# เหตุร่วมและสี่บัตร F01—F07

Andrew David W.Y. · T02 วัสดุ01

## ใช้

เหตุและบทบาทสมมติ ทุกคนอ่านF01—F07เดียว ไม่มีจริงเฉพาะบทบาท บัตรให้หน้าที่และคำถาม ไม่บังคับปกป้องผลประโยชน์หรือให้บทบาทตนสูงสุด

อย่าเปิดB01—B03 รอบแรกใช้ชุดนี้ ลงขาดอะไร

## เหตุร่วม

### F01 | งานและขอบประเมิน

เป้าส่งและตรวจ40ชุดกล่องหมุนเวียนตามตกลง บันทึกปัญหาร่วมและวิธีใช้ซ้ำ ช่วงชัดความต้องการชุดนี้ถึงตรวจสุดท้าย ทำข้อเสนอประเมินเพื่อคุยต่อ ไม่แบ่งจริง

### F02 | คุยลูกค้า

พัฒนาธุรกิจคุยสองรอบ ได้ยืนยันความต้องการชุดนี้ ลูกค้าอยากคุยชุดหน้า แต่ไม่มีคำสั่งซื้อใหม่เซ็น

### F03 | ส่งและตรวจ

แรกผ่าน36 ปรับ4 หลังจัด40ครบสุดท้าย ไม่มีข้อมูลตรวจเหตุทำซ้ำครบ

### F04 | จัดหา

ชิ้นส่วนปกติช้า ผู้จัดหาประสานทดแทนและส่งด่วน ไม่มีอนุมัติทดแทน ค่าเดินทาง และรับผิดครบ

### F05 | เวลาบางส่วน

มีส่งแก้เพิ่ม6ชั่วโมง ปรับกระบวนการทำรายการ12ชั่วโมง ไม่มีเวลาทั้งหมด ค่าใช้จ่าย และความยากฐานเดียวของทุกฝ่าย

### F06 | เอกสารและลองใช้

ทำรายการตรวจประกอบและบันทึกปัญหาแล้ว ลองช่วงเก็บงาน ชุดแรกมีใช้ครั้งเดียว ไม่มีติดตามว่าจะใช้ต่อหรือเพิ่มประสิทธิภาพเท่าไร

### F07 | หน้าที่และอำนาจฝึก

ธุรกิจคุยลูกค้า ส่งดูเวลาและรับ จัดหาเชื่อมชิ้นส่วน ปรับงานทำรายการ/รวมปัญหา ไม่มีรับผิดข้อบกพร่องหรือแบ่งเสี่ยงครบ ผู้ฝึกให้ข้อเสนอเท่านั้น ไม่มีอำนาจเปลี่ยนค่าตอบแทน สัญญา หรือให้หุ้น

## สี่มุมงาน

ไม่ใช่ตัวแทนผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด หน้าที่บอกที่มอง ไม่แทนกิจกรรม การทำจริง หรือตรวจความรับผิด

### R01 | พัฒนาธุรกิจ

งาน: ชัดความต้องการ คุยลูกค้า เชื่อมร่วม

- คุยใดทำให้ความต้องการใช้จริงได้
- ใครอื่นหนุนส่งสุดท้าย
- อยากคุยต่อรองรับคำตัดสินถึงไหน

ร่วมกัน: สองส่วนควรคุยก่อน รหัสจริง เหตุหกมิติ ไม่รู้ และหนึ่งส่วนร่วมคนอื่นที่ตนพลาดง่าย

### R02 | ส่งมอบปฏิบัติการ

งาน: เวลา ประสานตรวจรับ แก้ผิดปกติ

- งานใดหนุนจบชุดนี้
- แยกทำซ้ำ เหตุ ความรับผิดไหม
- งานต้นหรือจัดหาใดลดความยากส่ง

ร่วมกัน: สองส่วนควรคุยก่อน รหัสจริง เหตุหกมิติ ไม่รู้ และหนึ่งส่วนร่วมคนอื่นที่ตนพลาดง่าย

### R03 | ร่วมจัดหา

งาน: ต่อชิ้นส่วน คุยทดแทน ประสานขน

- แก้ปัญหาเฉพาะใด
- งานเพิ่ม สำรองเงิน เสี่ยง ชดเชยมีฐานใดแยก
- พอว่าทรัพยากรแทนไม่ได้ไหม

ร่วมกัน: สองส่วนควรคุยก่อน รหัสจริง เหตุหกมิติ ไม่รู้ และหนึ่งส่วนร่วมคนอื่นที่ตนพลาดง่าย

### R04 | ปรับกระบวนการ

งาน: รายการตรวจ สังเกตใช้ รวมปัญหา

- ใช้จริงไหม เห็นผลถึงไหน
- แยกชุดนี้กับคุณค่าอนาคตอย่างไร
- ประสบการณ์หน้างานใดช่วยทำรายการ

ร่วมกัน: สองส่วนควรคุยก่อน รหัสจริง เหตุหกมิติ ไม่รู้ และหนึ่งส่วนร่วมคนอื่นที่ตนพลาดง่าย

## คำถามรอบแรก

1. สองส่วนใด ยืนยันการทำ ผลผลิต หรือผลกระทบ
2. มิติใดอธิบายเหตุดีที่สุด นับผลซ้ำไหม
3. ต้องเติมอะไรเพื่อตัดสินน้ำหนัก
4. งานใครหนุนผล หลักฐานพอเชื่อมไหม
5. ประโยคใดยังสรุปไม่ได้

ไม่เห็นเวลาครบ เสี่ยง หรือเงินไม่ใช่ส่วนร่วมศูนย์ อยากคุยไม่ใช่คำสั่งใหม่ ตรวจสุดท้ายไม่ใช่ทุกขั้นไร้บกพร่อง

[ต่อ: ใบประเมินทบทวน](/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/th/asset-04.md)