← 返回原文ANDREW DAVID W.Y.

拖拽或滑动浏览，点击节点阅读。可用 Tab、Enter 与方向键操作。

06 / CAPITAL MECHANISM · V2.0参与者与增长反馈 · 各方为什么持续参与以真实需求、有效服务、经营贡献与清晰回报支持增长；下列产品和激励安排均为待试点建议。V2.0 内部机制设计稿 · 新增为建议；主体、合同、参数与适用条件待确认。原图：资本.pdf。06角色 → 提供与取得的价值 → 结算依据 → 反馈到下一轮经营消费客户消费客户确认角色与对应合同提供真实贡献取得相应产品、费用或权利获得实际商品或服务价格、品质、体验与售后具备吸引力按需求自主购买与复购可设计有范围和期限的消费权益消费权益与优惠的形成对应订单、实际服务或核准营销预算说明取得条件、可用范围和退改方式金额、成本与承担主体有记录检验消费者价值真实外部客户、客单、复购与退款权益使用、履约成本和满意度用商品/服务改善持续需求渠道伙伴渠道伙伴确认角色与对应合同提供真实贡献取得相应产品、费用或权利提供可核验的渠道服务有效线索、真实成交与客户服务可设计服务费或业务贡献结算费用类型与预算先列明按真实贡献结算线索核验 → 成交回款 → 交付确认佣金、服务费用与税费逐项留痕退款、撤销订单按约调整检验渠道经济性核验后净销售、获客成本与回收期渠道服务质量、投诉与退货把有效渠道与低效成本区分开投资人投资人确认角色与对应合同提供真实贡献取得相应产品、费用或权利取得与风险相匹配的项目权利获得真实经营信息与投后报告按选择参与业务、收益权或股权在明确期限和风险后作出决策回报依具体交易安排形成项目现金、可分配利润或真实转让合同权利、费用、损失与付款主体明确资金投入与可分配回报分开记录检验资本配置结果项目投入、回收、损失和剩余义务实际回报、自愿再投与退出结果形成下一轮项目与资金用途判断供应商与运营伙伴供应商与运营伙伴确认角色与对应合同提供真实贡献取得相应产品、费用或权利提供可交付的商品、服务或资产获得真实订单与约定结算可设计服务协作与规模采购安排以质量、成本与履约形成合作价值把现金需求与责任匹配供货/服务标准、验收与结算条件现金、应付和消费权益承担分别约定费用、售后与损失责任可追溯检验供应与运营效率交付周期、缺货、质量和实际采购价应付、结算时点与履约现金缺口让扩张速度匹配真实交付能力增长反馈回路 / 先验证单品或单项目，再决定激励和扩张小范围试点真实报价、订单与服务核验实际贡献现金、成本、交付和退款核准可承受激励匹配履约责任与现金预算观察复购与合作质量验证长期客户和渠道价值扩大或修正方案复核项目、供应和资本配置激励预算由已核实贡献、未履约责任、退款与运营现金共同约束；具体比例和结算周期以试点数据确定。复购、自愿再投和更多渠道应是价值与服务的结果，不能替代真实的外部需求、利润和现金回收。yutengfei.com · Andrew David W.Y.
文字目录