← 原文に戻るANDREW DAVID W.Y.

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共創と成果共有の実行の流れ実際の事業から長期的な成果共有へ進むための概念図。七つの役割は機能の視点であり、従業員など他のステークホルダーを除外するものではない。具体的な制度、導入状況、権利は別途確認が必要。共創と成果共有の実行の流れ実際の事業から貢献の確認、権益の設計、再投入へ。制度化に向けた概念図。事業を支える七つの役割消費店舗チャネルプラットフォーム産業戦略資本01実際の事業実際の需要に応え、商品・取引・サービスを成立させる。02長期価値の蓄積ユーザー関係、供給、データ、ブランド、組織能力を蓄積する。03貢献の識別と評価誰が何を、どの程度、どれほど長く貢献し、責任・リスク・戦略価値を担うかを見る。04階層化した権益の対応消費の権益、業務の対価、長期インセンティブ、資本協力を区別して設計する。05権限に基づく確認と実行記録、審査、承認、権益確認、精算を正式な手続きでつなぐ。06再投入と持続的な発展資源を産業、プラットフォーム、人の能力づくりへ戻す。結果のフィードバックとルールの再検証から、次の協力へ。ガバナンスによる支え透明なルール、明確な権限付与、異議への対応、動的な調整。デジタルによる支え注文・業務・資金を対応させ、データを記録し、照合する。yutengfei.com · Andrew David W.Y.
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