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资料补证与判断闭环从资料登记到四问归类、逐条核对、补证验收和阶段判断。关键依据不足时保留限制，新资料核对后回到原问题，不能以文件已收到替代问题已解决。 THINK TANK / 方法 · F0102从资料到判断，要走完这个闭环每个结论保留依据，每个缺口有处理入口。“收到资料”与“问题解决”，分别记录。验收要回到原问题：这次补充，究竟支持了什么？01登记本次范围与资料记录来源、日期、版本和对应事项。02按主体、资产、资金、权益归类把资料放回要回答的具体问题。03逐条核对陈述与支持范围核对主体、日期、状态、口径；区分陈述、证据、计划与建议。04找出缺口、冲突与影响哪些已有依据？哪些仍影响本轮判断？需要补充列出补证任务具体问题与所需依据提供方与当前状态预计时间与验收要求新资料验收检查是否解决原问题，是否产生新的矛盾。补充后回到核对按现有依据05形成有边界的阶段判断写清已有依据、待核事项，说明哪些可以做、哪些暂不能确定。06交接、更新与下一步统一表述和来源索引，列出补充任务。新资料改变判断时，更新对应记录。关键依据不足，保留限制。仍未补齐暂时不能补齐保留待核事项，限定下一步范围。补证完成以解决原问题为准；本流程不替代所需的专业核验。ANDREW DAVID W.Y.yutengfei.com
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