# Peristiwa bersama dan empat kartu peran F01–F07

T02 · Bahan 01

## Cara pakai

Semua kejadian/peran rekaan. Semua membaca F01–F07 yang sama; tidak ada fakta rahasia per peran. Kartu memberi tugas dan pertanyaan, bukan kewajiban membela kepentingan atau memperjuangkan nilai tertinggi peran itu. Jangan buka B01–B03; putaran pertama memakai paket ini dan mencatat kekurangan.

## Kartu peristiwa

### F01 | Tugas/lingkup

Selesaikan penyerahan/penerimaan 40 set peti pakai ulang sesuai kesepakatan, catat masalah kolaborasi dan metode berulang. Periode dari klarifikasi sampai penerimaan akhir. Hasil bersama berupa saran evaluasi untuk diskusi, bukan pembagian nyata.

### F02 | Komunikasi pelanggan

Pengembangan usaha melakukan dua putaran dan memperoleh konfirmasi kebutuhan batch ini. Pelanggan bersedia membahas batch berikut; belum ada pesanan baru bertanda tangan.

### F03 | Penyerahan/penerimaan

Awalnya 36 lolos, 4 perlu penyesuaian; setelah ditangani semua 40 diterima akhir. Sebab kerja ulang belum diperiksa lengkap.

### F04 | Koordinasi pasokan

Komponen rutin terlambat; mitra mengatur komponen alternatif dan pengiriman cepat. Persetujuan alternatif, biaya transportasi, tanggung jawab belum lengkap.

### F05 | Cuplikan jam

Ada 6 jam tambahan penyesuaian pengiriman dan 12 jam penyusunan daftar periksa. Catatan seragam jam lengkap, semua biaya, kesulitan tiap pihak tidak tersedia.

### F06 | Dokumen perbaikan/uji

Daftar periksa perakitan dan masalah telah dibuat, diuji saat penutupan; paket awal hanya satu catatan penggunaan. Pemakaian lanjut dan besar efisiensi belum dilacak.

### F07 | Tugas/wewenang latihan

Usaha berkomunikasi dengan pelanggan; pengiriman mengoordinasikan kemajuan/penerimaan; pasokan menghubungkan komponen; perbaikan membuat daftar/merangkum masalah. Atribusi cacat dan pembagian risiko belum lengkap. Peserta hanya memberi saran, tidak mengubah imbalan/kontrak atau memberi saham.

## Empat sudut kerja

Bukan seluruh pemangku kepentingan. Uraian tugas hanya posisi pengamatan, bukan pengganti bukti aktivitas, pemenuhan, pemeriksaan tanggung jawab.

### R01 | Pengembangan usaha

Tugas: klarifikasi, komunikasi pelanggan, penghubung kerja sama.

- Komunikasi apa membentuk kebutuhan yang dapat dilaksanakan?
- Dukungan peran lain untuk hasil akhir?
- Kesediaan membahas batch berikut mendukung kesimpulan sampai mana?

### R02 | Operasi pengiriman

Tugas: jadwal, penerimaan, penyimpangan.

- Pekerjaan apa mendukung penyelesaian?
- Fakta kerja ulang, sebab, tanggung jawab dipisahkan?
- Pekerjaan awal/pasokan apa mengurangi kesulitan?

### R03 | Kolaborasi pasokan

Tugas: komponen, alternatif, transportasi.

- Masalah spesifik apa terselesaikan?
- Bukti kerja tambahan, talangan, risiko, penggantian biaya masing-masing?
- Cukup untuk menyatakan sumber tak tergantikan?

### R04 | Perbaikan proses

Tugas: daftar, pengamatan penggunaan, rangkuman masalah.

- Dipakai nyata? Pengaruh terlihat sampai mana?
- Bagaimana memisahkan hasil batch dan potensi masa depan?
- Pengalaman lapangan apa membantu daftar?

**Syarat bersama tiap kartu:** Pilih dua kontribusi prioritas, ID fakta, alasan enam dimensi, ketidakpastian, dan satu kontribusi lain yang mudah terlewat.

## Pertanyaan awal

1. Dua kontribusi apa? Bukti tindakan, keluaran, atau pengaruh?
2. Dimensi mana menjelaskan alasan; hasil dihitung ganda?
3. Apa perlu untuk menilai bobot?
4. Peran lain mendukung hasil bagaimana; bukti hubungan cukup?
5. Pernyataan apa belum dapat disimpulkan?

Jam/risiko/biaya lengkap tak tersedia bukan kontribusi nol. Bersedia membahas bukan pesanan baru; penerimaan akhir lolos bukan semua tahap tanpa cacat.

[Berikut: lembar evaluasi/tinjauan](/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-04.md)