WISERUNION / STAKEHOLDER CAPITAL GOVERNANCE

四生态治理导图

以真实贡献组织长期关系，让共同创造、权益与治理形成可复核的闭环。

V1.0 · 2026.10.06
概念设计建议 · 待制度确认
点选生态展开 · 点选节点查看详情 · 空白处拖动 · 滚轮缩放四生态 / 共同治理
WISERUNION 四生态治理导图资源、客户、运管和资本四生态围绕利益相关者资本治理。每个生态包含参与者、有效贡献、验证与责任、权益与条件、治理事项。共同流程由NST承载。概念设计建议，非已生效制度。 WISERUNION / STAKEHOLDER CAPITAL GOVERNANCE 四生态治理导图 以真实贡献组织长期关系，让共同创造、权益与治理形成可复核的闭环。 V1.0 · 2026.10.06 概念设计 / 待规则确认 01 / 参与者 供应商与资源 / 产业伙伴 技术、知识与专业服务提供者 按具体任务确定参与身份 02 / 有效贡献 资源、技术与知识投入 可验收的专业成果与履约交付 持续合作与资源使用支持 03 / 验证与责任 来源、使用权与质量可核查 数量、期间、成果与验收状态 瑕疵、违约、撤销与复核 04 / 权益与条件 合同结算、服务与资源使用 符合规则的协作激励 治理资格须另有明确依据 05 / 治理事项 准入、质量标准与合作规则 重大采购与资源配置 履约争议、关联交易与退出 01 / RESOURCE资源生态生产关系 · 资源与协作 01 / 参与者 企业与个人客户、产品用户 会员、渠道客户与社群参与者 推荐者与产品共创参与者 02 / 有效贡献 真实消费与持续产品使用 可采纳的反馈、内容与共创 经核实的有效推荐 03 / 验证与责任 订单、使用和贡献去重 反馈采纳与推荐归因可核查 隐私、退款与纠错有规则 04 / 权益与条件 产品服务、会员与售后权益 规则明确的共创激励 信息、反馈与参与资格 05 / 治理事项 服务标准与产品改进 价格方案、隐私与体验反馈 客户争议与共创规则调整 02 / CUSTOMER客户生态消费关系 · 信任与共创 01 / 参与者 创始人、管理者与员工 专家、研发与项目团队 社区运营与协作团队 02 / 有效贡献 劳动、研发创新与交付 组织协调与专业服务 经营改进与持续履责 03 / 验证与责任 目标、质量、周期与责任人 验收、复核与利益冲突记录 违约、失职与修订有依据 04 / 权益与条件 约定报酬与绩效 / 贡献激励 服务支持与授权参与资格 长期安排须明确归属与退出 05 / 治理事项 任务与岗位、研发路线 组织授权、绩效与激励规则 预算执行、监督及纠偏 03 / OPERATIONS运管生态劳资关系 · 交付与组织 01 / 参与者 股东、投资人、债权人 资金与资本资源提供者 资本服务方与相关机构 02 / 有效贡献 实际资金到账与约定投入 明确范围内的风险承担 可验证的资本资源服务 03 / 验证与责任 主体、金额、期限与用途 资金记录与风险责任可查 估值、关联关系与异常复核 04 / 权益与条件 股权、债权等依文件成立 收益、治理与信息权分别说明 归属、转让、期限与退出 05 / 治理事项 融资、资产配置与重大投资 预算、收益安排与信息披露 重大风险、关联交易与退出 04 / CAPITAL资本生态投资关系 · 资金与风险 COMMON VALUE / 共同创造利益相关者资本治理贡献可证 · 权责有据 · 执行可查多角色参与 / 同一套治理主干以真实经营价值持续检验制度 主体与 NST 承载 WISERUNION · 0号公司 首个应用企业 / 自身治理实践 WISER ASSET · 独立公司 资产与治理平台 / 软件服务 NST · 软件承载 身份与关系 / 贡献与证据 账户与权益 / 事项与版本 服务 · 激励 · 治理 · 资本 四类权益分别定义依据和条件 贡献记录不自动生成资本权益 共同治理规程 六步制度规程 识别 → 定义 → 验证 建账 → 配置 → 运行与迭代 七阶段事项办理 提出 → 讨论 → 审议 → 决定 执行 → 复核 → 归档 两条运行路径 数字资本链上 / 传统资本治理 分别明确载体、资格与适用文件 规则、授权、回避、争议与退出 关联版本 / 来源 / 状态 / 责任 共同检验：真实需求、交付质量、协作效率、成本、现金流与风险。 跨生态原则：同一人可有多重角色；同一成果避免重复计算；权利与责任按主体和规则分别确认。 治理主干：身份与任务 → 贡献与证据 → 确认与账户 → 权益与授权 → 决定与执行 → 披露与复核。 依据：2021年区块链社区导图 + 现有WISERUNION治理框架。新增细化为设计建议，非已生效制度。
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