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04 / CAPITAL MECHANISM · V2.0消費の履行と経営 · 3つの需要、実際の提供、単位貢献消費では対応する契約上の権益を消し込む。経営成果は受取額、原価、履行、アフターサービスから決まる。V2.0 内部メカニズム設計案 · 追加内容は提案。主体、契約、パラメーターと適用条件は要確認。原図：資本.pdf。04生活必需消費の需要生活必需消費の需要実際の顧客需要具体的な商品・サービス対応する履行責任主体候補商品・サービスサプライチェーンの日用品、実際のAI設備・関連サービス単品ごとに仕入価格、販売価格、実需を検証高粗利益は試算の結果であり、前提としない価格と支払現金支払 / 契約で認めた消費権益の充当上限、使用範囲、有効期間を明記供給者に必要な現金は別予算化提供証拠と結果注文、供給者見積、出荷、検収アフターサービス、返品、返金方法受取現金、履行原価、消込権益を分別記録文化・体験消費の需要文化・体験消費の需要実際の顧客需要具体的な商品・サービス対応する履行責任主体実際の候補サービス会議、イベント、研修、研修旅行など日程、サービス基準、人員、責任者を明確化証明書がある場合は資格と発行根拠を確認価格と支払見積と顧客需要により注文確定割引・報奨と実際のサービス原価を分別変更・返金条件、定員、提供期間を事前明示履行と清算出席、行程、サービス提供、顧客確認供給者決済、取消料、返金を記録未提供サービスを権益額面全額で利益計上しない高級消費の需要高級消費の需要実際の顧客需要具体的な商品・サービス対応する履行責任主体実際の候補商品・サービス宝飾品・高級品等は実需と見積に基づく商品、供給者、アフターサービス責任を確認顧客が自主選択し、消込目的だけの購入を避ける価格と支払現金原価と消費権益の充当を分別表示市場価格、取引実態、税を確認投資持分を当然の決済手段にしない結果と事業貢献商品の権利帰属、提供、鑑定・検収記録返金時の現金・権益の返還基準対応する供給者現金決済と注文現金貢献共通の受注・履行プロセス注文と支払契約と価格を確定供給と決済調達、費用、供給者への未払提供と検収実際の履行証拠を確認アフターサービスと返金対応する現金・権益を取消・返還消込と照合清算可能な権益を一件ずつ清算注文別の決済済み現金貢献（管理指標）＝ 注文の実受取現金 − 供給者への現金決済 − 履行・チャネル・決済等の現金費用 − 実際の返金 − 対応する税未払金、将来返金、使途制約は別途追跡する。この指標は会計利益やキャッシュフロー計算書に代わらない。各取引で少なくとも4つの数値を記録する：消込権益の額面、実際の履行原価、実際の受取現金、会計上の収益。100の権益消込は100の現金・利益の増加を意味しない。会計分類と認識時点は契約・適用基準で判断する。yutengfei.com · Andrew David W.Y.
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