{ "schemaVersion": "1.0", "language": "id", "sourceOfRecord": "published-canonical-html", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "note": "Bahan yang dapat dibaca tidak berarti AI sudah terhubung atau tugas otomatis dijalankan.", "licenseNote": "Ekspor mengikuti lisensi dan keterangan bahan pihak ketiga. Mengunduh tidak menambah izin adaptasi, komersial atau pelatihan.", "categories": [ "ideas", "methods", "models", "solutions", "tools", "training" ], "taxonomy": { "categories": [ { "id": "ideas", "title": "Cara berpikir", "description": "Menetapkan dasar untuk mengamati dan menilai persoalan." }, { "id": "methods", "title": "Metode", "description": "Mengubah pemahaman menjadi langkah yang dapat dilakukan." }, { "id": "models", "title": "Model", "description": "Memahami unsur, hubungan, dan mekanisme kerja." }, { "id": "solutions", "title": "Rencana kerja", "description": "Menyusun metode dan tindakan sesuai tujuan." }, { "id": "tools", "title": "Alat", "description": "Membantu menyelesaikan pekerjaan secara nyata." }, { "id": "training", "title": "Pelatihan", "description": "Membangun kemampuan melalui belajar dan latihan." } ], "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan", "description": "Kontribusi, akumulasi, hak dan kepentingan, serta pertumbuhan bersama." }, { "id": "blockchain-institutions", "title": "Blockchain dan Teknologi Kelembagaan", "description": "Bagaimana aturan dicatat, diverifikasi, dan diimplementasikan." }, { "id": "nst-rules", "title": "NST Sistem dan Aturan", "description": "Pengaturan sistem, prosedur operasi, dan batasan aplikasi." } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya", "description": "Siapa menyumbang pengetahuan, teknologi, tenaga kerja dan sumber daya lain, serta bagaimana pasokan dan kolaborasi diatur." }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem", "description": "Bagaimana dana masuk, menanggung risiko, menghasilkan imbal hasil dan keluar." }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi", "description": "Siapa mengatur produksi dan penjualan nilai, serta pembagian tugas, serah terima dan koordinasi." }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan", "description": "Bagaimana kebutuhan, pembelian, penggunaan dan umpan balik menguji nilai." } ] }, "items": [ { "schemaVersion": "1.0", "id": "action-results-organizational-capability", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Tindakan, hasil, dan pembelajaran yang bertahan: bagaimana satu pekerjaan menjadi kemampuan organisasi", "summary": "Dari pemeriksaan fakta, pencatatan pengalaman, dan uji coba terbatas hingga penggunaan sehari-hari: bagaimana pengaturan tata kelola, aturan, dan metode memperoleh dasar bukti, serta bagaimana versi yang berlaku dilanjutkan, direvisi, atau dihentikan.", "purpose": "Dari pemeriksaan fakta, pencatatan pengalaman, dan uji coba terbatas hingga penggunaan sehari-hari: bagaimana pengaturan tata kelola, aturan, dan metode memperoleh dasar bukti, serta bagaimana versi yang berlaku dilanjutkan, direvisi, atau dihentikan.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/action-results-organizational-capability/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/action-results-organizational-capability.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/action-results-organizational-capability/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://deming.org/explore/pdsa/", "title": "The W. Edwards Deming Institute: PDSA Cycle" }, { "url": "https://www.ihi.org/library/model-for-improvement/testing-changes", "title": "Institute for Healthcare Improvement: Testing Changes" }, { "url": "https://www.gao.gov/products/gao-02-195", "title": "U.S. GAO: NASA — Better Mechanisms Needed for Sharing Lessons Learned, GAO-02-195" } ] }, "sections": [ { "title": "1. Periksa dulu apa yang terjadi, lalu tentukan apa yang perlu dipertahankan", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Lihat pengalaman dalam empat status", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Ubah penilaian dalam evaluasi menjadi cara kerja yang bisa dicoba", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Coba terapkan pada “konfirmasi waktu pasokan sebelum penawaran”", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Sesuaikan bentuk penerapannya dengan sifat masalah", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Versi yang berlaku perlu dipelihara dan bisa dihentikan", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Siapa yang membawa pengalaman kembali ke pekerjaan sehari-hari", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Sumber rujukan", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "Bacaan lanjutan (opsional)", "level": 2, "id": "sec-auto-9" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/action-results-organizational-capability/materials/id/figure-01-evidence-gates.svg", "title": "Gambar 1: Bukti yang diperlukan pada setiap tahap, dari pengalaman kerja hingga kemampuan sehari-hari", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/action-results-organizational-capability/materials/id/figure-02-version-lifecycle.svg", "title": "Gambar 2: Pemeliharaan versi melalui keputusan melanjutkan, merevisi, atau menghentikan metode setelah peninjauan", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:sop-to-ai-skill", "type": "journal", "title": "Dari SOP ke Skill: pekerjaan apa yang dapat dibantu AI, dan bagaimana memeriksa hasilnya", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-to-ai-skill/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "after-transaction-business-accumulation", "type": "Cara berpikir", "category": "ideas", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Apa yang dapat dibangun perusahaan setelah satu transaksi?", "summary": "Pisahkan hasil langsung suatu transaksi dari hal yang dapat dibangun dalam jangka panjang. Gunakan umpan balik pelanggan, koordinasi pemasok, dan pengalaman tim untuk menentukan apa yang perlu disimpan, siapa yang merawatnya, dan bagaimana memakainya lagi.", "purpose": "Pisahkan hasil langsung suatu transaksi dari hal yang dapat dibangun dalam jangka panjang. Gunakan umpan balik pelanggan, koordinasi pemasok, dan pengalaman tim untuk menentukan apa yang perlu disimpan, siapa yang merawatnya, dan bagaimana memakainya lagi.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/after-transaction-business-accumulation/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/after-transaction-business-accumulation.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Premis dan penalaran", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/after-transaction-business-accumulation/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Periksa hasil kini, lalu yang ditinggalkan", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Hubungan: apakah kedua pihak ingin melanjutkan", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Koordinasi: kurangi pengulangan berikutnya", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Kemampuan: pengalaman keluar dari kepala seseorang", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Contoh satu pesanan", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Umpan balik memerlukan penilaian", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Investasi sekarang harus terjangkau", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Lima pertanyaan satu transaksi", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/after-transaction-business-accumulation/materials/id/asset-01.svg", "title": "Hasil transaksi kini dan tiga jenis akumulasi", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/after-transaction-business-accumulation/materials/id/asset-02.svg", "title": "Siklus dari umpan balik transaksi ke usaha berikut", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "annual-operations-investor-communication", "type": "Rencana kerja", "category": "solutions", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "capital", "title": "modalekosistem" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Operasi dan komunikasi investor sesudah pencatatan: bagaimana menyusun rencana tahunan?", "summary": "Satukan rencana operasi tahunan, tugas tata kelola rutin, dan pekerjaan yang dipicu peristiwa dalam satu kalender. Tetapkan batas keterbukaan informasi, penanggung jawab, dan ukuran yang dapat diperiksa. Contoh keterlambatan proyek menunjukkan kaitannya dengan komunikasi investor.", "purpose": "Satukan rencana operasi tahunan, tugas tata kelola rutin, dan pekerjaan yang dipicu peristiwa dalam satu kalender. Tetapkan batas keterbukaan informasi, penanggung jawab, dan ukuran yang dapat diperiksa. Contoh keterlambatan proyek menunjukkan kaitannya dengan komunikasi investor.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/annual-operations-investor-communication/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/annual-operations-investor-communication.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan, kombinasi, dan syarat pelaksanaan", "evidence": { "nature": "Gunakan materi ini untuk menata pekerjaan atau memandu diskusi pelatihan. Periksa item keterbukaan informasi, tenggat, dan tanggung jawab persetujuan berdasarkan aturan dan prosedur internal yang berlaku bagi perusahaan.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/annual-operations-investor-communication/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://www.ecfr.gov/current/title-17/chapter-II/part-240/section-240.13a-13", "title": "17 CFR 240.13a-13" }, { "url": "https://listingcenter.nasdaq.com/rulebook/nasdaq/rules/nasdaq-5200-series", "title": "Nasdaq Rule 5250 dan IM-5250-1" }, { "url": "https://www.ecfr.gov/current/title-17/chapter-II/part-243", "title": "17 CFR 243.100–243.101" }, { "url": "https://www.sec.gov/files/divisions/corpfin/guidance/regfd-interp.htm", "title": "Interpretasi SEC Regulation FD, Question 101.01" } ] }, "sections": [ { "title": "1. Pastikan persyaratan yang berlaku sebelum menyusun kalender", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Rencana usaha yang jelas memberi bahan komunikasi berkelanjutan", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Jalankan kalender tahunan dan pemicu peristiwa bersamaan", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Sebelum berbicara, tentukan batas informasi", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Hubungkan publikasi dan komunikasi, lalu bawa masukan ke operasi", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Gunakan indikator yang dapat diperiksa untuk tiap pekerjaan", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Hubungkan jalur kerja lewat satu keterlambatan proyek", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Hubungkan satu tugas dari awal sampai akhir", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://www.sec.gov/files/form20-f.pdf", "title": "SEC Form 20-F", "format": "pdf" }, { "url": "https://www.sec.gov/files/form6-k.pdf", "title": "Form 6-K", "format": "pdf" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/annual-operations-investor-communication/materials/id/asset-01.svg", "title": "Gambar 1: Jendela kerja tahunan, tiga jalur tanggung jawab, dan pemicu peristiwa berkelanjutan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/annual-operations-investor-communication/materials/id/asset-02.svg", "title": "Gambar 2: Penilaian informasi, prosedur publikasi yang berlaku, komunikasi, dan umpan balik", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/annual-operations-investor-communication/materials/id/asset-03.md", "title": "Unduh “Tabel pekerjaan tahunan dan definisi indikator”", "format": "md" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "blockchain-asset-governance-training", "type": "Pelatihan", "category": "training", "topics": [ { "id": "blockchain-institutions", "title": "Blockchain dan Teknologi Kelembagaan" }, { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" }, { "id": "nst-rules", "title": "NST Sistem dan Aturan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Blockchain, Aset dan Tata Kelola: Enam Modul dalam Satu Peta", "summary": "Pelajari enam modul yang saling terhubung—prinsip dan data, aset dan pasar, penambangan dan protokol, penerapan dan tata kelola, produk dan kasus penggunaan, serta operasi dan pengungkapan—untuk memahami bagaimana sistem digital mendukung pencatatan aset, kerja sama pemangku kepentingan, dan tata kelola yang dapat diverifikasi.", "purpose": "Pelajari enam modul yang saling terhubung—prinsip dan data, aset dan pasar, penambangan dan protokol, penerapan dan tata kelola, produk dan kasus penggunaan, serta operasi dan pengungkapan—untuk memahami bagaimana sistem digital mendukung pencatatan aset, kerja sama pemangku kepentingan, dan tata kelola yang dapat diverifikasi.", "language": "id", "version": "2026.10", "published": "2026-10-07", "modified": "2026-10-07", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/blockchain-asset-governance-training/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/blockchain-asset-governance-training.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan belajar, latihan, dan umpan balik", "evidence": { "nature": "Materi pelatihan bergambar diperbarui pada 7 Oktober 2026. Seluruh 55 bagian pengetahuan di sekeliling peta telah direvisi. Diagram pusat bagian atas memakai model tata kelola terbaru yang diberikan; dua diagram pusat lainnya mempertahankan kerangka historis. Istilah dan asumsi lama dibahas secara kritis. Hak, perizinan usaha, dan kemampuan produk harus diperiksa terhadap dokumen yang berlaku serta fungsi yang telah dirilis.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/blockchain-asset-governance-training/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://bitcoin.org/en/faq", "title": "Bitcoin FAQ" }, { "url": "https://developer.bitcoin.org/devguide/block_chain.html", "title": "Bitcoin Developer Guide" }, { "url": "https://bitcoin.org/en/secure-your-wallet", "title": "Bitcoin Wallet Security" }, { "url": "https://developer.bitcoin.org/devguide/operating_modes.html", "title": "Bitcoin Validation Modes" }, { "url": "https://ethereum.org/developers/docs/consensus-mechanisms/pos/", "title": "Ethereum PoS" }, { "url": "https://ethereum.org/ethereum-forks/", "title": "Ethereum Protocol History" }, { "url": "https://ethereum.org/developers/docs/evm/", "title": "Ethereum EVM" }, { "url": "https://ethereum.org/layer-2/learn/", "title": "Ethereum Layer 2" }, { "url": "https://ercs.ethereum.org/ERCS/erc-4337", "title": "ERC-4337" }, { "url": "https://docs.cardano.org/about-cardano/learn/ouroboros-overview", "title": "Cardano Ouroboros" }, { "url": "https://hyperledger-fabric.readthedocs.io/en/latest/private-data/private-data.html", "title": "Hyperledger Fabric Private Data" }, { "url": "https://ccaf.io/cbnsi/cbeci/methodology", "title": "Cambridge CBECI" }, { "url": "https://f2pool.zendesk.com/hc/en-us/articles/360061042332-Payout-schemes-PPS-PPLNS-FPPS-PPS", "title": "F2Pool Payout Schemes" }, { "url": "https://www.bis.org/publications/bulletin-72-tokenisation-continuum", "title": "BIS: Tokenisation" }, { "url": "https://pcaobus.org/resources/information-for-investors/investor-advisories/investor-advisory-exercise-caution-with-third-party-verification-proof-of-reserve-reports", "title": "PCAOB: Proof of Reserves" }, { "url": "https://www.lbma.org.uk/market-standards/clearing", "title": "LBMA: Clearing and Custody" }, { "url": "https://crirsco.com/documentation/cim/", "title": "CRIRSCO: Reporting Standards" }, { "url": "https://www.csrc.gov.cn/csrc/c100028/c7614318/content.shtml?f_link_type=f_linkinlinenote", "title": "China: Notice No. 42 (2026)" }, { "url": "https://www.esma.europa.eu/esmas-activities/digital-finance-and-innovation/markets-crypto-assets-regulation-mica", "title": "ESMA MiCA" }, { "url": "https://www.sec.gov/newsroom/speeches-statements/gensler-statement-spot-bitcoin-011023", "title": "SEC: Spot Bitcoin ETPs (2024)" } ] }, "sections": [ { "title": "1. Lihatlah hubungan terlebih dahulu, lalu lihat teknologi dan alatnya", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Modul 1: Prinsip dan Data", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Modul 2: Aset dan Pasar", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Modul 3: Penambangan dan Protokol", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Modul 4: Penerapan dan Tata Kelola", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Modul 5: Produk dan Skenario", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Modul 6: Pengoperasian dan Pengungkapan", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Latihan komprehensif: Bukti dan rantai tata kelola proyek pertambangan emas", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "9. Versi, kerangka sejarah dan penggunaan data", "level": 2, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "10. Sumber asli dan bacaan lebih lanjut", "level": 2, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "Informasi pendukung", "level": 2, "id": "sec-auto-11" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-asset-governance-training/map-id.svg", "title": "Peta Pengetahuan Blockchain, Aset dan Tata Kelola", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-asset-governance-training/editable-maps-seven-languages.zip", "title": "Unduh peta yang dapat diedit dalam tujuh bahasa", "format": "zip" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-asset-governance-training/article-id.md", "title": "Unduh teks pelatihan bahasa ini", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-asset-governance-training/original-zh.pdf", "title": "PDF peta versi bahasa Mandarin", "format": "pdf" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "blockchain-project-map", "type": "Pelatihan", "category": "training", "topics": [ { "id": "blockchain-institutions", "title": "Blockchain dan Teknologi Kelembagaan" } ], "ecosystems": [ { "id": "capital", "title": "modalekosistem" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Peta Operasional Proyek Blockchain: Dari Gambaran Menyeluruh ke Praktik", "summary": "Satu peta lengkap menghubungkan dasar blockchain, aset kripto, penambangan, platform blockchain, aplikasi, dan pertumbuhan operasional. Gunakan model ekonomi digital, perencanaan menyeluruh, dan ekonomi token untuk menyusun unsur proyek menjadi satu kesatuan yang dapat dibahas.", "purpose": "Satu peta lengkap menghubungkan dasar blockchain, aset kripto, penambangan, platform blockchain, aplikasi, dan pertumbuhan operasional. Gunakan model ekonomi digital, perencanaan menyeluruh, dan ekonomi token untuk menyusun unsur proyek menjadi satu kesatuan yang dapat dibahas.", "language": "id", "version": "3.1", "published": "2019-09-18", "modified": "2019-09-16", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/blockchain-project-map/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/blockchain-project-map.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan belajar, latihan, dan umpan balik", "evidence": { "nature": "Pelatihan diterbitkan pada 18 September 2019. Disusun dari Peta Operasional Proyek Blockchain [3.1], dengan mempertahankan ID WeChat penulis asli wmacro, penanda sumber WISER UNION, dan penanda lisensi. Peta lengkap diterjemahkan ke bahasa Indonesia, dengan struktur asli dan data historis tetap dipertahankan. Panduan dan latihan di halaman ini merupakan materi pendamping yang disusun.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/blockchain-project-map/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Tujuan belajar: memahami proyek secara utuh", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Enam sudut pandang: membangun gambaran menyeluruh", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Tiga model inti: menyusun unsur proyek", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Ekonomi digital blockchain yang terdesentralisasi", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Diagram logika perencanaan menyeluruh proyek blockchain internasional", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Model ekonomi token", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "4. Latihan proyek: dari peta ke praktik", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "5. Urutan pelatihan dan diskusi yang disarankan", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "6. Sumber materi dan data historis", "level": 2, "id": "sec-auto-9" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-project-map/id/preview-light.webp", "title": "Peta Operasional Proyek Blockchain 3.1 lengkap dalam bahasa Indonesia, dengan enam bagian, tiga model inti, dan seluruh tabel data historis", "format": "image" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-project-map/id/preview-dark.webp", "title": "", "format": "image" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-project-map/id/blockchain-project-map.pdf", "title": "Unduh PDF satu halaman ↓", "format": "pdf" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/blockchain-project-map/id/blockchain-project-map.drawio", "title": "Unduh diagram yang dapat diedit ↓", "format": "drawio" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "business-content-system-maintenance", "type": "Rencana kerja", "category": "solutions", "topics": [], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Sistem konten perusahaan: bagaimana menyelaraskan pesan dan terus memperbaruinya?", "summary": "Kelola fakta, bukti, dan versi berlaku di balik situs, presentasi, dan materi promosi. Hubungkan lapisan konten, aset bersama, peninjauan, penerbitan, dan pemberitahuan perubahan dalam proses pemeliharaan yang dapat dimulai dari lingkup kecil.", "purpose": "Kelola fakta, bukti, dan versi berlaku di balik situs, presentasi, dan materi promosi. Hubungkan lapisan konten, aset bersama, peninjauan, penerbitan, dan pemberitahuan perubahan dalam proses pemeliharaan yang dapat dimulai dari lingkup kecil.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/business-content-system-maintenance/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/business-content-system-maintenance.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan, kombinasi, dan syarat pelaksanaan", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/business-content-system-maintenance/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Inventarisasi materi yang ada dan temukan masalahnya", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Posisi perusahaan perlu dasar fakta, dan fakta perlu batas cakupan", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Susun lapisan isi agar setiap audiens menemukan kebutuhannya", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Bangun aset bersama yang dapat dipakai ulang dan dilacak", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Pisahkan tanggung jawab, lalu hubungkan pemeriksaan dan publikasi", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Dari satu perubahan, telusuri seluruh materi terdampak", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Coba pada perubahan cakupan satu layanan", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Mulai dari sistem kecil yang dapat terus dijalankan", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-content-system-maintenance/materials/id/asset-01.svg", "title": "Gambar 1: Konfirmasi dan pelapisan fakta membentuk penjelasan per audiens yang dapat ditelusuri", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-content-system-maintenance/materials/id/asset-02.svg", "title": "Gambar 2: Meninjau perubahan, memperbarui, dan memeriksa setiap materi terkait", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-content-system-maintenance/materials/id/asset-03.md", "title": "Unduh “Daftar penerapan dan pemeliharaan sistem konten organisasi”", "format": "md" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "business-evaluation-incentive-loop", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Siklus bisnis, evaluasi dan insentif yang dapat diperiksa", "summary": "Bisnis melibatkan pencari pelanggan, pelaksana dan purnajual. Insentif perlu menjelaskan evaluasi, hitungan, pengonfirmasi, sumber dana dan ketepatan bayar. Total transaksi, peringkat dan bonus yang bagus belum menjelaskan setiap pembayaran.", "purpose": "Bisnis melibatkan pencari pelanggan, pelaksana dan purnajual. Insentif perlu menjelaskan evaluasi, hitungan, pengonfirmasi, sumber dana dan ketepatan bayar. Total transaksi, peringkat dan bonus yang bagus belum menjelaskan setiap pembayaran.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/business-evaluation-incentive-loop/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/business-evaluation-incentive-loop.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Model kerja. Contoh perhitungan merupakan bahan pembelajaran fiktif; pengaturan nyata harus diperiksa berdasarkan aturan dan syarat yang berlaku.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/business-evaluation-incentive-loop/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Pisahkan bisnis, evaluasi dan pembayaran", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Hubungkan catatan lewat satu kejadian", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Evaluasi menjelaskan asal penilaian", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Sumber, anggaran dan basis sebelum janji", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Pisahkan jejak konfirmasi dan pembayaran", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Pengembalian dan sengketa tetap memiliki catatan awal", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Lapisan yang diperbaiki setelah tinjauan", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Mulai satu jenis bisnis", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-evaluation-incentive-loop/materials/id/asset-01.svg", "title": "Dari bisnis nyata ke penyelesaian insentif", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-evaluation-incentive-loop/materials/id/asset-02.svg", "title": "Pengembalian sebelum dan sesudah konfirmasi", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "business-positioning-one-page-exercise", "type": "Pelatihan", "category": "training", "topics": [], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Dari satu kalimat posisi ke satu halaman gambar: ungkapan dan penjelasan ulang", "summary": "Tentukan pembaca, lalu jelaskan satu usaha dengan satu kalimat pemosisian, penjelasan singkat, dan diagram hubungan satu halaman. Minta pembaca baru menjelaskan kembali untuk menguji kejelasan proposisi nilai dan hubungan dalam diagram.", "purpose": "Tentukan pembaca, lalu jelaskan satu usaha dengan satu kalimat pemosisian, penjelasan singkat, dan diagram hubungan satu halaman. Minta pembaca baru menjelaskan kembali untuk menguji kejelasan proposisi nilai dan hubungan dalam diagram.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/business-positioning-one-page-exercise/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/business-positioning-one-page-exercise.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan belajar, latihan, dan umpan balik", "evidence": { "nature": "Latihan ini memakai materi fiktif. Bandingkan cara peserta sampai pada penilaian dan tinjau bukti yang mereka gunakan setelah latihan.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/business-positioning-one-page-exercise/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Tentukan pembaca konkret", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Uraikan bahan sebelum mencari slogan indah", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Satu kalimat, paragraf, halaman: tugas masing-masing", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Kalimat: menunjukkan relevansi", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Paragraf: lengkapi cara dan batas bukti", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Gambar: perlihatkan hubungan", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "4. Hubungan dahulu, warna dan gaya kemudian", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "5. Biarkan pembaca baru melihat sendiri", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "6. Dua jalur perbaikan", "level": 2, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "7. Simpan versi yang dapat dilanjutkan", "level": 2, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "Bahan", "level": 2, "id": "sec-auto-11" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/id/asset-01.md", "title": "Buka E01–E08", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/id/asset-02.svg", "title": "Mekanisme empat pertanyaan ke tiga bentuk penjelasan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/id/asset-03.md", "title": "Buka lembar ungkapan/penjelasan ulang", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/id/asset-04.md", "title": "Buka sampel dan batas bukti", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/id/asset-05.svg", "title": "Acuan koordinasi materi kegiatan toko", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/id/asset-06.md", "title": "Setelah draf dan penjelasan ulang mandiri, lihat acuan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/id/asset-07.md", "title": "Metode/jadwal", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/business-positioning-one-page-exercise/materials/id/asset-08.svg", "title": "Unduh gambar kosong SVG", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "capital-market-full-cycle-training", "type": "Pelatihan", "category": "training", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "capital", "title": "modalekosistem" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Pencatatan dan kegiatan modal: belajar sepanjang siklus", "summary": "Mulai dari tujuan usaha dan penggunaan dana, bandingkan jalur pencatatan saham dan petakan ketergantungan pelaksanaan. Satukan operasi berkelanjutan, tata kelola, keterbukaan informasi, dan komunikasi investor dalam satu rencana, dengan empat latihan untuk menyusun lembar kerja.", "purpose": "Mulai dari tujuan usaha dan penggunaan dana, bandingkan jalur pencatatan saham dan petakan ketergantungan pelaksanaan. Satukan operasi berkelanjutan, tata kelola, keterbukaan informasi, dan komunikasi investor dalam satu rencana, dengan empat latihan untuk menyusun lembar kerja.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-market-full-cycle-training/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/capital-market-full-cycle-training.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan belajar, latihan, dan umpan balik", "evidence": { "nature": "Gunakan materi ini untuk menata pekerjaan atau memandu diskusi pelatihan. Periksa item keterbukaan informasi, tenggat, dan tanggung jawab persetujuan berdasarkan aturan dan prosedur internal yang berlaku bagi perusahaan.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-market-full-cycle-training/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://www.sec.gov/resources-small-businesses/capital-raising-building-blocks/types-registered-offerings", "title": "SEC" }, { "url": "https://www.nyse.com/direct-listings", "title": "NYSE" }, { "url": "https://syndication.finra.org/content/no-finra-did-not-approve-security-trading", "title": "FINRA" }, { "url": "https://listingcenter.nasdaq.com/rulebook/Nasdaq/rules/Nasdaq-5100-Series/5110/EQUALS/", "title": "Nasdaq 5110(c)" }, { "url": "https://www.sec.gov/resources-small-businesses/going-public", "title": "SEC" }, { "url": "https://www.sec.gov/reports/rule-144-selling-restricted-control-securities", "title": "SEC Rule 144" }, { "url": "https://www.sec.gov/files/rules144-145-secg.htm", "title": "panduan" }, { "url": "https://www.sec.gov/resources-small-businesses/going-public/exchange-act-reporting-registration", "title": "SEC pelaporan" }, { "url": "https://www.sec.gov/rules-regulations/2000/08/selective-disclosure-insider-trading", "title": "SEC" }, { "url": "https://www.sec.gov/newsroom/speeches-statements/corp-fin-statement-tokenized-securities-012826-statement-tokenized-securities", "title": "Pernyataan staf SEC" } ] }, "sections": [ { "title": "1. Kaitkan tujuan pencatatan dengan usaha", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Bandingkan jalur dengan pertanyaan terpisah", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Pisahkan kualifikasi, dana masuk, transfer, likuiditas", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Kerjakan paralel, periksa ketergantungan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Hubungkan tiga pekerjaan berkelanjutan", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Amati pasar sebelum memutuskan perbaikan", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Efek digital: pilihan alat yang dinilai tersendiri", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Empat latihan menjadi lembar sendiri", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "Bahan", "level": 2, "id": "sec-auto-9" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/id/asset-01.svg", "title": "Peta belajar empat tahap", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://www.sec.gov/files/form20-f.pdf", "title": "20-F", "format": "pdf" }, { "url": "https://www.sec.gov/files/form6-k.pdf", "title": "6-K", "format": "pdf" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/id/asset-02.svg", "title": "Tinjauan operasi dan keputusan modal", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://www.sec.gov/files/rules/exorders/2026/34-106402.pdf", "title": "Perintah 34-106402", "format": "pdf" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/id/asset-03.md", "title": "Peta/cara pakai", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/id/asset-04.md", "title": "Empat unit latihan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/id/asset-05.md", "title": "Lembar jalur/syarat", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/id/asset-06.md", "title": "Ulasan/kekeliruan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/id/asset-07.md", "title": "Sumber resmi/batas: diperiksa dalam sumber 19 Oktober 2026", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-market-full-cycle-training/materials/id/asset-08.svg", "title": "Unduh gambar kosong SVG", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "capital-mechanism-model", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "capital", "title": "modalekosistem" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Menghubungkan Model Modal: Dari Tiga Jalur ke Mekanisme yang Utuh", "summary": "Berangkat dari peta awal, enam diagram menguraikan investasi kembali, likuiditas dan keluar investasi, konsumsi dan pemenuhan, pencatatan dan anggaran, serta nilai bagi para peserta. Peta terpadu terakhir menghubungkan entitas, kontrak, kas, hak, dan umpan balik.", "purpose": "Berangkat dari peta awal, enam diagram menguraikan investasi kembali, likuiditas dan keluar investasi, konsumsi dan pemenuhan, pencatatan dan anggaran, serta nilai bagi para peserta. Peta terpadu terakhir menghubungkan entitas, kontrak, kas, hak, dan umpan balik.", "language": "id", "version": "V2.0", "published": "2026-11-07", "modified": "2026-11-07", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-mechanism-model/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/capital-mechanism-model.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Artikel ini menyajikan kerangka untuk mengkaji dan merancang mekanisme. Rasio, valuasi, jangka waktu, dan pengaturan keluar investasi dalam diagram perlu diperiksa berdasarkan entitas, kontrak, dan bukti operasional yang terkait.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-mechanism-model/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Tempatkan hubungan keseluruhan pada satu peta", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Mulai dari gambaran umum: bedakan pintu masuk dan tiga jalur", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Telusuri investasi kembali hingga penciptaan nilai nyata", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Jelaskan hubungan transaksi dan pembayaran dalam keluar investasi", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Hubungkan konsumsi dengan barang, jasa, dan pemenuhan", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Satukan jalur-jalur melalui pencatatan dan anggaran", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Hubungkan nilai partisipasi dengan alasan melanjutkan kerja sama", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Kembali ke peta mekanisme lengkap dan periksa setiap panah", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/id/01-original.svg", "title": "Gambar 1: Peta mekanisme modal awal: struktur keseluruhan pertama", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/capital-original-id.drawio", "title": "Unduh diagram awal yang dapat diedit (Bahasa Indonesia)", "format": "drawio" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/id/02-overview.svg", "title": "Gambar 2: Gambaran umum: pintu masuk, tiga jalur, dan arus balik kas usaha", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/id/03-reinvestment.svg", "title": "Gambar 3: Investasi kembali dan modal jangka panjang: dari investasi ke imbal hasil nyata", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/id/04-liquidity.svg", "title": "Gambar 4: Likuiditas dan keluar investasi: transaksi, pembayaran, dan perubahan hak", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/id/05-consumption.svg", "title": "Gambar 5: Konsumsi dan pemenuhan: permintaan nyata, penyerahan, dan penyelesaian", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/id/06-ledgers-budget.svg", "title": "Gambar 6: Pencatatan, anggaran, dan pemeriksaan: hubungkan setiap kegiatan dengan rencana kas", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/id/07-participation-growth.svg", "title": "Gambar 7: Nilai partisipasi dan umpan balik pertumbuhan: dari nilai ke kerja sama berkelanjutan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/capital-six-parts-id.drawio", "title": "Unduh enam diagram yang dapat diedit (Bahasa Indonesia, enam halaman)", "format": "drawio" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/materials/id/08-complete-mechanism.svg", "title": "Gambar 8: Peta mekanisme lengkap: satukan kembali keenam bagian", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-mechanism-model/capital-complete-id.drawio", "title": "Unduh peta mekanisme lengkap yang dapat diedit (Bahasa Indonesia, satu halaman)", "format": "drawio" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "capital-path-nine-dimension-comparison", "type": "Alat", "category": "tools", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Lembar Perbandingan Sembilan Dimensi untuk Jalur Permodalan", "summary": "Bandingkan pinjaman, penambahan modal, serta gabungan penambahan modal dan pengalihan saham lama. Catat penilaian, bukti, dan pertanyaan terbuka untuk memeriksa siapa yang menerima dana, hak investor, serta sumber imbal hasil.", "purpose": "Bandingkan pinjaman, penambahan modal, serta gabungan penambahan modal dan pengalihan saham lama. Catat penilaian, bukti, dan pertanyaan terbuka untuk memeriksa siapa yang menerima dana, hak investor, serta sumber imbal hasil.", "language": "id", "version": "V0.1", "published": "2026-11-14", "modified": "2026-11-14", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/capital-path-nine-dimension-comparison.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Kolom, catatan, dan aturan penafsiran", "evidence": { "nature": "Perangkat Excel V0.1 yang dapat diisi. Buku kerja berbahasa Mandarin. Ketiga usulan dan jumlahnya fiktif. Angka memakai satuan RMB 10.000.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Cara mengisi sembilan dimensi", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Memeriksa tujuan dana dan sumber imbal hasil", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Bacaan terkait", "level": 2, "id": "sec-auto-3" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/materials/zh/capital-path-nine-dimension-comparison.xlsx", "title": "Unduh lembar perbandingan Excel yang dapat diisi (bahasa Mandarin) ↓", "format": "xlsx" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/materials/zh/04-capital-path-comparison.png", "title": "Gambar 4. Pinjaman dan penambahan modal murni masing-masing direncanakan menghasilkan penerimaan RMB 1 juta bagi perusahaan. Pada transaksi gabungan, perusahaan diperkirakan menerima RMB 600.000 dan pemegang saham lama RMB 400.000. Perusahaan masih kekurangan RMB 400.000 sebelum biaya.", "format": "image" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio", "title": "Unduh berkas sumber Draw.io (lima halaman, bahasa Mandarin) ↓", "format": "drawio" } ], "related": [ { "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths", "type": "blog", "title": "Logika dan Jalur Modal dalam Teori Modal Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/", "language": "id" }, { "id": "journal:stakeholder-long-term-capital-mechanism", "type": "journal", "title": "Pembentukan Hubungan Modal Jangka Panjang Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/", "language": "id" }, { "id": "journal:four-assets-dual-cycle-project-analysis", "type": "journal", "title": "Menganalisis Proyek melalui Sumber Daya, Aset, Modal, Dana, dan Dua Siklus", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/", "language": "id" }, { "id": "journal:contribution-rights-fulfillment-record", "type": "journal", "title": "Lembar Pencatatan Kontribusi dan Pemenuhan Hak", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-rights-fulfillment-record/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "capital-rules-and-mechanism-diagnosis", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "capital", "title": "modalekosistem" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" } ], "title": "Memahami model dana: dari parameter aturan hingga mekanisme realisasi pembayaran", "summary": "Batas dana, hasil, imbalan, dan aturan penarikan hanya menjelaskan bagaimana model dana diatur. Pertanyaan berikutnya adalah siapa penerima dana, aset apa yang didistribusikan, dari mana nilai berasal, siapa pihak lawan transaksi, dan apakah aset akhirnya benar-benar diterima. Melalui dua gambar, artikel ini menghubungkan parameter aturan dengan kegiatan usaha, hak dan tanggung jawab, serta proses realisasi pembayaran yang dapat diverifikasi.", "purpose": "Batas dana, hasil, imbalan, dan aturan penarikan hanya menjelaskan bagaimana model dana diatur. Pertanyaan berikutnya adalah siapa penerima dana, aset apa yang didistribusikan, dari mana nilai berasal, siapa pihak lawan transaksi, dan apakah aset akhirnya benar-benar diterima. Melalui dua gambar, artikel ini menghubungkan parameter aturan dengan kegiatan usaha, hak dan tanggung jawab, serta proses realisasi pembayaran yang dapat diverifikasi.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-11-07", "modified": "2026-11-07", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/capital-rules-and-mechanism-diagnosis.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Artikel ini menyajikan metode pengamatan dan pemeriksaan model dana. Diagram digunakan untuk menyusun pertanyaan dan bukti, bukan menyatakan bahwa proyek tertentu telah melaksanakannya atau telah terverifikasi.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ias-7-statement-of-cash-flows/", "title": "Penjelasan resmi IAS 7 — Laporan Arus Kas" } ] }, "sections": [ { "title": "1. Empat dimensi pengamatan: tempatkan aturan dalam satu gambar terlebih dahulu", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Telusuri enam tahap untuk menghubungkan aturan dengan kejadian aktual", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Ketika akun bertambah, periksa dahulu apa yang bertambah", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Untuk keluar, periksa kemampuan bertransaksi dan kemampuan mentransfer aset keluar sekaligus", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Ketika dana bertambah, lanjutkan mencari sumber nilai dan tanggung jawab", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Sertakan perubahan, kewenangan, dan bukti", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Pisahkan dua pembukuan, lalu cocokkan sekali lagi realisasi pembayaran", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Sumber metode dan referensi", "level": 3, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/materials/id/figure-01.svg", "title": "Gambar 1: Diagram dimensi aturan dana dan titik kendali, yang mempertahankan empat dimensi pengamatan serta 25 bidang pemeriksaan dalam setoran dana, aturan, dan penarikan dana. Rumus lama serta angka berdasarkan pengalaman dalam gambar asli belum diverifikasi dan tidak menjadi dasar perhitungan artikel ini.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/materials/id/figure-01.drawio", "title": "Unduh diagram yang dapat diedit", "format": "drawio" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/materials/id/figure-02.svg", "title": "Gambar 2: Diagram aturan dana dan diagnosis mekanisme V2.1, versi ringkas, yang menghubungkan entitas beserta hak dan tanggung jawab, masuknya dana, distribusi aset dan hak, transaksi aktual, penarikan dan transfer keluar, serta penerimaan aktual di luar platform dengan pencocokan aturan, dua jenis catatan, dan bukti realisasi. Panah menunjukkan urutan pemeriksaan.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/materials/id/figure-02.drawio", "title": "Unduh diagram yang dapat diedit", "format": "drawio" } ], "related": [ { "id": "journal:funding-sources-uses-table", "type": "journal", "title": "Bagaimana menyatukan sumber dan penggunaan dana dalam satu tabel?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/funding-sources-uses-table/", "language": "id" }, { "id": "journal:industry-operations-capital-alignment", "type": "journal", "title": "Bagaimana operasi industri dan pengaturan modal saling mendukung?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/industry-operations-capital-alignment/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "co-builder-role-handbook", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Dari analisis tanggung jawab jabatan ke panduan kerja peran: membantu kontributor memahami cara berkontribusi", "summary": "Mulai dari hasil yang dibutuhkan usaha, ubah analisis tanggung jawab menjadi panduan bagi peran kontribusi nilai. Jelaskan tugas, kondisi, kewenangan, hasil kerja, dan kerja sama. Contoh hipotetis kolaborator penyusunan kebutuhan menunjukkan cara memakai panduan dalam satu tugas dan merevisinya melalui uji coba.", "purpose": "Mulai dari hasil yang dibutuhkan usaha, ubah analisis tanggung jawab menjadi panduan bagi peran kontribusi nilai. Jelaskan tugas, kondisi, kewenangan, hasil kerja, dan kerja sama. Contoh hipotetis kolaborator penyusunan kebutuhan menunjukkan cara memakai panduan dalam satu tugas dan merevisinya melalui uji coba.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/co-builder-role-handbook/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/co-builder-role-handbook.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Uji panduan pada tugas nyata. Periksa tanggung jawab, titik awal tugas, dan syarat serah terima, lalu revisi berdasarkan umpan balik.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/co-builder-role-handbook/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Mulai dari hasil yang perlu didukung oleh pekerjaan ini", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Jelaskan peran, orang, dan tugas kali ini secara terpisah", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Panduan perlu membantu orang menjawab delapan pertanyaan", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Ambil isinya dari pekerjaan nyata, lalu minta orang lain mencobanya", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Coba isi panduan untuk “kolaborator penyusunan kebutuhan”", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Saat panduan digunakan dalam tugas, tetap sediakan jalan untuk penyesuaian", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Dasar dan bacaan lanjutan", "level": 3, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/co-builder-role-handbook/materials/id/01-result-role-handbook.svg", "title": "Gambar 1: Tetapkan hasil yang dibutuhkan usaha, jelaskan peran kontribusi, susun panduan, lalu terapkan pada satu tugas.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/co-builder-role-handbook/materials/id/02-handbook-in-use.svg", "title": "Gambar 2: Panduan peran digunakan saat menerima tugas, menjalankan pekerjaan, memeriksa hasil, dan memberikan umpan balik. Pengecualian diputuskan oleh pihak berwenang; revisi dinilai bila diperlukan.", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:process-handover-and-entry-conditions", "type": "journal", "title": "Apa yang perlu diserahterimakan sebelum proses masuk ke langkah berikutnya?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/process-handover-and-entry-conditions/", "language": "id" }, { "id": "journal:role-task-entry", "type": "journal", "title": "Rutin, berkala, dipicu SOP, dan diterima dari pihak lain: bagaimana tugas suatu peran masuk ke alur kerja", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/role-task-entry/", "language": "id" }, { "id": "journal:performance-chain-ecology-transformation", "type": "journal", "title": "Mulai dari satu rantai kinerja: bagaimana membenahi ekosistem perusahaan?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/performance-chain-ecology-transformation/", "language": "id" }, { "id": "journal:sop-business-outcome-diagnosis", "type": "journal", "title": "SOP sudah dijalankan, mengapa hasil bisnis belum tercapai?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-business-outcome-diagnosis/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "conditional-project-milestones", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Bagaimana Jadwal Proyek Maju Tahap demi Tahap Berdasarkan Kondisi?", "summary": "Hubungkan target, prasyarat, bukti hasil, dan tanggung jawab pemeriksaan. Pisahkan tiga jenis tanggal, petakan pekerjaan bergantung dan paralel, lalu tangani penghambat melalui pelengkapan bukti, perubahan disetujui, atau keputusan jeda sebelum melanjutkan.", "purpose": "Hubungkan target, prasyarat, bukti hasil, dan tanggung jawab pemeriksaan. Pisahkan tiga jenis tanggal, petakan pekerjaan bergantung dan paralel, lalu tangani penghambat melalui pelengkapan bukti, perubahan disetujui, atau keputusan jeda sebelum melanjutkan.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/conditional-project-milestones/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/conditional-project-milestones.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/conditional-project-milestones/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Jelaskan “selesai” sebelum menetapkan tanggal", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Tulis prasyarat agar urutan pekerjaan terlihat", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Pisahkan tiga jenis tanggal agar kemajuan tidak tercampur", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Tempatkan gerbang yang dapat diverifikasi pada tonggak penting", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Jika kondisi belum terpenuhi, pisahkan kekurangan, dampak, dan keputusan", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Uji coba layanan pemesanan memperlihatkan perubahan jadwal", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Mulai catatan penerimaan tahap dengan informasi ini", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Penutup", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/conditional-project-milestones/milestones/diagram-id.svg", "title": "Gambar 1: Hasil tahap, prasyarat, bukti, dan pemeriksaan menentukan apakah proyek dapat memasuki tahap berikutnya", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/conditional-project-milestones/blockers/diagram-id.svg", "title": "Gambar 2: Jika kondisi belum terpenuhi, identifikasi kekurangan dan dampak, lalu lengkapi bukti, ubah rencana, atau putuskan jeda sebelum memeriksa ulang", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "contribution-evaluation-workshop", "type": "Pelatihan", "category": "training", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Latihan evaluasi kontribusi berbagai peran dan enam dimensi", "summary": "Minta peserta dari berbagai peran menilai pekerjaan yang sama secara mandiri, lalu bertukar sudut pandang dan menjelaskan alasan. Gunakan enam dimensi untuk membedakan fakta, celah bukti, dan perbedaan tafsir aturan sebelum melengkapi bukti dan meninjau penilaian.", "purpose": "Minta peserta dari berbagai peran menilai pekerjaan yang sama secara mandiri, lalu bertukar sudut pandang dan menjelaskan alasan. Gunakan enam dimensi untuk membedakan fakta, celah bukti, dan perbedaan tafsir aturan sebelum melengkapi bukti dan meninjau penilaian.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-evaluation-workshop/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/contribution-evaluation-workshop.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan belajar, latihan, dan umpan balik", "evidence": { "nature": "Latihan ini memakai materi fiktif. Bandingkan cara peserta sampai pada penilaian dan tinjau bukti yang mereka gunakan setelah latihan.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-evaluation-workshop/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Samakan objek evaluasi", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Enam dimensi untuk memisahkan penilaian", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Putaran awal: nilai sendiri sebelum mendengar orang lain", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Tukar peran untuk menguji alasan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Pisahkan perbedaan untuk menentukan tindakan", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Setelah bukti tambahan, apa yang direvisi?", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Tinggalkan tiga hasil", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Bahan dan gambar kosong", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-01.md", "title": "Buka peristiwa bersama dan empat kartu", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-02.md", "title": "Buka dasar enam dimensi dan pengaturan latihan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-03.svg", "title": "Mekanisme evaluasi enam dimensi berbagai peran", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-04.md", "title": "Buka lembar evaluasi dan tinjauan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-05.svg", "title": "Perbedaan evaluasi dan tinjauan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-06.md", "title": "Sesudah dua putaran, buka tambahan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-07.md", "title": "Acuan/panduan fasilitator: tanpa jawaban tunggal", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-evaluation-workshop/materials/id/asset-08.svg", "title": "Unduh gambar kosong SVG", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "contribution-record-review", "type": "Alat", "category": "tools", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Catatan kontribusi dan peninjauan: evaluasi berdasar bukti dan terbuka bagi keberatan", "summary": "Catat kejadian, bukti, penilaian, dan peninjauan secara terpisah. Entri fiktif menunjukkan cara peserta memeriksa penilaian atas kontribusinya, mengajukan keberatan, dan menelusuri penggunaan catatan setelah direvisi.", "purpose": "Catat kejadian, bukti, penilaian, dan peninjauan secara terpisah. Entri fiktif menunjukkan cara peserta memeriksa penilaian atas kontribusinya, mengajukan keberatan, dan menelusuri penggunaan catatan setelah direvisi.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-record-review/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/contribution-record-review.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Kolom, catatan, dan aturan penafsiran", "evidence": { "nature": "Tabel dan entri fiktif menunjukkan cara menyimpan bukti serta catatan peninjauan. Catat versi dokumen, peninjau, dan pemeriksaan yang masih diperlukan saat menggunakannya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-record-review/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Catat peristiwanya dahulu, jangan terburu-buru memberi skor", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Pisahkan fakta, evaluasi dan peninjauan", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Enam dimensi untuk bertanya, tanpa menetapkan satu skor untuk semua keadaan", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Peserta perlu dapat melihat penilaian tentang dirinya", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Contoh catatan fiktif", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Keberatan memerlukan jalur penanganan yang mandiri", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Setelah revisi, telusuri tempat hasilnya telah digunakan", "level": 2, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-record-review/materials/id/asset-01.svg", "title": "Dari fakta kontribusi ke catatan evaluasi", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-record-review/materials/id/asset-02.svg", "title": "Pengajuan keberatan dan revisi evaluasi", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-record-review/materials/id/asset-03.md", "title": "Unduh formulir kosong", "format": "md" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "contribution-rights-fulfillment-record", "type": "Alat", "category": "tools", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Lembar Pencatatan Kontribusi dan Pemenuhan Hak", "summary": "Hubungkan telaah kontribusi, hak yang disepakati, dan pemenuhan aktual. Pada tanggal penelaahan yang sama, periksa syarat yang telah terpenuhi, kewajiban yang jatuh tempo, dan jumlah pemenuhan yang didukung bukti.", "purpose": "Hubungkan telaah kontribusi, hak yang disepakati, dan pemenuhan aktual. Pada tanggal penelaahan yang sama, periksa syarat yang telah terpenuhi, kewajiban yang jatuh tempo, dan jumlah pemenuhan yang didukung bukti.", "language": "id", "version": "V0.1", "published": "2026-11-14", "modified": "2026-11-14", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-rights-fulfillment-record/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/contribution-rights-fulfillment-record.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Kolom, catatan, dan aturan penafsiran", "evidence": { "nature": "Perangkat Excel V0.1 yang dapat diisi. Buku kerja berbahasa Mandarin. Contoh kemitraan kanal dan jumlahnya fiktif.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-rights-fulfillment-record/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Menghubungkan telaah kontribusi dengan pemenuhan kewajiban", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Contoh kemitraan kanal", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Bacaan terkait", "level": 2, "id": "sec-auto-3" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-rights-fulfillment-record/materials/zh/contribution-rights-fulfillment-record.xlsx", "title": "Unduh lembar pencatatan Excel yang dapat diisi (bahasa Mandarin) ↓", "format": "xlsx" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-rights-fulfillment-record/materials/zh/03-fulfillment-record-links.png", "title": "Gambar 3. Satu telaah kontribusi dapat terkait dengan beberapa kewajiban, dan tiap kewajiban dapat memiliki beberapa catatan pemenuhan. Berdasarkan tanggal penelaahan dan bukti, contoh menunjukkan RMB 4.500 terutang, RMB 3.000 terverifikasi telah dibayar, dan RMB 1.500 lewat jatuh tempo.", "format": "image" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio", "title": "Unduh berkas sumber Draw.io (lima halaman, bahasa Mandarin) ↓", "format": "drawio" } ], "related": [ { "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths", "type": "blog", "title": "Logika dan Jalur Modal dalam Teori Modal Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/", "language": "id" }, { "id": "journal:stakeholder-long-term-capital-mechanism", "type": "journal", "title": "Pembentukan Hubungan Modal Jangka Panjang Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/", "language": "id" }, { "id": "journal:four-assets-dual-cycle-project-analysis", "type": "journal", "title": "Menganalisis Proyek melalui Sumber Daya, Aset, Modal, Dana, dan Dua Siklus", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/", "language": "id" }, { "id": "journal:capital-path-nine-dimension-comparison", "type": "journal", "title": "Lembar Perbandingan Sembilan Dimensi untuk Jalur Permodalan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "contribution-six-dimensions", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Menilai kontribusi melalui enam dimensi", "summary": "Kontribusi sering dibandingkan memakai hal berbeda: penjualan, waktu, tanggung jawab saat sulit atau peluang kerja sama langka. Masing-masing mungkin berdasar, tetapi tidak langsung sebanding.", "purpose": "Kontribusi sering dibandingkan memakai hal berbeda: penjualan, waktu, tanggung jawab saat sulit atau peluang kerja sama langka. Masing-masing mungkin berdasar, tetapi tidak langsung sebanding.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-six-dimensions/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/contribution-six-dimensions.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-six-dimensions/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Peran menentukan apa yang diamati", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Pertanyaan setiap dimensi", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Peran: posisi dalam pekerjaan?", "level": 3, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Kontribusi: perubahan apa?", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Waktu: berapa lama pengaruhnya?", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Tanggung jawab: janji dan pemenuhan?", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Risiko: disepakati dan benar-benar ditanggung siapa?", "level": 3, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Nilai strategis: hambatan penting tahap apa?", "level": 3, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "3. Jelaskan dahulu, bandingkan kemudian", "level": 2, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "4. Skenario fiktif", "level": 2, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "5. Catatan, penilaian dan tinjauan", "level": 2, "id": "sec-auto-11" }, { "title": "6. Formulir tanpa bobot baku", "level": 2, "id": "sec-auto-12" }, { "title": "7. Perjelas kontribusi sebelum respons", "level": 2, "id": "sec-auto-13" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-six-dimensions/materials/id/asset-01.svg", "title": "Kerangka enam dimensi kontribusi", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/contribution-six-dimensions/materials/id/asset-02.svg", "title": "Siklus bukti dan tinjauan kontribusi", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "culture-in-everyday-business-decisions", "type": "Cara berpikir", "category": "ideas", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Bagaimana budaya perusahaan masuk pilihan bisnis sehari-hari?", "summary": "Setelah budaya ditulis, lihat bagaimana ia masuk operasi. Pelanggan meminta penyerahan sebelum pemeriksaan mutu selesai; pesanan menghasilkan pendapatan tetapi tim sulit memenuhi janji; pekerja melaporkan masalah lebih awal dan menunda kemajuan: bagaimana pengelola menanggapi?", "purpose": "Setelah budaya ditulis, lihat bagaimana ia masuk operasi. Pelanggan meminta penyerahan sebelum pemeriksaan mutu selesai; pesanan menghasilkan pendapatan tetapi tim sulit memenuhi janji; pekerja melaporkan masalah lebih awal dan menunda kemajuan: bagaimana pengelola menanggapi?", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/culture-in-everyday-business-decisions/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/culture-in-everyday-business-decisions.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Premis dan penalaran", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/culture-in-everyday-business-decisions/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Pisahkan misi, visi dan nilai", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Uraikan istilah menjadi perilaku", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Saat benturan, tampilkan fakta", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Contoh penyerahan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Cocokkan tanggung jawab, sumber daya dan evaluasi", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Evaluasi hubungan yang belum tersambung", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Tabel sederhana untuk memulai", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Penutup", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/culture-in-everyday-business-decisions/materials/id/asset-01.svg", "title": "Nilai, fakta operasi, dasar pilihan dan syarat pelaksanaan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/culture-in-everyday-business-decisions/materials/id/asset-02.svg", "title": "Fakta, perbandingan pilihan, pelaksanaan dan umpan balik", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "distribution-calculation-basis", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Sebelum membagi, perjelas dasar perhitungannya", "summary": "Hubungkan persentase distribusi dengan dasar perhitungan, sumber anggaran, serta waktu kejadian, konfirmasi, dan pembayaran. Uji definisinya dengan kasus normal dan pengecualian agar tim bisnis, keuangan, dan pengembang dapat memeriksa hasil yang sama.", "purpose": "Hubungkan persentase distribusi dengan dasar perhitungan, sumber anggaran, serta waktu kejadian, konfirmasi, dan pembayaran. Uji definisinya dengan kasus normal dan pengecualian agar tim bisnis, keuangan, dan pengembang dapat memeriksa hasil yang sama.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/distribution-calculation-basis/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/distribution-calculation-basis.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Jumlah, persentase, dan status dana bersifat ilustratif. Untuk perhitungan aktual, periksa secara terpisah dasar hitung, bukti pendanaan, serta catatan penerimaan dan pembayaran.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/distribution-calculation-basis/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Setiap persentase harus memiliki basis", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Dua rumusan setara bila konversinya jelas", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Hasil 200 masih memerlukan sumber dana", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Pisahkan waktu kejadian, konfirmasi dan pembayaran", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Bisnis, keuangan dan pengembang memeriksa definisi sama", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Uji keadaan normal dan pengecualian", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Telusuri kembali dari hasil", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Penutup", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/distribution-calculation-basis/materials/id/asset-01.svg", "title": "Dua tingkat hitungan dari basis ke dana dan pembagian dalam dana", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/distribution-calculation-basis/materials/id/asset-02.svg", "title": "Dari definisi dan penghitungan ke konfirmasi, pelaksanaan dan pengecualian", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "enterprise-ai-capability-reconstruction", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Kerangka Penataan Ulang Kemampuan Operasi Perusahaan dengan AI", "summary": "Berangkat dari nilai pemangku kepentingan dan SOP empat arah, V2.0 menghubungkan proses, tanggung jawab, kerja manusia–AI, serta bukti hasil. Empat belas bab dan tiga puluh diagram menjelaskan pengujian hasil kini dan kemampuan berikutnya.", "purpose": "Berangkat dari nilai pemangku kepentingan dan SOP empat arah, V2.0 menghubungkan proses, tanggung jawab, kerja manusia–AI, serta bukti hasil. Empat belas bab dan tiga puluh diagram menjelaskan pengujian hasil kini dan kemampuan berikutnya.", "language": "id", "version": "V2.0", "published": "2026-11-11", "modified": "2026-11-11", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/enterprise-ai-capability-reconstruction.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Ringkasan riset sementara dari kerangka teori V2.0. Rincian penerapan dan dampak bisnis perlu diuji dalam praktik.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Apa yang perlu dibangun ulang", "level": 2, "id": "definition" }, { "title": "2. Mulai dari sumber nilai", "level": 2, "id": "stakeholder-value" }, { "title": "3. Tugas penentuan arah, pengorganisasian, dan pelaksanaan", "level": 2, "id": "three-capabilities" }, { "title": "4. Menguraikan SOP empat arah", "level": 2, "id": "four-sops" }, { "title": "5. Membedakan proses, alur kerja, dan hasil", "level": 2, "id": "process-and-workflow" }, { "title": "6. Memisahkan dua keputusan saat serah terima", "level": 2, "id": "handover" }, { "title": "7. Menulis tiga dokumen dari proses yang sama", "level": 2, "id": "shared-documents" }, { "title": "8. Menata kerja manusia dan AI menurut hasil tugas", "level": 2, "id": "human-ai" }, { "title": "9. Menilai hasil dan kinerja berdasarkan bukti", "level": 2, "id": "result-evidence" }, { "title": "10. Menghubungkan pekerjaan lintas organisasi", "level": 2, "id": "cross-organization" }, { "title": "11. Mengubah pekerjaan selesai menjadi kemampuan berikutnya", "level": 2, "id": "capability-accumulation" }, { "title": "12. Materi yang sudah terbentuk", "level": 2, "id": "research-materials" }, { "title": "13. Selanjutnya uji satu alur kerja", "level": 2, "id": "pilot" }, { "title": "14. Kesimpulan yang ingin saya bawa ke depan", "level": 2, "id": "conclusion" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-01.svg", "title": "Gambar 01 · Gambaran nilai, kolaborasi, hasil, dan akumulasi kemampuan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-02.svg", "title": "Gambar 02 · Delapan pokok gagasan edisi pertama", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-03.svg", "title": "Gambar 03 · Tata kelola digital pemangku kepentingan: tiga dimensi", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-04.svg", "title": "Gambar 04 · Penciptaan bersama, akumulasi jangka panjang, dan tata kelola", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-05.svg", "title": "Gambar 05 · Penentuan arah bisnis, pengorganisasian, dan pelaksanaan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-10.svg", "title": "Gambar 10 · Enam tugas manajer untuk mengatur pelaksanaan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-11.svg", "title": "Gambar 11 · Kemampuan pelaksanaan dan sumber daya pendukung", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-06.svg", "title": "Gambar 06 · SOP empat arah: uraikan hasil dan pakai ulang kemampuan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-07.svg", "title": "Gambar 07 · Diagram induk jabatan, alur kerja, dan kinerja", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-08.svg", "title": "Gambar 08 · Proses dan alur: maksud, sasaran, dan hasil nyata", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-19.svg", "title": "Gambar 19 · Prasyarat: dua keputusan saat serah terima", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-09.svg", "title": "Gambar 09 · Turunkan jabatan dan tugas dari kebutuhan nilai", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-14.svg", "title": "Gambar 14 · Satu dasar desain untuk tiga dokumen manajemen", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-15.svg", "title": "Gambar 15 · ID bersama, versi, dan ketergantungan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-12.svg", "title": "Gambar 12 · Tindakan terkecil, tugas konkret, dan standar yang bisa dipakai ulang", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-13.svg", "title": "Gambar 13 · Empat cara tugas muncul bisa bertumpang tindih", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-16.svg", "title": "Gambar 16 · Standar bersama SOP, panduan, dan Skill", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-17.svg", "title": "Gambar 17 · Gabungkan Skill menurut hasil fungsi", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-18.svg", "title": "Gambar 18 · Pelaksanaan manusia–AI, wewenang, dan pengambilalihan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-20.svg", "title": "Gambar 20 · Empat status dan buktinya", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-21.svg", "title": "Gambar 21 · Penilaian menurut lingkup, tinjauan, dan tanggung jawab", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-22.svg", "title": "Gambar 22 · Hasil, kontribusi, hak, dan pembagian", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-23.svg", "title": "Gambar 23 · Antarmuka bersama untuk organisasi mandiri", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-24.svg", "title": "Gambar 24 · Kolaborasi tepercaya dan kapan memakai blockchain", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-25.svg", "title": "Gambar 25 · Umpan balik bisnis dan diagnosis pengecualian", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-26.svg", "title": "Gambar 26 · Validasi perubahan, kendalikan rilis, dan bangun kemampuan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/enterprise-ai-atlas-v1.drawio", "title": "Unduh atlas Draw.io 31 halaman yang dapat diedit (bahasa Mandarin)", "format": "drawio" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-27.svg", "title": "Gambar 27 · Uji coba pertama: satu alur bisnis utama", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-28.svg", "title": "Gambar 28 · Dua uji: hasil bisnis membaik dan kemampuan bertambah", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-29.svg", "title": "Gambar 29 · Perangkat edisi pertama dan hasil uji coba", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-ai-capability-reconstruction/materials/id/figure-30.svg", "title": "Gambar 30 · Istilah, batas penelitian, dan kendali versi", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "enterprise-planning-ten-steps", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Perencanaan Perusahaan dalam 10 Langkah: Menghubungkan Arah, Sumber Daya dan Pelaksanaan", "summary": "Pengembangan metode sepuluh langkah dari materi lama dengan pengujian pelanggan, arus kas, kesepakatan antartim dan peninjauan berkelanjutan. Dua diagram menghubungkan arah jangka panjang dengan pekerjaan terdekat yang memiliki penanggung jawab, sumber daya dan kriteria penerimaan.", "purpose": "Pengembangan metode sepuluh langkah dari materi lama dengan pengujian pelanggan, arus kas, kesepakatan antartim dan peninjauan berkelanjutan. Dua diagram menghubungkan arah jangka panjang dengan pekerjaan terdekat yang memiliki penanggung jawab, sumber daya dan kriteria penerimaan.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-30", "modified": "2026-10-30", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/enterprise-planning-ten-steps/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/enterprise-planning-ten-steps.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Artikel ini bertumpu pada metode sepuluh langkah sebelumnya. Edisi ini menambahkan uji asumsi pelanggan, perencanaan kas berdasarkan skenario, tindakan 90 hari yang ditinjau berkala, dan saran penggunaan AI.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/enterprise-planning-ten-steps/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://www.strategyzer.com/library/how-to-test-your-idea-start-with-the-most-critical-hypotheses", "title": "Strategyzer: menguji hipotesis penting" }, { "url": "https://www.lean.org/lexicon-terms/strategy-deployment/", "title": "Lean Enterprise Institute: penyebaran strategi" }, { "url": "https://airc.nist.gov/airmf-resources/airmf/5-sec-core/", "title": "NIST: AI RMF Core" } ] }, "sections": [ { "title": "Gambaran utuh: hubungan sepuluh langkah", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Menggunakan sepuluh langkah dalam pekerjaan", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "01 Tujuan perusahaan: masalah siapa yang diselesaikan?", "level": 3, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "02 Target jangka menengah dan panjang: nyatakan syaratnya", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "03 Pelanggan dan pasar: periksa perilaku nyata", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "04 Persaingan: sertakan semua alternatif pelanggan", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "05 Faktor keberhasilan: temukan kondisi yang wajib ada", "level": 3, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "06 Strategi dan pelaksanaan: pilih tempat menaruh sumber daya", "level": 3, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "07 Keuangan: pisahkan laba, kas dan investasi", "level": 3, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "08 Risiko: tentukan kapan rencana harus berubah", "level": 3, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "09 Ketergantungan: ubah permintaan dukungan menjadi kesepakatan", "level": 3, "id": "sec-auto-11" }, { "title": "10 Rencana tahun pertama: tentukan pekerjaan yang dapat diterima", "level": 3, "id": "sec-auto-12" }, { "title": "Menjaga rencana berjalan: tanggung jawab dan revisi", "level": 2, "id": "sec-auto-13" }, { "title": "Tabel untuk mulai bekerja", "level": 2, "id": "sec-auto-14" }, { "title": "Posisi alat digital dan AI", "level": 2, "id": "sec-auto-15" }, { "title": "Kembalikan perencanaan ke bisnis", "level": 2, "id": "sec-auto-16" }, { "title": "Sumber metode dan bacaan lanjutan", "level": 3, "id": "sec-auto-17" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-planning-ten-steps/overview-id.svg", "title": "Gambar 1. Baca nomor dalam lima kelompok. Tinjauan dapat kembali ke langkah mana pun yang perlu diperiksa, bukan hanya mengikuti satu arah.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/enterprise-planning-ten-steps/review-id.svg", "title": "Gambar 2. Periksa keluaran, hasil dan asumsi sebelum melanjutkan, menyesuaikan atau menjeda. Tindakan baru memerlukan persetujuan dan prasyarat. Jeda tidak berakhir otomatis.", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "external-content-review-register", "type": "Alat", "category": "tools", "topics": [], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Peninjauan konten eksternal: satu dasar fakta yang berlaku", "summary": "Hubungkan pernyataan publik dengan fakta yang dapat diperiksa, ruang lingkupnya, dan versi berlaku. Gunakan satu register untuk melacak rujukan dan status peninjauan lintas bahasa dan materi, serta menemukan bagian yang perlu diperbarui saat fakta berubah.", "purpose": "Hubungkan pernyataan publik dengan fakta yang dapat diperiksa, ruang lingkupnya, dan versi berlaku. Gunakan satu register untuk melacak rujukan dan status peninjauan lintas bahasa dan materi, serta menemukan bagian yang perlu diperbarui saat fakta berubah.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/external-content-review-register/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/external-content-review-register.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Kolom, catatan, dan aturan penafsiran", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/external-content-review-register/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Satu catatan fakta, beragam rumusan untuk audiens", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Tinjau kalimat tertentu untuk penggunaan tertentu", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Tetapkan versi sumber sebelum produksi", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Tinjau bahasa lain dan teks di dalam gambar", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Simulasi satu perubahan fiktif", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Hubungkan catatan publikasi dan pemberitahuan perubahan", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Mulai dari satu kalimat yang sering dikutip", "level": 2, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/external-content-review-register/materials/id/asset-01.svg", "title": "Dari catatan fakta ke publikasi multisaluran", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/external-content-review-register/materials/id/asset-02.svg", "title": "Perubahan fakta dan pembaruan serentak", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/external-content-review-register/materials/id/asset-03.md", "title": "Unduh formulir kosong", "format": "md" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "fan-jian-yi-tu", "type": "Cara berpikir", "category": "ideas", "topics": [], "ecosystems": [], "title": "Compleks, sederhana, mudah, gambar: metode berpikir dalam desain logika bisnis", "summary": "Petakan masalah bisnis yang rumit secara lengkap, temukan strukturnya, periksa logikanya, lalu gambarkan. Itulah proses menyusun informasi, merangkum struktur, memperjelas pemahaman dan menuangkannya dalam diagram.", "purpose": "Petakan masalah bisnis yang rumit secara lengkap, temukan strukturnya, periksa logikanya, lalu gambarkan. Itulah proses menyusun informasi, merangkum struktur, memperjelas pemahaman dan menuangkannya dalam diagram.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2017-09-07", "modified": "2026-09-18", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/fan-jian-yi-tu/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/fan-jian-yi-tu.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Premis dan penalaran", "evidence": { "nature": "Penelitian dan pemikiran metodologis tidak langsung membentuk solusi konkret perusahaan, komitmen sistem, atau pengaturan hak yang telah berlaku.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/fan-jian-yi-tu/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Dari pengalaman lintas bidang hingga desain logika bisnis", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "1. Mengorganisir yang kompleks: Pertama-tama, presentasikan gambaran lengkap bisnis tersebut", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "2. Mengubah yang kompleks menjadi sederhana: Ekstrak struktur dari informasi yang berlebihan", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "3. Mengubah struktur menjadi metode yang jelas", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "4. Mengubah yang sederhana menjadi diagram: Membuat logika bisnis menjadi lebih mudah dipahami", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Penutup: Gunakan Metodenya dalam Bisnis", "level": 2, "id": "sec-auto-6" } ], "materials": [], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "four-assets-dual-cycle-project-analysis", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Menganalisis Proyek melalui Sumber Daya, Aset, Modal, Dana, dan Dua Siklus", "summary": "Gunakan contoh perluasan jasa inspeksi peralatan untuk menelusuri nilai, memeriksa tiga arus kas melalui siklus operasi dan modal, menelaah usulan dalam empat lapisan, dan menetapkan tanggung jawab verifikasi di empat ekosistem.", "purpose": "Gunakan contoh perluasan jasa inspeksi peralatan untuk menelusuri nilai, memeriksa tiga arus kas melalui siklus operasi dan modal, menelaah usulan dalam empat lapisan, dan menetapkan tanggung jawab verifikasi di empat ekosistem.", "language": "id", "version": "V0.1", "published": "2026-11-14", "modified": "2026-11-14", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/four-assets-dual-cycle-project-analysis.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Metode analisis proyek V0.1. Kasus inspeksi dan angkanya fiktif. Jumlah dalam tabel memakai satuan RMB 10.000.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Langkah 1. Menelusuri nilai dari sumber daya hingga dana", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Langkah 2. Memetakan tiga arus kas ke dalam dua siklus", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Memeriksa kas yang tersedia pada tanggal pelunasan", "level": 3, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Langkah 3. Menelaah usulan melalui empat lapisan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Langkah 4. Menetapkan tanggung jawab verifikasi di empat ekosistem", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Merumuskan kesimpulan yang dapat diperiksa", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Bacaan terkait", "level": 2, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/materials/zh/02-project-cash-flows.png", "title": "Gambar 2. Perusahaan menerima RMB 1,8 juta dari pelanggan dan pinjaman RMB 1 juta. Setelah pengeluaran RMB 2,2 juta, kas sebelum pelunasan adalah RMB 600.000. Pokok dan bunga jatuh tempo sebesar RMB 1,06 juta, sehingga kurang RMB 460.000. Pembayaran saham lama RMB 700.000 masuk ke rekening pemegang saham lama.", "format": "image" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio", "title": "Unduh berkas sumber Draw.io (lima halaman, bahasa Mandarin) ↓", "format": "drawio" } ], "related": [ { "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths", "type": "blog", "title": "Logika dan Jalur Modal dalam Teori Modal Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/", "language": "id" }, { "id": "journal:stakeholder-long-term-capital-mechanism", "type": "journal", "title": "Pembentukan Hubungan Modal Jangka Panjang Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/", "language": "id" }, { "id": "journal:contribution-rights-fulfillment-record", "type": "journal", "title": "Lembar Pencatatan Kontribusi dan Pemenuhan Hak", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-rights-fulfillment-record/", "language": "id" }, { "id": "journal:capital-path-nine-dimension-comparison", "type": "journal", "title": "Lembar Perbandingan Sembilan Dimensi untuk Jalur Permodalan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "four-ecology-governance-model", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Model Tata Kelola Empat Ekosistem: Kontribusi, Hak dan Siklus Kolaborasi", "summary": "Mulai dari hubungan sumber daya, pelanggan, operasi dan modal. Jelaskan bukti kontribusi, syarat hak, siapa yang berwenang memutuskan, dan bagaimana umpan balik usaha digunakan dalam tata kelola.", "purpose": "Mulai dari hubungan sumber daya, pelanggan, operasi dan modal. Jelaskan bukti kontribusi, syarat hak, siapa yang berwenang memutuskan, dan bagaimana umpan balik usaha digunakan dalam tata kelola.", "language": "id", "version": "V1.1", "published": "2026-10-07", "modified": "2026-10-07", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-ecology-governance-model/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/four-ecology-governance-model.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Model penerapan tata kelola V1.1, melanjutkan empat ekosistem, enam sistem nilai dan tiga lapisan. Untuk pengamatan organisasi dan pembahasan rancangan kelembagaan; hak, kewenangan dan hasil usaha aktual mengikuti entitas, aturan dan fakta.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-ecology-governance-model/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://wiserunion.com/", "title": "Praktik tata kelola WISERUNION" } ] }, "sections": [ { "title": "Dari hubungan ekosistem menuju tata kelola dalam praktik", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "1. Empat ekosistem menjelaskan siapa berpartisipasi melalui hubungan apa", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "2. Bagaimana nilai mengalir antarekosistem", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "3. Konfirmasi kontribusi, lalu jelaskan dasar hak dan manfaat", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "4. Tetapkan kewenangan keputusan untuk setiap perkara", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "5. Uji terus-menerus melalui tiga siklus umpan balik", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "6. Penerapan pada proyek sumber mineral emas", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "7. Entitas memutuskan, perangkat lunak mendukung proses", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "Versi model dan bahan pendukung", "level": 2, "id": "sec-auto-9" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/model-id.svg", "title": "Model tata kelola V1.1: ekosistem sumber daya, pelanggan, operasi dan modal dengan kerangka tata kelola bersama", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/value-flow-id.svg", "title": "Kolaborasi nilai dan umpan balik: masukan, penyerahan, pemenuhan pelanggan, perhitungan, alokasi dan penanaman kembali sesuai aturan dan hasil usaha", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/article-id.md", "title": "Markdown artikel", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/model-zh.md", "title": "Markdown model lengkap (asli Mandarin)", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/model-notes.md", "title": "Catatan peningkatan model (asli Mandarin)", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-ecology-governance-model/v1-original.zip", "title": "Arsip V1 asli (Mandarin)", "format": "zip" } ], "related": [ { "id": "papers:stakeholder-power-strategic-contribution", "type": "papers", "title": "Mekanisme Distribusi Nilai ketika Kekuasaan Pemangku Kepentingan Tidak Sejalan dengan Kontribusi Strategis", "url": "https://yutengfei.com/id/papers/stakeholder-power-strategic-contribution/", "language": "id" }, { "id": "bookChapters:stakeholder-capital-book-chapter-15", "type": "bookChapters", "title": "Bab 15 — Pengakuan Kontribusi: Mencatat Penciptaan Bersama dengan Jelas", "url": "https://yutengfei.com/id/books/stakeholder-capital/read/book-chapter-15/", "language": "zh" }, { "id": "blog:guo-xiangang-management-digital-securities", "type": "blog", "title": "Percakapan dengan Profesor Guo Xiangang: Dari Pemikiran Manajemen ke Representasi Digital Modal", "url": "https://yutengfei.com/id/blog/guo-xiangang-management-digital-securities/", "language": "id" }, { "id": "bookChapters:stakeholder-capital-book-chapter-17", "type": "bookChapters", "title": "Bab 17 — Perancangan Hak: Menyesuaikan Imbalan dengan Kontribusi, Tanggung Jawab, dan Risiko", "url": "https://yutengfei.com/id/books/stakeholder-capital/read/book-chapter-17/", "language": "zh" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "four-way-sop", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "SOP Empat Arah: menghubungkan hasil bisnis, proses bisnis, tugas fungsional, dan tindakan", "summary": "Berangkat dari hasil bagi pelanggan dan hasil ekonomi, model ini menghubungkan proses bisnis utama, tugas dengan alur lengkap, dan tindakan konkret. SOP Empat Arah membantu menjabarkan pekerjaan ke tingkat yang lebih rinci lalu memeriksa kembali dukungannya terhadap hasil di tingkat atas. Dengan begitu, orang memahami alasan suatu pekerjaan perlu dilakukan, dan organisasi mengetahui apa yang masih harus diuji setelah proses selesai.", "purpose": "Berangkat dari hasil bagi pelanggan dan hasil ekonomi, model ini menghubungkan proses bisnis utama, tugas dengan alur lengkap, dan tindakan konkret. SOP Empat Arah membantu menjabarkan pekerjaan ke tingkat yang lebih rinci lalu memeriksa kembali dukungannya terhadap hasil di tingkat atas. Dengan begitu, orang memahami alasan suatu pekerjaan perlu dilakukan, dan organisasi mengetahui apa yang masih harus diuji setelah proses selesai.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/four-way-sop.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Contoh menunjukkan cara memetakan SOP empat arah. Saat menilai penerapannya, periksa apakah tahap berikutnya dapat memakai hasil kerja dan apakah hasil bagi pelanggan serta hasil ekonomi berubah.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "I. Empat tingkat menjawab empat pertanyaan", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "II. Jabarkan ke bawah untuk menemukan proses yang benar-benar diperlukan", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "III. Periksa ke atas: tindakan selesai belum berarti hasil bisnis tercapai", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "IV. Berkaitan dengan organisasi, tetapi tidak dibatasi bagan organisasi", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "V. Uji melalui satu rangkaian dahulu, lalu tentukan lingkup perluasannya", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Sumber dan bacaan lanjutan", "level": 2, "id": "sec-auto-6" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-way-sop/materials/id/01-four-layer-support.svg", "title": "Hubungan dukungan antartingkat dalam SOP Empat Arah: jabarkan ke bawah untuk memperjelas pekerjaan yang diperlukan, lalu periksa ke atas untuk menelusuri dasar hasil.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-way-sop/materials/id/02-quotation-expansion.svg", "title": "Bagaimana sebuah penawaran menghubungkan empat tingkat SOP: tahap penting dalam rangkaian pesanan dijabarkan menjadi proses bisnis, tugas dengan alur lengkap, dan persyaratan tindakan.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://www.iso.org/iso/iso9001_2015_process_approach.pdf", "title": "Penjelasan teknis resmi", "format": "pdf" } ], "related": [ { "id": "journal:four-way-sop-practical-guide", "type": "journal", "title": "Menggunakan SOP Empat Arah: dari hasil bisnis ke proses, orang, dan pekerjaan sehari-hari", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop-practical-guide/", "language": "id" }, { "id": "journal:sop-business-outcome-diagnosis", "type": "journal", "title": "SOP sudah dijalankan, mengapa hasil bisnis belum tercapai?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-business-outcome-diagnosis/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "four-way-sop-practical-guide", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" } ], "title": "Menggunakan SOP Empat Arah: dari hasil bisnis ke proses, orang, dan pekerjaan sehari-hari", "summary": "Mulai dari satu alur hasil bisnis untuk memperjelas proses bisnis, sumber daya dan mitra, tanggung jawab jabatan, serta tindakan sehari-hari. Contoh perusahaan desain merek hipotetis menjelaskan bagaimana SOP Empat Arah membantu perusahaan baru menguji jalur pendapatan, mencari dan mengembangkan orang, serta menyimpan metode kerja yang dapat digunakan dalam kerja sama manusia dan AI.", "purpose": "Mulai dari satu alur hasil bisnis untuk memperjelas proses bisnis, sumber daya dan mitra, tanggung jawab jabatan, serta tindakan sehari-hari. Contoh perusahaan desain merek hipotetis menjelaskan bagaimana SOP Empat Arah membantu perusahaan baru menguji jalur pendapatan, mencari dan mengembangkan orang, serta menyimpan metode kerja yang dapat digunakan dalam kerja sama manusia dan AI.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop-practical-guide/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/four-way-sop-practical-guide.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Contoh menunjukkan cara memetakan SOP empat arah. Saat menilai penerapannya, periksa apakah tahap berikutnya dapat memakai hasil kerja dan apakah hasil bagi pelanggan serta hasil ekonomi berubah.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop-practical-guide/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "I. Temukan dahulu proses inti yang menghasilkan hasil bisnis", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "II. Perusahaan baru dapat menggambarkan beberapa kemungkinan pendapatan terlebih dahulu", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "III. Setelah SOP Hasil Bisnis jelas, proses bisnis dan sumber daya lebih mudah ditemukan", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "IV. Setelah proses bisnis jelas, perjelas tugas fungsional dan tanggung jawab jabatan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "V. Jabarkan tugas fungsional agar tindakan sehari-hari menjadi jelas", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "VI. SOP yang tersimpan juga menjadi sumber bagi AI untuk memahami pekerjaan perusahaan", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Mulai dari satu kegiatan bisnis yang hasilnya dapat diamati", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Dasar penelitian dan bacaan lanjutan", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/four-way-sop-practical-guide/materials/id/01-practice-map.svg", "title": "Jalur praktik SOP Empat Arah: dari hasil bisnis ke proses bisnis, tugas fungsional dan tindakan untuk memperjelas jalur pendapatan, sumber daya dan mitra, tanggung jawab dan orang, serta pekerjaan sehari-hari; periksa ke atas dengan umpan balik nyata.", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:four-way-sop", "type": "journal", "title": "SOP Empat Arah: menghubungkan hasil bisnis, proses bisnis, tugas fungsional, dan tindakan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop/", "language": "id" }, { "id": "journal:sop-business-outcome-diagnosis", "type": "journal", "title": "SOP sudah dijalankan, mengapa hasil bisnis belum tercapai?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-business-outcome-diagnosis/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "from-contribution-to-rights-fulfillment", "type": "Cara berpikir", "category": "ideas", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Dari Verifikasi Kontribusi hingga Pemenuhan Hak: Pembentukan Hubungan Modal Jangka Panjang Pemangku Kepentingan", "summary": "Telusuri kemampuan usaha yang ditinggalkan sebuah proyek inspeksi mutu, serta hak dan tanggung jawab yang dibawa kontributor ke periode berikutnya. Artikel mengajukan pertanyaan yang bisa diuji Perusahaan Nol dalam kerja sama nyata.", "purpose": "Telusuri kemampuan usaha yang ditinggalkan sebuah proyek inspeksi mutu, serta hak dan tanggung jawab yang dibawa kontributor ke periode berikutnya. Artikel mengajukan pertanyaan yang bisa diuji Perusahaan Nol dalam kerja sama nyata.", "language": "id", "version": "V0.1", "published": "2026-11-14", "modified": "2026-11-14", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/from-contribution-to-rights-fulfillment/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/from-contribution-to-rights-fulfillment.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Premis dan penalaran", "evidence": { "nature": "Draf kajian model V0.1. Kerja sama inspeksi mutu bersifat fiktif. Artikel memuat rancangan pengamatan dan pertanyaan untuk diuji oleh Perusahaan Nol.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/from-contribution-to-rights-fulfillment/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Lima tahap dari kontribusi hingga kelanjutan", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Mengatur imbalan untuk kontribusi teknis yang sama", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Menghubungkan syarat imbalan dengan arus kas usaha", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Menguji mekanisme pada pekerjaan nyata di Perusahaan Nol", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Penutup", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Bacaan terkait", "level": 2, "id": "sec-auto-6" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/from-contribution-to-rights-fulfillment/materials/zh/05-value-and-rights.png", "title": "Gambar 5. Dari satu kontribusi teknis untuk inspeksi mutu, telusuri kemampuan usaha yang tetap dimiliki perusahaan serta hak dan kewajiban kontributor pada periode berikutnya. Hasil usaha dan catatan pemenuhan menjadi bahan pengamatan siklus berikutnya.", "format": "image" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio", "title": "Unduh berkas sumber Draw.io (lima halaman, bahasa Mandarin) ↓", "format": "drawio" } ], "related": [ { "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths", "type": "blog", "title": "Logika dan Jalur Modal dalam Teori Modal Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/", "language": "id" }, { "id": "journal:stakeholder-long-term-capital-mechanism", "type": "journal", "title": "Pembentukan Hubungan Modal Jangka Panjang Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/", "language": "id" }, { "id": "journal:four-assets-dual-cycle-project-analysis", "type": "journal", "title": "Menganalisis Proyek melalui Sumber Daya, Aset, Modal, Dana, dan Dua Siklus", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/", "language": "id" }, { "id": "journal:contribution-rights-fulfillment-record", "type": "journal", "title": "Lembar Pencatatan Kontribusi dan Pemenuhan Hak", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-rights-fulfillment-record/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "funding-sources-uses-table", "type": "Alat", "category": "tools", "topics": [], "ecosystems": [ { "id": "capital", "title": "modalekosistem" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Bagaimana menyatukan sumber dan penggunaan dana dalam satu tabel?", "summary": "Pisahkan anggaran, minat, komitmen, dan dana yang diterima dalam satu tabel, lalu kaitkan penggunaan dana dengan pembayaran. Dua rekonsiliasi dan satu contoh fiktif membantu menemukan kas tersedia, perkiraan kekurangan, dan hal yang perlu dikonfirmasi.", "purpose": "Pisahkan anggaran, minat, komitmen, dan dana yang diterima dalam satu tabel, lalu kaitkan penggunaan dana dengan pembayaran. Dua rekonsiliasi dan satu contoh fiktif membantu menemukan kas tersedia, perkiraan kekurangan, dan hal yang perlu dikonfirmasi.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/funding-sources-uses-table/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/funding-sources-uses-table.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Kolom, catatan, dan aturan penafsiran", "evidence": { "nature": "Jumlah, persentase, dan status dana bersifat ilustratif. Untuk perhitungan aktual, periksa secara terpisah dasar hitung, bukti pendanaan, serta catatan penerimaan dan pembayaran.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/funding-sources-uses-table/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Tetapkan cakupan sebelum melihat angka", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Pisahkan setidaknya tiga status setiap sumber", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Penggunaan harus terkait dengan pembayaran yang nyata", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Contoh hitungan fiktif untuk melihat selisih", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Rekonsiliasi kas dan alokasi secara terpisah", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Hubungkan kekurangan dengan langkah berikutnya", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Mulai dari satu dana dan telusuri seluruh hubungannya", "level": 2, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/funding-sources-uses-table/materials/id/asset-01.svg", "title": "Pendaftaran sumber dan pencocokan penggunaan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/funding-sources-uses-table/materials/id/asset-02.svg", "title": "Perubahan kas dan penataan ulang alokasi", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/funding-sources-uses-table/materials/id/asset-03.md", "title": "Unduh formulir kosong", "format": "md" } ], "related": [ { "id": "journal:capital-rules-and-mechanism-diagnosis", "type": "journal", "title": "Memahami model dana: dari parameter aturan hingga mekanisme realisasi pembayaran", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/", "language": "id" }, { "id": "journal:industry-operations-capital-alignment", "type": "journal", "title": "Bagaimana operasi industri dan pengaturan modal saling mendukung?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/industry-operations-capital-alignment/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "industry-operations-capital-alignment", "type": "Cara berpikir", "category": "ideas", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Bagaimana operasi industri dan pengaturan modal saling mendukung?", "summary": "Perusahaan sering menghadapi permintaan pelanggan tanpa kemampuan penyerahan cukup, rencana kapasitas tanpa dana, atau dana yang tiba setelah rencana berubah.", "purpose": "Perusahaan sering menghadapi permintaan pelanggan tanpa kemampuan penyerahan cukup, rencana kapasitas tanpa dana, atau dana yang tiba setelah rencana berubah.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/industry-operations-capital-alignment/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/industry-operations-capital-alignment.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Premis dan penalaran", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/industry-operations-capital-alignment/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://www.ifrs.org/issued-standards/list-of-standards/ias-7-statement-of-cash-flows.html/", "title": "Penjelasan resmi IAS7" }, { "url": "https://www.oecd.org/en/publications/g20-oecd-principles-of-corporate-governance-2023_ed750b30-en/full-report/component-8.html", "title": "G20/OECD: tanggung jawab dewan" } ] }, "sections": [ { "title": "1. Temukan hambatan operasi", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Lihat uang bersama syaratnya", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Telusuri investasi sampai hasil operasi", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Hasil mendukung pengaturan modal berikutnya", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Tata kelola masuk bersama investasi", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Skenario asumsi", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Ketika syarat berubah", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Penutup", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/industry-operations-capital-alignment/materials/id/asset-01.svg", "title": "Dua jalur operasi dan modal dalam rencana serta bukti", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/industry-operations-capital-alignment/materials/id/asset-02.svg", "title": "Pelaksanaan, pemeriksaan tahap dan keputusan investasi baru", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:capital-rules-and-mechanism-diagnosis", "type": "journal", "title": "Memahami model dana: dari parameter aturan hingga mekanisme realisasi pembayaran", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-rules-and-mechanism-diagnosis/", "language": "id" }, { "id": "journal:funding-sources-uses-table", "type": "journal", "title": "Bagaimana menyatukan sumber dan penggunaan dana dalam satu tabel?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/funding-sources-uses-table/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "meeting-consensus-to-action", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Dari kesepahaman rapat menjadi daftar tindakan", "summary": "Dalam rapat, semua sepakat dengan arah dan merasa pekerjaan perlu dijalankan. Sesudahnya, ada yang menunggu rencana, sudah mulai bekerja, atau mengira tim lain yang bertanggung jawab. Beberapa hari kemudian perkara kembali dibahas dalam rapat.", "purpose": "Dalam rapat, semua sepakat dengan arah dan merasa pekerjaan perlu dijalankan. Sesudahnya, ada yang menunggu rencana, sudah mulai bekerja, atau mengira tim lain yang bertanggung jawab. Beberapa hari kemudian perkara kembali dibahas dalam rapat.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/meeting-consensus-to-action/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/meeting-consensus-to-action.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/meeting-consensus-to-action/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Pisahkan keputusan dari pembicaraan", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Enam hal untuk setiap tindakan", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Catat ketergantungan untuk menemukan hambatan", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Penyerahan masih memerlukan hasil pemeriksaan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Contoh kecil", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Evaluasi harus menghasilkan perubahan konkret", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Daftar tindakan yang dapat langsung dipakai", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Penutup", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/meeting-consensus-to-action/materials/id/asset-01.svg", "title": "Dari rapat ke keputusan dan enam unsur tindakan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/meeting-consensus-to-action/materials/id/asset-02.svg", "title": "Pelaksanaan, penerimaan dan perbaikan; hambatan, pengerjaan ulang dan perubahan cakupan", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "performance-chain-ecology-transformation", "type": "Rencana kerja", "category": "solutions", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Mulai dari satu rantai kinerja: bagaimana membenahi ekosistem perusahaan?", "summary": "Pilih satu rantai bisnis nyata yang terkait dengan hasil bagi pelanggan dan hasil ekonomi. Petakan cara kerjanya saat ini, temukan kesenjangan, lalu susun perubahan yang diperlukan pada hubungan ekosistem, peran, SOP, dan aturan. Contoh konseptual layanan perencanaan WISER menunjukkan cara memeriksa hasil bisnis sekaligus kesiapan kolaborasi untuk dilanjutkan.", "purpose": "Pilih satu rantai bisnis nyata yang terkait dengan hasil bagi pelanggan dan hasil ekonomi. Petakan cara kerjanya saat ini, temukan kesenjangan, lalu susun perubahan yang diperlukan pada hubungan ekosistem, peran, SOP, dan aturan. Contoh konseptual layanan perencanaan WISER menunjukkan cara memeriksa hasil bisnis sekaligus kesiapan kolaborasi untuk dilanjutkan.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/performance-chain-ecology-transformation/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/performance-chain-ecology-transformation.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan, kombinasi, dan syarat pelaksanaan", "evidence": { "nature": "Calon layanan perencanaan menggambarkan cara menata perubahan. Sebelum melanjutkan, verifikasi rantai hasil, bukti yang tersedia, dan kesiapan peran yang terlibat untuk menangani pekerjaan.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/performance-chain-ecology-transformation/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Pilih dulu satu rantai yang hasilnya bisa diamati", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Gunakan bisnis nyata untuk memperjelas alur saat ini", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Temukan kesenjangannya, lalu tentukan pekerjaan yang diperlukan", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Hubungkan keempat ekosistem dengan titik kerja yang konkret", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Gunakan WISER sebagai contoh satu penugasan", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Tinjauan hasil perlu menjawab: apakah bisnis membaik, dan apakah kolaborasi bisa berlanjut?", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Dasar penelitian dan bacaan lanjutan", "level": 3, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/performance-chain-ecology-transformation/materials/id/01-chain-to-ecology.svg", "title": "Gambar 1: Temukan masalah melalui rantai kinerja, lalu atur perubahan ekosistem, peran, dan proses di sekitar titik yang memerlukannya.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/performance-chain-ecology-transformation/materials/id/02-wiser-run-and-review.svg", "title": "Gambar 2: Rancangan rantai layanan perencanaan WISER memeriksa hasil bagi pelanggan dan hasil ekonomi secara terpisah dari kolaborasi serta bukti kontribusi, sebelum memutuskan putaran berikutnya.", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:sop-business-outcome-diagnosis", "type": "journal", "title": "SOP sudah dijalankan, mengapa hasil bisnis belum tercapai?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-business-outcome-diagnosis/", "language": "id" }, { "id": "journal:co-builder-role-handbook", "type": "journal", "title": "Dari analisis tanggung jawab jabatan ke panduan kerja peran: membantu kontributor memahami cara berkontribusi", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/co-builder-role-handbook/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "phased-industry-digital-platform", "type": "Rencana kerja", "category": "solutions", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Platform digital industri: bagaimana membangun dan menerima hasil bertahap?", "summary": "Tentukan cakupan awal berdasarkan satu proses bisnis yang dapat diperiksa, termasuk status, wewenang peran, dan penanganan pengecualian. Lakukan penerimaan dalam empat tahap, periksa hasil sistem dan hasil operasi secara terpisah, lalu putuskan perluasan.", "purpose": "Tentukan cakupan awal berdasarkan satu proses bisnis yang dapat diperiksa, termasuk status, wewenang peran, dan penanganan pengecualian. Lakukan penerimaan dalam empat tahap, periksa hasil sistem dan hasil operasi secara terpisah, lalu putuskan perluasan.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/phased-industry-digital-platform/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/phased-industry-digital-platform.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan, kombinasi, dan syarat pelaksanaan", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/phased-industry-digital-platform/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Masalah sebelum lingkup", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Status, peran dan catatan sesuai", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Kuasa dan pengecualian sejak awal", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Empat tahap berdasarkan syarat", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Dua penerimaan menjawab sendiri", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Contoh bahan habis pakai industri", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Biaya dan tanggung jawab sebelum perluasan", "level": 2, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/phased-industry-digital-platform/materials/id/asset-01.svg", "title": "Siklus platform di sekitar bisnis nyata", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/phased-industry-digital-platform/materials/id/asset-02.svg", "title": "Tahap pembangunan, dua penerimaan dan penilaian perluasan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/phased-industry-digital-platform/materials/id/asset-03.md", "title": "Unduh daftar pembangunan dan penerimaan bertahap", "format": "md" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "process-flow-role-document-design", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Model Dasar Bersama untuk Proses, Alur Kerja, dan Dokumen Jabatan", "summary": "Sepakati tujuan proses, hasil dan serah terima sebelum menulis uraian jabatan, panduan, dan aturan penilaian. Enam diagram menunjukkan cara memakai persyaratan hasil yang sama dari pelaksanaan hingga penilaian.", "purpose": "Sepakati tujuan proses, hasil dan serah terima sebelum menulis uraian jabatan, panduan, dan aturan penilaian. Enam diagram menunjukkan cara memakai persyaratan hasil yang sama dari pelaksanaan hingga penilaian.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-11-11", "modified": "2026-11-11", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/process-flow-role-document-design/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/process-flow-role-document-design.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Gunakan untuk memetakan proses, merancang dokumen jabatan, dan meninjau penilaian. Periksa dampaknya dari penyerahan dan hasil bisnis yang nyata.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/process-flow-role-document-design/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Perjelas dulu bagaimana pekerjaan berjalan", "level": 2, "id": "overview" }, { "title": "2. Proses memiliki tujuan, dan seluruh alur memiliki sasaran", "level": 2, "id": "process-and-workflow" }, { "title": "3. Setelah hasil diterima, apa lagi yang perlu diperiksa?", "level": 2, "id": "handover" }, { "title": "4. Tulis tiga dokumen dari satu set persyaratan hasil", "level": 2, "id": "shared-document-design" }, { "title": "5. Periksa kondisi sebelum menugaskan manusia dan AI", "level": 2, "id": "human-ai-execution" }, { "title": "6. Cari bukti untuk setiap penilaian", "level": 2, "id": "evidence-assessment" }, { "title": "7. Coba pada satu pekerjaan yang sedang berjalan", "level": 2, "id": "try-on-one-workflow" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/id/01-overview.svg", "title": "Gambar 1　Ikhtisar proses, alur kerja, dan tiga dokumen manajemen", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/id/02-process-workflow-sop.svg", "title": "Gambar 2　Proses punya tujuan, alur kerja punya sasaran", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/id/03-handover.svg", "title": "Gambar 3　Serah terima — penerimaan dan kesiapan memulai", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/id/04-shared-document-design.svg", "title": "Gambar 4　Rancang tiga dokumen dari satu standar hasil", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/id/05-human-ai-execution.svg", "title": "Gambar 5　Siapkan manusia dan AI dengan standar yang sama", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/id/06-evidence-assessment.svg", "title": "Gambar 6　Nilai kinerja dengan bukti hasil", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-flow-role-document-design/materials/process-flow-role-documents-v1.drawio", "title": "Unduh kumpulan enam diagram yang dapat diedit (Draw.io, bahasa Mandarin)", "format": "drawio" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "process-handover-and-entry-conditions", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Apa yang perlu diserahterimakan sebelum proses masuk ke langkah berikutnya?", "summary": "Pisahkan hasil yang diserahkan proses sebelumnya, keputusan penerimaannya, dan syarat untuk memulai proses berikutnya. Jelaskan cara menangani masalah serah terima serta bagaimana tujuan bersama membatasi klaim selesai di setiap tahap.", "purpose": "Pisahkan hasil yang diserahkan proses sebelumnya, keputusan penerimaannya, dan syarat untuk memulai proses berikutnya. Jelaskan cara menangani masalah serah terima serta bagaimana tujuan bersama membatasi klaim selesai di setiap tahap.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/process-handover-and-entry-conditions/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/process-handover-and-entry-conditions.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/process-handover-and-entry-conditions/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Pisahkan dua penilaian: hasil sudah sesuai, tetapi apakah langkah berikutnya bisa dimulai?", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Jelaskan apa yang diserahkan berdasarkan penggunaannya di tahap berikutnya", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Siapa memeriksa apa tidak cukup dijawab dengan “mohon diterima”", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Jika serah terima tidak berjalan, kenali dulu jenis masalahnya", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Lihat penerapan model melalui satu serah terima penawaran", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Tujuan bersama harus membatasi klaim “selesai” di setiap tahap", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Sumber dan bacaan lanjutan opsional", "level": 3, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://www.iso.org/iso/iso9001_2015_process_approach.pdf", "title": "Penjelasan pendekatan proses", "format": "pdf" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-handover-and-entry-conditions/materials/id/01-handover-to-next-process.svg", "title": "Gambar 1: Syarat agar hasil yang diserahkan menjadi titik awal proses berikutnya. Pemeriksaan hasil dan konfirmasi kesiapan mulai dilakukan terpisah; penerimaan tidak otomatis berarti pekerjaan sudah dimulai.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/process-handover-and-entry-conditions/materials/id/02-exception-and-revalidation.svg", "title": "Gambar 2: Tiga jalur penanganan masalah serah terima. Setelah masalah ditangani, pekerjaan yang hendak dilanjutkan kembali ke verifikasi; pekerjaan yang ditunda perlu konfirmasi syarat untuk dilanjutkan kembali.", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:co-builder-role-handbook", "type": "journal", "title": "Dari analisis tanggung jawab jabatan ke panduan kerja peran: membantu kontributor memahami cara berkontribusi", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/co-builder-role-handbook/", "language": "id" }, { "id": "journal:role-task-entry", "type": "journal", "title": "Rutin, berkala, dipicu SOP, dan diterima dari pihak lain: bagaimana tugas suatu peran masuk ke alur kerja", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/role-task-entry/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "project-evidence-ledger", "type": "Alat", "category": "tools", "topics": [], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Daftar bukti proyek: dokumen yang mendasari setiap kesimpulan", "summary": "Beri nomor terpisah pada kesimpulan dan dokumen. Catat cakupan dukungan bukti, versi, hasil peninjauan, dan penanggung jawab tindak lanjut. Contoh serah terima dan distribusi menunjukkan cara melacak kesimpulan ke dokumen dan menemukan pernyataan yang terdampak saat dokumen berubah.", "purpose": "Beri nomor terpisah pada kesimpulan dan dokumen. Catat cakupan dukungan bukti, versi, hasil peninjauan, dan penanggung jawab tindak lanjut. Contoh serah terima dan distribusi menunjukkan cara melacak kesimpulan ke dokumen dan menemukan pernyataan yang terdampak saat dokumen berubah.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-evidence-ledger/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/project-evidence-ledger.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Kolom, catatan, dan aturan penafsiran", "evidence": { "nature": "Tabel dan entri fiktif menunjukkan cara menyimpan bukti serta catatan peninjauan. Catat versi dokumen, peninjau, dan pemeriksaan yang masih diperlukan saat menggunakannya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-evidence-ledger/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Tulis dahulu kalimat yang akan diperiksa", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Beri nomor pada setiap klaim dan dokumen", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Pisahkan tiga status yang mudah tercampur", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Tulis kesimpulan sebatas dukungan dokumen", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Contoh 1: Apakah 12 rak pajangan telah diserahkan dan diperiksa penerimaannya?", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Contoh 2: Mengapa rasio 15% yang sama menghasilkan dua angka?", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "5. Hubungkan kekurangan dengan orang dan langkah berikutnya", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "6. Saat dokumen berubah, telusuri tempat penggunaannya", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "7. Mulai dari kesimpulan yang paling penting", "level": 2, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "8. Ubah dokumen yang rumit menjadi hubungan yang dapat diperiksa", "level": 2, "id": "sec-auto-10" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-01.svg", "title": "Klaim, bukti dan batas dukungan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-02.md", "title": "Buka bukti E01: catatan keluar gudang simulasi", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-03.md", "title": "Buka draf A", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-04.md", "title": "Buka draf B", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-05.md", "title": "Lihat dua contoh lengkap", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-06.svg", "title": "Pelengkapan bukti, peninjauan, pembaruan dan penelusuran kutipan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-07.xlsx", "title": "Unduh Excel untuk diisi", "format": "xlsx" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-08.md", "title": "Formulir dan panduan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-09.md", "title": "Definisi bidang dan status", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-10.md", "title": "Daftar peninjauan pembaruan dan kutipan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-evidence-ledger/materials/id/asset-11.svg", "title": "Unduh SVG: Formulir pemeriksaan satu kesimpulan", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "project-four-chain-exercise", "type": "Pelatihan", "category": "training", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Latihan proyek: entitas, aset, dana, dan hak", "summary": "Gunakan kartu bukti fiktif untuk memetakan pihak, aset, dana, dan hak. Tandai bukti yang ada dan pertanyaan terbuka pada setiap putaran, lalu bandingkan penilaian sebelum dan sesudah dokumen tambahan untuk mengubah celah bukti menjadi pertanyaan konkret.", "purpose": "Gunakan kartu bukti fiktif untuk memetakan pihak, aset, dana, dan hak. Tandai bukti yang ada dan pertanyaan terbuka pada setiap putaran, lalu bandingkan penilaian sebelum dan sesudah dokumen tambahan untuk mengubah celah bukti menjadi pertanyaan konkret.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-four-chain-exercise/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/project-four-chain-exercise.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan belajar, latihan, dan umpan balik", "evidence": { "nature": "Latihan ini memakai materi fiktif. Bandingkan cara peserta sampai pada penilaian dan tinjau bukti yang mereka gunakan setelah latihan.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-four-chain-exercise/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Apa yang diamati empat rantai?", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Tetapkan aturan latihan", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Putaran 1: apa yang didukung enam kartu ini?", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "E01 | Halaman profil", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "E02 | Penawaran alat", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "E03 | Ringkasan pesanan pelanggan yang ditandatangani", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "E04 | Catatan penerimaan bank simulasi", "level": 3, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "E05 | Email niat sepihak", "level": 3, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "E06 | Kutipan rapat", "level": 3, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "Mulai menggambar", "level": 3, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "4. Putaran 2: tanyakan dasar setiap garis", "level": 2, "id": "sec-auto-11" }, { "title": "5. Putaran 3: bagaimana bukti mengubah penilaian?", "level": 2, "id": "sec-auto-12" }, { "title": "6. Apa yang diperiksa pada gambar acuan?", "level": 2, "id": "sec-auto-13" }, { "title": "7. Jadikan hasil latihan sebagai tindakan berikut", "level": 2, "id": "sec-auto-14" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/id/asset-01.svg", "title": "Gambar 1: Pemeriksaan silang entitas, aset, dana, dan hak", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/id/asset-02.md", "title": "Buka lembar kerja", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/id/asset-03.svg", "title": "Unduh gambar kosong SVG", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/id/asset-04.md", "title": "tambahan E07–E10", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/id/asset-05.md", "title": "solusi acuan dan kriteria ulasan", "format": "md" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chain-exercise/materials/id/asset-06.svg", "title": "Gambar 2: Acuan empat rantai proyek pengemasan rekaan setelah tambahan; lihat sesudah latihan", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "project-four-chains", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Memahami proyek melalui entitas, aset, dana dan hak", "summary": "Proyek dapat memiliki industri, platform, mitra dan jalur besar tetapi belum jelas penanda tangan, pemilik aset, penerima dana atau penanggung masalah. Mulailah dari sana.", "purpose": "Proyek dapat memiliki industri, platform, mitra dan jalur besar tetapi belum jelas penanda tangan, pemilik aset, penerima dana atau penanggung masalah. Mulailah dari sana.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-four-chains/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/project-four-chains.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-four-chains/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Empat rantai", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Entitas: siapa di balik nama", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Aset: apa yang ada dan bagaimana dipakai", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Dana: telusuri tiap tahap", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Hak: kontribusi memperoleh apa", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Gabungkan untuk melihat celah", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Nomor bukti pada setiap garis", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Menangani celah", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "9. Proyek jelas memberi pegangan", "level": 2, "id": "sec-auto-9" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chains/materials/id/asset-01.svg", "title": "Empat rantai dan pemeriksaan silang", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-four-chains/materials/id/asset-02.svg", "title": "Pemeriksaan silang, kekurangan dan pembaruan kesimpulan", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "project-material-review", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Empat hal yang saya periksa dahulu saat menerima banyak dokumen proyek", "summary": "Dalam proyek, dokumen sering datang satu per satu: pengantar, beberapa foto, lalu kontrak, anggaran, izin dan berbagai versi rencana. Masing-masing menjelaskan sesuatu, tetapi ketika disatukan, hubungannya belum tentu jelas.", "purpose": "Dalam proyek, dokumen sering datang satu per satu: pengantar, beberapa foto, lalu kontrak, anggaran, izin dan berbagai versi rencana. Masing-masing menjelaskan sesuatu, tetapi ketika disatukan, hubungannya belum tentu jelas.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-material-review/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/project-material-review.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Gunakan metode ini untuk menata dokumen proyek dan merencanakan bukti tambahan. Nyatakan cakupan, dasar yang dapat ditelusuri, dan pemeriksaan yang masih terbuka bagi tiap kesimpulan.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-material-review/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Tentukan apa yang hendak dinilai", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Pertama: siapa yang bekerja dan apa tanggung jawabnya", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Kedua: apa yang diandalkan dan bagaimana status asetnya", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Ketiga: dari mana dana berasal dan bagaimana rencana penggunaannya", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Keempat: apa hak dan kewajiban peserta", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Hubungkan keempatnya untuk menemukan celah", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Ubah kekurangan dokumen menjadi pertanyaan yang dapat dijawab dan diperiksa", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "8. Serahkan agar penerus dapat melanjutkan", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "Penutup", "level": 2, "id": "sec-auto-9" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-material-review/materials/id/asset-01.svg", "title": "Empat pertanyaan: entitas, aset, dana serta hak", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/project-material-review/materials/id/asset-02.svg", "title": "Siklus dari penerimaan dokumen sampai bukti tambahan dan penilaian tahap", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "public-relations-thought-map", "type": "Cara berpikir", "category": "ideas", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Pemikiran hubungan masyarakat: pahami orang dan pekerjaannya terlebih dahulu", "summary": "Dalam hubungan masyarakat, pahami dahulu apa yang menjadi perhatian pihak lain, lalu lihat di mana kedua pihak bisa terhubung. Memisahkan kebutuhan, kendala, keberatan dan manfaat, kemudian memahami keinginan, kebutuhan praktis dan syarat pokoknya, membantu memperjelas banyak persoalan dalam kerja sama.", "purpose": "Dalam hubungan masyarakat, pahami dahulu apa yang menjadi perhatian pihak lain, lalu lihat di mana kedua pihak bisa terhubung. Memisahkan kebutuhan, kendala, keberatan dan manfaat, kemudian memahami keinginan, kebutuhan praktis dan syarat pokoknya, membantu memperjelas banyak persoalan dalam kerja sama.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-27", "modified": "2026-10-27", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/public-relations-thought-map/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/public-relations-thought-map.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Premis dan penalaran", "evidence": { "nature": "Pemikiran dan metode analisis yang disusun dari catatan pribadi. Pengelompokan dan hubungan dalam diagram digunakan untuk berdiskusi dan memeriksa kerja sama yang konkret; penilaian nyata tetap memerlukan informasi terkait dan pengujian dalam praktik.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/public-relations-thought-map/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Pahami dahulu apa yang menjadi perhatian pihak lain", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Kesesuaian harus masuk ke pekerjaan yang benar-benar bisa dilakukan kedua pihak", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Bedakan keinginan, kebutuhan praktis dan syarat pokok", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Uraikan pengakuan dan manfaat menjadi empat sudut pengamatan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Agar pekerjaan selesai, nilai dan sumber daya harus terhubung", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Kerja sama jangka panjang membutuhkan kepercayaan dan keberlanjutan", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Selain hubungan antarorang, lihat juga struktur di sekitarnya", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Gunakan dalam pekerjaan untuk melakukan pemeriksaan awal", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "Sumber dan versi", "level": 2, "id": "sec-auto-9" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/public-relations-thought-map/materials/id/analysis.svg", "title": "Diagram pemikiran hubungan masyarakat: dari kebutuhan, kendala, keberatan dan manfaat, melalui kesesuaian untuk memahami keinginan, kebutuhan praktis dan syarat pokok seseorang; lalu membedakan pengakuan dan manfaat, nilai dan sumber daya, kepercayaan dan keberlanjutan.", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "role-process-performance-model", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Model Tanggung Jawab Jabatan, Proses, dan Kerja Sama Manusia–AI", "summary": "Gunakan empat cakupan SOP untuk menghubungkan hasil tiap jabatan dengan hasil bisnis. Telusuri mundur dari hasil, atur kerja manusia dan AI, pisahkan pemeriksaan penerimaan dari kesiapan memulai, lalu uji perubahan sebelum menerapkannya.", "purpose": "Gunakan empat cakupan SOP untuk menghubungkan hasil tiap jabatan dengan hasil bisnis. Telusuri mundur dari hasil, atur kerja manusia dan AI, pisahkan pemeriksaan penerimaan dari kesiapan memulai, lalu uji perubahan sebelum menerapkannya.", "language": "id", "version": "V2.0", "published": "2026-11-11", "modified": "2026-11-11", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/role-process-performance-model/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/role-process-performance-model.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Versi pertama dibuat pada 10 April 2023. Artikel ini mengembangkan kerja sama manusia dan AI, dua pemeriksaan serah terima, dan pembaruan setelah pengujian. Gunakan catatan operasi untuk menilai hasil penerapan.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/role-process-performance-model/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Perjelas dulu hasil yang dibutuhkan", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Temukan posisi keempat cakupan SOP di diagram induk", "level": 2, "id": "four-sop-scopes" }, { "title": "3. Ikuti satu pekerjaan dari awal sampai selesai pada diagram", "level": 2, "id": "overview" }, { "title": "4. Untuk menentukan tanggung jawab, tanyakan siapa yang perlu hasilnya", "level": 2, "id": "role-design" }, { "title": "5. Manajer menyiapkan kondisi, pelaksana menghasilkan sesuai standar", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "6. Pada tugas yang sama, manusia dan AI memakai standar yang sama", "level": 2, "id": "shared-execution-standard" }, { "title": "7. Selesaikan dua pemeriksaan saat serah terima", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "8. Simpan pelajaran dari pekerjaan ini untuk berikutnya", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "9. Ikuti ketujuh gambar dengan satu pekerjaan nyata", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "10. Cakupan metode ini", "level": 2, "id": "method-scope" }, { "title": "Versi dan rujukan", "level": 3, "id": "sec-auto-11" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/id/original-2023.svg", "title": "Diagram Tanggung Jawab Jabatan, Alur Kerja, dan Penilaian Kinerja", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/id/01-structure.svg", "title": "Ikhtisar dari tanggung jawab dan proses menuju kemampuan bisnis", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/id/02-role-design.svg", "title": "Telusuri hasil untuk menetapkan tanggung jawab", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/id/03-capabilities.svg", "title": "Atur kemampuan sesuai hasil", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/id/04-human-ai.svg", "title": "Pelaksanaan dengan SOP, panduan kerja, dan Skill", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/id/05-handover.svg", "title": "Penerimaan dan kesiapan saat serah terima", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/id/06-validation.svg", "title": "Evaluasi, diagnosis, pengujian, dan pembaruan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/upgrade-00-06.drawio", "title": "Kumpulan diagram 00–06 (Draw.io, bahasa Mandarin)", "format": "drawio" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-process-performance-model/materials/original-2022.drawio", "title": "Gambar ulang versi awal beranotasi (Draw.io, bahasa Mandarin)", "format": "drawio" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "role-responsibility-design-method", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Metode Mengidentifikasi dan Merancang Tanggung Jawab Jabatan", "summary": "Jabarkan strategi dan taktik ke dalam perencanaan unit dan rencana pelaksanaan, lalu hubungkan proses penting dengan tanggung jawab, kegiatan, rencana kerja, dan penilaian kinerja.", "purpose": "Jabarkan strategi dan taktik ke dalam perencanaan unit dan rencana pelaksanaan, lalu hubungkan proses penting dengan tanggung jawab, kegiatan, rencana kerja, dan penilaian kinerja.", "language": "id", "version": "2024-11-14", "published": "2023-04-10", "modified": "2024-11-14", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/role-responsibility-design-method/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/role-responsibility-design-method.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Versi pertama dibuat pada 10 April 2023. Artikel arsip ini mempertahankan riwayat revisi hingga 14 November 2024.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/role-responsibility-design-method/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Gambaran metode", "level": 2, "id": "method-overview" }, { "title": "2. Pahami strategi dan taktik", "level": 2, "id": "strategy-and-tactics" }, { "title": "3. Kegiatan kerja", "level": 2, "id": "work-activities" }, { "title": "3.1 Tanggung jawab jabatan", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "3.2 Proses dalam alur kerja", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "3.3 Alur kerja", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "3.4 Kemampuan manajerial", "level": 3, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "4. Jenis pekerjaan", "level": 2, "id": "types-of-work" }, { "title": "5. Kemampuan pelaksana", "level": 2, "id": "execution-capability" }, { "title": "6. Tinjau kembali pekerjaan", "level": 2, "id": "review" }, { "title": "Riwayat versi", "level": 2, "id": "version-history" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-responsibility-design-method/materials/id/figure-01.svg", "title": "Tanggung jawab, kegiatan, rencana kerja, dan penilaian kinerja", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-responsibility-design-method/materials/id/figure-02.svg", "title": "Dari strategi ke tindakan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-responsibility-design-method/materials/id/figure-03.svg", "title": "Rincian tanggung jawab dan empat jenis pekerjaan", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "role-task-entry", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Rutin, berkala, dipicu SOP, dan diterima dari pihak lain: bagaimana tugas suatu peran masuk ke alur kerja", "summary": "Empat atribut tugas dapat saling bertumpang tindih. Perjelas mengapa tugas muncul, kapan ditangani, dan bagaimana tanggung jawabnya diterima. Setelah itu, satukan berbagai jalur masuk menjadi satu tugas dengan dasar, penanggung jawab, dan standar hasil yang jelas.", "purpose": "Empat atribut tugas dapat saling bertumpang tindih. Perjelas mengapa tugas muncul, kapan ditangani, dan bagaimana tanggung jawabnya diterima. Setelah itu, satukan berbagai jalur masuk menjadi satu tugas dengan dasar, penanggung jawab, dan standar hasil yang jelas.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/role-task-entry/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/role-task-entry.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Uji panduan pada tugas nyata. Periksa tanggung jawab, titik awal tugas, dan syarat serah terima, lalu revisi berdasarkan umpan balik.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/role-task-entry/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Apa yang dijelaskan oleh masing-masing atribut", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Satu pekerjaan dapat memiliki beberapa atribut sekaligus", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Dari tugas muncul sampai siap ditangani", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Apa yang setidaknya perlu dicatat dalam panduan kerja peran", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Kolaborasi terbuka juga perlu memberi ruang bagi kontribusi proaktif", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Gunakan pekerjaan nyata untuk memeriksa manfaat klasifikasi", "level": 2, "id": "sec-auto-6" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-task-entry/materials/id/task-attributes.svg", "title": "Gambar 1: arti empat atribut tugas dan hubungan tumpang tindihnya", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/role-task-entry/materials/id/task-entry-flow.svg", "title": "Gambar 2: mekanisme dari berbagai jalur masuk tugas menuju konfirmasi tanggung jawab", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:process-handover-and-entry-conditions", "type": "journal", "title": "Apa yang perlu diserahterimakan sebelum proses masuk ke langkah berikutnya?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/process-handover-and-entry-conditions/", "language": "id" }, { "id": "journal:co-builder-role-handbook", "type": "journal", "title": "Dari analisis tanggung jawab jabatan ke panduan kerja peran: membantu kontributor memahami cara berkontribusi", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/co-builder-role-handbook/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "seven-s-model", "type": "Model", "category": "models", "topics": [], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Model 7S: dari tujuh dimensi, memahami mengapa perusahaan tidak dapat melakukan sesuatu", "summary": "Berangkat dari strategi, struktur, sistem, gaya, personel, kemampuan, dan nilai-nilai bersama, mencari ketidaksesuaian kunci dalam organisasi, dan menggunakan fakta untuk membentuk penilaian dan tindakan yang dapat diverifikasi.", "purpose": "Berangkat dari strategi, struktur, sistem, gaya, personel, kemampuan, dan nilai-nilai bersama, mencari ketidaksesuaian kunci dalam organisasi, dan menggunakan fakta untuk membentuk penilaian dan tindakan yang dapat diverifikasi.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-01", "modified": "2026-10-01", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/seven-s-model/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/seven-s-model.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Aplikasi model pemeriksaan diri organisasi dan praktik konsultasi. Perusahaan yang digunakan dalam contoh ini merupakan contoh fiktif; alasan-alasan yang digunakan perlu diverifikasi dengan bukti nyata.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/seven-s-model/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/enduring-ideas-the-7-s-framework", "title": "Sumber: Penjelasan McKinsey tentang kerangka 7S" }, { "url": "https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organization/our-insights/a-new-operating-model-for-a-new-world", "title": "Sumber: Definisi unsur 7S menurut McKinsey" } ] }, "sections": [ { "title": "1. Pertama, pahami 7S: kinerja perusahaan berasal dari koordinasi antar elemen-elemen tersebut.", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Tujuh dimensi, apa yang harus dilihat masing-masing?", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "1. Strategi: Apa yang sebenarnya dipilih oleh perusahaan untuk dilakukan.", "level": 3, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "2. Struktur: Bagaimana tanggung jawab, kekuasaan, dan kerja sama diatur.", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "3. Sistem: Bagaimana niat baik berubah menjadi tindakan sehari-hari.", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "4. Gaya: Apa yang dilakukan oleh manajer yang mengajarkan kepada kita.", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "5. Staf: Apakah orang yang tepat untuk melakukan pekerjaan kunci tersebut.", "level": 3, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "6. Kemampuan: Apakah perusahaan dapat terus melakukan pekerjaan kunci dengan baik.", "level": 3, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "7. Nilai-nilai bersama: Apa yang dipegang oleh perusahaan ketika menghadapi konflik.", "level": 3, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "3. Dengan menggabungkan tujuh dimensi tersebut, kita dapat melihat masalah yang ada.", "level": 2, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "Contoh: Beralih dari penjualan produk ke penyediaan solusi.", "level": 3, "id": "sec-auto-11" }, { "title": "4. Bagaimana pemilik perusahaan menggunakan metode ini: pilih satu masalah, lakukan diskusi yang didasarkan pada fakta.", "level": 2, "id": "sec-auto-12" }, { "title": "5. Bagaimana pelatih menggunakan metode ini: dari kerangka ke survei, lalu ke penilaian.", "level": 2, "id": "sec-auto-13" }, { "title": "Langkah pertama: Tentukan masalah dan batasannya.", "level": 3, "id": "sec-auto-14" }, { "title": "Langkah kedua: Tentukan situasi nyata dari tujuh dimensi tersebut.", "level": 3, "id": "sec-auto-15" }, { "title": "Langkah ketiga: Memeriksa hubungan antar elemen, sehingga dapat membentuk asumsi yang dapat diverifikasi.", "level": 3, "id": "sec-auto-16" }, { "title": "Langkah keempat: Mengubah penilaian menjadi tindakan yang konkret.", "level": 3, "id": "sec-auto-17" }, { "title": "Langkah kelima: Meninjau hasil, memeriksa apakah masih ada konflik baru.", "level": 3, "id": "sec-auto-18" }, { "title": "Sebuah lembar catatan survei terkecil.", "level": 3, "id": "sec-auto-19" }, { "title": "6. Gunakan 7S dengan baik, tetapi juga harus memahami batasannya.", "level": 2, "id": "sec-auto-20" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/seven-s-model/7s-framework-zh.svg", "title": "Diagram koordinasi 7S: Valuasi bersama berada di tengah, enam elemen lainnya berada di sekitarnya dan saling terhubung", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/seven-s-model/7s-diagnosis-zh.svg", "title": "Jalur kerja konsultasi 7S: identifikasi masalah, pulihkan situasi saat ini, cek hubungan antara berbagai aspek, lakukan tindakan yang diperlukan, dan verifikasi hasilnya.", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "sop-business-outcome-diagnosis", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" } ], "title": "SOP sudah dijalankan, mengapa hasil bisnis belum tercapai?", "summary": "Perjelas terlebih dulu hasil pelanggan dan ekonomi yang diperiksa, telusuri penyimpangan pada rantai hasil bisnis yang sebenarnya, bedakan kondisi bisnis dengan mekanisme kerja, lalu atur perbaikan SOP yang diperlukan berdasarkan bukti.", "purpose": "Perjelas terlebih dulu hasil pelanggan dan ekonomi yang diperiksa, telusuri penyimpangan pada rantai hasil bisnis yang sebenarnya, bedakan kondisi bisnis dengan mekanisme kerja, lalu atur perbaikan SOP yang diperlukan berdasarkan bukti.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-business-outcome-diagnosis/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/sop-business-outcome-diagnosis.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-business-outcome-diagnosis/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://www.lean.org/lexicon-terms/standardized-work/", "title": "Lean Enterprise Institute: kerja terstandar" }, { "url": "https://www.strategyzer.com/library/how-to-test-your-idea-start-with-the-most-critical-hypotheses", "title": "Strategyzer: mulai menguji dari hipotesis utama" }, { "url": "https://www.lean.org/the-lean-post/articles/how-do-i-implement-standard-work-in-an-office-environment/", "title": "Michael Ballé: perjelas dulu masalah yang ingin diperbaiki sebelum menerapkan kerja terstandar di lingkungan kantor" } ] }, "sections": [ { "title": "Bedakan tiga arti “selesai”", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Ubah “hasil bisnis belum tercapai” menjadi masalah yang bisa diperiksa", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Telusuri rantai hasil bisnis yang sebenarnya untuk menemukan awal penyimpangan", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Periksa kondisi bisnis dan mekanisme kerja secara bersamaan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Pastikan masalahnya, lalu tentukan perbaikannya", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Uji dalam lingkup kecil untuk melihat apakah perbaikan bekerja", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Hubungkan kembali prosedur dengan hasil yang diciptakan bersama", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Sumber metode dan bacaan lanjutan", "level": 3, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/sop-business-outcome-diagnosis/materials/id/01-performance-chain.svg", "title": "Gambar 1: tentukan hasil yang belum tercapai, lalu periksa status pelanggan, bukti, dan penyimpangan di sepanjang rantai hasil bisnis yang sebenarnya. Panah menunjukkan jalur pemeriksaan, bukan kepastian bahwa setiap tahap menghasilkan transaksi.", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/sop-business-outcome-diagnosis/materials/id/02-diagnosis-intervention.svg", "title": "Gambar 2: setelah memastikan penyimpangan, periksa kondisi bisnis dan mekanisme kerja secara bersamaan. Pilih penyesuaian bisnis atau perbaikan SOP proses bisnis, fungsi, dan tindakan berdasarkan bukti, lalu uji hasil pelanggan serta ekonomi. Jika bukti kurang atau kondisi belum terpenuhi, bukti dapat dilengkapi, pendekatan disesuaikan, atau kegiatan dijeda.", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:four-way-sop", "type": "journal", "title": "SOP Empat Arah: menghubungkan hasil bisnis, proses bisnis, tugas fungsional, dan tindakan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop/", "language": "id" }, { "id": "journal:four-way-sop-practical-guide", "type": "journal", "title": "Menggunakan SOP Empat Arah: dari hasil bisnis ke proses, orang, dan pekerjaan sehari-hari", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop-practical-guide/", "language": "id" }, { "id": "journal:performance-chain-ecology-transformation", "type": "journal", "title": "Mulai dari satu rantai kinerja: bagaimana membenahi ekosistem perusahaan?", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/performance-chain-ecology-transformation/", "language": "id" }, { "id": "journal:co-builder-role-handbook", "type": "journal", "title": "Dari analisis tanggung jawab jabatan ke panduan kerja peran: membantu kontributor memahami cara berkontribusi", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/co-builder-role-handbook/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "sop-to-ai-skill", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" } ], "title": "Dari SOP ke Skill: pekerjaan apa yang dapat dibantu AI, dan bagaimana memeriksa hasilnya", "summary": "Mulai dari satu bagian pekerjaan: tentukan kapan AI dapat membantu, sepakati input, output, pemeriksaan penerimaan, dan pengambilalihan oleh manusia. Dengan begitu, Skill dapat masuk ke dalam kerja sama perusahaan tanpa menghilangkan pertimbangan bisnis dan tanggung jawab.", "purpose": "Mulai dari satu bagian pekerjaan: tentukan kapan AI dapat membantu, sepakati input, output, pemeriksaan penerimaan, dan pengambilalihan oleh manusia. Dengan begitu, Skill dapat masuk ke dalam kerja sama perusahaan tanpa menghilangkan pertimbangan bisnis dan tanggung jawab.", "language": "id", "version": "R1", "published": "2026-11-04", "modified": "2026-11-04", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-to-ai-skill/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/sop-to-ai-skill.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Artikel ini menawarkan cara uji coba. Sebelum memasukkannya ke pekerjaan, sepakati akses masukan, penerimaan keluaran, kondisi berhenti, dan tanggung jawab pengambilalihan oleh manusia.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-to-ai-skill/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [ { "url": "https://agentskills.io/home", "title": "Agent Skills Overview" }, { "url": "https://www.anthropic.com/research/demystifying-evals-for-ai-agents", "title": "Demystifying evals for AI agents" } ] }, "sections": [ { "title": "Bedakan proses bisnis dengan panduan tindakan untuk AI", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Mulai dari bagian pekerjaan yang hasilnya dapat diperiksa", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Tuliskan input, output, dan syarat berhenti dalam panduan tugas", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Penerimaan hasil harus melihat keluaran dan keadaan yang sebenarnya", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Uji coba dahulu, lalu tentukan cara penggunaannya", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Tanggung jawab tetap harus melekat pada peran ketika AI ikut bekerja", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Bacaan lanjutan", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Catatan sumber", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/sop-to-ai-skill/materials/id/01-sop-to-skill-boundary.svg", "title": "Gambar 1: Memilih bagian pekerjaan yang dapat dibantu AI dari masalah bisnis, menyusunnya menjadi Skill, lalu memasukkannya ke SOP setelah uji coba", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/sop-to-ai-skill/materials/id/02-acceptance-and-human-handover.svg", "title": "Gambar 2: Verifikasi input, bantuan AI, pemeriksaan aturan, tinjauan manusia, dan serah terima membentuk proses penerimaan; pengecualian dialihkan kepada manusia", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [ { "id": "journal:action-results-organizational-capability", "type": "journal", "title": "Tindakan, hasil, dan pembelajaran yang bertahan: bagaimana satu pekerjaan menjadi kemampuan organisasi", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/action-results-organizational-capability/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "stakeholder-co-creation-method", "type": "Metode", "category": "methods", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Logika Bisnis dan Metode Pelaksanaan Penciptaan serta Pembagian Nilai Bersama Pemangku Kepentingan", "summary": "Bagaimana kontribusi konsumen, karyawan, pedagang, pemasok, dan mitra dapat mendukung nilai perusahaan yang bertahan lama? Artikel ini menghubungkan usaha nyata, penilaian kontribusi, hak dan manfaat berjenjang, tata kelola, sistem digital, dan investasi kembali dalam kerangka kerja sama berkelanjutan.", "purpose": "Bagaimana kontribusi konsumen, karyawan, pedagang, pemasok, dan mitra dapat mendukung nilai perusahaan yang bertahan lama? Artikel ini menghubungkan usaha nyata, penilaian kontribusi, hak dan manfaat berjenjang, tata kelola, sistem digital, dan investasi kembali dalam kerangka kerja sama berkelanjutan.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-co-creation-method/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/stakeholder-co-creation-method.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Langkah, masukan, dan kriteria penyelesaian", "evidence": { "nature": "Gunakan metode ini untuk merancang dan membahas mekanisme kolaborasi. Pengaturan kontribusi, hak, dan wewenang harus mengikuti aturan dan dokumen yang dikonfirmasi para pihak.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-co-creation-method/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Nilai Perusahaan Terbentuk melalui Kerja Sama Berkelanjutan Banyak Pihak", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Penciptaan nilai perlu dilihat melalui seluruh jaringan kerja sama", "level": 3, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Kerja sama jangka panjang memerlukan alasan yang jelas untuk terus terlibat", "level": 3, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Nilai bersama dan nilai jangka panjang pemegang saham dapat saling mendukung", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "2. Kegiatan Usaha Saat Ini Perlu Membangun Akumulasi Jangka Panjang", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Dari memiliki sumber daya menuju mengorganisasikannya", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Satu transaksi dapat menghasilkan berbagai hasil bisnis", "level": 3, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Hasil usaha dan nilai modal perlu dipahami secara terpisah", "level": 3, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "3. Memahami Penciptaan Bersama melalui Pembagian Peran", "level": 2, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "Perjelas fungsi sebelum membahas pengaturan kemitraan", "level": 3, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "Kolaborasi antarperan menentukan apakah nilai dapat terbentuk", "level": 3, "id": "sec-auto-11" }, { "title": "Hubungan dapat diperdalam, tetapi hak perlu dikonfirmasi secara tersendiri", "level": 3, "id": "sec-auto-12" }, { "title": "4. Penilaian Kontribusi Perlu Memperhatikan Hasil dan Tanggungan", "level": 2, "id": "sec-auto-13" }, { "title": "Mulai mengidentifikasi kontribusi dengan empat pertanyaan", "level": 3, "id": "sec-auto-14" }, { "title": "Gunakan indikator pengamatan yang berbeda untuk setiap peran", "level": 3, "id": "sec-auto-15" }, { "title": "Enam faktor bersama-sama memengaruhi penilaian hak dan manfaat", "level": 3, "id": "sec-auto-16" }, { "title": "Usaha nyata merupakan fondasi bersama bagi penilaian dan insentif", "level": 3, "id": "sec-auto-17" }, { "title": "5. Merespons Berbagai Kontribusi melalui Hak dan Manfaat Berjenjang", "level": 2, "id": "sec-auto-18" }, { "title": "Bentuk imbalan perlu sesuai dengan hubungan kerja sama", "level": 3, "id": "sec-auto-19" }, { "title": "Manfaat konsumen terutama melayani hubungan konsumsi", "level": 3, "id": "sec-auto-20" }, { "title": "Insentif jangka panjang perlu menghubungkan penciptaan dan tanggung jawab berkelanjutan", "level": 3, "id": "sec-auto-21" }, { "title": "Perbaikan kondisi kerja sama juga merupakan bentuk pembagian nilai", "level": 3, "id": "sec-auto-22" }, { "title": "6. Pembagian Jangka Panjang Memerlukan Tata Kelola dan Otorisasi yang Jelas", "level": 2, "id": "sec-auto-23" }, { "title": "Perluas cakupan kepentingan sekaligus perjelas tanggung jawab keputusan", "level": 3, "id": "sec-auto-24" }, { "title": "Partisipasi berjenjang perlu sesuai dengan tanggung jawab berjenjang", "level": 3, "id": "sec-auto-25" }, { "title": "Aturan transparan perlu mencakup seluruh proses dari pencatatan sampai konfirmasi", "level": 3, "id": "sec-auto-26" }, { "title": "Perlindungan peserta perlu menjadi bagian dari operasi sehari-hari", "level": 3, "id": "sec-auto-27" }, { "title": "7. Sistem Digital Mendukung Pencatatan, Kolaborasi, dan Penyelesaian", "level": 2, "id": "sec-auto-28" }, { "title": "Mulai dengan catatan kegiatan usaha yang dapat diperiksa", "level": 3, "id": "sec-auto-29" }, { "title": "Hubungkan kegiatan operasi melalui sistem bisnis", "level": 3, "id": "sec-auto-30" }, { "title": "Data juga perlu membantu memperbaiki usaha", "level": 3, "id": "sec-auto-31" }, { "title": "8. Pertumbuhan Usaha dan Koneksi Permodalan Perlu Saling Mendukung", "level": 2, "id": "sec-auto-32" }, { "title": "Pertumbuhan berasal dari kerja sama berbagai kegiatan", "level": 3, "id": "sec-auto-33" }, { "title": "Hubungan dari operasi ke modal mencakup beberapa tahap", "level": 3, "id": "sec-auto-34" }, { "title": "Investasi modal pada akhirnya perlu kembali ke penciptaan berkelanjutan", "level": 3, "id": "sec-auto-35" }, { "title": "9. Mengubah Prinsip Nilai menjadi Mekanisme Kerja Sama yang Dapat Dijalankan", "level": 2, "id": "sec-auto-36" }, { "title": "SCV menjawab persoalan nilai, SCVP menangani pelaksanaan", "level": 3, "id": "sec-auto-37" }, { "title": "Hubungkan tiga rangkaian hubungan", "level": 3, "id": "sec-auto-38" }, { "title": "Bangun mekanisme berdasarkan kegiatan usaha konkret", "level": 3, "id": "sec-auto-39" }, { "title": "10. Perkembangan Bersama Memerlukan Investasi pada Industri dan Manusia", "level": 2, "id": "sec-auto-40" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-co-creation-method/mechanism-id.svg", "title": "Dari Nilai Bersama ke Kerja Sama Berkelanjutan", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "stakeholder-collaboration-pilot", "type": "Rencana kerja", "category": "solutions", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Kolaborasi berbagai pihak: bagaimana memulai uji coba terbatas?", "summary": "Mulai dari kegiatan usaha yang lingkupnya jelas, lalu sepakati peserta, tanggung jawab, wewenang keputusan, dan cara mencatat kontribusi. Contoh pengisian stok menunjukkan cara menilai hasil usaha dan beban kolaborasi sebelum memperluas, menyesuaikan, atau menghentikannya.", "purpose": "Mulai dari kegiatan usaha yang lingkupnya jelas, lalu sepakati peserta, tanggung jawab, wewenang keputusan, dan cara mencatat kontribusi. Contoh pengisian stok menunjukkan cara menilai hasil usaha dan beban kolaborasi sebelum memperluas, menyesuaikan, atau menghentikannya.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-collaboration-pilot/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/stakeholder-collaboration-pilot.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Tujuan, kombinasi, dan syarat pelaksanaan", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-collaboration-pilot/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Apa yang diuji", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Lingkup, tanggung jawab, kuasa bersama", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Aturan sebelum kontribusi", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Contoh pengisian stok", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Hasil bersama beban peserta", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Perluas, ubah atau hentikan", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Satu pekerjaan yang dapat dijelaskan", "level": 2, "id": "sec-auto-7" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-collaboration-pilot/materials/id/asset-01.svg", "title": "Batas, peran dan operasi uji coba", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-collaboration-pilot/materials/id/asset-02.svg", "title": "Tinjauan tahap dan keputusan perluas, ubah, hentikan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-collaboration-pilot/materials/id/asset-03.md", "title": "Unduh tugas, pembagian dan daftar tinjauan tahap", "format": "md" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "stakeholder-ecosystem-governance", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [], "title": "Model tata kelola digital ekosistem pemangku kepentingan: empat ekosistem besar, enam sistem nilai, dan empat tingkat persaingan", "summary": "Tinjau kolaborasi sumber daya, kegiatan pelanggan, tata kelola organisasi dan pengaturan modal bersama-sama. Ikuti penciptaan, realisasi, distribusi dan investasi ulang nilai untuk memahami bagaimana para pihak dapat terus bekerja sama.", "purpose": "Tinjau kolaborasi sumber daya, kegiatan pelanggan, tata kelola organisasi dan pengaturan modal bersama-sama. Ikuti penciptaan, realisasi, distribusi dan investasi ulang nilai untuk memahami bagaimana para pihak dapat terus bekerja sama.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2016-05-10", "modified": "2026-11-11", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-ecosystem-governance/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/stakeholder-ecosystem-governance.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Versi pertama dibuat pada tanggal 10 Mei 2016. Halaman ini merupakan versi yang telah disusun. Model ini digunakan untuk pengamatan organisasi dan diskusi desain. Hak dan kepentingan serta rencana implementasinya harus didasarkan pada aturan yang telah disepakati oleh semua pihak.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-ecosystem-governance/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Bacaan panduan: lihat dulu kerangka kerja, lalu hubungan antar elemen-elemen tersebut", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "1. Empat ekosistem besar: jelaskan bagaimana setiap pihak dapat berpartisipasi", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Ekosistem Sumber Daya", "level": 3, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Ekosistem Pelanggan", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "modalekosistem", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "2. Enam sistem nilai: jelaskan proses pembentukan nilai secara menyeluruh", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "3. Empat tingkat persaingan", "level": 2, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "Tingkat produk", "level": 3, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "Tingkat platform", "level": 3, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "Tingkat keuangan", "level": 3, "id": "sec-auto-11" }, { "title": "Tingkat budaya", "level": 3, "id": "competition-culture" }, { "title": "IV. Mekanisme Inti: Penciptaan Nilai Bersama dan Koordinasi Keuntungan", "level": 2, "id": "sec-auto-12" }, { "title": "V. Tata Kelola Digital: Memungkinkan Kerja Sama dan Distribusi yang Terbukti", "level": 2, "id": "sec-auto-13" }, { "title": "VI. Bagaimana Menggunakan Model dalam Praktik Kerja", "level": 2, "id": "sec-auto-14" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-ecosystem-governance/overview-id.svg", "title": "Panduan membaca empat ekosistem besar, enam sistem nilai, dan empat tingkat persaingan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-ecosystem-governance/model-id.svg", "title": "Peta hubungan lengkap model tata kelola digital ekosistem pemangku kepentingan", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "stakeholder-long-term-capital-mechanism", "type": "Model", "category": "models", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Pembentukan Hubungan Modal Jangka Panjang Pemangku Kepentingan", "summary": "Telusuri rujukan pelanggan melalui lima tahap, mulai dari kontribusi dan verifikasi hingga penetapan hak dan kewajiban, pemenuhan, serta kelanjutan atau pengakhiran. Tentukan kapan imbalan sekali bayar, bagi hasil berkelanjutan, atau partisipasi tata kelola sesuai.", "purpose": "Telusuri rujukan pelanggan melalui lima tahap, mulai dari kontribusi dan verifikasi hingga penetapan hak dan kewajiban, pemenuhan, serta kelanjutan atau pengakhiran. Tentukan kapan imbalan sekali bayar, bagi hasil berkelanjutan, atau partisipasi tata kelola sesuai.", "language": "id", "version": "V0.1", "published": "2026-11-14", "modified": "2026-11-14", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/stakeholder-long-term-capital-mechanism.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Model mekanisme V0.1. Contoh kemitraan kanal dan jumlahnya fiktif dan menunjukkan cara memeriksa setiap tahap.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "Lima tahap dan syarat untuk melanjutkan", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "Penelaahan, penantian, dan lewat jatuh tempo", "level": 3, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Memilih imbalan dan hak untuk jenis kontribusi yang sama", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Contoh kemitraan kanal", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Bacaan terkait", "level": 2, "id": "sec-auto-5" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/01-relationship-mechanism.png", "title": "Gambar 1. Lima tahap berlangsung dari kontribusi hingga kelanjutan atau pengakhiran. Sengketa verifikasi dapat ditangani dengan bukti tambahan dan telaah ulang, syarat yang belum terpenuhi dapat dipantau, dan keterlambatan ditindaklanjuti.", "format": "image" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/stakeholder-long-term-capital-mechanism/materials/zh/stakeholder-capital-series.drawio", "title": "Unduh berkas sumber Draw.io (lima halaman, bahasa Mandarin) ↓", "format": "drawio" } ], "related": [ { "id": "blog:stakeholder-capital-logic-and-paths", "type": "blog", "title": "Logika dan Jalur Modal dalam Teori Modal Pemangku Kepentingan", "url": "https://yutengfei.com/id/blog/stakeholder-capital-logic-and-paths/", "language": "id" }, { "id": "journal:four-assets-dual-cycle-project-analysis", "type": "journal", "title": "Menganalisis Proyek melalui Sumber Daya, Aset, Modal, Dana, dan Dua Siklus", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-assets-dual-cycle-project-analysis/", "language": "id" }, { "id": "journal:contribution-rights-fulfillment-record", "type": "journal", "title": "Lembar Pencatatan Kontribusi dan Pemenuhan Hak", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-rights-fulfillment-record/", "language": "id" }, { "id": "journal:capital-path-nine-dimension-comparison", "type": "journal", "title": "Lembar Perbandingan Sembilan Dimensi untuk Jalur Permodalan", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/capital-path-nine-dimension-comparison/", "language": "id" } ], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "strategy-to-visual-six-layer-model", "type": "Model", "category": "models", "topics": [], "ecosystems": [ { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" } ], "title": "Dari Strategi ke Desain Visual: Bagaimana Enam Lapisan Menyampaikan Makna yang Sama?", "summary": "Hubungkan maksud strategis, tugas audiens, proposisi nilai, struktur konten, aturan visual dan konteks penggunaan. Dua diagram, contoh fiktif dan catatan keputusan membantu menelusuri dasar desain serta merevisi lapisan yang tepat.", "purpose": "Hubungkan maksud strategis, tugas audiens, proposisi nilai, struktur konten, aturan visual dan konteks penggunaan. Dua diagram, contoh fiktif dan catatan keputusan membantu menelusuri dasar desain serta merevisi lapisan yang tepat.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/strategy-to-visual-six-layer-model.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Unsur, hubungan, dan asumsi", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Ubah arah perusahaan menjadi kebutuhan yang dapat dibahas", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Apa yang perlu diperjelas di setiap lapisan?", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "Lapisan 1: Maksud strategis—apa yang harus didukung komunikasi ini?", "level": 3, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "Lapisan 2: Tugas audiens—pertanyaan apa yang mereka bawa?", "level": 3, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "Lapisan 3: Proposisi nilai—mengapa layak dipelajari lebih jauh?", "level": 3, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "Lapisan 4: Struktur konten—dalam urutan apa pembaca memahami?", "level": 3, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "Lapisan 5: Aturan visual—bagaimana hubungan penting terlihat?", "level": 3, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Lapisan 6: Konteks penggunaan—apakah masih bekerja dalam situasi nyata?", "level": 3, "id": "sec-auto-8" }, { "title": "3. Hubungkan enam lapisan melalui contoh fiktif", "level": 2, "id": "sec-auto-9" }, { "title": "4. Saat menerima umpan balik, tentukan lapisan masalahnya", "level": 2, "id": "sec-auto-10" }, { "title": "5. Simpan keputusan desain agar pekerjaan dapat diteruskan", "level": 2, "id": "sec-auto-11" }, { "title": "6. Perjelas hubungan rumit, lalu gambarkan", "level": 2, "id": "sec-auto-12" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/model-01/diagram-id.svg", "title": "Gambar 1: Model enam lapisan dari strategi ke desain visual", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/model-02/diagram-id.svg", "title": "Gambar 2: Pengujian dalam konteks dan revisi lapisan terkait", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } }, { "schemaVersion": "1.0", "id": "value-creation-distribution-authority", "type": "Cara berpikir", "category": "ideas", "topics": [ { "id": "stakeholder-governance", "title": "Tata Kelola Modal Pemangku Kepentingan" } ], "ecosystems": [ { "id": "resource", "title": "Ekosistem Sumber Daya" }, { "id": "customer", "title": "Ekosistem Pelanggan" }, { "id": "operations", "title": "Ekosistem Pengelolaan Operasi" }, { "id": "capital", "title": "modalekosistem" } ], "title": "Nilai diciptakan bersama, siapa memutuskan pembagian?", "summary": "Tentukan apa yang didistribusikan dan dasar setiap kontribusi, lalu bedakan siapa yang menetapkan aturan, menangani kasus, dan meninjaunya. Contoh hipotetis menempatkan partisipasi, wewenang, dan tanggung jawab dalam proses distribusi yang dapat ditelusuri.", "purpose": "Tentukan apa yang didistribusikan dan dasar setiap kontribusi, lalu bedakan siapa yang menetapkan aturan, menangani kasus, dan meninjaunya. Contoh hipotetis menempatkan partisipasi, wewenang, dan tanggung jawab dalam proses distribusi yang dapat ditelusuri.", "language": "id", "version": "V1.0", "published": "2026-10-19", "modified": "2026-10-19", "author": "Andrew David W.Y.", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/value-creation-distribution-authority/", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/value-creation-distribution-authority.md", "aiUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/ai/", "publication": "published", "executable": false, "conditions": [ "Periksa apakah subjek, tujuan, dan kendala sesuai dengan tugas saat ini. Konfirmasikan syarat yang tidak dijelaskan dalam artikel." ], "focus": "Premis dan penalaran", "evidence": { "nature": "Contoh menjelaskan cara menganalisis dan menerapkan pendekatan. Saat menggunakannya, ganti kondisi contoh dengan catatan bisnis aktual, lalu periksa penilaian dan hasilnya.", "validationStatus": "not-separately-recorded", "note": "Tidak ada hasil validasi eksternal yang dicatat secara terpisah untuk artikel ini. Publikasi tidak membuktikan efektivitas; periksa bukti, asumsi, dan batasan dalam teks." }, "executionNote": "Ini adalah sumber pengetahuan untuk dibaca dan dikutip, bukan Skill yang sudah terpasang. Saat digunakan dengan AI, pertahankan sumber dan batasannya serta periksa hasilnya.", "source": { "url": "https://yutengfei.com/id/journal/value-creation-distribution-authority/", "sourceOfRecord": "canonical-html", "references": [] }, "sections": [ { "title": "1. Perjelas apa yang dibagikan", "level": 2, "id": "sec-auto-1" }, { "title": "2. Kontribusi perlu terlihat dan dinilai sungguh-sungguh", "level": 2, "id": "sec-auto-2" }, { "title": "3. Wewenang terkait perkara dan tanggung jawab", "level": 2, "id": "sec-auto-3" }, { "title": "4. Pisahkan aturan, penanganan perkara dan peninjauan", "level": 2, "id": "sec-auto-4" }, { "title": "5. Cara peserta terlibat", "level": 2, "id": "sec-auto-5" }, { "title": "6. Skenario asumsi", "level": 2, "id": "sec-auto-6" }, { "title": "7. Tiga pertanyaan untuk pengaturan yang ada", "level": 2, "id": "sec-auto-7" }, { "title": "Penutup", "level": 2, "id": "sec-auto-8" } ], "materials": [ { "url": "https://yutengfei.com/journal/value-creation-distribution-authority/materials/id/asset-01.svg", "title": "Dasar kontribusi dan dasar kewenangan", "format": "image/svg+xml" }, { "url": "https://yutengfei.com/journal/value-creation-distribution-authority/materials/id/asset-02.svg", "title": "Keputusan, pelaksanaan, keberatan dan peninjauan pembagian", "format": "image/svg+xml" } ], "related": [], "skills": [], "license": { "id": "CC-BY-NC-ND-4.0", "url": "https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/", "scope": "original-text-unless-otherwise-stated;third-party-materials-excluded", "additionalPermissionsGranted": false } } ], "pathways": [ { "id": "business-planning", "skill": { "id": "brand-project-brief", "title": "Ringkasan Materi Merek & Proyek", "url": "/id/skills/brand-project-brief/", "access": "public", "downloadUrl": "https://github.com/AndrewDavidWY/Sill-brand-project-brief/archive/d85afb491f474a9a0f8a8d3711cc58aeb06dd7e1.zip", "version": "d85afb491f474a9a0f8a8d3711cc58aeb06dd7e1" }, "title": "Menyusun rencana bisnis atau perusahaan", "summary": "Hubungkan arah, bukti pelanggan, sumber daya dan tindakan jangka dekat.", "inputs": "Siapkan gambaran bisnis, bukti pelanggan dan pasar, sasaran, anggaran dan tanggung jawab. Pisahkan fakta, estimasi dan asumsi yang belum diuji.", "outputs": "Hasilkan arah dan batas cakupan, bukti pelanggan, sasaran dan asumsi, anggaran sumber daya serta tindakan jangka dekat.", "acceptance": "Periksa titik awal, sumber daya, penanggung jawab dan kriteria penerimaan. Tandai asumsi penting yang belum diuji sebagai belum terselesaikan.", "limits": "Gunakan metode sepuluh langkah untuk menyusun pertanyaan, lalu pilih sumber sesuai proyek. Panduan platform digital hanya menjadi contoh tahapan bisnis platform, bukan rencana universal perusahaan.", "skillNote": "Skill terkait membantu penataan bahan awal dan penyelarasan istilah; tidak menggantikan perencanaan perusahaan atau keputusan bisnis.", "locale": "id", "version": "V1.0", "modified": "2026-11-05", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/pathways/business-planning/", "downloadUrl": "/id/journal/pathways/business-planning.md", "resources": [ { "id": "fan-jian-yi-tu", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/fan-jian-yi-tu/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/fan-jian-yi-tu.md", "pathwayUse": "Petakan hubungan rumit dalam pertanyaan, lalu pilih hubungan utama yang perlu dipertahankan." }, { "id": "enterprise-planning-ten-steps", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/enterprise-planning-ten-steps/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/enterprise-planning-ten-steps.md", "pathwayUse": "Gunakan sepuluh langkah untuk menghubungkan arah, bukti pelanggan, sumber daya dan tindakan dekat." }, { "id": "strategy-to-visual-six-layer-model", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/strategy-to-visual-six-layer-model/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/strategy-to-visual-six-layer-model.md", "pathwayUse": "Periksa keselarasan makna antara strategi, bisnis dan komunikasi publik." }, { "id": "phased-industry-digital-platform", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/phased-industry-digital-platform/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/phased-industry-digital-platform.md", "pathwayUse": "Khusus proyek platform, gunakan tahapan pembangunan dan penerimaan sebagai referensi." }, { "id": "funding-sources-uses-table", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/funding-sources-uses-table/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/funding-sources-uses-table.md", "pathwayUse": "Cocokkan rencana pendanaan, syarat ketersediaan aktual dan kebutuhan pembayaran." }, { "id": "business-positioning-one-page-exercise", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/business-positioning-one-page-exercise/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/business-positioning-one-page-exercise.md", "pathwayUse": "Uji apakah peta bisnis satu halaman menjelaskan posisi dan tindakan dengan jelas." } ] }, { "id": "project-evidence", "skill": { "id": "otcqb-project-workflow", "title": "Kolaborasi Proyek OTCQB", "url": "/id/skills/otcqb-project-workflow/", "access": "private", "downloadUrl": "", "version": "320a08ddb7ed4bb6570a8b520d117c3148581a11" }, "title": "Memeriksa bukti utama proyek", "summary": "Telusuri dasar kesimpulan melalui entitas, aset, dana dan hak.", "inputs": "Siapkan dokumen entitas, aset, kontrak, dana dan hak yang diizinkan untuk digunakan, beserta tanggal, versi dan kekurangannya.", "outputs": "Hasilkan peta empat rantai, daftar bukti, konflik dan kekurangan, serta langkah lanjutan bersyarat.", "acceptance": "Hubungkan kesimpulan penting dengan dokumen tertentu. Bedakan niat, penandatanganan, serah terima dan operasi; jangan anggap hal yang belum terbukti telah selesai.", "limits": "Periksa dokumen dan hubungan sebelum menilai syarat langkah berikutnya. Panduan platform hanya mencontohkan penerimaan bertahap; bukan bukti bahwa aset, transaksi atau hak proyek telah terbentuk.", "skillNote": "Halaman Skill publik menyediakan ringkasan. Berkas pelaksanaan lengkap berada di repositori privat dan memerlukan akses.", "locale": "id", "version": "V1.0", "modified": "2026-11-05", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/pathways/project-evidence/", "downloadUrl": "/id/journal/pathways/project-evidence.md", "resources": [ { "id": "industry-operations-capital-alignment", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/industry-operations-capital-alignment/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/industry-operations-capital-alignment.md", "pathwayUse": "Tentukan syarat agar operasi industri dan pengaturan modal saling mendukung." }, { "id": "project-material-review", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-material-review/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/project-material-review.md", "pathwayUse": "Periksa entitas, fakta, hubungan dan kekurangan dalam dokumen proyek." }, { "id": "project-four-chains", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-four-chains/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/project-four-chains.md", "pathwayUse": "Petakan entitas, aset, dana dan hak menjadi hubungan yang dapat ditelusuri." }, { "id": "phased-industry-digital-platform", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/phased-industry-digital-platform/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/phased-industry-digital-platform.md", "pathwayUse": "Gunakan pendekatan penerimaan bertahap untuk memisahkan rencana dari pekerjaan selesai." }, { "id": "project-evidence-ledger", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-evidence-ledger/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/project-evidence-ledger.md", "pathwayUse": "Catat bukti, lokasi, konflik dan tindak lanjut untuk setiap klaim penting." }, { "id": "project-four-chain-exercise", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/project-four-chain-exercise/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/project-four-chain-exercise.md", "pathwayUse": "Latih empat rantai dengan proyek fiktif dan periksa kekeliruan status." } ] }, { "id": "collaboration-governance", "skill": { "id": "think-tank-research-publishing", "title": "Riset Topik dan Publikasi Konten Think Tank", "url": "/id/skills/think-tank-research-publishing/", "access": "public", "downloadUrl": "https://github.com/AndrewDavidWY/Skill-think-tank-research-publishing/archive/82e812e2fe9e4dc6880969c78d8479ae1abc3ca0.zip", "version": "82e812e2fe9e4dc6880969c78d8479ae1abc3ca0" }, "title": "Merancang kolaborasi dan tata kelola", "summary": "Perjelas kontribusi, hak, tanggung jawab dan peninjauan dalam proses bisnis yang dapat diperiksa.", "inputs": "Siapkan masalah kolaborasi tertentu, pihak dan kontrak yang ada, catatan operasi, anggaran yang tersedia dan wewenang keputusan.", "outputs": "Hasilkan cakupan uji coba, tabel peran dan wewenang, catatan kontribusi, draf aturan, kriteria evaluasi dan syarat penghentian.", "acceptance": "Pisahkan catatan fakta, penilaian kontribusi dan keputusan hak. Periksa kemampuan membayar, penanganan keberatan dan wewenang persetujuan sebelum memulai atau memperluas.", "limits": "Uji pada skala kecil dengan konfirmasi peserta dan keputusan manusia. Sumber pengetahuan atau keluaran AI tidak otomatis menciptakan hak, menyetujui anggaran atau mengikat pihak lain.", "skillNote": "Skill terkait mendukung riset lanjutan, pemeriksaan sumber dan penyusunan isi. Orang berwenang tetap membahas aturan dan keputusan hak.", "locale": "id", "version": "V1.0", "modified": "2026-11-05", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/pathways/collaboration-governance/", "downloadUrl": "/id/journal/pathways/collaboration-governance.md", "resources": [ { "id": "value-creation-distribution-authority", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/value-creation-distribution-authority/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/value-creation-distribution-authority.md", "pathwayUse": "Pisahkan penciptaan nilai bersama dari wewenang menentukan pembagian." }, { "id": "stakeholder-co-creation-method", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-co-creation-method/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/stakeholder-co-creation-method.md", "pathwayUse": "Identifikasi peserta, kolaborasi nilai dan syarat penciptaan serta pembagian bersama." }, { "id": "four-ecology-governance-model", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-ecology-governance-model/", "version": "V1.1", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/four-ecology-governance-model.md", "pathwayUse": "Hubungkan kontribusi, hak, urusan tata kelola dan tinjauan dalam satu kerangka." }, { "id": "stakeholder-collaboration-pilot", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/stakeholder-collaboration-pilot/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/stakeholder-collaboration-pilot.md", "pathwayUse": "Pilih proses terbatas dan tetapkan cakupan uji coba, syarat serta kriteria berhenti." }, { "id": "contribution-record-review", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-record-review/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/contribution-record-review.md", "pathwayUse": "Catat fakta kontribusi, dasar evaluasi dan peninjauan keberatan." }, { "id": "contribution-evaluation-workshop", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/contribution-evaluation-workshop/", "version": "V1.0", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/contribution-evaluation-workshop.md", "pathwayUse": "Gunakan simulasi beberapa peran untuk memeriksa kriteria evaluasi dan perbedaan pendapat." } ] }, { "id": "sop-human-ai", "skill": null, "title": "Mendokumentasikan pekerjaan untuk kolaborasi manusia dan AI", "summary": "Mulai dari hasil yang dibutuhkan, lalu hubungkan tugas, peran, syarat serah terima dan pemeriksaan.", "inputs": "Pilih satu pekerjaan nyata yang berulang. Siapkan sasaran dan persyaratan hasil, masukan yang diizinkan, cara kerja saat ini, peran yang terlibat dan pengecualian yang diketahui, beserta sumber, versi dan kekurangannya.", "outputs": "Susun draf hubungan pendukung hasil, tugas dengan alur lengkap, tanggung jawab peran dan syarat serah terima. Tentukan tindakan yang dapat dibantu AI, pemeriksaan penerimaan dan penanganan pengecualian.", "acceptance": "Periksa masukan, keluaran, penanggung jawab dan kriteria selesai. Uji masukan lengkap, kurang, bertentangan dan di luar cakupan; catat tinjauan manusia, pengerjaan ulang serta masalah terbuka, lalu periksa hasil bisnis.", "limits": "Jalur bacaan ini membantu mendokumentasikan pekerjaan dan merencanakan uji coba, bukan menjamin satu cara cocok untuk semua jabatan. Satu peran dapat memegang beberapa tugas lengkap, dan proses dapat melintasi departemen. Periksa penyelesaian tugas dan kinerja bisnis secara terpisah.", "skillNote": "Jalur ini tidak menyertakan Skill yang dapat dipasang. Membaca atau mengunduh paket tidak memasang Skill, menghubungkan alat AI atau memberikan izin pelaksanaan. Pengembangan menjadi Skill memerlukan pemeriksaan format, alat dan izin, lalu uji coba dan penerimaan.", "locale": "id", "version": "V1.0", "modified": "2026-11-05", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/pathways/sop-human-ai/", "downloadUrl": "/id/journal/pathways/sop-human-ai.md", "resources": [ { "id": "four-way-sop", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop/", "version": "R1", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/four-way-sop.md", "pathwayUse": "Tentukan hasil proses dan kinerja bisnis yang perlu didukung pekerjaan ini." }, { "id": "four-way-sop-practical-guide", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/four-way-sop-practical-guide/", "version": "R1", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/four-way-sop-practical-guide.md", "pathwayUse": "Uraikan satu proses menjadi tugas dengan alur lengkap dan tindakan tertentu." }, { "id": "co-builder-role-handbook", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/co-builder-role-handbook/", "version": "R1", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/co-builder-role-handbook.md", "pathwayUse": "Perjelas tanggung jawab peran dan susun beberapa tugas dalam buku panduan kerja." }, { "id": "process-handover-and-entry-conditions", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/process-handover-and-entry-conditions/", "version": "R1", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/process-handover-and-entry-conditions.md", "pathwayUse": "Periksa keluaran serah terima, syarat masuk tahap berikut dan tanggung jawab penerimaan." }, { "id": "sop-to-ai-skill", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-to-ai-skill/", "version": "R1", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/sop-to-ai-skill.md", "pathwayUse": "Pilih bagian yang dapat dibantu AI; tetapkan masukan, penerimaan dan penanganan pengecualian." }, { "id": "sop-business-outcome-diagnosis", "url": "https://yutengfei.com/id/journal/sop-business-outcome-diagnosis/", "version": "R1", "markdownUrl": "https://yutengfei.com/id/journal/resources/sop-business-outcome-diagnosis.md", "pathwayUse": "Tinjau hasil aktual untuk membedakan masalah tindakan, kolaborasi dan asumsi bisnis." } ] } ] }