รับผิดชอบ และเกณฑ์ส่งมอบชัดเจน",
      "purpose": "คุณลักษณะของงานทั้งสี่แบบซ้อนทับกันได้ ควรอธิบายให้ชัดว่างานเกิดขึ้นเพราะอะไร ต้องทำเมื่อไร และจะรับผิดชอบอย่างไร แล้วเชื่อมเรื่องที่เข้ามาจากหลายทางให้เป็นงานเดียวที่มีหลักฐาน ผู้รับผิดชอบ และเกณฑ์ส่งมอบชัดเจน",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/role-task-entry/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/role-task-entry.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ทดลองใช้คู่มือกับงานจริง ตรวจความรับผิดชอบ จุดเริ่มงาน และเงื่อนไขส่งมอบ แล้วปรับจากข้อเสนอแนะในการทดลอง",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/role-task-entry/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "คุณลักษณะทั้งสี่แบบบอกอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "งานเดียวมีหลายคุณลักษณะพร้อมกันได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "จากการเกิดงาน ไปสู่การมีคนเริ่มทำได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "คู่มือของแต่ละบทบาทควรมีข้อมูลอะไรอย่างน้อย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "การร่วมสร้างแบบเปิดต้องมีทางให้ริเริ่มมีส่วนร่วมด้วย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "ลองใช้ช่วงหนึ่งของงานจริง ดูว่าการแยกคุณลักษณะช่วยหรือไม่",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-task-entry/materials/th/task-attributes.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: ความหมายของคุณลักษณะงานทั้งสี่และการซ้อนทับกัน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/role-task-entry/materials/th/task-entry-flow.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: กลไกจากงานที่เข้ามาหลายทางไปสู่การยืนยันรับผิดชอบ",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:process-handover-and-entry-conditions",
          "type": "journal",
          "title": "ก่อนที่งานจะไปสู่ขั้นถัดไป ต้องส่งมอบอะไร?",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/process-handover-and-entry-conditions/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:co-builder-role-handbook",
          "type": "journal",
          "title": "จากการวิเคราะห์หน้าที่งานสู่คู่มือประจำบทบาท: ให้ผู้ร่วมสร้างรู้ว่าจะมีส่วนสร้างคุณค่าอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/co-builder-role-handbook/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "seven-s-model",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "โมเดล 7S: มองเจ็ดมิติ เพื่อเข้าใจว่าทำไมองค์กรจึงทำงานไม่สำเร็จ",
      "summary": "เริ่มจากกลยุทธ์ โครงสร้าง ระบบ สไตล์ บุคลากร ความสามารถ และค่านิยมร่วม เพื่อค้นหาความไม่สอดคล้องสำคัญในองค์กร และใช้ข้อเท็จจริงสร้างการตัดสินใจและการลงมือที่ตรวจสอบได้",
      "purpose": "เริ่มจากกลยุทธ์ โครงสร้าง ระบบ สไตล์ บุคลากร ความสามารถ และค่านิยมร่วม เพื่อค้นหาความไม่สอดคล้องสำคัญในองค์กร และใช้ข้อเท็จจริงสร้างการตัดสินใจและการลงมือที่ตรวจสอบได้",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-01",
      "modified": "2026-10-01",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/seven-s-model/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/seven-s-model.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "การประยุกต์โมเดลสำหรับการตรวจสอบตนเองขององค์กรและการปฏิบัติงานที่ปรึกษา บริษัทอุปกรณ์ในบทความเป็นตัวอย่างสมมุติเพื่อการสอน สมมติฐานเชิงสาเหตุต้องตรวจสอบด้วยหลักฐานจริง",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/seven-s-model/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-7-s-framework",
            "title": "ที่มา: คำอธิบายกรอบ 7S ของ McKinsey"
          },
          {
            "url": "https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organization/our-insights/a-new-operating-model-for-a-new-world",
            "title": "ที่มา: นิยามองค์ประกอบ 7S ของ McKinsey"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ทำความเข้าใจ 7S ก่อน: ผลงานขององค์กรมาจากการประสานกันขององค์ประกอบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. เจ็ดมิติ แต่ละมิติควรดูอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "1. กลยุทธ์: องค์กรเลือกทำอะไรกันแน่",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "2. โครงสร้าง: จัดความรับผิดชอบ อำนาจ และการทำงานร่วมกันอย่างไร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "3. ระบบ: เจตนาดีกลายเป็นการกระทำในชีวิตประจำวันได้อย่างไร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "4. สไตล์: พฤติกรรมของผู้บริหารกำลังสอนอะไรแก่ทุกคน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "5. บุคลากร: งานสำคัญมีคนที่เหมาะสมรับผิดชอบหรือไม่",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "6. ขีดความสามารถ: องค์กรทำเรื่องสำคัญให้ดีได้อย่างต่อเนื่องหรือไม่",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "7. ค่านิยมร่วม: เมื่อเกิดความขัดแย้ง องค์กรยึดมั่นในอะไร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "3. เชื่อมเจ็ดมิติเข้าด้วยกัน จึงจะมองเห็นปัญหา",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "ตัวอย่างหนึ่ง: จากการขายผลิตภัณฑ์สู่การให้บริการโซลูชัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-11"
        },
        {
          "title": "4. เจ้าของใช้อย่างไร: เลือกปัญหาหนึ่งข้อ แล้วจัดการอภิปรายที่มีข้อเท็จจริงหนึ่งครั้ง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-12"
        },
        {
          "title": "5. ลูกศิษย์ใช้อย่างไร: จากกรอบสู่การสำรวจ แล้วสู่การตัดสิน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-13"
        },
        {
          "title": "ขั้นที่ 1: กำหนดปัญหาและขอบเขตให้ชัดเจน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-14"
        },
        {
          "title": "ขั้นที่ 2: ฟื้นสภาพจริงของเจ็ดมิติ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-15"
        },
        {
          "title": "ขั้นที่ 3: ตรวจสอบความสัมพันธ์ และตั้งสมมติฐานที่ทดสอบได้",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-16"
        },
        {
          "title": "ขั้นที่ 4: แปลงการตัดสินเป็นการลงมือทำที่สอดรับกัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-17"
        },
        {
          "title": "ขั้นที่ 5: ทบทวนผลลัพธ์ และตรวจว่ามีความขัดแย้งใหม่หรือไม่",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-18"
        },
        {
          "title": "ตารางบันทึกการสำรวจขั้นต่ำหนึ่งแบบ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-19"
        },
        {
          "title": "6. ใช้ 7S ให้ดี ต้องรู้ขอบเขตของมันด้วย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-20"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/seven-s-model/7s-framework-zh.svg",
          "title": "แผนภาพการประสานงานขององค์กรแบบ 7S: ค่านิยมร่วมอยู่ตรงกลาง องค์ประกอบอีกหกอย่างล้อมรอบและเชื่อมโยงกัน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/seven-s-model/7s-diagnosis-zh.svg",
          "title": "เส้นทางการทำงานที่ปรึกษาด้วย 7S: กำหนดปัญหา ฟื้นสภาพปัจจุบัน ตรวจสอบความสัมพันธ์ สร้างการลงมือทำ ทบทวนและตรวจสอบ",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "sop-business-outcome-diagnosis",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        }
      ],
      "title": "ทำตาม SOP ครบแล้ว ทำไมผลลัพธ์ทางธุรกิจยังไม่มา?",
      "summary": "ทำผลลัพธ์ด้านลูกค้าและเศรษฐกิจให้ชัดก่อน แล้วไล่หาความคลาดเคลื่อนตามเส้นทางธุรกิจจริง แยกเงื่อนไขทางธุรกิจออกจากกลไกการทำงาน และเลือกปรับ SOP เท่าที่จำเป็นตามหลักฐาน",
      "purpose": "ทำผลลัพธ์ด้านลูกค้าและเศรษฐกิจให้ชัดก่อน แล้วไล่หาความคลาดเคลื่อนตามเส้นทางธุรกิจจริง แยกเงื่อนไขทางธุรกิจออกจากกลไกการทำงาน และเลือกปรับ SOP เท่าที่จำเป็นตามหลักฐาน",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-business-outcome-diagnosis/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/sop-business-outcome-diagnosis.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-business-outcome-diagnosis/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://www.lean.org/lexicon-terms/standardized-work/",
            "title": "Lean Enterprise Institute: งานมาตรฐาน"
          },
          {
            "url": "https://www.strategyzer.com/library/how-to-test-your-idea-start-with-the-most-critical-hypotheses",
            "title": "Strategyzer: เริ่มทดสอบจากสมมติฐานสำคัญ"
          },
          {
            "url": "https://www.lean.org/the-lean-post/articles/how-do-i-implement-standard-work-in-an-office-environment/",
            "title": "Michael Ballé: ก่อนนำงานมาตรฐานมาใช้ในสำนักงาน ต้องทำให้ชัดว่าจะแก้ปัญหาอะไร"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "แยกคำว่า “เสร็จ” ออกเป็นสามระดับก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "เปลี่ยน “ไม่ได้ผลลัพธ์ทางธุรกิจ” ให้เป็นปัญหาที่ตรวจสอบได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "ไล่ตามเส้นทางจริง เพื่อหาว่าผลลัพธ์เริ่มคลาดเคลื่อนตรงไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "ตรวจทั้งเงื่อนไขทางธุรกิจและกลไกการทำงาน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ตรวจพบปัญหาอะไร จึงจัดการปรับปรุงเรื่องนั้น",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "ทดลองในขอบเขตเล็ก เพื่อตรวจว่าการปรับปรุงได้ผลหรือไม่",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "ให้กระบวนการกลับมาเชื่อมกับผลลัพธ์ที่ร่วมกันสร้าง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "ที่มาของวิธีและแหล่งอ่านเพิ่มเติม",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/sop-business-outcome-diagnosis/materials/th/01-performance-chain.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: ระบุผลลัพธ์ที่ยังไม่เกิดขึ้นก่อน แล้วตรวจสถานะลูกค้า หลักฐาน และความคลาดเคลื่อนตามเส้นทางจริง ลูกศรแสดงเส้นทางตรวจสอบ ไม่ได้หมายความว่าทุกขั้นจะนำไปสู่การซื้อแน่นอน",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/sop-business-outcome-diagnosis/materials/th/02-diagnosis-intervention.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: หลังทำความคลาดเคลื่อนให้ชัด ให้ตรวจเงื่อนไขทางธุรกิจและกลไกการทำงานควบคู่กัน เลือกปรับธุรกิจหรือ SOP ระดับกระบวนการธุรกิจ งานตามหน้าที่ และขั้นตอนปฏิบัติตามหลักฐาน แล้วตรวจผลลัพธ์ด้านลูกค้าและเศรษฐกิจ หากหลักฐานไม่พอหรือเงื่อนไขไม่พร้อม อาจหาหลักฐานเพิ่ม ปรับ หรือพักได้",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:four-way-sop",
          "type": "journal",
          "title": "SOP สี่ระดับ: ผลลัพธ์ กระบวนงาน ภารกิจ และการปฏิบัติเชื่อมโยงกันอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:four-way-sop-practical-guide",
          "type": "journal",
          "title": "ใช้ SOP สี่ระดับอย่างไร: จากผลลัพธ์สู่กระบวนงาน คน และงานในแต่ละวัน",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop-practical-guide/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:performance-chain-ecology-transformation",
          "type": "journal",
          "title": "เริ่มปรับระบบนิเวศองค์กรจากห่วงโซ่ผลการดำเนินงานหนึ่งเส้นได้อย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/performance-chain-ecology-transformation/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:co-builder-role-handbook",
          "type": "journal",
          "title": "จากการวิเคราะห์หน้าที่งานสู่คู่มือประจำบทบาท: ให้ผู้ร่วมสร้างรู้ว่าจะมีส่วนสร้างคุณค่าอย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/co-builder-role-handbook/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "sop-to-ai-skill",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        }
      ],
      "title": "จาก SOP สู่ Skill: งานส่วนใดให้ AI ช่วยได้ และตรวจรับอย่างไร",
      "summary": "เริ่มจากงานส่วนหนึ่งที่ชัดเจน พิจารณาว่า AI ช่วยได้ภายใต้เงื่อนไขใด กำหนดข้อมูลนำเข้า ผลงาน การตรวจรับ และวิธีให้คนรับช่วงงาน เพื่อให้ Skill เข้ามาช่วยงานร่วมกันในองค์กร โดยยังมีผู้รับผิดชอบการตัดสินใจทางธุรกิจ",
      "purpose": "เริ่มจากงานส่วนหนึ่งที่ชัดเจน พิจารณาว่า AI ช่วยได้ภายใต้เงื่อนไขใด กำหนดข้อมูลนำเข้า ผลงาน การตรวจรับ และวิธีให้คนรับช่วงงาน เพื่อให้ Skill เข้ามาช่วยงานร่วมกันในองค์กร โดยยังมีผู้รับผิดชอบการตัดสินใจทางธุรกิจ",
      "language": "th",
      "version": "R1",
      "published": "2026-11-04",
      "modified": "2026-11-04",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-to-ai-skill/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/sop-to-ai-skill.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "บทความเสนอวิธีทดลองใช้ ก่อนเชื่อมเข้ากับงานจริงให้ตกลงสิทธิการเข้าถึงข้อมูล เกณฑ์ตรวจรับผลลัพธ์ เงื่อนไขหยุด และผู้รับผิดชอบเมื่อคนเข้ารับช่วง",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-to-ai-skill/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": [
          {
            "url": "https://agentskills.io/home",
            "title": "Agent Skills Overview"
          },
          {
            "url": "https://www.anthropic.com/research/demystifying-evals-for-ai-agents",
            "title": "Demystifying evals for AI agents"
          }
        ]
      },
      "sections": [
        {
          "title": "แยกกระบวนการธุรกิจออกจากคู่มือปฏิบัติสำหรับ AI ก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "เริ่มจากส่วนงานที่ตรวจสอบผลงานได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "เขียนข้อมูลนำเข้า ผลงาน และเงื่อนไขการหยุดไว้ในคู่มือ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "ตรวจรับจากผลงานและสถานะที่เกิดขึ้นจริง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ทดลองใช้ก่อน แล้วจึงตัดสินใจว่าจะใช้อย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "แม้มี AI ร่วมทำงาน ก็ยังต้องระบุผู้รับผิดชอบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "อ่านเพิ่มเติม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "หมายเหตุเกี่ยวกับแหล่งข้อมูล",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/sop-to-ai-skill/materials/th/01-sop-to-skill-boundary.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: เลือกส่วนงานที่ให้ AI ช่วยจากปัญหาทางธุรกิจ จัดทำเป็น Skill แล้วทดลองใช้ก่อนเชื่อมเข้ากับ SOP",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/sop-to-ai-skill/materials/th/02-acceptance-and-human-handover.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: กระบวนการตรวจรับประกอบด้วยการตรวจข้อมูลนำเข้า การให้ AI ช่วย การตรวจตามกฎ การตรวจทานโดยคน และการส่งต่องาน ส่วนกรณีผิดปกติให้คนรับช่วง",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "journal:action-results-organizational-capability",
          "type": "journal",
          "title": "การลงมือทำ ผลลัพธ์ และการสั่งสมความรู้: งานหนึ่งครั้งกลายเป็นขีดความสามารถขององค์กรได้อย่างไร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/action-results-organizational-capability/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "stakeholder-co-creation-method",
      "type": "วิธีการ",
      "category": "methods",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ตรรกะการดำเนินธุรกิจและวิธีปฏิบัติเพื่อให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียร่วมสร้างและร่วมแบ่งปันคุณค่า",
      "summary": "คุณค่าของกิจการเกิดจากความร่วมมือของหลายฝ่าย บทความนี้เชื่อมการดำเนินธุรกิจจริง การประเมินการมีส่วนร่วม สิทธิและผลประโยชน์หลายระดับ การกำกับดูแล และระบบดิจิทัลเข้าด้วยกัน เพื่ออธิบายว่าความร่วมมือจะสะสมคุณค่าระยะยาวได้อย่างไร พร้อมแยกเงื่อนไขของการบริโภค แรงจูงใจ การถือหุ้น และการเชื่อมโยงทุนให้ชัดเจน",
      "purpose": "คุณค่าของกิจการเกิดจากความร่วมมือของหลายฝ่าย บทความนี้เชื่อมการดำเนินธุรกิจจริง การประเมินการมีส่วนร่วม สิทธิและผลประโยชน์หลายระดับ การกำกับดูแล และระบบดิจิทัลเข้าด้วยกัน เพื่ออธิบายว่าความร่วมมือจะสะสมคุณค่าระยะยาวได้อย่างไร พร้อมแยกเงื่อนไขของการบริโภค แรงจูงใจ การถือหุ้น และการเชื่อมโยงทุนให้ชัดเจน",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-co-creation-method/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/stakeholder-co-creation-method.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "ขั้นตอน ข้อมูลนำเข้า และเกณฑ์ความสำเร็จ",
      "evidence": {
        "nature": "ใช้วิธีนี้ออกแบบและหารือกลไกความร่วมมือ ข้อตกลงเรื่องการมีส่วนร่วม สิทธิ และอำนาจอนุมัติให้ยึดกติกาและเอกสารที่ทุกฝ่ายยืนยัน",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-co-creation-method/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1 คุณค่าของกิจการเกิดจากความร่วมมืออย่างต่อเนื่องของหลายฝ่าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "การสร้างคุณค่าต้องมองเห็นเครือข่ายความร่วมมือทั้งหมด",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "ความร่วมมือระยะยาวต้องทำให้ผู้เข้าร่วมเห็นความหมายของการมีส่วนร่วมต่อเนื่อง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "คุณค่าร่วมกับคุณค่าระยะยาวของผู้ถือหุ้นสามารถสนับสนุนกันได้",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "2 การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันควรทิ้งสิ่งสะสมสำหรับระยะยาว",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "จากการมีทรัพยากรสู่การจัดระบบทรัพยากร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "ธุรกรรมหนึ่งอาจทิ้งผลลัพธ์ทางธุรกิจได้หลายแบบ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "ผลจากการดำเนินงานกับมูลค่าทุนต้องทำความเข้าใจแยกกัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "3 ทำความเข้าใจการร่วมสร้างผ่านการแบ่งบทบาท",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "ระบุหน้าที่ก่อนหารือเรื่องรูปแบบหุ้นส่วน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "ความร่วมมือระหว่างบทบาทเป็นตัวกำหนดว่าจะสร้างคุณค่าได้หรือไม่",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-11"
        },
        {
          "title": "ความสัมพันธ์อาจลึกซึ้งขึ้น แต่สิทธิต้องได้รับการยืนยันแยกต่างหาก",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-12"
        },
        {
          "title": "4 การประเมินการมีส่วนร่วมต้องมองทั้งผลลัพธ์และภาระที่รับ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-13"
        },
        {
          "title": "เริ่มระบุการมีส่วนร่วมจากคำถามสี่ข้อ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-14"
        },
        {
          "title": "แต่ละบทบาทใช้ตัวชี้วัดต่างกัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-15"
        },
        {
          "title": "ปัจจัยหกประการร่วมกันกำหนดการพิจารณาสิทธิและผลประโยชน์",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-16"
        },
        {
          "title": "ธุรกิจจริงเป็นฐานร่วมของการประเมินและแรงจูงใจ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-17"
        },
        {
          "title": "5 ใช้สิทธิและผลประโยชน์หลายระดับตอบแทนการมีส่วนร่วมต่างประเภท",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-18"
        },
        {
          "title": "รูปแบบผลตอบแทนต้องเหมาะกับความสัมพันธ์ในการร่วมงาน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-19"
        },
        {
          "title": "สิทธิประโยชน์การบริโภคต้องรับใช้ความสัมพันธ์การบริโภคก่อน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-20"
        },
        {
          "title": "แรงจูงใจระยะยาวต้องเชื่อมกับการสร้างคุณค่าและความรับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-21"
        },
        {
          "title": "การปรับปรุงเงื่อนไขความร่วมมือก็เป็นการแบ่งปันเช่นกัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-22"
        },
        {
          "title": "6 การแบ่งปันระยะยาวต้องมีการกำกับดูแลและการมอบอำนาจที่ชัดเจน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-23"
        },
        {
          "title": "ขยายมุมมองผลประโยชน์พร้อมระบุความรับผิดชอบในการตัดสินใจ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-24"
        },
        {
          "title": "การเข้าร่วมหลายระดับต้องสอดคล้องกับความรับผิดชอบหลายระดับ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-25"
        },
        {
          "title": "กติกาโปร่งใสต้องครอบคลุมตั้งแต่การบันทึกจนถึงการยืนยัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-26"
        },
        {
          "title": "การคุ้มครองผู้เข้าร่วมต้องอยู่ในการดำเนินงานประจำวัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-27"
        },
        {
          "title": "7 ระบบดิจิทัลสนับสนุนการบันทึก ความร่วมมือ และการชำระบัญชี",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-28"
        },
        {
          "title": "เริ่มจากให้กระบวนการธุรกิจทิ้งบันทึกที่ตรวจสอบได้",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-29"
        },
        {
          "title": "ใช้ระบบธุรกิจเชื่อมขั้นตอนการดำเนินงาน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-30"
        },
        {
          "title": "ข้อมูลควรช่วยปรับปรุงธุรกิจด้วย",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-31"
        },
        {
          "title": "8 การเติบโตทางธุรกิจกับการเชื่อมโยงทุนต้องสนับสนุนกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-32"
        },
        {
          "title": "การเติบโตมาจากการประสานหลายส่วน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-33"
        },
        {
          "title": "การเชื่อมธุรกิจไปสู่ทุนมีหลายระยะ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-34"
        },
        {
          "title": "การลงทุนต้องกลับไปสนับสนุนการสร้างคุณค่าอย่างต่อเนื่องในที่สุด",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-35"
        },
        {
          "title": "9 เปลี่ยนแนวคิดคุณค่าเป็นกลไกความร่วมมือที่ปฏิบัติได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-36"
        },
        {
          "title": "SCV ตอบเรื่องคุณค่า ส่วน SCVP รองรับการปฏิบัติ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-37"
        },
        {
          "title": "เชื่อมความสัมพันธ์สามด้านเข้าด้วยกัน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-38"
        },
        {
          "title": "สร้างกลไกโดยอิงธุรกิจเฉพาะ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-39"
        },
        {
          "title": "10 การพัฒนาร่วมกันต้องลงทุนทั้งในอุตสาหกรรมและคน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-40"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-co-creation-method/mechanism-th.svg",
          "title": "จากการร่วมสร้างสู่การแบ่งปันระยะยาว",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "stakeholder-collaboration-pilot",
      "type": "แผนปฏิบัติ",
      "category": "solutions",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "เริ่มนำร่องความร่วมมือหลายฝ่ายขนาดเล็กอย่างไร?",
      "summary": "เริ่มจากงานธุรกิจที่มีขอบเขตชัดเจน ตกลงผู้เข้าร่วม ความรับผิดชอบ อำนาจตัดสินใจ และวิธีบันทึกการมีส่วนร่วม ใช้ตัวอย่างการเติมสินค้าเพื่อตรวจทั้งผลทางธุรกิจและภาระความร่วมมือก่อนตัดสินใจขยาย ปรับ หรือหยุด",
      "purpose": "เริ่มจากงานธุรกิจที่มีขอบเขตชัดเจน ตกลงผู้เข้าร่วม ความรับผิดชอบ อำนาจตัดสินใจ และวิธีบันทึกการมีส่วนร่วม ใช้ตัวอย่างการเติมสินค้าเพื่อตรวจทั้งผลทางธุรกิจและภาระความร่วมมือก่อนตัดสินใจขยาย ปรับ หรือหยุด",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-collaboration-pilot/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/stakeholder-collaboration-pilot.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "เป้าหมาย การผสมผสาน และเงื่อนไขดำเนินงาน",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-collaboration-pilot/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ชัดว่าครั้งนี้จะลองอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. วางขอบเขต หน้าที่ และอำนาจในเอกสารเดียว",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. อธิบายกติกาก่อนบันทึกส่วนร่วม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. ตัวอย่างร่วมเติมสินค้า",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ดูผลธุรกิจพร้อมภาระผู้ร่วม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ขยาย ปรับ หรือหยุดได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "ขยาย: ตรวจว่าขอบเขตใหม่รับไหว",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "ปรับ: แก้ปัญหาเฉพาะแล้วลองอีกรอบ",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "หยุด: จัดสิ่งที่รับผิดชอบแล้วให้ชัด",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "7. ทำเรื่องนี้ให้อธิบายและตรวจได้ก่อน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-10"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-collaboration-pilot/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: ขอบเขต บทบาท และโครงสร้างนำร่อง",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-collaboration-pilot/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: รับผลช่วงและเลือกขยาย ปรับ หยุด",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-collaboration-pilot/materials/th/asset-03.md",
          "title": "ดาวน์โหลดใบงาน หน้าที่ และรายการรับผลช่วง",
          "format": "md"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "stakeholder-ecosystem-governance",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [],
      "title": "โมเดลการกำกับดูแลดิจิทัลของระบบนิเวศผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: สี่ระบบนิเวศ หกระบบคุณค่า และการแข่งขันสี่ระดับ",
      "summary": "พิจารณาความร่วมมือด้านทรัพยากร งานลูกค้า การกำกับดูแลองค์กร และการจัดการทุนร่วมกัน แล้วติดตามการสร้าง การทำให้เกิดขึ้นจริง การจัดสรร และการลงทุนซ้ำของคุณค่า เพื่อดูว่าแต่ละฝ่ายจะร่วมมือต่อเนื่องได้อย่างไร",
      "purpose": "พิจารณาความร่วมมือด้านทรัพยากร งานลูกค้า การกำกับดูแลองค์กร และการจัดการทุนร่วมกัน แล้วติดตามการสร้าง การทำให้เกิดขึ้นจริง การจัดสรร และการลงทุนซ้ำของคุณค่า เพื่อดูว่าแต่ละฝ่ายจะร่วมมือต่อเนื่องได้อย่างไร",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2016-05-10",
      "modified": "2026-11-11",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-ecosystem-governance/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/stakeholder-ecosystem-governance.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "ฉบับแรกจัดทำขึ้นเมื่อ 10 พฤษภาคม 2016 หน้านี้เป็นฉบับเรียบเรียงปัจจุบัน โมเดลใช้สำหรับการสังเกตองค์กรและการอภิปรายด้านการออกแบบ สิทธิประโยชน์และการจัดการดำเนินการที่เป็นรูปธรรมต้องอาศัยกฎเกณฑ์ที่ทุกฝ่ายยืนยันแล้วเป็นหลัก",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-ecosystem-governance/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "แนวทางการอ่าน: ดูกรอบก่อน แล้วจึงดูความสัมพันธ์",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "1. สี่ระบบนิเวศ: กำหนดให้ชัดว่าแต่ละฝ่ายมีส่วนร่วมอย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "ระบบนิเวศทุน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "2. หกระบบคุณค่า: เชื่อมกระบวนการทั้งหมดของการก่อเกิดคุณค่า",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "3. การแข่งขันสี่ระดับ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "ระดับผลิตภัณฑ์",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "ระดับแพลตฟอร์ม",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "ระดับการเงิน",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-11"
        },
        {
          "title": "ระดับวัฒนธรรม",
          "level": 3,
          "id": "competition-culture"
        },
        {
          "title": "4. กลไกหลัก: การร่วมสร้างสรรค์คุณค่าและการประสานผลประโยชน์",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-12"
        },
        {
          "title": "5. การกำกับดูแลแบบดิจิทัล: ทำให้การทำงานร่วมกันและการจัดสรรมีหลักฐานรองรับ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-13"
        },
        {
          "title": "6. วิธีนำโมเดลไปใช้กับงานที่เป็นรูปธรรม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-14"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-ecosystem-governance/overview-th.svg",
          "title": "แนวทางการอ่าน: สี่ระบบนิเวศ หกระบบคุณค่า และการแข่งขันสี่ระดับ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-ecosystem-governance/model-th.svg",
          "title": "แผนภาพความสัมพันธ์ฉบับเต็มของโมเดลการกำกับดูแลดิจิทัลของระบบนิเวศผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "stakeholder-long-term-capital-mechanism",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "กลไกการก่อตัวของความสัมพันธ์ด้านทุนระยะยาวระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
      "summary": "เริ่มจากการแนะนำลูกค้าหนึ่งราย แล้วติดตามห้าขั้นตั้งแต่การลงแรงหรือทรัพยากร การตรวจสอบผล การเกิดสิทธิและหน้าที่ การปฏิบัติตามข้อตกลงในการดำเนินงาน จนถึงการร่วมงานต่อหรือถอนตัว เพื่อดูว่าเมื่อใดควรจ่ายครั้งเดียว แบ่งผลตอบแทนหลายงวด หรือให้มีส่วนร่วมในการกำกับดูแล",
      "purpose": "เริ่มจากการแนะนำลูกค้าหนึ่งราย แล้วติดตามห้าขั้นตั้งแต่การลงแรงหรือทรัพยากร การตรวจสอบผล การเกิดสิทธิและหน้าที่ การปฏิบัติตามข้อตกลงในการดำเนินงาน จนถึงการร่วมงานต่อหรือถอนตัว เพื่อดูว่าเมื่อใดควรจ่ายครั้งเดียว แบ่งผลตอบแทนหลายงวด หรือให้มีส่วนร่วมในการกำกับดูแล",
      "language": "th",
      "version": "V0.1",
      "published": "2026-11-14",
      "modified": "2026-11-14",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/stakeholder-long-term-capital-mechanism.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "แบบจำลองกลไกการก่อตัว V0.1 กรณีความร่วมมือกับคู่ค้าช่องทางและตัวเลขเป็นเรื่องสมมติเพื่ออธิบายวิธีตรวจสอบแต่ละขั้น",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "ห้าขั้นและเงื่อนไขในการไปต่อ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "ทบทวน รอ และเกินกำหนด",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "เลือกสิทธิให้เหมาะกับส่วนร่วมประเภทเดียวกัน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "กรณีความร่วมมือกับคู่ค้าช่องทาง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/01-relationship-mechanism.png",
          "title": "ภาพที่ 1 ห้าขั้นตั้งแต่การลงแรงหรือทรัพยากรจนถึงการร่วมงานต่อหรือถอนตัว เมื่อมีข้อโต้แย้งเรื่องการตรวจสอบสามารถเพิ่มหลักฐานแล้วทบทวนได้ หากเงื่อนไขยังไม่ครบให้รอ หากพ้นกำหนดแล้วยังไม่ได้ปฏิบัติให้เข้าสู่ขั้นแก้ไข",
          "format": "image"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio",
          "title": "ดาวน์โหลดไฟล์ต้นฉบับ Draw.io ภาษาจีน (5 หน้า) ↓",
          "format": "drawio"
        }
      ],
      "related": [
        {
          "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths",
          "type": "blog",
          "title": "ตรรกะและแนวทางด้านทุนในทฤษฎีทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย",
          "url": "https://yutengfei.com/th/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:four-assets-dual-cycle-project-analysis",
          "type": "journal",
          "title": "วิเคราะห์โครงการด้วยทรัพยากร สินทรัพย์ ทุน เงิน และสองวงจร",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:contribution-rights-fulfillment-record",
          "type": "journal",
          "title": "แบบบันทึกส่วนร่วมและการปฏิบัติตามสิทธิ",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-rights-fulfillment-record/",
          "language": "th"
        },
        {
          "id": "journal:capital-path-nine-dimension-comparison",
          "type": "journal",
          "title": "ตารางเปรียบเทียบแนวทางด้านทุนเก้ามิติ",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/",
          "language": "th"
        }
      ],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "strategy-to-visual-six-layer-model",
      "type": "แบบจำลอง",
      "category": "models",
      "topics": [],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        }
      ],
      "title": "จากกลยุทธ์สู่งานภาพ: หกชั้นจะถ่ายทอดความหมายเดียวกันได้อย่างไร?",
      "summary": "เชื่อมเจตนาเชิงกลยุทธ์ ภารกิจผู้รับสาร ข้อเสนอคุณค่า โครงสร้างเนื้อหา กติกาทางภาพ และบริบทการใช้ ผ่านสองแผนภาพ ตัวอย่างสมมติ และตารางบันทึก เพื่อดูเหตุผลของการออกแบบและแก้ตรงชั้นที่มีปัญหา",
      "purpose": "เชื่อมเจตนาเชิงกลยุทธ์ ภารกิจผู้รับสาร ข้อเสนอคุณค่า โครงสร้างเนื้อหา กติกาทางภาพ และบริบทการใช้ ผ่านสองแผนภาพ ตัวอย่างสมมติ และตารางบันทึก เพื่อดูเหตุผลของการออกแบบและแก้ตรงชั้นที่มีปัญหา",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/strategy-to-visual-six-layer-model.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "องค์ประกอบ ความสัมพันธ์ และสมมติฐาน",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. เปลี่ยนทิศทางธุรกิจให้เป็นข้อกำหนดที่คุยกันได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. แต่ละชั้นต้องทำอะไรให้ชัด?",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "ชั้นที่ 1: เจตนาเชิงกลยุทธ์—การสื่อสารครั้งนี้จะสนับสนุนอะไร?",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "ชั้นที่ 2: ภารกิจของผู้รับสาร—เขาเข้ามาพร้อมคำถามอะไร?",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "ชั้นที่ 3: ข้อเสนอคุณค่า—ทำไมจึงควรอ่านต่อ?",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "ชั้นที่ 4: โครงสร้างเนื้อหา—ผู้อ่านควรเข้าใจตามลำดับใด?",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "ชั้นที่ 5: กติกาทางภาพ—จะทำให้เห็นความสัมพันธ์สำคัญอย่างไร?",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "ชั้นที่ 6: บริบทการใช้งาน—เมื่ออยู่ในสื่อจริง ยังใช้งานได้ดีไหม?",
          "level": 3,
          "id": "sec-auto-8"
        },
        {
          "title": "3. ลองเชื่อมหกชั้นด้วยตัวอย่างสมมติ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-9"
        },
        {
          "title": "4. เมื่อมีผลตอบรับ ให้หาก่อนว่าปัญหาอยู่ชั้นไหน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-10"
        },
        {
          "title": "5. เก็บเหตุผลการออกแบบไว้ เพื่อให้คนอื่นทำต่อได้",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-11"
        },
        {
          "title": "6. จัดความสัมพันธ์ซับซ้อนให้ชัด แล้วค่อยวาดภาพ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-12"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/model-01/diagram-th.svg",
          "title": "ภาพที่ 1: โมเดลหกชั้นจากกลยุทธ์สู่งานภาพ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/model-02/diagram-th.svg",
          "title": "ภาพที่ 2: กลไกตรวจในสถานการณ์จริงและแก้ตามชั้น",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    },
    {
      "schemaVersion": "1.0",
      "id": "value-creation-distribution-authority",
      "type": "แนวคิด",
      "category": "ideas",
      "topics": [
        {
          "id": "stakeholder-governance",
          "title": "การกำกับดูแลทุนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย"
        }
      ],
      "ecosystems": [
        {
          "id": "resource",
          "title": "ระบบนิเวศทรัพยากร"
        },
        {
          "id": "customer",
          "title": "ระบบนิเวศลูกค้า"
        },
        {
          "id": "operations",
          "title": "ระบบนิเวศการดำเนินงาน"
        },
        {
          "id": "capital",
          "title": "ระบบนิเวศทุน"
        }
      ],
      "title": "ทุกคนร่วมสร้างคุณค่า แล้วใครตัดสินการแบ่ง?",
      "summary": "ระบุสิ่งที่จะจัดสรรและหลักฐานการมีส่วนร่วมก่อน แล้วแยกว่าใครกำหนดกติกา ใครจัดการแต่ละกรณี และใครทบทวน ใช้กรณีสมมติเพื่อกำหนดการมีส่วนร่วม อำนาจตัดสินใจ และความรับผิดชอบในกระบวนการจัดสรรที่ตรวจสอบย้อนกลับได้",
      "purpose": "ระบุสิ่งที่จะจัดสรรและหลักฐานการมีส่วนร่วมก่อน แล้วแยกว่าใครกำหนดกติกา ใครจัดการแต่ละกรณี และใครทบทวน ใช้กรณีสมมติเพื่อกำหนดการมีส่วนร่วม อำนาจตัดสินใจ และความรับผิดชอบในกระบวนการจัดสรรที่ตรวจสอบย้อนกลับได้",
      "language": "th",
      "version": "V1.0",
      "published": "2026-10-19",
      "modified": "2026-10-19",
      "author": "Andrew David W.Y.",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/value-creation-distribution-authority/",
      "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/value-creation-distribution-authority.md",
      "aiUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/ai/",
      "publication": "published",
      "executable": false,
      "conditions": [
        "ตรวจสอบว่ากลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และข้อจำกัดเหมาะกับงานนี้ และยืนยันเงื่อนไขที่บทความไม่ได้ระบุ"
      ],
      "focus": "สมมติฐานตั้งต้นและเหตุผล",
      "evidence": {
        "nature": "ตัวอย่างใช้สาธิตการวิเคราะห์และการลงมือทำ เมื่อนำไปใช้ ให้แทนเงื่อนไขในตัวอย่างด้วยบันทึกธุรกิจจริง แล้วตรวจสอบข้อวินิจฉัยและผลลัพธ์",
        "validationStatus": "not-separately-recorded",
        "note": "บทความนี้ไม่ได้ลงทะเบียนผลการตรวจสอบจากภายนอกแยกไว้ การเผยแพร่ไม่ได้ยืนยันประสิทธิผล โปรดตรวจสอบหลักฐาน สมมติฐาน และข้อจำกัดในเนื้อหา"
      },
      "executionNote": "นี่คือทรัพยากรความรู้สำหรับอ่านและอ้างอิง ไม่ใช่ Skill ที่ติดตั้งแล้ว เมื่อใช้กับ AI ให้คงที่มาและข้อจำกัดไว้ พร้อมตรวจสอบผลลัพธ์",
      "source": {
        "url": "https://yutengfei.com/th/journal/value-creation-distribution-authority/",
        "sourceOfRecord": "canonical-html",
        "references": []
      },
      "sections": [
        {
          "title": "1. ระบุก่อนว่ากำลังแบ่งอะไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-1"
        },
        {
          "title": "2. ต้องมองเห็นการมีส่วนร่วม และพิจารณาอย่างจริงจัง",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-2"
        },
        {
          "title": "3. อำนาจตัดสินต้องตรงกับเรื่องและความรับผิดชอบ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-3"
        },
        {
          "title": "4. แยกตั้งกติกา จัดการเรื่องเฉพาะ และทบทวน",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-4"
        },
        {
          "title": "5. ผู้เข้าร่วมจะมีส่วนในเรื่องนี้อย่างไร",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-5"
        },
        {
          "title": "6. ลองตามตัวอย่างสมมติ",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-6"
        },
        {
          "title": "7. ตรวจข้อตกลงปัจจุบันด้วยสามคำถาม",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-7"
        },
        {
          "title": "บทส่งท้าย",
          "level": 2,
          "id": "sec-auto-8"
        }
      ],
      "materials": [
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/value-creation-distribution-authority/materials/th/asset-01.svg",
          "title": "ภาพ 1: หลักฐานการมีส่วนร่วมกับฐานอำนาจร่วมรองรับการตัดสินของผู้มีอำนาจ",
          "format": "image/svg+xml"
        },
        {
          "url": "https://yutengfei.com/journal/value-creation-distribution-authority/materials/th/asset-02.svg",
          "title": "ภาพ 2: วงจรตัดสินแบ่ง ทำจริง โต้แย้ง และทบทวน",
          "format": "image/svg+xml"
        }
      ],
      "related": [],
      "skills": [],
      "license": {
        "id": "CC-BY-NC-ND-4.0",
        "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/",
        "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded",
        "additionalPermissionsGranted": false
      }
    }
  ],
  "pathways": [
    {
      "id": "business-planning",
      "skill": {
        "id": "brand-project-brief",
        "title": "จัดระเบียบข้อมูลแบรนด์และโครงการ",
        "url": "/th/skills/brand-project-brief/",
        "access": "public",
        "downloadUrl": "https://github.com/AndrewDavidWY/Sill-brand-project-brief/archive/d85afb491f474a9a0f8a8d3711cc58aeb06dd7e1.zip",
        "version": "d85afb491f474a9a0f8a8d3711cc58aeb06dd7e1"
      },
      "title": "วางแผนธุรกิจหรือองค์กร",
      "summary": "เชื่อมทิศทาง หลักฐานจากลูกค้า ทรัพยากร และการลงมือระยะใกล้",
      "inputs": "เตรียมภาพรวมธุรกิจ ข้อมูลลูกค้าและตลาด เป้าหมาย งบประมาณ และผู้รับผิดชอบ โดยแยกข้อเท็จจริง ค่าประมาณ และสมมติฐานที่ยังไม่ทดสอบ",
      "outputs": "จัดทำทิศทางและขอบเขต หลักฐานลูกค้า เป้าหมายและสมมติฐาน งบทรัพยากร และงานระยะใกล้",
      "acceptance": "ตรวจค่าฐาน แหล่งทรัพยากร ผู้รับผิดชอบ และเกณฑ์รับมอบ สมมติฐานสำคัญที่ยังไม่ทดสอบต้องคงสถานะรอตรวจสอบ",
      "limits": "ใช้วิธีสิบขั้นจัดคำถามก่อนเลือกทรัพยากร แผนแพลตฟอร์มดิจิทัลใช้เป็นตัวอย่างการแบ่งระยะสำหรับธุรกิจแพลตฟอร์ม ไม่ใช่แผนที่ใช้ตรง ๆ กับทุกองค์กร",
      "skillNote": "Skill ที่เชื่อมโยงช่วยจัดเอกสารเริ่มต้นและทำข้อมูลให้สอดคล้องกัน ไม่แทนการวางแผนองค์กรหรือการตัดสินใจธุรกิจ",
      "locale": "th",
      "version": "V1.0",
      "modified": "2026-11-05",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/pathways/business-planning/",
      "downloadUrl": "/th/journal/pathways/business-planning.md",
      "resources": [
        {
          "id": "fan-jian-yi-tu",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/fan-jian-yi-tu/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/fan-jian-yi-tu.md",
          "pathwayUse": "จัดความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนของปัญหา แล้วเลือกความสัมพันธ์หลักที่จะเก็บไว้"
        },
        {
          "id": "enterprise-planning-ten-steps",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/enterprise-planning-ten-steps/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/enterprise-planning-ten-steps.md",
          "pathwayUse": "ใช้สิบขั้นเชื่อมทิศทาง หลักฐานลูกค้า ทรัพยากร และงานระยะใกล้"
        },
        {
          "id": "strategy-to-visual-six-layer-model",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/strategy-to-visual-six-layer-model.md",
          "pathwayUse": "ตรวจว่ากลยุทธ์ ธุรกิจ และการสื่อสารภายนอกถ่ายทอดความหมายเดียวกันหรือไม่"
        },
        {
          "id": "phased-industry-digital-platform",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/phased-industry-digital-platform/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/phased-industry-digital-platform.md",
          "pathwayUse": "สำหรับโครงการแพลตฟอร์มเท่านั้น ใช้การแบ่งระยะสร้างและตรวจรับเป็นแนวทาง"
        },
        {
          "id": "funding-sources-uses-table",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/funding-sources-uses-table/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/funding-sources-uses-table.md",
          "pathwayUse": "จับคู่แหล่งเงินที่วางแผนไว้ เงื่อนไขเงินที่ใช้ได้จริง และรายการจ่าย"
        },
        {
          "id": "business-positioning-one-page-exercise",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/business-positioning-one-page-exercise/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/business-positioning-one-page-exercise.md",
          "pathwayUse": "ใช้แผนภาพธุรกิจหนึ่งหน้าทดลองอธิบายจุดยืนและการลงมือให้ชัด"
        }
      ]
    },
    {
      "id": "project-evidence",
      "skill": {
        "id": "otcqb-project-workflow",
        "title": "การทำงานร่วมกันในโครงการ OTCQB",
        "url": "/th/skills/otcqb-project-workflow/",
        "access": "private",
        "downloadUrl": "",
        "version": "320a08ddb7ed4bb6570a8b520d117c3148581a11"
      },
      "title": "ตรวจหลักฐานสำคัญของโครงการ",
      "summary": "ย้อนดูหลักฐานผ่านนิติบุคคล สินทรัพย์ เงินทุน และสิทธิ",
      "inputs": "เตรียมเอกสารเกี่ยวกับนิติบุคคล สินทรัพย์ สัญญา เงินทุน และสิทธิที่ได้รับอนุญาตให้ใช้ พร้อมวันที่ รุ่น และรายการที่ขาด",
      "outputs": "จัดทำแผนผังสี่สายสัมพันธ์ ทะเบียนหลักฐาน รายการข้อขัดแย้งและช่องว่าง และขั้นต่อไปที่มีเงื่อนไข",
      "acceptance": "ทุกข้อสรุปสำคัญต้องย้อนถึงเอกสารเฉพาะ แยกความตั้งใจ การลงนาม การส่งมอบ และการดำเนินงาน ไม่ระบุเรื่องที่ยังไม่ยืนยันว่าเสร็จแล้ว",
      "limits": "ตรวจเอกสารและความสัมพันธ์ก่อนตัดสินเงื่อนไขขั้นต่อไป แผนแพลตฟอร์มเป็นเพียงตัวอย่างการรับมอบเป็นระยะ ไม่ได้ยืนยันสินทรัพย์ ธุรกรรม หรือสิทธิของโครงการ",
      "skillNote": "หน้า Skill สาธารณะเป็นภาพรวมวิธีทำงาน ไฟล์ปฏิบัติฉบับเต็มอยู่ในคลังส่วนตัวและต้องมีสิทธิ์เข้าถึง",
      "locale": "th",
      "version": "V1.0",
      "modified": "2026-11-05",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/pathways/project-evidence/",
      "downloadUrl": "/th/journal/pathways/project-evidence.md",
      "resources": [
        {
          "id": "industry-operations-capital-alignment",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/industry-operations-capital-alignment/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/industry-operations-capital-alignment.md",
          "pathwayUse": "ระบุเงื่อนไขที่การดำเนินธุรกิจและการจัดทุนต้องสนับสนุนกัน"
        },
        {
          "id": "project-material-review",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-material-review/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/project-material-review.md",
          "pathwayUse": "ตรวจเอกสารโครงการทีละเรื่อง ทั้งนิติบุคคล ข้อเท็จจริง ความสัมพันธ์ และช่องว่าง"
        },
        {
          "id": "project-four-chains",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-four-chains/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/project-four-chains.md",
          "pathwayUse": "ทำแผนผังนิติบุคคล สินทรัพย์ เงินทุน และสิทธิให้ตรวจย้อนกลับได้"
        },
        {
          "id": "phased-industry-digital-platform",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/phased-industry-digital-platform/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/phased-industry-digital-platform.md",
          "pathwayUse": "ใช้แนวทางตรวจรับเป็นระยะเพื่อแยกแผนออกจากงานที่เสร็จจริง"
        },
        {
          "id": "project-evidence-ledger",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-evidence-ledger/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/project-evidence-ledger.md",
          "pathwayUse": "บันทึกหลักฐาน ตำแหน่งอ้างอิง ข้อขัดแย้ง และงานหาข้อมูลเพิ่มสำหรับข้อสรุปสำคัญ"
        },
        {
          "id": "project-four-chain-exercise",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/project-four-chain-exercise/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/project-four-chain-exercise.md",
          "pathwayUse": "ฝึกสี่สายสัมพันธ์ด้วยโครงการสมมุติ และตรวจการสับสนระหว่างสถานะ"
        }
      ]
    },
    {
      "id": "collaboration-governance",
      "skill": {
        "id": "think-tank-research-publishing",
        "title": "การวิจัยหัวข้อและเผยแพร่เนื้อหาคลังความคิด",
        "url": "/th/skills/think-tank-research-publishing/",
        "access": "public",
        "downloadUrl": "https://github.com/AndrewDavidWY/Skill-think-tank-research-publishing/archive/82e812e2fe9e4dc6880969c78d8479ae1abc3ca0.zip",
        "version": "82e812e2fe9e4dc6880969c78d8479ae1abc3ca0"
      },
      "title": "ออกแบบความร่วมมือและธรรมาภิบาล",
      "summary": "กำหนดผลงาน สิทธิ ความรับผิดชอบ และการทบทวนในกระบวนการธุรกิจที่ตรวจสอบได้",
      "inputs": "เตรียมปัญหาความร่วมมือที่ชัดเจน ผู้เข้าร่วมและสัญญาเดิม บันทึกธุรกิจ งบที่ใช้ได้ และอำนาจตัดสินใจ",
      "outputs": "จัดทำขอบเขตนำร่อง ตารางบทบาทและอำนาจ บันทึกผลงาน ร่างกติกา เกณฑ์ประเมินและเงื่อนไขหยุด",
      "acceptance": "แยกบันทึกข้อเท็จจริง การประเมินผลงาน และการตัดสินสิทธิ ตรวจความสามารถจ่าย ช่องทางคัดค้าน และอำนาจอนุมัติก่อนเริ่มหรือขยาย",
      "limits": "ทดลองในวงจำกัดโดยคงการยืนยันของผู้เข้าร่วมและการตัดสินใจของคน ข้อมูลความรู้หรือผลจาก AI ไม่สร้างสิทธิ อนุมัติงบ หรือผูกพันผู้อื่นด้วยตัวเอง",
      "skillNote": "Skill ที่เชื่อมโยงช่วยวิจัยเพิ่ม ตรวจแหล่งอ้างอิง และเรียบเรียงเนื้อหา ผู้มีอำนาจยังต้องพิจารณากติกาและสิทธิ",
      "locale": "th",
      "version": "V1.0",
      "modified": "2026-11-05",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/pathways/collaboration-governance/",
      "downloadUrl": "/th/journal/pathways/collaboration-governance.md",
      "resources": [
        {
          "id": "value-creation-distribution-authority",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/value-creation-distribution-authority/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/value-creation-distribution-authority.md",
          "pathwayUse": "แยกการร่วมสร้างคุณค่าออกจากอำนาจตัดสินการแบ่งปัน"
        },
        {
          "id": "stakeholder-co-creation-method",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-co-creation-method/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/stakeholder-co-creation-method.md",
          "pathwayUse": "ระบุผู้เข้าร่วม ความร่วมมือสร้างคุณค่า และเงื่อนไขร่วมสร้างและแบ่งปัน"
        },
        {
          "id": "four-ecology-governance-model",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-ecology-governance-model/",
          "version": "V1.1",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/four-ecology-governance-model.md",
          "pathwayUse": "เชื่อมผลงาน สิทธิ เรื่องธรรมาภิบาล และการทบทวนไว้ในกรอบเดียว"
        },
        {
          "id": "stakeholder-collaboration-pilot",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/stakeholder-collaboration-pilot/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/stakeholder-collaboration-pilot.md",
          "pathwayUse": "เลือกกระบวนงานเล็ก ๆ กำหนดขอบเขตนำร่อง เงื่อนไข และเกณฑ์หยุด"
        },
        {
          "id": "contribution-record-review",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-record-review/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/contribution-record-review.md",
          "pathwayUse": "บันทึกข้อเท็จจริงของผลงาน หลักฐานประเมิน และการทบทวนข้อคัดค้าน"
        },
        {
          "id": "contribution-evaluation-workshop",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/contribution-evaluation-workshop/",
          "version": "V1.0",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/contribution-evaluation-workshop.md",
          "pathwayUse": "จำลองหลายบทบาทเพื่อตรวจเกณฑ์ประเมินและวิธีจัดการความเห็นต่าง"
        }
      ]
    },
    {
      "id": "sop-human-ai",
      "skill": null,
      "title": "จัดงานหนึ่งเรื่องเป็นข้อมูลสำหรับการทำงานร่วมกันระหว่างคนกับ AI",
      "summary": "เริ่มจากผลลัพธ์ที่ต้องส่งมอบ แล้วเชื่อมภารกิจ บทบาท เงื่อนไขส่งต่องาน และวิธีตรวจสอบ",
      "inputs": "เลือกงานจริงที่เกิดซ้ำหนึ่งเรื่อง เตรียมเป้าหมายและข้อกำหนดผลลัพธ์ ข้อมูลนำเข้าที่ได้รับอนุญาต วิธีทำงานปัจจุบัน บทบาทที่เกี่ยวข้อง และข้อยกเว้นที่ทราบ พร้อมที่มา รุ่น และข้อมูลที่ขาด",
      "outputs": "ร่างความสัมพันธ์ที่สนับสนุนผลลัพธ์ ภารกิจที่ครบวงจร ความรับผิดชอบ และเงื่อนไขส่งต่องาน ระบุการปฏิบัติที่อาจให้ AI ช่วย เกณฑ์รับมอบ และวิธีส่งต่อเมื่อเกิดข้อยกเว้น",
      "acceptance": "ตรวจข้อมูลนำเข้า ผลงาน ผู้รับผิดชอบ และเกณฑ์เสร็จงาน ทดลองทั้งข้อมูลครบ ข้อมูลขาด ข้อมูลขัดแย้ง และคำขอนอกขอบเขต บันทึกการตรวจของคน งานแก้ และเรื่องค้าง แล้วตรวจต่อถึงผลทางธุรกิจ",
      "limits": "เส้นทางอ่านนี้ช่วยจัดข้อมูลการทำงานและวางแผนทดลอง ไม่รับรองว่าใช้ได้กับทุกตำแหน่ง หนึ่งบทบาทอาจรับหลายภารกิจที่ครบวงจร และกระบวนงานอาจข้ามแผนก ต้องแยกการตรวจงานเสร็จจากผลประกอบการ",
      "skillNote": "เส้นทางนี้ไม่มี Skill สำหรับติดตั้ง การอ่านหรือดาวน์โหลดชุดเอกสารไม่ใช่การติดตั้ง Skill ไม่ได้เชื่อมเครื่องมือ AI หรือให้สิทธิ์ปฏิบัติงาน หากจะพัฒนาเป็น Skill ต้องตรวจรูปแบบ เครื่องมือ และสิทธิ์ แล้วทดลองและตรวจรับ",
      "locale": "th",
      "version": "V1.0",
      "modified": "2026-11-05",
      "url": "https://yutengfei.com/th/journal/pathways/sop-human-ai/",
      "downloadUrl": "/th/journal/pathways/sop-human-ai.md",
      "resources": [
        {
          "id": "four-way-sop",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop/",
          "version": "R1",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/four-way-sop.md",
          "pathwayUse": "ระบุว่างานนี้สนับสนุนผลลัพธ์ทางธุรกิจและผลประกอบการเรื่องใด"
        },
        {
          "id": "four-way-sop-practical-guide",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/four-way-sop-practical-guide/",
          "version": "R1",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/four-way-sop-practical-guide.md",
          "pathwayUse": "แยกกระบวนงานหนึ่งเรื่องเป็นภารกิจที่ครบวงจรและการปฏิบัติที่ชัดเจน"
        },
        {
          "id": "co-builder-role-handbook",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/co-builder-role-handbook/",
          "version": "R1",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/co-builder-role-handbook.md",
          "pathwayUse": "กำหนดความรับผิดชอบของบทบาท แล้วรวมหลายภารกิจเป็นคู่มือทำงาน"
        },
        {
          "id": "process-handover-and-entry-conditions",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/process-handover-and-entry-conditions/",
          "version": "R1",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/process-handover-and-entry-conditions.md",
          "pathwayUse": "ตรวจผลงานส่งต่อ เงื่อนไขเข้าขั้นต่อไป และผู้รับผิดชอบตรวจรับ"
        },
        {
          "id": "sop-to-ai-skill",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-to-ai-skill/",
          "version": "R1",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/sop-to-ai-skill.md",
          "pathwayUse": "เลือกส่วนที่ AI อาจช่วยได้ พร้อมระบุข้อมูลนำเข้า เกณฑ์รับมอบ และการส่งต่อข้อยกเว้น"
        },
        {
          "id": "sop-business-outcome-diagnosis",
          "url": "https://yutengfei.com/th/journal/sop-business-outcome-diagnosis/",
          "version": "R1",
          "markdownUrl": "https://yutengfei.com/th/journal/resources/sop-business-outcome-diagnosis.md",
          "pathwayUse": "กลับมาดูผลจริง แยกปัญหาการปฏิบัติ ความร่วมมือ และสมมติฐานธุรกิจ"
        }
      ]
    }
  ]
}