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ANDREW DAVID W.Y.
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CAPITAL MECHANISM / INTEGRATED V2
자본 메커니즘 · 통합 전체도
통합 진입 → 세 경로 → 분리 장부·예산 → 수익 선택·경영 피드백
파란 실선: 정산된 자금·명확한 지급 계획 진회색 실선: 사업·인도·권리 변동 회색 점선: 조건 확인·장부·피드백
01 / 사업 기반·역할·진입 조건
출발점: 사업·경제 모델
실제 수요, 제공 원가, 현금 출처
목표 수익은 먼저 시나리오로 계산
원본의 40%는 미검증 변수로만 유지
고객 확대
채널 협력 → 실제 최종 수요 → 재구매
거래·제공·사후서비스 기록 보존
검증된 사업 기여에 따라 채널 보수 산정
역할 확인과 자율 선택
소비 고객 / 채널 파트너 / 투자자
겸임 시 계약·등록을 각각 처리
수취 주체, 용도, 기간, 손실 부담 확인
각 계약이 답해야 할 질문
누가 수금하고 자산을 보유하며 지급하는가?
수익의 계산 기준과 인식 시점은?
손실 부담자는 누구이며 언제 종료 가능한가?
이행 불가 시 환불·회수·정산 방식은?
별도 자금조달 진입
지분, 차입, 계약상 프로젝트 출자
자금 용도·주체·만기 의무를 명확히 함
조달 원금은 영업이익과 구분 기록
투입 가능한 현금 출처
별도 조달 원금
정산 완료·자율 재투자 가능한 수익
승인된 유보 영업현금
건별로 출처·용도 표시
소비 권익, 투자 지분, 인출 가능한 현금은 각각 기록한다.
상품 구매만으로 소비 고객이 자동으로 투자자가 되지는 않는다.
02 / 네 참여자 유형: 가치·정산·경영 피드백
역할별 계약·실제 기여를 확인하고 취득 상품·보수·권리를 각각 등록한다.
01 / 소비 고객
실제 상품·서비스 취득
가격·품질·경험·사후서비스의 매력
수요에 따라 자율 구매·재구매
범위·기간이 있는 소비 권익 설계 가능
소비 권익·할인 형성
주문·실제 서비스·승인 마케팅 예산에 대응
취득 조건·범위·변경·환불 방식 설명
금액·원가·부담 주체 기록
소비자 가치 검증
실제 외부 고객·객단가·재구매·환불
권익 사용·이행 원가·만족도
상품·서비스 개선으로 지속 수요 확보
02 / 채널 파트너
검증 가능한 채널 서비스 제공
유효 잠재고객·실제 거래·고객 서비스
서비스료·사업 기여 정산 설계 가능
비용 유형·예산 사전 명시
실제 기여에 따라 정산
잠재고객 검증 → 거래 수금 → 인도 확인
수수료·서비스료·세금 항목별 기록
환불·주문 취소는 약정대로 조정
채널 경제성 검증
검증 후 순매출·고객 획득비·회수 기간
채널 서비스 품질·불만·반품
효과적 채널·비효율 비용 구분
03 / 투자자
위험에 맞는 프로젝트 권리 취득
실제 경영 정보·투자 후 보고 수령
사업·수익권·지분 참여 자율 선택
기간·위험을 이해한 뒤 결정
구체적 거래 약정에 따른 수익
프로젝트 현금·배분 가능 이익·실제 양도
계약 권리·비용·손실·지급 주체 명확화
자금 투입·배분 가능 수익 별도 기록
자본 배치 결과 검증
프로젝트 투입·회수·손실·잔여 의무
실제 수익·자율 재투자·출구 결과
다음 프로젝트·자금 용도 판단에 반영
04 / 공급자·운영 파트너
제공 가능한 상품·서비스·자산
실제 주문·약정 정산 확보
서비스 협력·대량 구매 설계 가능
품질·원가·이행으로 협력 가치 창출
현금 수요·책임 대응
공급·서비스 기준·검수·정산 조건
현금·채무·소비 권익 부담 각각 약정
비용·사후서비스·손실 책임 추적 가능
공급·운영 효율 검증
인도 기간·품절·품질·실제 구매가
채무·정산 시점·이행 현금 부족
실제 제공 능력에 확대 속도 맞춤
담보·락업 별도 구분
담보 조달: 담보·채무·상환 계획 별도 검증
락업: 유통 제한이며 자동 수익 창출 아님
수익권·지분·소비 권익을 하나의 잔액으로 혼합 금지
발행자·보유자 현금장부 분리
보유자 매도 대금은 해당 보유자 소유
발행자의 증자·차입 현금은 조달로 별도 기록
영업 서비스료는 실제 귀속·이행·수금에 따라 기록
셋을 ‘프로젝트 매출’로 합치지 않음
정보·유통 관리 구체화
실제 경영·재무·권리·위험 공개
발행·락업·해제·양도 규칙 추적 가능
집중도·실제 거래 관찰
‘시세 통제·호재를 통한 물량 인수’ 대신 규칙·정보 적용
이 안에서 DRIP는 ‘정산된 수익의 자율 재투입’을 뜻한다. 미실현 상승분·미도래 수익·미정산 소비 권익을 곧바로 현금 수익으로 보지 않는다.
03 / 시범 데이터로 인센티브·확대 결정
소규모 시범 운영
실제 견적·주문·서비스
실제 기여 검증
현금·원가·인도·환불
감당 가능한 인센티브 승인
이행 책임·현금 예산 일치
재구매·협력 품질 관찰
장기 고객·채널 가치 검증
계획 확대·수정
프로젝트·공급·자본 배치 검토
인센티브 예산은 검증된 기여·미이행 책임·환불·영업현금의 공동 제약을 받는다. 구체적 비율·정산 주기는 시범 데이터로 정한다.
재구매·자율 재투자·채널 확대는 가치·서비스의 결과여야 하며 실제 외부 수요·이익·현금 회수를 대체하지 못한다.
A / 재투자와 장기 자본
참여 주체: 출자자 / 자산·프로젝트 회사 / 운영회사 / 수익 지급 의무자 / 지분 발행 주체. 구체적 명칭·관계·관할 지역은 확인이 필요하다.
공통 진입 조건
프로젝트 승인·예산·평가 근거
권리 귀속·계약·기간·손실 부담
단계별 투입·목표별 검수
투자 후 장부·검토 책임자 지정
실제 가치 창출
자산 등록·인도 검수·실제 매출
프로젝트 현금 회수 창출 및 손실 기록
장기 자본으로 연결
경영 성과·이익 기록·지분 지배구조
보유·배당 / 자금조달 / M&A
IPO는 조건부 출구이며 미상장 분기도 유지
01 / 사업에 대한 투자
실제 사업 선택
설비 구매·임대·스마트 공유
고객 수요·주문으로 검증
투입·자산 등록
구매가·귀속·감가상각/유지보수
인도·가동률·손모 기록
실제 회수 창출
판매량·요금·원가·매출채권 회수
프로젝트 순현금·손실 검증
단계별 점검·조치
계속 투입 / 조정 / 중단
계약상 지급 수행·손실 기록
장부 평가액을 곧바로 현금 수익으로 보지 않음
02 / 계약상 수익권 투자
수익권 계약 식별
구체적 프로젝트·사업에 대응
원금·권리의 성격 먼저 확정
계산 기준 정의
수입·원가·비용·세금
배분 주기·우선순위·감사 기록
실제 결과에 따라 정산
배분 가능 금액·의무자 확인
부족·손실·분쟁은 별도 처리
약정 이행, 자동 이자 아님
실제 지급 / 계약상 연기·종료
권리 정산·미지급 의무 기록
미래 수익권을 입금된 현금으로 보지 않음
03 / 지분에 대한 투자
지분 거래 명확화
발행 주체·평가·가격·지분 수량
자금 용도·지분 보유 주체
주주·지배구조 권리 등록
의결·배당·희석·양도 제한
특수관계·후속 조달 영향
장기 가치 축적
자산·고객·이익·지배구조
투자 후 데이터·재무 보고
조건부 출구 열거
보유·배당 / 양도 / M&A
조건 충족 시 IPO 검토
미상장 시 계속 보유 또는 계약상 출구
DRIP / 정산 수익 → 자율 선택 → 새 거래 → 재심사
정산 완료 수익 확인
배분 가능 금액·지급 주체 명확화
실제 현금·권리 조건 먼저 충족
본인이 직접 선택
현금 수령 / 전액·일부 재투자
금액·기간·위험·승인 추적 가능
새 거래로 처리
새 가격·평가·계약
신규 지분·취득원가 별도 등록
프로젝트 심사 재진입
예산·용도에 따라 실제 투입
후속 수익도 실제 사업에서 발생
B / 유통 출구와 유동성
출구를 요청한 권리
지분 / 계약상 수익권 / 기타 증서
보유자·권리 성격·제한 먼저 확인
소비 권익은 소비 계약에 따라 처리
권리·거래 경로 검증
양도 가능성·기간·자격·공개
관련 계약·거래장 규칙·적용 조건
구체적 지역·발행 방식은 확인 필요
조건 검증은 실행 가능한 경로를 식별하기 위한 것이다. 그림에 ‘거래소·양도 장소’가 있어도 권리가 본래 유통 가능하거나 모든 지역에 적용된다는 뜻은 아니다.
01 / 보유자 간 양도: 매수자 지급·매도자 수령
독립 매수자·매도자
실제 매수 수요·충분한 정보
매수자가 없으면 미체결 유지
가격·체결 조건
공개 근거·협상 또는 거래장 체결
수수료·세금·결제 방식 확인
매수자가 매도자에게 지급
거래 약정에 따라 결제
현금·권리 등록 동시 대조
보유자 등록 변경
매도자는 순결제액 수령
발행자는 자체 수수료·수익만 기록
거래 총액이 자동으로 회사 영업 수금이 되지 않음
02 / 계약상 상환·만기 지급: 의무자가 계약 이행
계약상 지급 의무 확인
누가 상환·만기 지급을 부담하는가?
발동 조건·금액·신청 절차
만기·사용 가능 자금 확인
출처·용도 제한·기간 일치
실제 지급 충당 정도
지급·정산
계약에 따른 지급·비용 처리
해당 권리·의무 취소·정산
부족 시 계약상 처리
미지급 의무 유지·책임 주체 명확화
계약상 협의·분쟁 처리·회수
신규 발행·미래 IPO를 지급 보증으로 보지 않음
03 / 회사·약정 주체 재매입: 권한·계약·예산에 따라 실행
재매입 약정 명확화
주체·권한·발동 조건
가격 결정 방식·예산 제한
실제 지급 능력 검토
자금 용도·지급 의무·유동성
관련 의사결정·공개 절차 이행
지급·권리 처리
계약·적용 규칙에 따라 진행
현금 유출·보유·소각 각각 등록
실행 결과 지속 추적
실제 재매입액·잔여 약속·지급 충당
조건 미충족 시 재매입 완료로 인정하지 않음
무조건·상시 현금화 통로로 표시하지 않음
매수자 없음 / 호가 없음 / 양도 조건 미충족
미체결 → 계속 보유 또는 계약상 허용된 다른 출구
시장 유동성 부족과 지급 주체 자금 부족은 각각 기록·처리
신규 참여자의 지속적인 매수를 기본 회수 경로로 가정하지 않는다.
주체별 관찰
가용 현금·당기 채무·미래 만기·순유출·기간 불일치
체결/미체결·집중도·잔여 재매입·상환 의무
C / 소비 이행·영업 기여
소비 경로 진입: 실제 고객 수요·구체적 상품·서비스·해당 이행 주체를 확인하고 현금·계약상 허용 소비 권익을 각각 확정한다.
필수 소비 수요
실제 고객 수요
구체적 상품·서비스
해당 이행 책임 주체
후보 상품·서비스
공급망 생활용품·실제 AI 설비·관련 서비스
단품별 구매가·판매가·실제 수요 검증
높은 매출총이익률은 계산 결과이며 기본 전제가 아님
가격·결제
현금 결제 / 계약상 허용 소비 권익 차감
차감 한도·범위·기간 명시
공급자 현금 수요는 별도 예산
제공 증거·결과
주문·공급자 견적·출하·검수
사후서비스·반품·환불 방식
실수령 현금·이행 원가·소멸 권익 별도 기록
문화·체험 소비 수요
실제 고객 수요
구체적 상품·서비스
해당 이행 책임 주체
실제 후보 서비스
회의·행사·교육·연수 여행 등
일정·기준·인력·책임자 명확화
증서가 있으면 자격·발급 근거 검증
가격·결제
서비스 견적·고객 수요로 주문 확정
할인·보상과 실제 서비스 원가 분리
변경·환불 조건·정원·제공 기간 사전 명시
이행·정산
출석·일정·서비스 제공·고객 확인
공급자 정산·취소 비용·환불 기록
미완료 서비스를 권익 액면 전액으로 이익 계산하지 않음
고급 소비 수요
실제 고객 수요
구체적 상품·서비스
해당 이행 책임 주체
실제 후보 상품·서비스
보석·명품 등은 실제 수요·견적에 근거
상품·공급자·사후서비스 책임 확인
고객 자율 선택, 권익 소멸만을 위한 구매 지양
가격·결제
현금 원가·소비 권익 차감 별도 표시
시장가·거래 진정성·세금 검증
투자 지분은 자동으로 상품 결제 수단이 되지 않음
결과·영업 기여
상품 귀속·인도·감정·검수 기록
환불 시 현금·권익 반환 기준
공급자 현금 정산·주문 현금 기여 대응
통합 주문·이행 절차
주문·결제
계약·가격 확정
공급·정산
조달·비용·공급자 미지급금
인도·검수
실제 이행 증거 확인
사후서비스·환불
해당 현금·권익 취소·반환
사용 소멸·대사
정산 가능한 권익을 건별 정산
주문별 정산 완료 현금 기여(관리 지표)
= 실제 주문 수령 현금 − 공급자 현금 정산 − 이행·채널·결제 등 현금 비용 − 실제 환불 − 해당 세금
미정산 채무·후속 환불·용도 제한은 계속 별도 추적한다. 이 지표는 회계이익·현금흐름표를 대체하지 않는다.
거래마다 최소 네 수치를 함께 기록한다: 사용 소멸 권익 액면액, 실제 이행 원가, 실수령 현금, 회계상 인식 수익.
100의 권익 소멸이 100의 신규 현금·이익을 뜻하지는 않는다. 구체적 회계 분류·인식 시점은 계약·적용 기준에 따라 판단한다.
04 / 분리 장부 대조·순환 예산·수익 선택
서로 대조하는 다섯 장부 / 동일 거래는 같은 번호로 연결하며 범주 간 잔액을 직접 더하지 않음
현금장부
주체·통화·출처·용도
수령/지급·제한/가용
은행·결제 기록
고객 계약장부
주문·이행 의무·인도·환불
채권·채무·관련 지급 주체
수익 인식 근거
소비 권익장부
발행 근거·범위·기간·액면
취득·사용·환불·소멸
미이행 책임·원가 추정
프로젝트 자산장부
자산 귀속·투입 원가·상태
프로젝트 회수·유지보수·손실
평가액·회수 가능 현금 구분
지분·투자단위 장부
발행 주체·보유자·단위
출자·평가·희석·양도
배당·상환·잔여 의무
세 현금 범주 별도 표시 / 조달 유입·영업 수금·프로젝트 회수를 각각 설명
영업현금
실제 상품·서비스 수금·관련 지출
수익 인식·수금 시점 각각 판단
투자현금
자산·프로젝트 투입·처분·회수
자산 평가 상승은 자동 현금 창출이 아님
재무현금
증자·차입·관련 자금 지출
원금·이자·권익·용도 별도 등록
순환 현금 예산(예시) / 법정·계약상 우선순위와 자금 제한은 실제 약정에 따라 확인
가용 현금
제한 자금·해당 주체 소유가 아닌 금액 제외
각 지급 계획 대조
이행·환불·세금·원가·만기 의무
필수 운영·특정 용도 자금 유보
기간 일치·준비금·예산 검토
잔여 가용 금액 판단
계약·법정 배분 조건도 충족해야 함
그 후 확대·배분·유보 결정
의무 지급: 주체·당기·용도가 일치하는 지급 가능 자금
상환·재매입·공급자·기타 만기 지급에 대응
부족분도 원래 지급 의무를 유지하고 계약에 따라 처리·지속 공개
제약 충족 후 자금 배치
검증된 사업 확대 / 운영 현금 유보
배분 가능 수익 지급 / 자율 재투자 선택
배분 가능 현금 없음 → 재원 없는 신규 약속 금지
수익 선택
실제로 법령·계약상 배분 가능한 수익부터 확인
현금 수령 또는 자율 재투자 선택
재투자는 새 평가·계약·등록 실시
핵심 지표·발동 조치 / 기준치·데이터 책임자·검토 주기를 프로젝트 변수표에 기재
실제 수요·단위 기여
실제 외부 고객·재구매·주문별 현금 기여
조달·자체 순환 거래로 외부 매출 대체 불가
만기 지급 충당
용도가 일치하는 가용 현금 ÷ 같은 기간 지급 채무
부족 발생 → 책임 주체·자금 처리 방안 명시
이행·환불
미이행 권익·예상 이행 원가·환불률
원가·환불 증가 → 가격·준비금·주문 검토
프로젝트·유통
프로젝트 손실·집중도·체결/미체결
회수 지연·출구 제한 → 투입·기간 조정
원본 40% 시나리오 검증 기준
원금 100당 연 40% 현금 수익만 가정하면 필요 수익은 40이다. 원금 상환이 필요하면 별도 지출로 기록한다.
이는 검증된 수익·기본 약속·배분 가능 이익이 아니다. 실제 프로젝트 현금·기간·손실·배분 조건으로 검증해야 한다.
스트레스 시나리오·중단 조건
신규 조달 중단·판매 감소·회수 지연·환불/만기 지급 동시 증가·IPO 연기.
현금·이행 부족을 각각 다시 계산하고, 충당 불가 시 예산 초과 약속을 늘리지 않으며 기존 의무는 계약에 따라 처리한다.
IPO, 자산 가격 상승, 신규 자금 조달은 모두 당기 사업 검증을 대신하지 않는다.
최소 추가 자료: 주체·지분 관계, 상품·공급 견적, 고객·투자 계약, 권익 발행·채무 명세, 과거 영업현금·환불,
프로젝트 예산·회수, 조달 용도·만기표, 평가 근거, 양도·상환·재매입 조항, 배분 정책·적용 지역.
기초 분류 참고: IAS 7(세 현금흐름 범주), IFRS 15(이행·수익), SEC 비공개 2차 시장 설명(미국 사례에 한함). 부속 설명의 직접 링크 참조.
내부 메커니즘 설계안 · 기존 여섯 쪽 세부 통합 · 금액·비율·평가·기간·기준치는 프로젝트 데이터로 확인
역할·계
약에
따라
경로
선택
발행자에게 실제 귀속·수금된 서비스료 등만 → 영업현금
보유자 양도 총액은 매수·매도자 장부에 남으며 발행자 영업 수금에 포함되지 않음
yutengfei.com · Andrew David W.Y.
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