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01 / CAPITAL MECHANISM · V2.0资本机制 V2 · 客户、三条路径与经营回流保留原图的大逻辑，补齐角色、权属、实际现金、履约责任与失败分支。V2.0 内部机制设计稿 · 新增为建议；主体、合同、参数与适用条件待确认。原图：资本.pdf。01实线：业务与资金动作 虚线：条件、信息或反馈 蓝色：经营回收与自主选择起点：商业与经济模型真实需求、交付成本与现金来源目标回报先做情景测算原图40%仅保留为未验证参数客户拓展渠道合作 → 真实终端需求 → 复购留存成交、交付与售后记录渠道报酬按核验后的业务贡献核算角色确认与自愿选择消费客户 / 渠道伙伴 / 投资人同一人兼任时分别签约与登记确认收款主体、用途、期限和损失承担消费权益、投资份额和可提取现金分别记录；消费客户不因购买商品自动成为投资人。独立融资入口股权、借款或合同项目出资明确资金用途、主体与到期义务融资本金单列，不当作经营利润回报选择先确认实际可依法、依约分配的回报领取现金，或自主选择再投资再投资重新估值、签约与登记A / 再投资路径：从资金投入到可核验经营成果三类投资选择业务投入 / 合同收益权 / 股权权利、风险与资金用途分别定义项目与交易条件预算、估值、权属与合同审查里程碑、核验记录与投后管理真实价值创造资产登记、交付验收与实际营收形成项目现金回收并记录损失长期资本承接经营成果、利润记录和股权治理持有分红 / 融资 / 并购IPO为有条件出口，保留未上市分支质押、锁仓、合同收益权与股权分别定义；锁定资产本身不作为收益来源。详见第2页。B / 流通变现路径：明确卖方、买方与付款义务人退出类型先区分持有人转让 / 合同赎回 / 公司回购分别查明权利与转让限制形成真实交易条件独立对手方、价格依据与信息披露申请、核验和合同触发条件支付、结算与登记转让：买家向卖家付款赎回/回购：约定主体按合同义务付款不足时记录缺口并依约处理退出结果与回退现金与权属变更相互核对无买方、条件未满足 → 未成交/继续持有不把持续新参与者买入当作默认出口持有人之间的转让总额不自动变成发行人的经营收入；公司仅记录属于自身的收入和现金。详见第3页。C / 消费消化路径：用真实交付结清对应权益三类真实消费需求刚需 / 精神 / 高端对应明确商品、服务与供应商定价与支付安排实收现金 + 合同允许的消费权益公开抵扣条件、期限和退改方式履约与供应结算采购、交付、验收、售后与退款供应商义务与现金结算逐笔对应权益结清与经营贡献核销权益、履约成本与实收现金分开只将已结算、归属清楚的现金回流预算权益核销金额不直接等同于利润投资份额不默认等于支付工具；用多少权益、谁承担履约成本、退款退回何种权益，均按合同确认。详见第4页。经营回流与现金预算 / 先承担真实义务，再判断扩张和分配能力按来源归集的已结算现金经营回款 / 项目回收 / 独立融资按主体、用途与受限条件分别记账总现金不等于可分配现金滚动预算与付款安排核验合同、法定及到期付款义务履约、退款、成本、税费与运营底线专项用途、储备与分配约束分别确认满足约束后才作配置扩大已验证业务 / 保留运营现金执行可分配回报 / 进入自主再投资选择无可分配现金 → 不形成新增无来源承诺按月复核：真实外部需求、订单贡献现金、履约与退款、到期付款覆盖、项目损失、自愿再投资与持仓集中度出现缺口时按合同处理、补足信息和预算；IPO、资产涨价与新增融资均不替代当期经营验证。读图方式：第2—4页展开三条路径，第5页统一账本与预算，第6页补齐参与收益与增长反馈。金额、比例、估值和期限待项目数据确认。yutengfei.com · Andrew David W.Y.
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