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ANDREW DAVID W.Y.
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04 / CAPITAL FLOW & REINVESTMENT
자본 운용 · 자금 순환과 거품 흡수
플러스 수익이 이끄는 자금 순환과 거품 흡수 논리: 연 40%를 내건 자금 모집에서 IPO를 통한 가치 도약까지
자본 · 원본 도식 재작성 / 출처: PDF 1쪽
04
재투자 경로
유통·현금화 경로
소비를 통한 흡수 경로
고수익 인센티브 → 채널·최종 고객 확대 → 소비+재투자 순환 → 플러스 영업매출이 IPO를 뒷받침
본질적으로 거래소를 통한 현금화는 빠르고, 계속 투자한 뒤 현금화하는 것은 느리지만 수익 가치는 더 크다
연 환산 40%
사업+경제 모델
전통적인 판매채널 모집 경제
모델
자체 고객 기반 경제 모델
유인
고객 확대
보유 물량 분산
채널 고객
최종 고객
거품
거품
유통 통제
출발점
대부분+현금
일부 현금화
투자액 확대 유도
이익으로 투자
사업에 대한 투자
권리에 대한 투자
지분에 대한 투자
설비 지능화 사업
스마트 설비 공유 사업
회사 사업매출에 대한 연간 배당권
IPO 제한주식
플러스 매출
사업
미래 가치 기대
시드 벤처 Pre-A A B C D Pre-IPO
상장 요건
충족
IPO
거래소
보유 물량 분산
출금·현금화
매수 주문 집중
개인투자자 유인 — 회원이 거래소 자산의 가치를 최대한 홍보하도록 요구
자금 이탈 — 이탈률을 주의 깊게 관찰!!!
개인투자자
보유 확대
단기적으로 호재가 필요
장기적으로 미래 가치를 보고 가치투자를 해야 함
순환 재투자 DRIP
자산 담보 제공 후 현금 투자에 사용할 수 있는 권리
취득
자산 락업 후 자산 표시 이자 수익 취득
금 표시 투자 수익 지분투자 배당 수익
토큰 표시 NFT 채굴기 투자 수익
유한책임조합 LP
합의에 따른 보유
+
현금
소비 확대
필수 소비 수요
문화·체험 소비 수요
고급 소비 수요
공급망 역량을 활용해 현금+자산 매출총이익률을 타오바오 가격과 같은 수준으로 설정
일반적으로 인식되는 가격 수준의 AI 기술 제품 결합(높은 매출총이익률)
국내외 마케팅 회의·행사·포상 여행
수료증이 있는 연수 여행
외부의 저비용·고가치 소비 도입
보석·명품 등 고액 소비는 원가를 현금으로, 매출총이익을 자산으로 지급
현금화 상쇄
사업 실적 일부의
현금흐름
자금 마련
전통적 자금조달 채널 이용
비용 지출
경영·운영
범례
수동형 투자 고객
능동형 투자 고객
유통 물량의 시세 통제 논리
원칙: 플러스 영업매출을 내는 사업 모델을 명확히 하고 채널·최종 고객의 투기 성향을 가치투자로 전환한다.
거품을 기업의 미래 성장(IPO)으로 넘기고, 일부는 소비를 통해 없앤다.
yutengfei.com · Andrew David W.Y.
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